LES JEUDIS DU NUMÉRIQUE - PREMIERS PAS VERS LES OBJETS CONNECTÉS

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Transcription:

LES JEUDIS DU NUMÉRIQUE - PREMIERS PAS VERS LES OBJETS CONNECTÉS 26 Novembre 2015 www.meito.com @LaMeito

La Meito

La MEITO, c est Le cluster des entreprises du numérique et de l électronique de l Ouest 246 adhérents (dont 55 nouveaux) 202 entreprises Equipe de 9 personnes 250 visites d entreprises par an 20 académiques 40 e de projets accompagnés par an Base de données de 1300 établissements 24 institutionnels + 800 participants à 12 e d actions collectives

Notre mission Diffuser les technologies du numérique et de l électronique sur les marchés d application en croissance

Nos services Référencer les compétences techniques et le positionnement marché des acteurs régionaux Observatoire régional Base de données Annuaire public Cartographies Stimuler l innovation + 200 visites d entreprises par an Définition des besoins Rédaction CCT Ateliers, journées techniques Rencontres d affaires Financer les projets innovants Démonstrateur Projet d expérimentation Projet collaboratif AAP régionaux, nationaux, européens Recherche de partenaire Ouverture et diversification de marchés Prescription de vos solutions + 250 mises en relation qualifiées Pavillon collectif lors de salons Visites guidées de salons professionnels

Créer de la valeur grâce à l'internet des objets

Smart Objects, IoT, Objets connectés, etc

Le sens de l histoire Hier : Internet, transformation numérique Aujourd hui : Internet Mobile ATAWAD Pénétration de l ensemble des secteurs d activité Remise en cause d organisations historiques (Banques, assurances, voyages, hôtellerie.) Nouvelles pratiques (Travail, Conso, Business) Nouveaux acteurs Demain : Internet des Objets ATAWADAC Contexte : Position, Temp, FC

De quoi sont capables les objets connectés? Entre 50 et 80 milliards d objets connectés en 2020 Que font-ils? Communiquer entre eux et avec les utilisateurs Récolter des données sur leur utilisation et leur environnement Interagir avec un écosystème en fonction de paramètres extérieurs variables Bénéfices client Solutions et services personnalisés Adaptation au contexte, à l humeur, conditions climatiques, position, état de santé, activité Bénéfices entreprise Collecte d informations Locaux, outil de production Produits Ressources (humaines ou matérielles)

A quoi ça sert (1/2)? Intégrer la récolte et l exploitation des données dans la stratégie d entreprise Stratégie commerciale Se différentier par l innovation Modifier l image de marque Imaginer de nouveaux business models Ajouter de la valeur aux produits en y associant de nouveaux services Conquérir de nouveaux marchés Stratégie marketing Connaître et fidéliser la clientèle en personnalisant ses contacts avec la marque Créer de nouveaux besoins chez les clients habituels de la marque Mieux comprendre comment ses produits et services sont utilisés Enrichir le CRM

A quoi ça sert (2/2)? Compétitivité Raccourcir les cycles d innovation grâce à une meilleure proximité avec les clients Améliorer le SAV Maîtriser l outil de production Maîtriser la chaine logistique Réduire l OPEX : maintenance facilitée, économies d énergie

Pourquoi y aller? Développer des objets connectés aujourd hui c est Innover : Produit à Service ajouté Modèles économiques différents Moins cher Massification entraine la baisse des prix Composants (capteurs, modules de communication ) Transmission des données Le coût d un objet intelligent vs objet «simple» se réduit Plus facile Standards (Arduino, Raspberry) Intégration des capteurs et des modules de transmission aux sein des puces et des microprocesseurs Canaux de distribution se mettent en place (boutiques spécialisées Lick) Nécessaire : Se préserver du syndrome Kodak, Nokia Nouveaux acteurs agressifs, agiles et créatifs Mode Blitzkrieg Investisseurs moins frileux

Comment faire? Business drivé par le marché Approche pragmatique Et non poussé par la techno! Idée Besoin client Evaluer, quantifier le marché cible Déclinaison en service ou produit Quantifier ce que le client est prêt à payer Modèle économique viable Cahier des charges de la solution Ne pas oublier le design Simplicité Développer

26/11/2015 OBJETS CONNECTÉS PROCESSUS DE CONCEPTION Animation : Gilles FLAUX, Canon Bretagne

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur 623 employés permanents Vue aérienne du site de Liffré 47 000 m² de bâtiment 245 M de CA en 2014 Cartouches et bouteilles toner www.meito.com @LaMeito

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur MÉDICAL IOT SÉCURITÉ ACOUSTIQUE INDUSTRIE

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V.

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V. Description du besoin Description de l environnement Etude du marché Détermination du financement L utilité du produit L ergonomie Les fonctions Les données d entrée/sortie Autonomie Encombrement Domaine Contraintes environnement - Température, humidité - Solidité - Interaction avec autres appareils Contraintes normatives Offre - Business model - Benchmarking - Estimation des prix Demande - Qui? (BtoB, BtoC) - Où? (France, Europe ) - Rencontre du marché - Estimation des quantités Fonds propres Emprunts Levée de fonds Financement participatif Cahier des charges & business plan

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V. Planning avec jalons Conception Développement Maquettage prototypage Revue du cahier des charges Planification de chaque étape avec recette Choix de capteurs Choix des actionneurs Communication - Taille des données - débit - Fréquence - Protocole de transmission Consommation/autonomie Modélisation du produit Vérification de la faisabilité - Physique - Prix de revient industriel Produit - Design - Mécanique - Electronique - Logiciel embarqué - Emballage Applicatif - Plateforme logicielle - Traitement des données - Mise à dispo (affichage) - Interface de commandes Gestion base de données Site web Validation des fonctions principales Validation du design Pré-qualification

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V. Sourcing Recherche de fournisseurs Sélection Qualification Logistique des composants Modalités douanières Développement des moyens Des outillages pièces Des moyens et process de production Des moyens et process de l assurance qualité Des moyens logistiques Qualification Pré-série (quelques produits) Des moyens Des pièces Du produit De l emballage

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V. Activation du réseau Recherche de réseaux Recherche de prospects Mise en œuvre de la stratégie de communication Prospection Appels téléphoniques Rencontres de prospect Propositions Négociation Finalisation Conditions de vente Contrat

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V. Approvisionnement Assemblage du produit Qualité Emballage Des pièces Des sous-ensembles Série Tests fonctionnels Par échantillonnage si nécessaire

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V. Plateforme de stockage Gestion du stock Gestion des commandes Préparation des commandes Documents douaniers Logistique Sélection du moyen de transport Gestion du transport

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V. Définition du S.A.V. Centre d appel Centre de réparation Traitement du produit en fin de vie Des services Des acteurs Des outils Accompagnement à l utilisation Assistance et diagnostique technique, dépannage Déclenchement de l intervention technicien ou du retour produit Gestion de la garantie Réparation/Echange Reconditionnement Logistique retour produits Démantèlement Récupération de pièces Broyage Tri des matières Valorisation

Présentation Canon Bretagne Quelques références Chaîne de valeur La chaine de valeur des objets connectés By Gilles FLAUX Description de l idée Développement Industrialisation Vente Production Distribution S.A.V.

Conclusion Saut technologique Eviter le syndrome Kodak Repenser la vision du produit Son cycle de vie La manière de le gérer Les services qui l accompagnent Le produit devient un vecteur De connaissance de ses clients De proposition de valeur ajoutée

Merci pour votre attention A BIENTÔT! Christine Le Brun c.lebrun@meito.com