Révision en date du 11 août 2009 tarifs publicitaires - détail En vigueur le 1 er janvier 2009 - Carte No.76 - Rev. 1 Place aux annonceurs! La Presse que vous tenez entre vos mains, c est Votre Presse. Elle vous est dédiée. Conservez-la. Vous y trouverez nos 26 formats standards illustrés et quantité de renseignements pertinents pour véhiculer votre message avec le plus d efficacité possible. Texte du vice-président ventes marketing, Jean Durocher, page 3 QUOTIDIENS LES nouveaux formats standards : simple et efficace Les quotidiens adoptent progressivement une grille graphique publicitaire fondée sur des formats standards. Plusieurs grands quotidiens dans le monde, comme The Guardian de Londres, adoptent ces nouveaux formats. Aux États-is, certains des grands quotidiens, dont le Wall Street Journal et The USA Today, ont aussi adopté le même modèle de formats et de tarification. C est maintenant au tour de l industrie canadienne d emboîter le pas. The Star à Toronto a lancé en 2008 sa grille de 24 formats standards, appuyée par une tarification basée sur l impact et non pas sur la superficie. En simplifiant la mise en page, La Presse et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. Tous nos quotidiens se sont engagés depuis 2003 dans un processus d amélioration continue de l expérience de lecture. Concrètement, La Presse a changé son processus d impression dès 2003, alors que Le Soleil, La Tribune et Le Nouvelliste ont réduit leur format et revu leur maquette de fond en comble pour mieux répondre aux besoins des lecteurs. > SUITE Page 4 llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll augmentation du lectorat Lectorat : La Presse se distingue Le quotidien le plus lu le samedi à Montréal reportage en page 7 encarts page 22 tarifs publicitaires page 23 Le clin d œil du représentant de La Presse e transformation pour mieux vous servir, jour après jour. cyberpresse.ca/publicite 10 bonnes raisons d annoncer dans un quotidien PAGE 6 économie les quotidiens performent bien au québec PAGE 8 les quotidiens la voie royale pour les encarts Toutes les spécifications techniques des encarts page 22 Tarifs publicitaires page 23 La Presse parmi les 50 journaux les mieux imprimés au monde page 5 1 /7 B H : 2 7/8 po (7,30 cm) OU bannière À LA UNE OU bannière dessus de cahier une présence efficace pour une portée mesurable
3 La Presse, toujours plus dynamique Par Jean Durocher Vice-président, Ventes et Marketing La Presse Président de Gesca Ventes Média La Presse est fière de livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. Nous travaillons fort et cherchons à évoluer constamment pour rendre l expérience de lecture toujours plus intéressante et agréable pour nos lecteurs et efficace pour nos annonceurs. grand quotidien com me La Presse n existerait pas sans ses lecteurs et annonceurs. La force des quotidiens La relation entre un lecteur et son quotidien est unique : il choisit le moment, le lieu et la cadence pour le lire, souvent dans le confort de son foyer. Ce contexte de lecture permet au quotidien de rejoindre non seulement des actifs et de qualité mais aussi de stimuler l intérêt du consommateur passif en lui offrant, en plus d un contenu éditorial, un contenu publicitaire, qui enrichit sa lecture et l incite à passer à l action. C est un avantage réel et mesurable qui assure aux quotidiens une place de choix parmi les médias les plus performants comme véhicule publicitaire. Nouveaux formats standards En s appuyant sur ces données, nous avons décidé d améliorer l expérience de lecture en peaufinant encore la maquette. Comment : en adoptant des formats publicitaires standards qui permettent de mieux gérer la mise en page et d accroître la force du positionnement publicitaire. Nouvelle stratégie publicitaire En 2009, nous adoptons une nouvelle stratégie de tarification publicitaire basée sur l impact et non sur la superficie, inspirée sur les mêmes principes de tarification qui existent dans les autres médias de masse, et pratiquée avec succès par des grands quotidiens comme le Guardian à Londres, le Wall Street Journal et le USA Today aux États-is et plus près de nous, The Toronto Star au Canada. Nouvelle proposition d affaires Le monde des médias est en mutation et les habitudes des changent. Notre équipe est convaincue que la stratégie que nous adoptons aujourd hui prépare bien nos quotidiens pour l avenir. En améliorant le confort de lecture, avec des formats standards variés pour répondre aux différents besoins de nos annonceurs, c est toute l expérience de lecture qui s en trouve enrichie. C est la façon, croyons-nous, de fidéliser et satisfaire un large bassin de lecteurs et de Merci à nos annonceurs qui reconnaissent La Presse comme un véhicule publicitaire puissant et performant! de qualité et, conséquence directe, d assurer un impact rapide et mesurable à nos annonceurs. Notre stratégie de tarification est établie en fonction de la force d impact de nos formats publicitaires tout en vous donnant les moyens d augmenter vos niveaux d escomptes et ainsi réduire vos coûts. Placer plus et payer moins, voilà notre proposition d affaires. e carte de tarifs sur mesure Pour vous permettre de visualiser la nouvelle maquette, nous avons conçu ce journal de 24 pages, grandeur nature, et positionné les 26 formats publicitaires standards avec, pour chacun, les spécifications d usage et le prix de base. Vous y trouverez également quantité de renseignements sur la puissance des quotidiens en général, et ceux de notre groupe en particulier, sur les lecteurs de quotidiens et leurs spécificités comme, et bien d autres choses encore. Tous nos représentants sont aussi prêts à répondre à toutes vos questions. PAGE H : 21 po (53,34 cm) 3 /4 H : 16 1/16 po (40,79 cm)
4 Les nouveaux formats standards : simple et efficace La Presse parmi les 50 journaux 5 (suite de la une) Les formats standards Cherchent à répondre aux d iver s besoi n s des a n nonceurs, de la grande campagne qui s échelonne sur plusieurs semaines, aux lancements de nouveaux produits ou ouvertures de magasins, jusqu aux offensives plus modestes, qu elles soient ponctuelles, saisonnières ou récurrentes. Pour cela, nous avons développé quatre grandes familles de formats publicitaires. Les formats de dominance S adressent aux annonceurs qui ont la volonté de poser des gestes importants qui seront remarqués rapidement par l ensemble du lectorat de La Presse. Ces formats, qui vont de la double page jusqu aux formats de plus d une demi-page, permettent aux annonceurs de dominer l espace visuel de la page pour un impact maximum. Les formats de puissance Représentent un bon équilibre entre le coût et l impact, en permettant aux annonceurs de rejoindre les lecteurs de La Presse avec des formats importants de deux cinquième jusqu au cinquième de page. Message percutant. Résultats rapides. Les formats de présence Cultivent la fidélité du lectorat et sont particulièrement efficaces dans une perspective de continuité. Plusieurs grands annonceurs font appel à cette famille de formats pour se doter d une présence régulière au cours de l année, ou pendant d importantes périodes de ventes. Les formats de fréquence Constituent le groupe de formats le plus abordable pour rejoindre l ensemble du lectorat de La Presse. Ces formats génèrent un impact optimal pour le budget investi quand on répète souvent les annonces. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Quatre grandes familles de formats Les quotidiens adoptent progressivement une grille graphique publicitaire fondée sur des formats standards. En Belgique, tous les quotidiens les ont adoptés avec succès en 2006. Aux États-is, certains des grands quotidiens, dont le Wall Street Journal et The USA Today, ont aussi adopté le même modèle de formats et de tarification. C est maintenant au tour de l industrie canadienne d emboîter le pas. The Star à Toronto a lancé en 2008 sa grille de 24 formats standards, appuyée par une tarification basée sur l impact et non pas sur la superficie. En simplifiant la mise en page, La Presse et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. Tous nos quotidiens se sont engagés depuis 2003 dans un processus d amélioration continue de l expérience de lecture. Concrètement, La Presse a changé son processus d impression dès 2003, alors que Le Soleil, La Tribune, et Le Nouvelliste ont réduit leur format, et revu leur maquette de fond en comble pour mieux répondre aux besoins des lecteurs. Les formats standards cherchent à répondre aux divers besoins des annonceurs, de la grande campagne qui s échelonne sur plusieurs semaines, aux lancements de nouveaux produits ou ouvertures de magasins, jusqu aux offensives plus modestes, qu elles soient ponctuelles, saisonnières ou récurrentes. Pour cela, nous avons développé quatre grandes familles de formats publicitaires : Les formats de dominance s adressent aux annonceurs qui ont la volonté de poser des gestes importants qui seront remarqués rapidement par l ensemble du lectorat de La Presse. Ces formats, qui vont de la double page jusqu aux formats de plus d une demi-page, permettent aux annonceurs de dominer l espace visuel de la page pour un impact maximum. Les formats de puissance représentent un bon équilibre entre le coût et l impact, en permettant aux annonceurs de rejoindre les lecteurs de La Presse avec des formats importants de deux cinquième jusqu au cinquième de page. Message percutant. Résultats rapides. Les formats de présence cultivent la fidélité du lectorat et sont particulièrement efficaces dans une perspective de continuité. Plusieurs grands annonceurs font appel à cette famille de formats pour se doter d une présence régulière au cours de l année, ou pendant d importantes périodes de ventes. les mieux imprimés au monde Quelle sema ine pou r La Presse! Après ces excellentes nouvelles sur notre lectorat et l annonce de la conférence du vice-président Al Gore à Montréal, nous avons appris avec une immense fierté, que La Presse vient d être acceptée dans le très select «International Newspaper Color Quality Club» qui réunit les 50 quotidiens les mieux produits et imprimés au monde. Rappelons que La Presse a confié en 2003 l impression de son journal à Transcontinental qui depuis s acquitte de ce mandat dans une toute nouvelle usine à la fine pointe de la technologie. Par ce geste, nous voulions non seulement améliorer la qualité d impression de La Presse, mais nous voulions aussi en faire un des journaux les mieux imprimés au monde. Conjointement avec l équipe de Transcontinental, nous avons convenu de processus pour réaliser cet objectif, tout en comptant sur la collaboration de tous les artisans et spécialistes graphiques impliqués dans la production de La Presse. Ensemble, ils nous ont permis d atteindre un niveau supérieur de qualité que vous, lecteu rs et lectrices, êtes à même de percevoir quotidiennement. Je les remercie tous pour leur compétence, leur sens du détail et leur grand amour du travail bien fait. Cette récompense est aussi la leur. Publier un quotidien mobilise des équipes 24 heures sur 24 dans un seul but : vous livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. Cette qualité reconnue de l impression de La Presse témoigne du talent et de la créativité de nos équipes qui oeuvrent à la préparation de ses pages. Je les remercie de leur précieuse contribution. La publicité fait aussi partie de l expérience de lecture d un quotidien. J aimerais signaler l innovation dont font preuve nos clients annonceurs et les créateurs publicitaires dans la conception de leurs annonces. En appliquant les meilleures pratiques de production et d impression, La Presse permet ainsi aux agences et aux annonceurs de publier dans ses pages des annonces de qualité qui ont un véritable impact. À tous nos partenaires de l industrie de la publicité, merci de votre confiance et de votre appui. E n ter m i na nt, j a i mera is remercier tout spécialement l équipe de Transcontinental qui déploie jour après jour les efforts, l expertise et les ressources nécessaires à faire de La Presse un des quotidiens les mieux imprimés au monde. Guy Crevier Président et éditeur Texte publié dans l édition de La Presse du samedi 8 mars 2008. Quotidien du matin publié en français 2 /3 V L : 8 po (20,32 cm) H : 17 7/8 po (45,40 cm) GUY CREVIER Président et éditeur JEAN DUROCHER Vice-président, Ventes et marketing YVES LALONDE Directeur principal, Publicité de détail 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 Téléphone : 514 285-6931 Télécopieur : 514 845-5830 Courriel : publicitedetail@lapresse.ca Édition spéciale Nouveaux formats standards 2009 Tarifs publicitaires détail En vigueur le 1 er janvier 2009 Carte no. 76 Publiée par le Service de la publicité de La Presse Recherche et rédaction : Pierre Arthur, Service de la Recherche-marketing Direction artistique : Benoit Martin Conception : Créations publicitaires La Presse Impression :Transcontinental Métropolitain VENTES PUBLICITAIRES : LA PRESSE, 514 285-6931 cyberpresse.ca/publicite 2 /3 H H : 14 5/16 po (36,35 cm)
6 7 Dix bonnes raisons d annoncer dans un quotidien En 2009, le quotidien demeure un véhicule publicitaire puissant et performant pour les annonceurs 1 C est 2 3 4 un incontournable parmi les grands médias de masse. Par exemple, La Presse rejoint chaque jour 19 % des adultes montréalais, et ce nombre grimpe à 26 % le samedi, et cha que samedi, La Presse rejoint 42 % des adultes qui vivent dans des foyers qui gagnent plus de 100 000 $. Combien de médias peuvent afficher une telle portée pour une seule parution? quotidien comme La Presse offre un environnement de qualité, pertinent et crédible, qui profite à ses annonceurs. média éprouvé pour générer des résultats, ce que l étude de Google a démontré de façon éloquente en 2008. lectorat de qualité dans un environnement de qualité - contenu, présentation, impression - idéal pour bâtir la notoriété et l image de marque d un produit. 5 Le 6 L impact 7 La quotidien offre une flexibilité incomparable au niveau du choix des formats, est accessible à tous les budgets, et permet des délais de réservation et de production très courts. L annonceur peut ajuster son message aux conditions du marché, ce qui contribue à faire du quotidien un véhicule publicitaire qui génère des réponses rapidement. du message est instantané. Pas besoin d attendre des jours, des semaines ou des mois pour bâtir la portée publicitaire. relation entre le lecteur et son quotidien est unique et intime. La publicité contribue à l expérience de lecture, et n interrompt ni ne dérange le lecteur comme c est le cas avec d autres médias. La relation est active et intéressée. 1 /2 + L : 8 po (20,32 cm) H : 14 5/16 po (36,35 cm) 8 9 média qui maintient au Québec son tirage et son lectorat malgré la montée des médias numériques. média qui rejoint tous les groupes de, et particulièrement bien les plus scolarisés et nantis, les les plus recherchés par la majorité des annonceurs. Presse, entre autres, propose à ses annonceurs une vaste gamme d environnements rédactionnels, selon la pertinence de 10La la cible : nouvelles générales, affaires, sport, mode, culture, ou encore des sections plus verticales comme Vacances Voyage, Mon toit, etc. EN BREF e préférence marquée des Plusieurs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d aubaines et 50 % y puisent l inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s offrent aux d aujourd hui. Nouvelle stratégie publicitaire Parallèlement, nous bonifions l offre faite à nos annonceurs. En 2009, nous adoptons une nouvelle stratégie de tarification publicitaire basée sur l impact et non sur la superficie, inspirée sur les mêmes principes de tarification qui existent dans les autres médias de masse, et pratiquée avec succès par des grands quotidiens comme le Guardian à Londres, le Wall Street Journal et le USA Today aux États-is et plus près de nous, The Toronto Star au Canada. e préférence marquée des Plusieurs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d aubaines et 50 % y puisent l inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s offrent aux d aujourd hui. précision Ce cahier promotionnel vise à faire connaître les nouveaux formats standards et la nouvelle tarification publicitaire de La Presse en 2009. Afin de mieux illustrer les différents formats publicitaires disponibles, nous avons choisi de les situer dans le contexte réel de La Presse en utilisant différents textes sur l industrie des quotidiens de même que des données statistiques. quotidien crédible garantit un impact toute la semaine descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jou r de la sema ine, tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. le palmarès des 10 émissions les plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. La conclusion s impose d ellemême : bâtissez vos campagnes autour d une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout fiable dans l univers complexe et incertain des médias de masse. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et 1 /2 impact L : 8 po (20,32 cm) H : 12 1/2 po (31,75 cm) la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jou r de la sema ine, tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans le palmarès des 10 émissions les plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. Les autres médias et l hyper fragmentation Malgré l hyper fragmentation de l offre aux, et les bouleversements technologiques qui défient la hiérarchie des médias, les de qualité continuent de lire des quotidiens de qualité, de leur faire confiance, et de réagir à la publicité comme le démontre La Presse rejoint toutes les tranches démographiques portée / jour de semaine llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll EN BREF portée / samedi Adultes 18+ 19 % 26 % 25-34 ans 13 % 21 % 25-54 ans 18 % 26 % iversitaires 35 % 49 % Foyers 100 000 $ et + 32 % 42 % Source : NADbank 2007-2008 Intérimaire, Montréal Franco Formats pour tous les goûts quotidien comme La Presse - tout comme les autres quotidiens du groupe Gesca - offre à ses annonceurs 26 formats publicitaires standards qui peuvent répondre à différents besoins mais aussi créer différents impacts : la panoplie est large, de la double page pour un impact inégalé jusqu au plus petit format de fréquence d environ 2 pouces par 2 pouces environ. À ces formats de base, s ajoutent 24 formats d exception - rabats, îlots, en forme de U, de T, etc. -, si l annonceur souhaite se démarquer encore plus. Aucun autre média ne peut être aussi flexible! 48 heures d avis Les quotidiens permettent d accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média de masse. À 48 heures d avis, vous pouvez rejoindre un bassin d un million de de qualité avec les quotidiens du groupe Gesca (Source:: NADbank 2007, lectorat 18 + du samedi). Même délai de 48 heures pour la production et la livraison du message. L annonceur peut ainsi adapter son message et profiter au maximum des conditions du marché. Les détaillants le reconnaissent Les quotidiens incitent les à l action parce que le message des annonceurs est pertinent et l impact, immédiat. Les détaillants le reconnaissent : ils allouent 45 % de leurs budgets à la publicité dans les quotidiens (Source: CMDC, édition 2008). Globalement, les quotidiens demeurent le média de choix des annonceurs au Québec, selon les données 2007 publiées par Nielsen Recherche Média, devançant légèrement la télévision. Tous les publics sont rejoints ont une portée supérieure auprès d un large éventail de : autant les hommes que les femmes, de tous les âges et de toutes les couches sociales. S ils sont des médias de masse pertinents pour toucher l ensemble des, ils excellent pour rejoindre les de la moyenne supérieure. En fait, NADbank établit le revenu moyen des ménages sondés en 2007 à 66 119 $. Celui des lecteurs de La Presse est de 25 à 30 % plus élevé que cette moyenne. Par contre, chaque samedi, environ 40 % des lecteurs de La Presse, soit 205 000 adultes, vivent dans des ménages qui gagnent moins de 60 000 $, alors que 60 % des lecteurs gagnent plus de 60 000 $.
pour un impact maximal Édition spéciale - Nouveaux formats standards 2009 Montréal lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Les quotidiens performent bien au Québec Aux États-is, les quotidiens font face à des défis importants pour maintenir leur lectorat et conserver leur position auprès des annonceurs. La situation est très différente au Québec, et même au Canada. Les perspectives d avenir sont bien meilleures ici. Le lectorat et les tirages se maintiennent. L économie est en meilleure santé. Recruter des nouveaux lecteurs Les quotidiens américains ne peuvent plus faire de sollicitation téléphonique. Cette interdiction explique en bonne partie pourquoi le tirage payant des quotidiens diminue aux États-is. Ils ne peuvent pas recruter de nouveaux abonnés pour remplacer ceux qui quittent. La réglementation au Canada exempte les quotidiens et ceux-ci peuvent continuer à faire de la sollicitation téléphonique, et donc assurer un roulement naturel dans leur base d abonnés. On peut donc prévoir que la situation aux États-is va continuer de se détériorer, alors qu au Canada, les tirages des quotidiens vont demeurer assez stables malgré le contexte d hyper fragmentation de l écoute média. Les cotes d écoute des grandes émissions de télévision baissent continuellement. Aucune station de radio ne rejoint le million d auditeurs à Montréal. Les quotidiens profitent de la situation En renouvelant leur bassin d abonnés, les quotidiens payants maintiennent dans l ensemble leur lectorat alors que les auditoires des autres médias se fragmentent encore plus et tendent à diminuer dramatiquement. La majorité des magazines au Québec comme au Canada ont enregistré, en deux ans, des baisses de lectorat qui dépassent les 10 %. Or, dans ce contexte, le lectorat des quotidiens se maintient, ce qui augure bien pour l avenir immédiat. Aux États-is, les quotidiens font face à des défis importants pour maintenir leur lectorat et conserver leur position auprès des annonceurs. La situation est très différente au Québec, et même au Canada. Les perspectives d avenir sont bien meilleures ici. Le lectorat et les tirages se maintiennent. L économie est en meilleure santé. Les quotidiens américains ne peuvent plus faire de sollicitation téléphonique. Cette interdiction explique en bonne partie pourquoi le tirage payant des quotidiens diminue aux États-is. Ils ne peuvent pas recruter de nouveaux abonnés pour remplacer ceux qui quittent. La réglementation au Canada exempte les quotidiens et ceux-ci peuvent continuer à faire de la sollicitation téléphonique, et donc assurer un roulement naturel dans leur base d abonnés. En renouvelant leur bassin d abonnés, les quotidiens payants maintiennent dans l ensemble leur lectorat alors que les auditoires des autres médias se fragmentent encore plus et tendent à diminuer dramatiquement. On peut donc prévoir que la situation aux États-is va continuer de se détériorer, alors qu au Canada, les tirages des quotidiens vont demeurer assez stables malgré le contexte d hyper fragmentation de l écoute média. Les cotes d écoute des grandes émissions de télévision baissent continuellement. Aucune station de radio ne rejoint le million d auditeurs à Montréal. La majorité des magazines au Québec comme au Canada ont enregistré, en deux ans, des baisses de lectorat qui dépassent les 10 %. Or, dans ce contexte, le lectorat des quotidiens se maintient, ce qui augure bien pour l avenir immédiat. Aux États-is, les quotidiens font face à des défis importants pour maintenir leur lectorat et conserver leur position auprès des annonceurs. La situation est très différente au Québec, et même au Canada. Les perspectives d avenir sont bien meilleures ici. Le lectorat et les tirages se maintiennent. L économie est en meilleure santé. Les quotidiens américains ne peuvent plus faire de sollicitation téléphonique. Cette interdiction explique en bonne partie pourquoi le tirage payant des quotidiens diminue aux États-is. Ils ne peuvent pas recruter de nouveaux abonnés pour remplacer ceux qui quittent. La réglementation au Canada exempte les quotidiens et ceux-ci peuvent continuer à faire de la sollicitation téléphonique, et donc assurer un roulement naturel dans leur base d abonnés. On peut donc prévoir que la situation aux États-is va continuer de se détériorer, alors qu au Canada, les tirages des quotidiens vont demeurer assez stables malgré le contexte d hyper fragmentation de l écoute média. Flexibilité et rapidité au service des annonceurs Les quotidiens offrent aux annonceurs une flexibilité incomparable par rapport au x autres médias, u n atout majeur quand il faut frapper fort et juste pour rejoindre les. Flexibilité dans les formats quotidien comme La Presse - tout comme les autres quotidiens du groupe Gesca - offre à ses annonceurs 26 formats publicitaires standards qui peuvent répondre à différents besoins ma is aussi c réer d i f férents impacts : la panoplie est large, de la double page pour un impact inégalé jusqu au plus petit format de fréquence d environ 2 pouces Les quotidiens permettent d accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média de masse. par 2 pouces environ. À ces formats de base, s ajoutent 24 formats d exception - rabats, îlots, en forme de U, de T, etc. -, si l annonceur souhaite se démarquer encore plus. Aucun autre média ne peut être aussi flexible! Rapidité d exécution Les quotidiens permettent d accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média de masse. À 48 heures d avis, vous pouvez rejoindre un bassin d un million de de qualité avec les quotidiens du groupe Gesca (Source: NADbank 2007, lectorat 18 + du samedi). Même délai de 48 heures pour la production et la livraison du message. L annonceur peut ainsi adapter son message et profiter au maximum des conditions du marché. Rapidité d impact Les quotidiens incitent les à l action parce que le message des annonceurs est pertinent et l impact, immédiat. Les détaillants le reconnaissent : ils allouent 45 % de leurs budgets à la publicité dans les quotidiens (Source: CMDC, édition 2008). Globalement, les quotidiens demeurent le média de choix des annonceurs au Québec, selon les données 2007 publiées par Nielsen Recherche Média, devançant légèrement la télévision. Le quotidien rejoint tous les Les quotidiens représentent un média de masse puissant pour toute une variété d annonceurs, quels que soient leurs besoins et leurs ressources financières. Des de qualité aux goûts diversifié s. ont une portée supérieure auprès d un large éventail de : autant les hommes que les femmes, de tous les âges et de toutes les couches sociales. S ils sont des médias de masse pertinents pour toucher l ensemble des, ils excellent pour rejoindre les de la moyenne supérieure. En fait, NA Dbank établit le revenu moyen des ménages sondés en 2007 à 66 119 $. Celui des lecteurs de La Presse est de 25 à 30 % plus élevé que cette moyenne. Par contre, chaque samedi, environ 40 % des lecteurs de La Presse, soit 205 000 adultes, ont un revenu familial de moins de 60 000 $, alors que 60 % des lecteurs gagnent plus de 60 000 $. La Presse est donc un excellent véhicule pour rejoindre tous les publics. (Source: NADbank 2007, Montréal francophone, 18+) Les quotidiens permettent d accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média de masse. saviez-vous que? la firme ipsos le confirme Plusieurs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d aubaines et 50 % y puisent l inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s offrent aux d aujourd hui. placer plus, payer moins! Le monde des médias est en mutation et les habitudes des changent. Notre équipe est convaincue que la stratégie que nous adoptons aujourd hui prépare bien nos quotidiens pour l avenir. En améliorant le confort de lecture, avec des formats standards variés pour répondre aux différents besoins de nos annonceurs, c est toute l expérience de lecture qui s en trouve enrichie. C est la façon, croyons-nous, de fidéliser et satisfaire un large bassin de lecteurs et de de qualité et, conséquence directe, d assurer un impact rapide et mesurable à nos annonceurs. Notre stratégie de tarification est établie en fonction de la force d impact de nos formats publicitaires tout en vous donnant les moyens d augmenter vos niveaux d escomptes et ainsi réduire vos coûts. Placer plus et payer moins, voilà notre proposition d affaires. 9 lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll La puissance des quotidiens perdure Les quotidiens génèrent des réponses selon Google 1 /2 V L : 4 15/16 po (12,54 cm) H : 21 po (53,34 cm) Malgré l hyper fragmentation de l offre aux et les bouleversements technologiques qui défient la hiérarchie des médias, les de qualité continuent de lire des quotidiens de qualité, de leur faire confiance, et de réagir à la publicité comme le démontre Les quotidiens génèrent des réponses selon Google a lancé en 2008 aux États-is un programme baptisé «Google Print Ads» qui visait à recruter des annonceurs pour des placements dans des journaux. Google Les annonceurs qui incluent une adresse web dans leurs annonces imprimées augmentent le rendement de leur publicité a ainsi profité de la capacité des quotidiens à rejoindre un large bassin de, mieux nantis que la moyenne et profondément attachés à leurs quotidiens. e longue série de tests conduits par Google, a démontré que 42 % des lecteurs avait acheté un produit annoncé dans le mois suivant la publication des annonces et que 44 %, avaient fait des recherches, soit en magasin ou sur l Internet avec un moteur de recherche. Concrètement, Google démontrait que les annonceurs qui incluent une adresse web dans leurs annonces imprimées augmentent le rendement de leur publicité. La pub amène des directement dans les magasins, et maintenant, indirectement, à travers le WEB. Et pour Google, les quotidiens constituent un outil pour créer du trafic dans leur moteur de recherche. Alors, si c est bon pour Google! Sollicitation téléphonique Les quotidiens américains ne peuvent plus faire de sollicitation téléphonique. Cette interdiction explique en bonne partie pourquoi le tirage payant des quotidiens diminue aux États-is. Ils ne peuvent pas recruter de nouveaux abonnés pour remplacer ceux qui quittent. La réglementation au Canada exempte les quotidiens et ceux-ci peuvent continuer à faire de la sollicitation téléphonique, et donc assurer un roulement naturel dans leur base d abonnés. On peut donc prévoir que la situation aux États-is va continuer de se détériorer, alors qu au Canada, les tirages des quotidiens vont demeurer assez stables malgré le contexte d hyper fragmentation de l écoute média. En renouvelant leur bassin d abonnés, les quotidiens payants maintiennent dans l ensemble leur lectorat alors que les auditoires des autres médias se fragmentent encore plus et tendent à diminuer dramatiquement. Les cotes d écoute des grandes émissions de télévision baissent continuellement. 1 /2 H H : 10 1/2 po (26,67 cm)
10 La Presse : en progression constante Les derniers résultats NADbank et ABC confirment que La Presse tire son épingle du jeu dans le chaos des choix média, et répond aux besoins d un bassin important de lecteurs. Le lectorat total progresse depuis la refonte de 2003 Depuis la refonte de 2003, La Presse a gagné environ 25 000 lecteurs en semaine, 36 0 0 0 le sa medi. Cette croissa nce contraste avec la tendance générale dans les médias électroniques dont les cotes d écoute L industrie publicitaire accorde beaucoup d impor ta nce à la montée des médias numériques, comme l Internet, la mobilité et autres technologies. Mais il convient de se rappeler que ces nouvelles technologies ne transforment pas les valeurs et les motivations des dans leurs décisions d achats. Ces nouveaux médias s insèrent dans le processus de décision du consommateur, mais ne changent pas l essence de la consommation, qui est de satisfaire des besoins. Ces nouveaux moyens permettent aux d accéder à beaucoup plus d informations sur les produits et services, de faire des comparaisons, et de prendre des décisions d achats plus éclairées. Mais ils ne changent pas les motivations profondes qui guident nos décisions d achat. subissent une érosion constante générée pa r u ne f ragmentation toujours plus grande des auditoires. Le lectorat des adultes 25-54 ans dont les foyers gagnent plus de 75 000 $ progresse de 30 % la semaine et de 15 % le samedi depuis 2005. Les actifs et passifs Rejoindre les Les experts s entendent pour dire que l Internet est un moyen actif par rapport à la majorité des médias de masse qui ont une relation plus passive avec le consommateur. Mais justement la puissance des médias de masse repose en partie sur leur capacité à rejoindre des «passifs» et de les transformer en «actifs». On doit admettre que l on ne peut pas «googler» un produit ou un service dont on ignore l existence. Par contre, un consommateur nous dira : «En consultant le cahier Vacances Voyage, j ai remarqué plusieurs articles et annonces sur les B&B, centres de spa Avec mon conjoint, nous avons pris la décision de.» Or ces propos renferment l essence même de la puissance des médias, qui est d inspirer un consommateur passif, et de le rendre actif. Ensuite l internet pourra intervenir dans son processus de décision, au même titre que les autres médias. En fait, un des groupes qui connaît une plus forte croissance dans le lectorat de La Presse sont des de choix : les adultes entre 25 et 54 ans, dont les foyers gagnent 75 000 $ et plus. Ce sont des familles qui consomment dans toutes les catégories de produits, comme l automobile, la maison, les télécommunications, les voyages, et l alimentation. Le lectorat moyen de ce groupe est passé de 121 600 individus à 156 700 en semaine, soit 29 % de plus, et de 179 800 individus à 203 400 le samedi. La Presse rejoint le samedi 39 % des adultes qui vivent dans des foyers dont les revenus dépassent les 75 000 $, et 42 % de ceux qui dépassent les 100 000 $. Source : NADbank 2007, Montréal RMR et franco. La leçon de C est sur cette façon d agir des que Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. C est pourquoi la publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. C est sur cette façon d agir des que Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. C est pourquoi la publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. C est sur cette façon d agir des que Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. C est pourquoi la publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en. «En consultant le cahier Vacances Voyage, j ai remarqué plusieurs articles et annonces sur les B&B, centres de spa Avec mon conjoint, nous avons pris la décision de.» une puissance assurée dans un quotidien de qualité La Presse, une valeur sûre pour vos campagnes L univers des médias de masse est en constante ébullition. Certains montent, la plupart descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jou r de la semaine, tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des événements dans divers domaines. chiffres : chaque samedi, La Presse compte plus de lecteurs adultes 18+, soit 601 500 (Source: NADbank 2007-2008 Intérimaire, 18+ RMR), que l auditoire hebdomadaire de n importe quelle station de radio de langue française à Montréal Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des Chaque samedi, La Presse compte plus de lecteurs adultes 18+, soit 601 500 (Source: NADbank l auditoire hebdomadaire de n importe quelle station de radio télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans le palmarès des 10 émissions les plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. La conclusion s impose d ellemême : bâtissez vos campagnes autour d une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout fiable dans l univers complexe et incertain des médias de masse. L u n ivers de s méd ia s de masse est en constante ébullition. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, performent dans l univers complexe des choix qui s offrent aux d aujourd hui : chaque jour de la semaine, comme les fins de semaine, et tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. chiffres : chaque samedi, La Presse compte plus de lecteurs adultes 18+, soit 601 500 (Source: NADbank 2007-2008 Intérimaire, 18+ RMR), que l auditoire hebdomadaire de n importe quelle station de radio de langue française à Montréal Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans le palmarès des 10 émissions les plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. La conclusion s impose d ellemême : bâtissez vos campagnes autour d une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout fiable dans l univers complexe et incertain des médias de masse. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jou r de la semaine, tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. chiffres : chaque samedi, La Presse compte plus de lecteurs adultes 18+, soit 601 500 (Source: NADbank 2007-2008 Intérimaire, 18+ RMR), que l auditoire hebdomadaire de n importe quelle station de radio de langue française à Montréal Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans le palmarès des 10 émissions les plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. La Presse rejoint toutes les tranches démographiques portée / jour de semaine portée / samedi Adultes 18+ 19 % 26 % 25-34 ans 13 % 21 % 25-54 ans 18 % 26 % iversitaires 35 % 49 % Foyers 100 000 $ et + 32 % 42 % Source : NADbank 2007-2008 Intérimaire, Montréal Franco Bâtissez vos campagnes autour d une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout fiable dans l univers complexe et incertain des médias de masse. EN BREF 11 Formats pour tous les goûts quotidien comme La Presse - tout comme les autres quotidiens du groupe Gesca - offre à ses annonceurs 26 formats publicitaires standards qui peuvent répondre à différents besoins mais aussi créer différents impacts : la panoplie est large, de la double page pour un impact inégalé jusqu au plus petit format de fréquence d environ 2 pouces par 2 pouces environ. À ces formats de base, s ajoutent 24 formats d exception - rabats, îlots, en forme de U, de T, etc. -, si l annonceur souhaite se démarquer encore plus. Aucun autre média ne peut être aussi flexible! 48 heures d avis Les quotidiens permettent d accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média de masse. À 48 heures d avis, vous pouvez rejoindre un bassin d un million de de qualité avec les quotidiens du groupe Gesca (Source:: NADbank 2007, lectorat 18 + du samedi). Même délai de 48 heures pour la production et la livraison du message. L annonceur peut ainsi adapter son message et profiter au maximum des conditions du marché. Les détaillants le reconnaissent Les quotidiens incitent les à l action parce que le message des annonceurs est pertinent et l impact, immédiat. Les détaillants le reconnaissent : ils allouent 45 % de leurs budgets à la publicité dans les quotidiens (Source: CMDC, édition 2008). Globalement, les quotidiens demeurent le média de choix des annonceurs au Québec, selon les données 2007 publiées par Nielsen Recherche Média, devançant légèrement la télévision. Tous les publics sont rejoints ont une portée supérieure auprès d un large éventail de : autant les hommes que les femmes, de tous les âges et de toutes les couches sociales. S ils sont des médias de masse pertinents pour toucher l ensemble des, ils excellent pour rejoindre les de la moyenne supérieure. En fait, NADbank établit le revenu moyen des ménages sondés en 2007 à 66 119 $. Celui des lecteurs de La Presse est de 25 à 30 % plus élevé que cette moyenne. Par contre, chaque samedi, environ 40 % des lecteurs de La Presse, soit 205 000 adultes, vivent dans des ménages qui gagnent moins de 60 000 $, alors que 60 % des lecteurs gagnent plus de 60 000 $. La Presse est donc un excellent véhicule pour rejoindre tous les publics. (Source: NADbank 2007, Montréal francophone, 18+) une puissance assurée dans un quotidien de qualité 2 /5 H : 8 9/16 po (21,74 cm) 1 /3 H H : 7 1/8 po (18,09 cm)
la double page pour un impact inégalé Double page L : 21 1/16 po (53,45 cm) H : 21 po (53,34 cm)
14 15 média dynamique qui évolue avec les courants et les tendances de la société La relation entre un lecteur et son quotidien est unique : il choisit le moment, le lieu et la cadence pour le lire. La Presse est fière de livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. Nous travaillons fort et cherchons à évoluer constamment pour rendre l expérience de lecture toujours plus intéressante et agréable pour nos lecteurs et efficace pour nos annonceurs. grand quotidien comme La Presse n existerait pas sans ses lecteurs et annonceurs. La force des quotidiens La relation entre un lecteur et son quotidien est unique : il choisit le moment, le lieu et la cadence pour le lire, souvent dans le confort de son foyer. Ce contexte de lecture permet au quotidien de rejoindre non seulement des actifs et de qualité mais aussi de stimuler l intérêt du consommateur passif en lui offrant, en plus d un contenu éditorial, un contenu publicitaire, qui enrichit sa lecture et l incite à passer à l action. C est un avantage réel et mesurable qui assure aux quotidiens une place de choix parmi les médias les plus performants comme véhicule publicitaire. une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1 /3 V L : 5 15/16 po (15,13 cm) H : 11 3/4 po (29,84 cm) e préférence marquée des Plusieu rs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d aubaines et 50 % y puisent l inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s offrent aux d aujourd hui. Améliorer l expérience de lecture En s appuyant sur ces données, nous avons décidé d améliorer l expérience de lecture en peaufinant encore la maquette. Comment : en adoptant des formats publicitaires standards qui permettent de mieux gérer la mise en page et d accroître la force du positionnement publicitaire. Parallèlement, nous bonifions l offre faite à nos annonceurs. En 2009, nous adoptons une nouvelle stratégie de tarification publicitaire basée sur l impact et non sur la superficie, inspirée sur les mêmes principes de tarification qui existent dans les autres médias de masse, et pratiquée avec succès par des grands quotidiens comme le Guardian à Londres, le Wall Street Journal et le USA Today aux États-is et plus près de nous, The Toronto Star au Canada. Les habitudes des Le monde des médias est en mutation et les habitudes des changent. Notre équipe est convaincue que la stratégie que nous adoptons aujourd hui prépare bien nos C est un avantage réel et mesurable qui assure aux quotidiens une place de choix parmi les médias les plus performants comme véhicule publicitaire. quotidiens pour l avenir. En améliorant le confort de lecture, avec des formats standards variés pour répondre aux différents besoins de nos annonceurs. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll e carte de tarifs sur mesure Pour vous permettre de visualiser la nouvelle maquette, nous avons conçu ce journal de 24 pages, grandeur nature, et positionné les 26 formats publicitaires standards avec, pour chacun, les spécifications d usage et le prix de base. Vous y trouverez également quantité de renseignements sur la puissance des quotidiens en général, et ceux de notre groupe en particulier, sur les lecteurs de quotidiens et leurs spécificités comme, et bien d autres choses encore. Tous nos représentants sont aussi prêts à répondre à toutes vos questions. Merci à nos annonceurs qui reconnaissent La Presse comme LE véhicule publicitaire pour rejoindre leur clientèle et bonne lecture! La Presse est fière de livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. Nous travaillons fort et cherchons à évoluer constamment pour rendre l expérience de lecture toujours plus intéressante et agréable pour nos lecteurs et efficace pour nos annonceurs. grand quotidien comme La Presse n existerait pas sans ses lecteurs et annonceurs. La force des quotidiens La relation entre un lecteur et son quotidien est unique : il choisit le moment, le lieu et la cadence pour le lire, souvent dans le confort de son foyer. Ce contexte de lecture permet au quotidien de rejoindre non seulement des actifs et de qualité mais aussi de stimuler l intérêt du consommateur passif en lui offrant, en plus d un contenu éditorial, un contenu publicitaire, qui enrichit sa lecture et l incite à passer à l action. C est un avantage réel et mesurable qui assure aux quotidiens une place de choix parmi les médias les plus performants comme véhicule publicitaire. e préférence marquée des Plusieu rs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d aubaines et 50 % y puisent l inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s offrent aux d aujourd hui. Nouveaux formats standards En s appuyant sur ces données, nous avons décidé d améliorer l expérience de lecture en peaufinant encore la maquette. Comment : en adoptant des formats publicitaires standards qui permettent de mieux gérer la mise en page et d accroître la force du positionnement publicitaire. Nouvelle stratégie publicitaire Parallèlement, nous bonifions l offre faite à nos annonceurs. En 2009, nous adoptons une nouvelle stratégie de tarification publicitaire basée sur l impact et non sur la superficie, inspirée sur les mêmes principes de tarification qui existent dans les autres médias de masse, et pratiquée avec succès par des grands quotidiens comme le Guardian à Londres, le Wall Street Journal et le USA Today aux États-is et plus près de nous, The Toronto Star au Canada. Nouvelle proposition d affaires Le monde des médias est en mutation et les habitudes des changent. Notre équipe est convaincue que la stratégie que nous adoptons aujourd hui prépare bien nos quotidiens pour l avenir. En améliorant le confort de lecture, avec des formats standards variés pour répondre aux différents besoins de nos annonceurs, c est toute l expérience de lecture qui s en trouve enrichie. C est la façon, croyons-nous, de fidéliser et satisfaire un large bassin de lecteurs et de de qualité et, conséquence directe, d assurer un impact rapide et mesurable à nos annonceurs. Notre stratégie de tarification est établie en fonction de la force d impact de nos formats publicitaires tout en vous donnant les moyens d augmenter vos niveaux d escomptes et ainsi réduire vos coûts. Placer plus et payer moins, voilà notre proposition d affaires. accès à des lecteurs actifs L i ndu st r ie publ ic it a i re accorde beaucoup d imp o r t a n c e à l a m o n t é e des médias numériques, comme l Internet, la mobilité et autres technologies. Mais il convient de se rappeler que ces nouvelles technologies ne transforment pas les valeurs et les motivations des dans leurs décisions d achats. Ces nouveaux médias s insèrent dans le processus de décision du consommateur, mais ne changent pas l essence de la consommation, qui est de satisfaire des besoins. Ces nouveaux moyens permettent aux d accéder à beaucoup plus d informations sur les produits et services, de faire des comparaisons, et de prendre des décisions d achats plus éclairées. Mais ils ne changent pas les motivations profondes qui guident nos décisions d achat. Rejoindre les L e s ex per t s s entendent pour dire que l Internet est un moyen actif par rapport à la majorité des médias de masse qui ont une relation plus passive avec le consommateur. Mais justement la puissance des médias de masse repose en partie sur leur capacité de rejoindre des «passifs» et de les transformer en «actifs». On doit admettre que l on ne peut pas «googler» un produit ou un service dont on ignore l existence. Pa r contre, u n consommateur nous dira : «En consultant le cahier Vacances Voyage, j a i rema rqué plusieurs articles et annonces sur les B&B, centres de spa Avec mon conjoint, nous avons pris la décision de.» Or ces propos renferment l essence même de la puissance des médias, qui est d inspirer un consommateur passif, et de le rendre actif. Ensuite l internet pourra intervenir dans son processus de décision, au même titre que les autres médias. une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1 /4 V L : 4 15/16 po (12,54 cm) H : 10 1/2 po (26,67 cm) La leçon de Google C est sur cette façon d agir d e s c o n s o m m a t e u r s q u e Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. C est pourquoi la publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. Les actifs et passifs L i n d u s t r i e p u bl i c i t a i r e accorde beaucoup d importance à la montée des médias numériques, comme l Internet, la mobilité et autres technologies. Mais il convient de se rappeler que ces nouvelles technologies ne transforment pas les valeurs et les motivations des dans leurs décisions d achats. Ces nouveaux médias s insèrent dans le processus de décision du consommateur, mais ne changent pas l essence de la consommation, qui est de satisfaire des besoins. Ces nouveaux moyens permettent aux d accéder à beaucoup plus d informations sur les produits et services, de faire des comparaisons, et de prendre des décisions d achats plus éclairées. Mais ils ne changent pas les motivations profondes qui guident nos décisions d achat. La publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. Rejoindre les L e s e x p e r t s s e n t e n d e n t pour dire que l Internet est un moyen actif par rapport à la majorité des médias de masse qui ont une relation plus passive avec le consommateur. Mais justement la puissance des médias de masse repose en partie sur leur capacité de rejoindre des «passifs» et de les transformer en «actifs». On doit admettre que l on ne peut pas «googler» un produit ou un service dont on ignore l existence. Pa r contre, u n consommateur nous dira : «En consultant le cahier Vacances Voyage, j a i rema rqué plusieurs articles et annonces sur les B&B, centres de spa Avec mon conjoint, nous avons pris la décision de.» Or ces propos renferment l essence même de la puissance des médias, qui est d inspirer un consommateur passif, et de le rendre actif. Ensuite l internet pourra intervenir dans son processus de décision, au même titre que les autres médias. La leçon de Google C est sur cette façon d agir d e s c o n s o m m a t e u r s q u e Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. Les actifs et passifs L i n d u s t r i e p u bl i c i t a i r e accorde beaucoup d i mportance à la montée des médias nu m é r iq u e s, c o m m e l I n - ternet, la mobilité et autres technologies. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll EN BELGIQUE Tous les quotidiens ont adopté les formats standards Les quotidiens adoptent prog ressivement u ne grille graphique publicitaire fondée sur des formats standards. En Belgique, tous les quotidiens les ont adoptés avec succès en 2006. Aux États-is, certains des grands quotidiens, dont le Wall Street Journal et The USA Today, ont aussi adopté le même modèle de formats et de tarification. C est maintenant au tour de l industrie canadienne d emboîter le pas. The Star à Toronto a lancé en 2008 sa grille de 24 formats standards, appuyée pa r une ta rification basée sur l impact et non pas sur la superficie. En simplifiant la mise en page, La Presse et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. Tous nos quotidiens se sont engagés depuis 2003 dans un processus d amélioration continue de l expérience de lecture. Concrètement, La Presse a changé son processus d impression dès 2003, alors que Le Soleil, La Tribune, et Le Nouvelliste ont réduit leur format, et revu leur maquette de fond en comble pour mieux répond re au x besoins des lecteurs. L es quotidiens adoptent progressivement une grille graphique publicitaire fondée sur des formats standards. En Belgique, tous les quotidiens les ont adoptés avec succès en 2006. Aux États-is, certains des grands quotidiens, dont le Wall Street Journal et The USA Today, ont aussi adopté le même modèle de formats et de tarification. C est maintenant au tour de l industrie canadienne d emboîter le pas. The Star à Toronto a lancé en 2008 sa grille de 24 formats standards, appuyée pa r une ta rification basée sur l impact et non pas sur la superficie. En simplifiant la mise en page, La Presse et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. Tous nos quotidiens se sont engagés depuis 2003 dans un processus d amélioration continue de l expérience de lecture. Concrètement, La Presse a changé son processus d impression dès 2003, alors que Le Soleil, La Tribune, et Le Nouvelliste ont réduit leur format, et revu leur maquette de fond en comble pour mieux répond re au x besoins des lecteurs. L es quotidiens adoptent progressivement une grille graphique publicitaire fondée sur des formats standards. En Belgique, tous les quotidiens les ont adoptés avec succès en 2006. Aux États-is, certains des grands quotidiens, dont le Wall Street Journal et The USA Today, ont aussi adopté le même modèle de formats et de tarification. C est maintenant au tour de l industrie canadienne d emboîter le pas. The Star à Toronto a lancé en 2008 sa grille de 24 formats standards, appuyée pa r une ta rification basée sur l impact et non pas sur la superficie. En simplifiant la mise en page, La Presse et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. Tous nos quotidiens se sont engagés depuis 2003 dans un processus d amélioration continue de l expérience de lecture.
16 17 La Presse renforce son leadership La Presse parmi les 50 journaux les mieux imprimés au monde La Presse a confié en 2003 l impression de son journal à Transcontinental qui depuis s acquitte de ce mandat dans une toute nouvelle usine à la fine pointe de la technologie. Par ce geste, nous voulions non seulement améliorer la qualité d impression de La Presse, mais nous voulions aussi en faire un des journaux les mieux imprimés au monde. Conjointement avec l équipe de Transcontinental, nous avons convenu de processus pour réaliser cet objectif, tout en comptant sur la collaboration de tous les artisans et spécialistes graphiques impliqués dans la production de La Presse. Ensemble, ils nous ont permis d atteindre un niveau supérieur de qualité que vous, lecteu rs et lectrices, êtes à même de percevoir quotidiennement. Publier un quotidien mobilise des équipes 24 heures sur 24 dans un seul but : vous livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. Cette qualité reconnue de l impression de La Presse témoigne du talent et de la créativité de nos équipes qui oeuvrent à la préparation de ses pages. La publicité fait aussi partie de l expérience de lecture d un quotidien. J aimerais signaler l innovation dont font preuve nos clients annonceurs et les créateurs publicitaires dans la conception de leurs annonces. En appliquant les meilleures pratiques de production et d impression, La Presse permet ainsi aux agences et aux annonceurs de publier dans ses pages des annonces de qualité qui ont un véritable impact. À tous nos partenaires de l industrie de la publicité, merci de votre confiance et de votre appui. La Presse a confié en 2003 l impression de son journal à Transcontinental qui depuis s acquitte de ce mandat dans une toute nouvelle usine à la fine pointe de la technologie. Par ce geste, nous voulions non seulement améliorer la qualité d impression de La Presse, mais nous voulions aussi en faire un des journaux les mieux imprimés au monde. Conjointement avec l équipe de Transcontinental, nous avons convenu de processus pour réaliser cet objectif, tout en comptant sur la collaboration de tous les artisans et spécialistes graphiques impliqués dans la production de La Presse. Ensemble, ils nous ont permis d atteindre un niveau supérieur de qualité que vous, lecteu rs et lectrices, êtes à même de percevoir quotidiennement. Publier un quotidien mobilise des équipes 24 heures sur 24 dans un seul but : vous livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. Cette qualité reconnue de l impression de La Presse témoigne du talent et de la créativité de nos équipes qui oeuvrent à la préparation de ses pages. La publicité fait aussi partie de l expérience de lecture d un quotidien. J aimerais signaler l innovation dont font preuve nos clients annonceurs et les créateurs publicitaires dans la conception de leurs annonces. En appliquant les meilleures pratiques de production et d impression, La Presse permet ainsi aux agences et aux annonceurs de publier dans ses pages des annonces de qualité qui ont un véritable impact. À tous nos partenaires de l industrie de la publicité, merci de votre confiance et de votre appui. La Presse a confié en 2003 l impression de son journal à Transcontinental qui depuis s acquitte de ce mandat dans une toute nouvelle usine à la fine pointe de la technologie. Par ce geste, nous voulions non seulement améliorer la qualité d impression de La Presse, mais nous voulions aussi en faire un des journaux les mieux imprimés au monde. Publier un quotidien mobilise des équipes 24 heures sur 24 dans un seul but : vous livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll quotidien crédible garantit un impact toute la semaine descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jou r de la sema ine, tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans le palmarès des 10 émissions les Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. La conclusion s impose d ellemême : bâtissez vos campagnes autour d une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout fiable dans l univers complexe et incertain des médias de masse. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jou r de la sema ine, tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans le palmarès des 10 émissions les plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. Les autres médias et l hyper fragmentation Malgré l hyper fragmentation de l offre aux, et les bouleversements technologiques qui défient la hiérarchie des médias, les de qualité continuent de lire des quotidiens de qualité, de leur faire confiance, et de réagir à la publicité comme le démontre La Presse rejoint toutes les tranches démographiques portée / jour de semaine portée / samedi Adultes 18+ 19 % 26 % 25-34 ans 13 % 21 % 25-54 ans 18 % 26 % iversitaires 35 % 49 % Foyers 100 000 $ et + 32 % 42 % Source : NADbank 2007-2008 Intérimaire, Montréal Franco La Presse a confié en 2003 l impression de son journal à Transcontinental qui depuis s acquitte de ce mandat dans une toute nouvelle usine à la fine pointe de la technologie. e industrie en santé La puissance des quotidiens perdure Malgré l hyper fragmentation de l offre aux, et les bouleversements technologiques qui défient la hiérarchie des médias, les de qualité continuent de lire des quotidiens de qualité, de leur faire confiance, et de réagir à la publicité comme le démontre Les quotidiens génèrent des réponses selon Google Google a lancé en 2008 aux États-is un programme baptisé «Google Print Ads» qui visait à recruter des annonceurs pour des placements dans des journaux. Google a ainsi profité de la capacité des quotidiens à rejoindre un large bassin de, mieux nantis que la moyenne, et profondément attachés à leurs quotidiens. e longue série de tests conduits par Google, a démontré que 42 % des lecteurs avait acheté un produit annoncé dans le mois suivant la publication des annonces et que 44 %, avaient fait des recherches, soit en magasin ou sur l Internet avec un moteur de recherche. Concrètement, Google démontrait que les annonceurs qui incluent une adresse web dans leurs annonces imprimées augmentent le rendement de leur publicité. La pub a mène des consom mateu rs directement dans les magasins, et maintenant, indirectement, à travers le WEB. Et pour Google, les quotidiens constituent un outil pour créer du trafic dans leur moteur de recherche. Alors, si c est bon pour Google! Les quotidiens performent bien au Québec Aux États-is, les quotidiens font face à des défis importants pour maintenir leur lectorat et conserver leur position auprès des annonceurs. La situation est très différente au Québec, et même au Canada. Les perspectives d avenir sont bien meilleures ici. Le lectorat et les tirages se maintiennent. L économie est en meilleure santé. Et pour Google, les quotidiens constituent un outil pour créer du trafic dans leur moteur de recherche. Alors, si c est bon pour Google! Recruter des nouveaux lecteurs Les quotidiens américains ne peuvent plus faire de sollicitation téléphonique. Cette interdiction explique en bonne partie pourquoi le tirage payant des quotidiens diminue aux États-is. Ils ne peuvent pas recruter de nouveaux abonnés pour remplacer ceux qui quittent. La réglementation au Canada exempte les quotidiens et ceuxci peuvent continuer à faire de la sollicitation téléphonique, et donc assurer un roulement naturel dans leur base d abonnés. On peut donc prévoir que la situation aux États-is va continuer de se détériorer, alors qu au Canada, les tirages des quotidiens vont demeurer assez stables malgré le contexte d hyper fragmentation de l écoute média. Les quotidiens profitent de la situation En renouvelant leur bassin d abonnés, les quotidiens payants maintiennent dans l ensemble leur lectorat alors que les auditoires des autres médias se fragmentent encore plus et tendent à diminuer dramatiquement. une puissance assurée dans un quotidien de qualité Comment rejoindre les Les experts s entendent pour dire que l Internet est un moyen actif par rapport à la majorité des médias de masse qui ont une relation plus passive avec le consommateur. Mais justement la puissance des médias de masse repose en partie sur leur capacité de rejoindre des «passifs» et de les transformer en «actifs». On doit admettre que l on ne peut pas «googler» un produit ou un service dont on ignore l ex istence. P a r cont re, u n consommateur nous dira : «En consultant le cahier Vacances Voyage, j ai remarqué plusieurs articles et annonces sur les Le quotidien demeure un véhicule publicitaire puissant et performant pour les annonceurs L ABC du quotidien A C est B C D E Le un incontournable parmi les grands médias de masse. Par exemple, La Presse rejoint chaque jour 19 % des adultes montréalais, et ce nombre grimpe à 26 % le samedi, et chaque samedi, La Presse rejoint 42 % des qui gagnent plus de 100 000 $. Combien de média peuvent afficher une telle portée pour une seule parution? quotidien comme La Presse offre un environnement de qualité, pertinent et crédible, qui profite à ses annonceurs. média éprouvé pour générer des résultats, ce que l étude de Google a démontré de façon éloquente en 2008. lectorat de qualité dans un environnement de qualité - contenu, présentation, impression - idéal pour bâtir la notoriété et l image de marque d un produit. quotidien offre une flexibilité incomparable au niveau du choix des formats, est accessible à tous les budgets, et permet des délais de réservation et de production très courts. L annonceur peut ajuster son message aux conditions du marché, ce qui contribue à faire du quotidien un véhicule publicitaire qui génère des réponses rapidement. B&B centres de spa Avec mon conjoint, nous avons pris la décision de.» Or ces propos renferment l essence même de la puissance des médias, qui est d inspirer un consommateur passif, et de le rendre actif. Ensuite l internet pou rra intervenir dans son processus de décision, au même titre que les autres médias. Les experts s entendent pour dire que l Internet est un moyen actif par rapport à la majorité des médias de masse qui ont une relation plus passive avec le consommateur. Mais justement la puissance des médias de masse repose en partie sur leur capacité de rejoindre des F L impact G La H I J La «passifs» et de les transformer en «actifs». On doit admettre que l on ne peut pas «googler» un produit ou un service dont on ignore l ex istence. P a r cont re, u n consommateur nous dira : «En consultant le cahier Vacances Voyage, j ai remarqué plusieurs articles et annonces sur les B&B centres de spa Avec mon conjoint, nous avons pris la décision de.» Or ces propos renferment l essence même de la puissance des médias, qui est d inspirer un consommateur passif, et de le rendre actif. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll du message est instantané. Pas besoin d attendre des jours, des semaines ou des mois pour bâtir la portée publicitaire. relation entre le lecteur et son quotidien est unique et intime. La publicité contribue à l expérience de lecture, et n interrompt ni ne dérange le lecteur comme c est le cas avec d autres médias. La relation est active et intéressée. média qui maintient au Québec son tirage et son lectorat malgré la montée des médias numériques. média qui rejoint tous les groupes de, et particulièrement bien les plus scolarisés et nantis, les les plus recherchés par la majorité des annonceurs. Presse, entre autres, propose à ses annonceurs une vaste gamme d environnements rédactionnels, selon la pertinence de la cible : nouvelles générales, affaires, sport, mode, culture, ou encore des sections plus verticales comme Vacances Voyage, Mon toit, etc. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Aucune basse saison une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1 /4 H H : 5 3/8 po (13,65 cm) 1 /5 V L : 3 15/16 po (9,95 cm) H : 10 1/2 po (26,67 cm) L univers des médias de masse est en constante ébullition. Certains montent, la plupart descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, performent dans l univers complexe des choix qui s offrent aux d aujourd hui : chaque jour de la semaine, comme les fins de semaine, et tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jour de la semaine, comme les fins de semaine, et tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jour de la semaine, comme les fins de semaine, et tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jou r de la sema i ne, tout au long de l année.
18 premier choix pour joindre des lecteurs qui ont un pouvoir d achat élevé 19 Les détaillants allouent 45 % de leur publicité dans les quotidiens Les quotidiens représentent un média de masse puissant pour toute une variété d annonceurs, quels que soient leurs besoins et leurs ressources financières. Des de qualité aux goûts diversifiés ont une portée supérieure auprès d un large éventail de : autant les hommes que les femmes, de tous les âges et de toutes les couches sociales. S ils sont des médias de masse pertinents pour toucher l ensemble des, ils excellent pour rejoindre les de la moyenne supérieure. En fait, NADbank établit le revenu moyen des ménages sondés en 20 07 à 66 119 $. Celui des lecteurs de La Presse est de 25 à 30 % plus élevé que cette moyenne. Par contre, chaque samedi, environ 40 % des lecteurs de La Presse, soit 205 000 adultes, vivent dans des ménages qui gagnent moins de 60 000 $, alors que 60 % des lecteurs gagnent plus de 60 000 $. La Presse est donc un excellent véhicule pour rejoindre tous les publics. (Source: NADbank 2007, Montréal francophone, 18+) Les quotidiens représentent un média de masse puissant pour toute une variété d annonceurs, quels que soient leurs besoins et leurs ressources financières. média de masse puissant ont une portée supérieure auprès d un large éventail de : autant les hommes que les femmes, de tous les âges et de toutes les couches sociales. S ils sont des médias de masse pertinents pour toucher l ensemble des, ils excellent pour rejoindre les de la moyenne supérieure. En fait, NADbank établit le revenu moyen des ménages sondés en 20 07 à 66 119 $. Celui des lecteurs de La Presse est de 25 à 30 % plus élevé que cette moyenne. Par contre, chaque samedi, environ 40 % des lecteurs de La Presse, soit 205 000 adultes, vivent dans des ménages qui gagnent moins de 60 000 $, alors que 60 % des lecteurs gagnent plus de 60 000 $. La Presse est donc un excellent véhicule pour rejoindre tous les publics. (Source: NADbank 2007, Montréal francophone, 18+) Les quotidiens représentent Flexibilité et rapidité au service des annonceurs Les lecteurs de La Presse voyagent partout, tant au Québec qu à travers le monde. La Presse est un excellent véhicule pour rejoindre tous les publics. une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1 /5 H L : 5 15/16 po (15,13 cm) H : 7 1/8 po (18,09 cm) un média de masse puissant pour toute une variété d annonceurs, quels que soient leurs besoins et leurs ressources financières. ont une portée supérieure auprès d un large éventail de : autant les hommes que les femmes, de tous les âges et de toutes les couches sociales. Le quotidien : une inspiration pour les idées de cadeaux Plusieu rs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d aubaines et 50 % y puisent l inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s offrent aux d aujourd hui. Placer plus, payer moins! Le monde des médias est en mutation et les habitudes des changent. Notre équipe est convaincue que la stratégie que nous adoptons aujourd hui prépare bien nos quotidiens pour l avenir. En améliorant le confort de lecture, avec des formats standards variés pour répondre aux différents besoins de nos annonceurs, c est toute l expérience de lecture qui s en trouve enrichie. C est la façon, croyons-nous, de fidéliser et satisfaire un large bassin de lecteurs et de de qualité et, conséquence directe, d assurer un impact rapide et mesurable à nos annonceurs. Notre stratégie de tarification est établie en fonction de la force d impact de nos formats publicitaires tout en vous donnant les moyens d augmenter vos niveaux d escomptes et ainsi réduire vos coûts. Placer plus et payer moins, voilà notre proposition d affaires. ont une portée supérieure auprès d un large éventail de : autant les hommes que les femmes, de tous les âges et de toutes les couches sociales. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll La leçon de C est sur cette façon d agir des que Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. C est pourquoi la publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. C est sur cette façon d agir des que Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. C est pourquoi la publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant C est pourquoi la publicité dans les quotidiens continue d être plus performante que jamais, car elle rejoint toujours autant les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. les dans leur état «passif», les transforme en «actifs» et les accompagne jusqu à l acte de consommation. C est sur cette façon d agir des que Google a fondé son programme «Print Ads» et démontré que la publicité dans les quotidiens agit autant sur le trafic en magasin, que sur le trafic sur le Web, soit sur le site de l annonceur, ou dans un moteur de recherche comme Encore une fois, le consommateur ne peut pas rechercher sur l Internet un produit ou un service qu il n a pas en tête. La Presse est un excellent véhicule pour rejoindre tous les publics. Les quotidiens offrent aux annonceurs une flexibilité incomparable par rapport au x autres médias, u n atout majeur quand il faut frapper fort et juste pour rejoindre les. Flexibilité dans les formats quotidien comme La Presse - tout comme les autres quotidiens du groupe Gesca - offre à ses annonceurs 26 formats publicitaires standards qui peuvent répondre à différents besoins ma is aussi c réer d i f férents impacts : la panoplie est large, de la double page pour un impact inégalé jusqu au plus petit format de fréquence d environ 2 pouces par 2 pouces environ. À ces formats de base, s ajoutent 24 formats d exception - rabats, îlots, en forme de U, de T, etc. -, si l annonceur souhaite se démarquer encore plus. Aucun autre média ne peut être aussi flexible! une présence efficace pour une portée mesurable 1 /6 V L : 3 15/16 po (9,95 cm) H : 8 15/16 po (22,70 cm) Rapidité d exécution Les quotidiens permettent d accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média de masse. À 48 heures d avis, vous pouvez rejoindre un bassin d un million de de qualité avec les quotidiens du groupe Gesca (Source: NADbank 2007, lectorat 18 + du samedi). Même délai de 48 heures pour la production et la livraison du message. L annonceur peut ainsi adapter son message et profiter au maximum des conditions du marché. Rapidité d impact Les quotidiens incitent les à l action parce que le message des annonceurs est pertinent et l impact, immédiat. Les détaillants le reconnaissent : ils allouent 45 % de leurs budgets à la publicité dans les quotidiens (Source: CMDC, édition 2008). Globalement, les quotidiens demeurent le média de choix des annonceurs au Québec, selon les données 2007 publiées par Nielsen Les formats standards : pratique et efficace Les quotidiens adoptent progressivement une grille graphique publicitaire fondée sur des formats standards. En Belgique, tous les quotidiens les ont adoptés avec succès en 2006. Aux États-is, certains des grands quotidiens, dont le Wall Street Journal et The USA Today, ont aussi adopté le même modèle de formats et de tarification. C est maintenant au tour de l industrie canadienne d emboîter le pas. The Star à Toronto a lancé en 2008 sa grille de 24 formats standards, appuyée par une tarification basée sur l impact et non pas sur la superficie. En simplifiant la mise en page, La Presse et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. Tous nos quotidiens se sont engagés depuis 2003 dans un processus d amélioration continue de l expérience de lecture. Concrètement, La Presse a changé son processus d impression dès 2003, alors que Le Soleil, La Tribune, et Le Nouvelliste ont réduit leur format, et revu leur maquette de fond en comble pour mieux répondre aux besoins des lecteurs. Quatre grandes familles de formats Les formats standards cherchent à répondre aux divers besoins des annonceurs, de la grande campagne qui s échelonne sur plusieurs semaines, aux lancements de nouveaux produits ou ouvertures de magasins, jusqu aux offensives plus modestes, qu elles soient ponctuelles, saisonnières ou récurrentes. Pour cela, nous avons développé quatre grandes familles de formats publicitaires les formats de dominance s adressent aux annonceurs qui ont la volonté de poser des gestes importants qui seront remarqués rapidement par l ensemble du lectorat de La Presse. Ces formats, qui vont de la double page jusqu aux formats de plus d une demi-page, permettent aux annonceurs de dominer l espace visuel de la page pour un impact maximum. Les formats de puissance représentent un bon équilibre entre le coût et l impact, en permettant aux annonceurs de rejoindre les lecteurs de La Presse avec des formats importants de deux cinquième jusqu au cinquième de page. Message percutant. Résultats rapides. Les formats de présence cultivent la fidélité du lectorat et sont particulièrement efficaces dans une perspective de continuité. Plusieurs grands annonceurs font appel à cette famille de formats pour se doter d une présence régulière au cours de l année, ou pendant d importantes périodes de ventes. L es for mats de fréquence constituent le groupe de formats le plus abordable pour rejoindre l ensemble du lectorat de La Presse. Ces formats génèrent un impact optimal pour le budget investi quand on répète souvent les annonces. Les quotidiens offrent aux annonceurs une flexibilité incomparable par rapport aux autres médias, un atout majeur quand il faut frapper fort et juste pour rejoindre les. Plusieurs grands annonceurs font appel à cette famille de formats pour se doter d une présence régulière au cours de l année, ou pendant d importantes périodes de ventes. L es for mats de fréquence constituent le groupe de formats le plus abordable pour rejoindre l ensemble du lectorat de La Presse. Ces formats génèrent un impact optimal pour le budget investi quand on répète souvent les annonces. Les quotidiens offrent aux annonceurs une flexibilité incomparable par rapport aux autres médias, un atout majeur quand il faut frapper fort et juste pour rejoindre les. Flexibilité dans les formats quotidien comme La Presse - tout comme les autres quotidiens du groupe Gesca - offre à ses annonceurs 26 formats publicitaires standards qui peuvent répondre à différents besoins ma is aussi c réer d i f férents impacts : la panoplie est large, de la double page pour un impact inégalé jusqu au plus petit format de fréquence d environ 2 pouces par 2 pouces environ. À ces formats de base, s ajoutent 24 formats d exception - rabats, îlots, en forme de U, de T, etc. -, si l annonceur souhaite se démarquer encore plus. Aucun autre média ne peut être aussi flexible! EN BREF e préférence marquée des Plusieurs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d aubaines et 50 % y puisent l inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s offrent aux d aujourd hui. Nouveaux formats standards En s appuyant sur ces données, nous avons décidé d améliorer l expérience de lecture en peaufinant encore la maquette. Comment : en adoptant des formats publicitaires standards qui permettent de mieux gérer la mise en page et d accroître la force du positionnement publicitaire. Nouvelle stratégie publicitaire Parallèlement, nous bonifions l offre faite à nos annonceurs. En 2009, nous adoptons une nouvelle stratégie de tarification publicitaire basée sur l impact et non sur la superficie, inspirée sur les mêmes principes de tarification qui existent dans les autres médias de masse, et pratiquée avec succès par des grands quotidiens comme le Guardian à Londres, le Wall Street Journal et le USA Today aux États-is et plus près de nous, The Toronto Star au Canada. e préférence marquée des Plusieurs études réalisées auprès des canadiens pour le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques.
20 21 Place aux annonceurs Les derniers résultats NADbank et ABC confirment que La Presse tire son épingle du jeu dans le chaos des choix média, et répond aux besoins d un bassin important de lecteurs. Les formats d exception regorgent de créativité Le lectorat total progresse depuis la refonte de 2003 Depuis la refonte de 2003, La Presse a gagné environ 25 000 lecteurs en semaine, 36 000 le samedi. Cette croissance contraste avec la tendance générale dans les médias électroniques dont les cotes d écoute subissent une érosion constante générée pa r une fragmentation toujours plus grande des auditoires. Le lectorat des adultes 25-54 ans dont les foyers gagnent plus de 75 000 $ progresse de 30 % la semaine et de 15 % le samedi depuis 2005. En fait, un des groupes qui connaît une plus forte croissance dans le lectorat de La Presse sont des de choix : les adultes entre 25 et 54 ans, dont les foyers gagnent 75 000 $ et plus. Ce sont des familles qui consomment dans toutes les catégories de produits, comme l automobile, la maison, les télécommunications, les voyages, et l alimentation. Le lectorat moyen de ce groupe est passé de 121 600 individus à 156 700 en semaine, soit 29 % de plus, et de 179 800 individus à 203 400 le samedi. La Presse rejoint le samedi 39 % des adultes qui vivent dans des foyers dont les revenus dépassent les 75 000 $, et 42 % de ceux qui dépassent les 100 000 $. Source : NADbank 2007, Montréal RMR et franco. La Presse, et la majorité des grands quotidiens, d aujourd hui : chaque jour de la semaine, le samedi et tout au long de l année. L e s f o r m a t s d e x c e p t i o n conviennent aux idées spectaculaires. Ils ont été conçus pour permettent aux annonceurs de rejoindre une clientèle de qualité, avec un impact fort et immédiat. Les formats d exception, comme ceux que nous proposons, permettent de bien se démarquer dans un environnement publicitaire engorgé. Vous avez des idées, et des besoins spécifiques? Nous avons les ressources! Communiquez avec votre représentant maintenant, il a une solution pour vous. llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Des cahiers spéciaux pour tous les besoins des annonceurs llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll La Presse, une valeur sûre pour vos campagnes La Presse rejoint toutes les tranches démographiques portée jour de semaine une présence efficace pour une portée mesurable 1 /6 H L : 4 15/16 po (12,54 cm) H : 7 1/8 po (18,09 cm) Portée samedi Adultes 18+ 19 % 26 % 25-34 ans 13 % 21 % 25-54 ans 18 % 26 % iversitaires 35 % 49 % Foyers 100 000 $ et + 32 % 42 % Source : NADbank 2007-2008 Intérimaire, Montréal Franco L u n iver s des méd ia s de masse est en constante ébullition. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, performent dans l univers complexe des choix qui s offrent aux d aujourd hui : chaque jour de la semaine, comme les fins de semaine, et tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. médias de masse. Permetteznous de vous surprendre avec quelques c h i f f res : c haque samedi, La Presse compte plus de lecteurs adultes 18+, soit 601 500 (Source: NADbank 2007-2008 Intérimaire, 18+ RMR), que l auditoire hebdomadaire de n importe quelle station de radio de langue française à Montréal Presse est présente auprès de toutes les tranches de la société. Le samedi, elle rejoint 42 % des télévision. Fort probablement que toutes ses éditions seraient dans le palmarès des 10 émissions les plus écoutées, car il y a vraiment peu d émissions de télé qui livrent jour après jour, ou semaine après semaine, ces niveaux de portée. La conclusion s impose d ellemême : bâtissez vos campagnes autour d une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout fiable dans l univers complexe et incertain des médias de masse. L u n iver s des méd ia s de masse est en constante ébullition. descendent en perdant de l écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? La Presse, et la majorité des grands quotidiens, performent dans l univers complexe des choix qui s offrent aux d aujourd hui : chaque jour de la semaine, comme les fins de semaine, et tout au long de l année. Il n y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l actualité et des évènements dans divers domaines. médias de masse. Permetteznous de vous surprendre avec quelques c h i f f res : c haque samedi, La Presse compte plus de lecteurs adultes 18+, soit 601 500 (Source: NADbank 2007-2008 Intérimaire, 18+ RMR), que l auditoire hebdomadaire de n importe quelle station de radio de langue française à Montréal une présence efficace pour une portée mesurable 1 /7 H L : 4 15/16 po (12,54 cm) H : 5 11/16 po (14,44 cm) La Presse publie au-delà d une centaine de cahiers spéciaux pour répondre aux besoins spécifiques des annonceurs. Ces cahiers, produits clés en main, permettent de véhiculer des messages dans un environnement de qualité, selon les besoin des annonceurs. Tarifs sur demande. une présence efficace pour une portée mesurable 1 /7 V L : 3 15/16 po (9,95 cm) H : 7 1/8 po (18,09 cm) lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Le quotidien : la voie royale pour les encarts Voir tarifs et spécifications techniques en page 22 L encart publicitaire est un outil marketing efficace pour recruter des clients ou créer de l achalandage en période de ventes ou encore pour mettre en valeur des produits ou services. Stratégie, créativité, offre percutante, tout doit être mis en œuvre pour que le rendement soit à la hauteur de l investissement. Il faut donc bien cibler le média à qui vous confierez votre encart. Le quotidien est un choix judicieux parce qu il entre dans les foyers. Entre les mains du consommateur Le quotidien est distribué tous les jours à la porte de ses abonnés. Avec le quotidien, ce sont les sections, les cahiers spéciaux, les suppléments, les encarts, bref, tout son contenu qui entre dans la maison. Vous êtes donc assuré que le consommateur verra votre encart, qu il pourra le consulter, surtout s il est attrayant, et décider de sa pertinence pour lui. Il ne faut pas oublier que l encart doit avant tout déclencher l acte d achat. Choisir le quotidien comme véhicule, c est donner à vos encarts la possibilité de jouer leur rôle dans votre stratégie publicitaire et contribuer au succès de vos campagnes. Le quotidien est un média très flexible, vous choisissez la journée de distribution. C est vous qui décidez! Avantage certain, le quotidien permet de cibler et de ne payer que pour les meilleures portes, comme celles des abonnés de quotidiens qui sont plus nantis et consomment plus que la moyenne de la population. L enca rt génère son impact en autant qu il entre dans la maison. Comme vous pouvez décider de couvrir la totalité des portes, dépendant de votre stratégie. Le quotidien s ajustera, il est flexible! L encart publicitaire est un outil marketing efficace pour recruter des clients ou créer de l achalandage en période de ventes ou encore pour mettre en valeur des produits ou services. Stratégie, créativité, offre percutante, tout doit être mis en œuvre pour que le rendement soit à la hauteur de l investissement. Il faut donc bien cibler le média à qui vous confierez votre encart. Le quotidien est un choix judicieux parce qu il entre dans les foyers. Entre les mains du consommateur Le quotidien est distribué tous les jours à la porte de ses abonnés. Avec le quotidien, ce sont les sections, les cahiers spéciaux, les suppléments, les encarts, bref, tout son contenu qui entre dans la maison. Vous êtes donc assuré que le consommateur verra votre encart, qu il pourra le consulter, surtout s il est attrayant, et décider de sa pertinence pour lui.
22 les encarts En vigueur le 1 er janvier 2009 En vigueur le 1 er janvier 2009 les tarifs 23 NOMBRE DE PAGES 8 ZONES OU MOINS 9 ZONES ET PLUS Jusqu à 36 pages 72 $ / mille 64 $ / mille Plus de 36 pages Disponible sur demande Disponible sur demande Encarts non conformes Surplus de 18 $ / mille ou 900 $ minimum La Presse se dégage de toutes responsabilités dans le cas où les encarts livrés ne respecteraient pas les exigences et spécifications de ce document. Les surplus d encarts seront acheminés au recyclage sitôt l encartage terminé. 4 à 11 12 à 25 26 à 51 52 et plus Escompte 5 % 10 % 15 % 25 % Particularités Frais de courtage publicitaire : 55 % additionnel Frais exigibles pour distribution de moins de 50 000 exemplaires du lundi au vendredi : 3 600 $ de moins de 100 000 exemplaires le samedi : 7 200 $ PUBLICITÉ EN COULEURS Prix de la couleur par insertion Quadrichromie Lundi au vendredi 4 315 $ Samedi 6 055 $ Emplacements garantis* Format régulier Cahier A, pages 4 à 17** 35 % Cahier A et autres pages intérieures déterminées 25 % Note : Les tarifs publicitaires et les conditions particulières pour les pages 2 et 3 du cahier A sont fournis sur demande. Pages financières 10 % * Lorsque disponibles ** Format minimum de 1/7 de page. les encarts : mode d Emploi vos investissements : nos tarifs publicitaires HEURES DE TOMBÉE Jour de réservation réception chez parution Transcontinental Lundi À 12 h le vendredi précédant Le vendredi précédant Mardi la semaine de la publication Mercredi publication avant 16 h Jeudi À 12 h le vendredi précédant Le lundi précédant la la semaine de publication publication avant 16 h Vendredi À 17 h le vendredi précédant Le mardi précédant la Samedi la semaine de publication publication avant 16 h Il est possible que les heures de tombée soient devancées en raison d un congé férié. Le cas échéant, le représentant publicitaire en informera l annonceur. FORMAT Tous les encarts de type «accordéon» (en forme de Z) ou emballés dans des sacs en plastique ne peuvent être traités. Pour un encart agrafé, l épaisseur totale de toutes les pages devra être supérieure à l épaisseur de l agrafe. Format minimal : Format maximal : Épaisseur minimale d une feuille simple : Épaisseur maximale d une feuille simple : Épaisseur maximale d un encart : FORMAT MINIMAL L : 17,8 cm (7 po) H : 12,7 cm (5 po) Largeur : 17,8 cm (7 po) Hauteur : 12,7 cm (5 po) Largeur : 27,94 cm (11 po) Hauteur : 28 cm (11 3/8 po) 0,0125 cm (0,005 po) 0,050 cm (0,020 po) 0,95 cm (0,375 po = 3/8 po) FORMAT MAXIMAL L : 27,94 cm (11 po) H : 28 cm (11 3/8 po) LIVRAISON Tous les encarts devront être expédiés à : Transcontinental Métropolitain / La Presse 12300, boul. Métropolitain Est Montréal (Québec) H1B 5Y2. Les quais de déchargement 24-25 sont accessibles, du lundi au vendredi, de 8 h à 12 h et de 13 h à 16 h. Se présenter à la porte 20-B. préparation pour la livraison Les encarts devront être plats et, s ils sont pliés, le pli devra être régulier et ne pas gondoler. Il ne devra pas y avoir de coins roulés, de papier fripé ni d autres irrégularités. Les plis devront être en bon état et bien protégés. livraison sur des PALETTES EMPILAGE Les encarts ne devront pas être attachés. Les encarts devront être en mains de 4 pouces minimum après empilage. Toutes les mains devront être égales. Les mains peuvent être entrecroisées. La hauteur de l empilage maximale de 5 pieds devra être respectée. Il ne devra pas y avoir d espace entre les paquets. Des feuilles de carton devront être utilisées pour séparer chaque rangée de 3 mains. PALETTES Dimensions minimales des palettes : 102 cm x 117 cm (40 po x 46 po) Dimensions maximales des palettes : 107 cm x 122 cm (42 po x 48 po) Poids maximal de la charge : 908 kg (2 000 lb) Dans le cas de palettes de bois, le dessus devra obligatoirement être de dimensions identiques à celles de la base. recouvrement de protection devra être placé sur la palette avant l empilage et un autre avant la pose du couvercle sur la pile. Des protecteurs en carton devront être placés à chaque coin et rebord de la pile d encarts. Les emballages de polythène sont acceptables, pourvu qu ils respectent les exigences qui précèdent et que la pile d encarts soit recouverte d un couvercle en bois de dimensions égales à la base de la palette. EMPILAGE Les encarts ne devront pas être attachés. Les encarts devront tous être empilés du même côté. Les encarts devront être empilés de façon à ce qu ils ne s entremêlent pas. - carton devra être placé entre les colonnes. - L espace superflu devra être rembourré avec du papier. Le poids d une caisse pleine ne devra pas excéder 18 kg (40 lb). IDENTIFICATION / LIVRAISON Chaque palette ou boîte devra porter une étiquette indiquant les renseignements ci-dessous. Cette identification devra figurer sur deux faces. La date de publication dans La Presse Le nom du client et le nom de l encart Le nombre total d encarts envoyés Le nombre d encarts sur chaque palette ou dans chaque boîte Transmission des annonces Matériel complet : Site FTP : communiquez avec votre représentant afin d activer votre compte sur notre serveur. Courriel : compo@lapresse.ca. Note : Faire parvenir une copie PDF de l annonce par courriel à votre représentant. Sur support informatique : CD-ROM DVD-R Renseignements divers L éditeur se réserve le droit de modifier, sur simple avis, les tarifs publicitaires. L éditeur ne peut être tenu responsable envers l annonceur de toute perte ou de tout dommage encouru par ce dernier notamment en raison d une force majeure, comprenant une grève ou un arrêt de travail, ou en raison d une reproduction incorrecte de toute annonce ou d une omission de la publier. L éditeur se réserve le droit de ne pas publier toute annonce, de la supprimer dans toute édition ou de modifier son emplacement. L éditeur se réserve le droit d exiger que l espace publicitaire soit délimité par un filet d au moins un (1) point. L annonceur répond de la teneur de toute annonce dont il requiert la publication et de sa conformité avec la loi. Il répond envers l éditeur de tout dommage ou de toute réclamation à cet égard. L annonceur et l agence de publicité, le cas échéant, se portent conjointement et solidairement garants envers l éditeur du paiement de la publication de toute annonce. En cas d incompatibilité, les dispositions de tout contrat entre l annonceur et l éditeur ont préséance sur la présente carte de tarifs. Exigences infographiques Polices PostScript Type 1 seulement. Les polices TrueType TM et MM seront refusées ou remplacées aux risques de l annonceur. Formats de fichiers suggérés : Acrobat 5 (PDF 1.4) / Images 200 pixels par pouce (DPI), incorporer toutes les polices. PDF/X-3 : 2002 ou PDF/X-4 : 2007. Téléchargez nos paramètres complets Adobe Acrobat Distiller TM directement de notre site : www.cyberpresse.ca/publicite PRIX PAR FORMAT Format Lun.-ven. Samedi Double page 41 800 $ 55 900 $ 1 page 18 900 $ 25 300 $ 3/4 page 15 300 $ 20 400 $ 2/3 page 13 400 $ 17 900 $ 1/2 page+ 10 700 $ 14 300 $ 1/2 page 9 900 $ 13 200 $ 2/5 page 8 100 $ 11 000 $ 1/3 page 6 800 $ 9 100 $ 1/4 page 5 200 $ 7 000 $ 1/5 page 4 100 $ 5 500 $ 1/6 page 3 400 $ 4 600 $ 1/7 page 2 700 $ 3 600 $ Bannière à la une* 5 800 $ 7 700 $ Bannière dessus de cahier* 4 300 $ 5 750 $ Fréquence 1 2 000 $ 2 600 $ Fréquence 2 1 300 $ 1 700 $ Fréquence 3 680 $ 900 $ Fréquence 4 400 $ 550 $ (PRIX NETS) - Blanc et noir - emplacement non garanti * Prix incluant la couleur Conditions et modalités de paiement Les tarifs énoncés dans cette carte de tarifs excluent toutes taxes sur les produits et services ou toutes taxes de même nature que l éditeur peut être tenu de percevoir. Les conditions et modalités de paiement de cette carte de tarifs doivent se lire de concert avec les conditions et modalités apparaissant sur la facture transmise à l annonceur. livraison du matériel publicitaire La Presse ltée 750, boul. Saint-Laurent, Montréal (Québec) H2Y 2Z4 La Presse ltée est affiliée aux organismes suivants : l Association canadienne des journaux, la Newspaper Association of America, l Audit Bureau of Circulations et NADbank. English rate card available upon request. Contrat MONÉTAIRE Investissement Escompte 15 000 $ 17 % 30 000 $ 20 % 45 000 $ 22 % 90 000 $ 24 % 175 000 $ 27 % 300 000 $ 29 % Caractéristiques d impression et couleur Mode d impression Offset, procédé CTP (plaques directes sans sortie de film). Impression couleur en quadrichromie (process) uniquement. Toutes les couleurs à plat (Spot, Pantone, ANPA, etc.) seront simulées en quadrichromie. Trame : 100 lpp (LPI). Résolution suggérée des images : 200 ppp (DPI). Gains de presse pour photos (Dot gain middle tone) : 26 %. ATTENTION : Il est fortement recommandé d utiliser des caractères sans sérif d un minimum de 8 points dans des renversés couleur. Téléchargez notre profil de presse : www.cyberpresse.ca/publicite ou utilisez ces réglages de séparation couleur dans vos préférences : SWOP (journal), 26 %, GCR élevé Limite de l encre noire : 100 %. Profil couleur standard ISO12647-3: 2004. Limite d encrage total: 240 %. Ajout de sous-couleur : 5 % Lors d une publicité double-page, il est fortement recommandé de ne pas utiliser de caractères ou d éléments fins dans la marge centrale. L impression de couleur uniforme est recommandée dans cette zone. 1 V L : 3 15/16 po (9,95 cm) H : 5 3/8 po (13,65 cm) 1 H L : 5 15/16 po (15,13 cm) H : 3 9/16 po (9,04 cm) 2 L: 3 15/16 po (9,95 cm) H: 3 9/16 po (9,04 cm) 3 L : 1 7/8 po (4,76 cm) H : 3 9/16 po (9,04 cm) 4L : 1 7/8 po (4,76 cm) H : 2 1/8 po (5,39 cm) Quotidien du matin publié en français GUY CREVIER Président et éditeur JEAN DUROCHER Vice-président, Ventes et marketing YVES LALONDE Directeur principal, Publicité de détail 7, rue Saint-Jacques, Montréal (Québec) H2Y 1K9 Téléphone : 514 285-6931 Télécopieur : 514 845-5830 Courriel : publicitedetail @lapresse.ca
24 formats standards 2009 Détail dominance Double page L 21 1/16 po x H 21 po L 53,45 cm x H 53,34 cm page L 10 1/16 po x H 21 po L 25,51 cm x H 53,34 cm 3/4 L 10 1/16 po x H 16 1/16 po L 25,51 cm x H 40,79 cm 2/3 Vertical L 8 po x H 17 7/8 po L 20,32 cm x H 45,40 cm 2/3 Horizontal L 10 1/16 po x H 14 5/16 po L 25,51 cm x H 36,35 cm 1/2 + L 8 po x H 14 5/16 po L 20,32 cm x H 36,35 cm 1/2 impact L 8 po x H 12 1/2 po L 20,32 cm x H 31,75 cm 1/2 Verticale L 4 15/16 po x H 21 po L 12,54 cm x H 53,34 cm 1/2 Horizontale L 10 1/16 po x H 10 1/2 po L 25,51 cm x H 26,67 cm PUISSANCE 2/5 L 10 1/16 po x H 8 9/16 po L 25,51 cm x H 21,74 cm 1/3 Vertical L 5 15/16 po x H 11 3/4 po L 15,13 cm x H 29,84 cm 1/3 Horizontal L 10 1/16 po x H 7 1/8 po L 25,51 cm x H 18,09 cm 1/4 Vertical L 4 15/16 po x H 10 1/2 po L 12,54 cm x H 26,67 cm 1/4 Horizontal L 10 1/16 po x H 5 3/8 po L 25,51 cm x H 13,65 cm 1/5 Vertical L 3 15/16 po x H 10 1/2 po L 9,95 cm x H 26,67 cm 1/5 Horizontal L 5 15/16 po x H 7 1/8 po L 15,13 cm x H 18,09 cm PRÉSENCE 1/6 Vertical L 3 15/16 po x H 8 15/16 po L 9,95 cm x H 22,70 cm 1/6 Horizontal L 4 15/16 po x H 7 1/8 po L 12,54 cm x H 18,09 cm 1/7 Vertical L 3 15/16 po x H 7 1/8 po L 9,95 cm x H 18,09 cm 1/7 Horizontal L 4 15/16 po x H 5 11/16 po L 12,54 cm x H 14,44 cm 1/7 bannière L 10 1/16 po x H 2 7/8 po L 25,51 cm x H 7,30 cm 1/7 bannière à la une L 10 1/16 po x H 2 7/8 po L 25,51 cm x H 7,30 cm 1/7 bannière dessus de cahier L 10 1/16 po x H 2 7/8 po L 25,51 cm x H 7,30 cm Fréquence 1 V L 3 15/16 po x H 5 3/8 po L 9,95 cm x H 13,65 cm Fréquence 1 H L 5 15/16 po x H 3 9/16 po L 15,13 cm x H 9,04 cm Fréquence 2 L 3 15/16 po x H 3 9/16 po L 9,95 cm x H 9,04 cm Fréquence 3 L 1 7/8 po x H 3 9/16 po L 4,76 cm x H 9,04 cm Fréquence 4 L 1 7/8 po x H 2 1/8 po L 4,76 cm x H 5,39 cm EXIGENCES TECHNIQUES : EN VIGUEUR LE 11 AOÛT 2009