Nom de la société : Nom : Profession : StratéBord Thierry TOUBHANS Gérant de StratéBord Date de naissance : 20/05/1961 Nationalité : Française Années d'emploi au sein de la société : 3 ans (Depuis sa création). Principales Qualifications Ingénieur de formation Expérience professionnelle de 30 ans dans divers secteurs : Raffinage (5 ans), traitement de déchets (5 ans), BTP (4 mois), et portuaire (21 ans). Principaux domaines d expertise : - gestion de la maintenance ; - gestion de s ; - gestion ressources humaines ; - pilotage stratégique. Formation Expérience Professionnelle Ingénieur Arts et Métiers en 1984 HEC Cesa en 2006. Depuis 2013 STRATEBORD : Création de la société qui intervient sur les domaines : Pilotage stratégique Gestion prévisionnelle des Emplois et Compétences Organisations Gestion de s. 2012-2013 VALERIAN (Groupe Spie Batignolles) Entreprise de BTP : Directeur de PROJENOR (Création d une plateforme multimodale au Port de ). 2007-2012 ETARES (Filiale du Grand GPMH) Entreprise de traitement et valorisation des déchets : Directeur général. 2002-2007 Grand : Chef du service Développement Ressources Humaines. Création du service et mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences. Travaux préparatoires à la réforme des ports. 1994-2002 Grand : Chef du service outillage Conduite de d acquisition, réalisation de la maintenance. 1991-1994 Grand : Responsable de la maintenance de l outillage. Elaboration et mise en œuvre de la politique de maintenance. 1985-1991 ESSO SAF Raffinage : Divers fonction Maintenance Projets Process.
Références 2016 Nazaire TGO Terminal Grand Ouest Expertise de l état de 3 portiques à conteneurs Audit maintenance du terminal Définition des principales caractéristiques d un nouveau portique à conteneurs. 2016 Paris EMN - Ecole de management de Normandie Formation sur le pilotage stratégique et les tableaux de bord Niveau : Dernière année de master. Tunisie Tunis AFD Agence Française de développement traitant de PPC Poitou Port Consulting Analyse critique et propositions sur le contrat de mise en concession du terminal céréalier du port de Tunis La Goulette - Radès IPER Gestion de l outillage portuaire : Plan d équipement, acquisition, maintenance. CCI Malo Réalisation d une évaluation spéciale sur 2 grues PEINER du port. Co-traitant Réalisation d une évaluation spéciale sur grue de réparation navale. Paris BOLLORE Africa logistics Mise en place d une base de donnée GMAO pour : Portiques RTG Koné Crane Grues Gottwald série GW640. GMP Générale de Manutention Portuaire Mise en place d une base de donnée GMAO pour : Portiques à conteneurs ZPMC Terminal de Chariots Cavaliers
Caen CCI Caen traitant de AXS Ingénierie Evaluation spéciale d une passerelle RORO et d un parc de grues. Malo CCI de Malo Réalisation d un plan d équipement pour le port de Malo La mission consiste à définir les équipements nécessaires pour les prochaines années en fonction du positionnement commercial du port et de ses perspectives de développement. Pour cela, une politique de renouvellement d équipements doit être établie. ERAMET Usine du Coordination de l arrêt technique de l usine du Mise en place des outils permettant de lier les informations issues du système informatique SAP, vers des outils opérationnels sous Excel et un planning sous Project. Mise en place des procédures de suivi de la préparation et du déroulement de l arrêt. Paris BOLLORE Africa logistics Optimisation de l entretien préventif des portiques à conteneurs En partant des préconisations constructeurs, la mission consiste à optimiser les gammes de maintenance préventive, en relation avec les utilisateurs. Tunisie Tunis AFD Agence Française de Développement Mission d appui et d expertise à l Office de la Marine Marchande et des Ports (OMMP) Tunisie. Mission de diagnostic sur l exploitation des ports Tunisiens. Expertise approfondie du terminal conteneurs du port de Radès (Tunis) sur les aspect : Exploitation, maintenance et gestion de l équipement. Malo CCI de Malo Assistant Maître d ouvrage Assistant maître d ouvrage pour l achat de coffres d amarrage pour les paquebots - Mission comprenant la définition du besoin, la rédaction des documents de consultation, l assistance au choix du titulaire, suivi des études, fabrication, mise en service, levée de réserves.
Haïti Port au Prince Etat des lieux en matière de ressources humaines de l Autorité Portuaire Nationale (APN). Mission 2 : Accompagnement opérationnel de la mise en place de la réforme des ports Haïtiens. Malo CCI de Malo Assistant Maître d ouvrage Assistant maître d ouvrage pour l achat d une grue portuaire pour la chambre de commerce et d industrie de Malo Mission comprenant la définition du besoin, la rédaction des documents de consultation, l assistance au choix du titulaire, suivi des études, fabrication, mise en service, levée de réserves. Haïti Port au Prince Etat des lieux en matière de ressources humaines de l Autorité Portuaire Nationale (APN). Mission 1 : Diagnostic Ressources Humaines et bases de la réorganisation de l APN. Puteaux Bolloré Africa Logistics Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) Mise en place de la base de données de maintenance de portiques à conteneurs. Formalisation de la stratégie de la direction de la zone industrielle portuaire. 2013 VALERIAN Agence Ouest Formalisation de la stratégie de l agence Nord Ouest Mise en place de la méthode OVAR pour constituer les tableaux de bord et mettre en place le pilotage. 2013 - Puteaux UNICAF (Filiale d achat de BOLLORE) Traitant de SARGEL Divers terminaux Africains exploités par Bolloré Gestion de la mise en service et de la phase de vérification de services réguliers pour des portiques à conteneurs situés sur 4 terminaux différents. 2013 ERAMET Usine du Formalisation de la stratégie de l usine de Sandouville Mise en place de la méthode OVAR pour constituer les tableaux de bord et mettre en place le pilotage. Formation des équipes.
2013 Ghana Tema UNICAF (Filiale d achat de BOLLORE) Traitant de SARGEL Ghana Port de Tema Terminal conteneurs MPS - Réception de 2 portiques à conteneurs fournis par CARGOTEC. Mission exécutée pour le compte de SARGEL. 2002-2007 IPER IPER Formations diverses dans le domaine de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences et pilotage stratégique. 2002 Madaga scar Taomas sina PAH Port Autonome du Madagascar Port de Tamatave Mission sur la réorganisation du port suite à la privatisation du terminal conteneurs. 2002 PAH Port Autonome du Chef du service technique Grand Gestion du d acquisition d un portique à benne de 35 T pour le terminal multivracs du 2001 PAH GMP - CNMP Port du Acquisition de 4 portiques à conteneurs NELCON pour terminaux privés nord. 1998 La Port GPMH CCI La Port Acquisition d un déchargeur de vrac de 600 t/h. 1996-2002 GPMH IPER Formations diverses, dans le cadre de l OMI, ou dans le cadre de séminaires organisés par l IPER Domaine de la gestion de l outillage portuaires (planification, acquisition, maintenance, exploitation) Base : Programme IPP3 créé par la CNUCED. 1996 GPMH - Agroport Port du Agroport - Acquisition d un chargeur de céréales de 1800 t/h. 1995 GPMH - EDF Port du EDF Réalisation d un parc de stockage de charbon
1994 PAH Port Autonome du Grand Mise en service d une passerelle car ferries pour le trafic transmanche. 1992 La Port GPMH CCI La Port Etude et mise en place d une structure pour la maintenance des portiques à conteneurs du Port. Langues Parlé Lu Ecrit Français Excellent Excellent Excellent Anglais Bon Bon Bon