Programme Jeunes Professionnels de l Agence du NEPAD Investir dans la jeunesse; la plus grande ressource de l Afrique Deux-cent millions de citoyens de la population totale du continent africain, qui frise le milliard d habitants, ont entre 15 et 35 ans. Ce dividende démographique amène les dirigeants africains à développer des solutions dynamiques et concrètes pour répondre aux besoins croissants de la jeunesse. En janvier 2014, l Agence du NEPAD a lancé son Programme Jeunes Professionnels (PJP) pour attirer des jeunes africains motivés par l excellence dans l exécution de son mandat. Le PPJ offre aux diplômés et aux étudiants de troisième cycle l occasion de développer leur potentiel technique et de leadership tout en améliorant leurs connaissances pratiques des programmes du NEPAD ainsi que des stratégies de développement de l Afrique. Sur le long terme, le programme aidera l Agence du NEPAD à renforcer ses capacités institutionnelles pour la planification et la mise en œuvre des programmes et projets du NEPAD. Le programme PJP comprend des stages, des bourses et un programme de bénévolat. Pour faire partie du PJP, les candidats doivent être citoyens d un pays membre de l UA ou être Africain de la Diaspora et, avoir une bonne connaissance des domaines thématiques du NEPAD.
Edition Française Août 2014 page 2 Depuis le début du programme, cinq(05) stagiaires du Lesotho, du Burundi, du Kenya, de la Côte d Ivoire et du Nigéria ont rejoint l Agence du NEPAD. Ils ont été affectés dans différents départements dont notamment le cabinet du Secrétaire Exécutif, celui de la planification stratégique et de la gestion des connaissances, le Programme des sciences et de la technologie et l unité de communication. Linda Gouman de la Côte d Ivoire et Erick Mariga du Kenya partagent leurs expériences vécues à l Agence du NEPAD. Linda Gouman, 34 ans, est titulaire d un Master en littérature de l Université de Cocody à Abidjan, en Côte d Ivoire et d un diplôme en relations publiques du Boston City College Campus de Pretoria en Afrique du Sud. Linda travaille dans le service de la communication. Linda Gouman Pourquoi le NEPAD? J ai toujours voulu travailler pour une organisation internationale dont le centre d intérêt est l Afrique; ce qui explique pourquoi je poursuis actuellement mes études en relations internationales. Un jour, en 2007, je suis tombée sur une brochure du NEPAD et j ai tout de suite pensé que c était exactement ce que je voulais faire. Je crois fermement que les solutions pour la plupart des problèmes de l Afrique doivent venir des Africains euxmêmes et des jeunes africains en particulier. Qu avez-vous appris? J ai déjà beaucoup appris. J ai appris à écrire des articles pour le bulletin de l Agence du NEPAD et je comprends mieux la façon dont la communication et les activités d image de marque fonctionnent. Mon projet actuel Je travaille actuellement sur un projet dénommé «Une semaine en Afrique» qui est un condensé hebdomadaire de l actualité positive de l Afrique; je contribue aussi à la rédaction d alertes électroniques qui sont des messages internes destinés au personnel. Quelques mots pour ceux qui postulent pour le programme de Jeunes professionnels du NEPAD? L ancien Sous-Secrétaire Général des Nations Unies et Secrétaire Exécutif de la Commission Economique pour l Afrique (CEA), M. Abdoulie Janneh, a déclaré lors du Sommet de l UA à Malabo: «La viabilité future de notre planète est un enjeu important pour les jeunes de l Afrique ; la jeunesse africaine doit être mobilisée pour faire passer le message du développement durable».le Programme Jeunes Professionnels du NEPAD (PJP) offre une plate-forme pour que la jeunesse africaine s investisse davantage dans l avenir du continent. Erick Mariga, 25 ans, est titulaire d un Master en Etudes du développement de l Université sudafricaine de Western Cape et une licence en études de commerce (Mention très bien) de l Université Africa Nazarene, du Kenya. Il travaille dans la Division de la planification stratégique et de la gestion des connaissances. Pourquoi le NEPAD? J ai postulé parce que c était une bonne occasion d acquérir une expérience de travail pratique dans le développement de l Afrique. Mon projet actuel Je travaille dans la recherche et l analyse de données. Mon projet actuel porte sur «le rôle du NEPAD dans les structures de création d emplois en Afrique, dans le cadre Erick Mariga de l Agenda 2063». Pour moi, c est un projet passionnant. L Afrique est le continent le plus jeune; nous avons la main-d œuvre la plus jeune et la plus dynamique du monde et qui s agrandit au fil des jours. Cela signifie que nous avons un grand potentiel pour devenir des acteurs productifs dans la marche du monde.
Edition Française Août 2014 page 3 Cependant, il existe un paradoxe en Afrique. D une part, il y a beaucoup de jeunes sans emploi et, d autre part, il y a beaucoup d industries qui ne trouvent pas de personnel ou alors le coût d acquisition de ce personnel est très élevé, c est pourquoi il est impératif de créer des structures en partenariat avec les établissements d enseignement, les employeurs et aussi les acteurs du secteur social. Mon expérience à l Agence du NEPAD Au sein de l Agence du NEPAD je suis exposé à de nouvelles façons de penser. Cela m a également permis de travailler sur divers projets intéressants en Afrique, plus particulièrement l Agenda 2063, qui me permet de bénéficier des connaissances de différents experts. J ai aussi beaucoup appris sur les programmes du NEPAD. Quelques mots pour ceux qui postulent pour le programme des jeunes professionnels du NEPAD? L Afrique est un grand continent et si vous êtes intéressés par les expériences et opportunités que l Afrique peut vous offrir, le PJP de l Agence du NEPAD est donc le programme adéquat. «L Afrique que nous voulons dans 50 ans»: Quel sera votre rôle dans l histoire du développement de l Afrique?». L Agence du NEPAD a fait la promotion du PJP le 20 août lors du Salon Carrières Professionnelles de l Institut sud-africain des affaires internationales (SAIIA) à l Université de Witwatersrand à Johannesburg, en Afrique du Sud. Les étudiants diplômés ont démontré un grand intérêt pour le programme et voulaient en savoir plus sur le programme NEPAD. Financer le développement des Infrastructures Par Abdoul Salam Bello* Depuis près d une décennie, le continent Africain bénéfice, avec une certaine régularité, d un taux de croissance économique de 5 % par an en moyenne. Au regard de ce paramètre, la réalisation d infrastructures de qualité, au plan continental, devient à la fois est une condition de la soutenabilité de cette croissance africaine mais également bénéficiaire des retombées de cette croissance. Les dirigeants africains l ont bien compris; les projets transfrontaliers ont gagné en importance, d une part, en raison de la nature enclavée et de la petite taille de bien de pays africains et, d autre part, du fait des évidentes économies d échelle que ces réalisations, sur le plan continental, font réaliser à tous les opérateurs économiques avec la création de corridors commerciaux efficaces et le développement de solutions régionales de services au moindre coût. Aujourd hui, Le continent est en voie de finaliser la
Edition Française Août 2014 page 4 réalisation d un des ses principaux projets d infrastructures: la construction de l autoroute transsaharienne, longue de 4 500 km qui reliera Alger à Lagos. Une fois achevée, cette autoroute créera un couloir dans le désert pour faciliter les échanges commerciaux, économiques et sociaux entre l Afrique du Nord et l Afrique subsaharienne. Ce sera la fin de la frontière/barrière saharienne. d affaires nigérian Tony Elumelu, qui a annoncé son intention de contribuer à l initiative Power Africa à hauteur de 2,5 milliards de dollars, pour ne citer que ces exemples parmi tant d autres. L étude du cabinet PricewaterhouseCoopers, Africa gearing up, publié en décembre 2013, montre la forte implication de compagnies chinoises dans les l agence de notation Moody s, les pays africains ont levé près de 8,1 milliards de dollars en obligations en 2012. Une autre source de financement, non négligeable à considérer, sont les envois d argent effectués par la diaspora africaine vers le continent. Ceux-ci ont atteint près de 40 milliards de dollars en 2012, bien plus que le montant de l aide Les partenaires stratégiques ne sont pas en reste. En juin 2013, le Président Obama a annoncé le lancement d un plan de 7 milliards de dollars sur cinq ans, Power Africa, qui vise à assurer à au moins 50 millions d Africains un accès à l énergie, par l électrification, à la fois dans des zones rurales et urbaines. Le programme Power Africa vise à installer 20 000 mégawatts de capacité énergétique en Afrique subsaharienne d ici 2020. L initiative du Président Obama a déjà suscité l intérêt de la Banque Africaine de Développement et d entreprises privées africaines telle que Heirs Holding, société d investissement de l homme projets d infrastructures. Ainsi, Le Kenya a signé l an dernier un accord de 5 milliards de dollars avec la Chine pour la construction d une ligne de chemin de fer long de 952 km reliant la ville portuaire de Mombasa à la frontière ougandaise. Cette ligne devrait être prolongée jusqu au Rwanda, l Ouganda et à la Tanzanie à l orée 2018. Mobilier les ressources domestiques pour contribuer au financement des infrastructures continentales Ces dernières années, de nombreux pays africains ont fait appel à des obligations afin de financer leurs infrastructures. Selon publique au développement (APD). On estime aujourd hui que l Afrique peut potentiellement mobiliser une dizaine de milliards de Dollars par an par la titrisation des envois de fonds de la diaspora. Des mécanismes institutionnels innovants sont en train d être mis en place. À titre d exemple, la Banque Africaine de Développement propose un nouveau fonds, Fonds Africa 50, dédié aux infrastructures africaines tandis que le Groupe de la Banque mondiale cherche à élaborer une nouvelle plateforme d investissement qui est encore en préparation; le Mécanisme mondial d investissement (GIF). Le GIF se veut une initiative
Edition Française Août 2014 page 5 expérimentale qui permettra de faire la démonstration d un nouveau modèle de financement des investissements. Il devrait comprendre un ensemble intégré de services qui combine, à la fois, un financement de la préparation de projets et une plateforme d investissement. Certains défis demeurent En dépit de tous les efforts mentionnés ci-dessus, les financements consacrés aux infrastructures en Afrique restent insuffisants. D un côté, dans de nombreux cas, les environnements légaux et institutionnels doivent être revisités et mis à jour; pour notamment tenir en compte les projets transfrontaliers. D un autre côté, il est récurrent de constater que la phase (en amont) de financement des préparations de projets demeure encore un maillon faible. Il y a également un consensus, tant aux plans continental que national, que le secteur privé devra jouer un rôle crucial dans l effort visant à combler le déficit d infrastructures. En effet, il est admis que les financements publics ne suffiront pas à boucler les tours de table des investissements en infrastructures sur le continent. Le déficit en financements privés pour les infrastructures, en Afrique, est souvent lié au manque de sensibilisation des investisseurs désireux et capables d appréhender le risque à long terme associé aux projets complexes. Il est primordial de construire cette confiance et réduire l aversion au risque, notamment par l institution de cadres légaux et institutionnels garantissant la protection des investissements. L agenda de Dakar pour l Action Afin de répondre à ces problématiques, les dirigeants africains et leaders du secteur privé se sont réunis récemment, à Dakar (15-16 juin 2014) au Sénégal, afin d accélérer le bouclage financier de seize projets d infrastructures régionaux considérés comme prioritaires pour le développement du Continent. Le Sommet de Dakar sur le Financement s est engagé sur un Agenda de Dakar pour l Action. Gageons que cet Agenda ouvrira une nouvelle ère, celle de l innovation et de l accélération, pour les infrastructures africaines. * Abdoul Salam Bello, Directeur de Cabinet du Secrétaire Exécutif de l Agence du NEPAD. Faire face aux effets néfastes du changement climatique Madame Marie Etoundi, une agricultrice Camerounaise, déplore la vitesse à laquelle le niveau de la productivité de ses quatre acres de manioc ont chuté de façon spectaculaire au cours des deux dernières années. «Dans les années 1990 je cultivais le manioc et tout allait bien pour ma famille; mais maintenant Il n y a pas assez de pluies, le sol n est pas très fertile et de grosses termites mangent tout le manioc qu il me reste sur mon terrain. Je ne peux même plus récolter du kpwem (feuilles de manioc). A 54 ans je suis aujourd hui obligée d acheter du manioc, ce qui n avait jamais été le cas. J ai beaucoup de mal à payer les frais de scolarité de mes enfants», s est lamentée Marie. C était lors d un atelier sur le genre, le changement climatique et l agriculture tenu à Yaoundé au Cameroun en juillet 2014. Comme madame Etoundi, de nombreux agriculteurs sont confrontés aux dures réalités du changement climatique en Afrique, qui est en train de devenir un enjeu majeur pour la croissance économique, la prospérité à long terme,
Edition Française Août 2014 page 6 ainsi que la survie des populations déjà très vulnérables C est pour faire face à ces défis qu un certain nombre d initiatives continentales et mondiales sur le financement, l adaptation et la technologie pour le changement climatique ont été mises en place afin de transformer les défis climatiques en opportunités uniques de développement à travers l Afrique. Le Fonds du NEPAD pour le changement climatique est une initiative qui vise à renforcer la résilience et la capacité des pays africains à faire face aux défis actuels et futurs posés par le changement climatique. Le Fonds du NEPAD pour le changement climatique a été créé en 2014 avec un financement initial de 3,6 millions d Euros du gouvernement allemand pour une période de deux ans (2014-2015). Le Fonds est en droite ligne des initiatives prioritaires de l Union africaine telles que le Plan d Action pour l Environnement du NEPAD et le Programme détaillé de développement de l agriculture africaine (PDDAA). Il offre une assistance technique et financière aux Etats-membres de l UA, aux Communautés économiques régionales (CER) et aux organisations non gouvernementales. Les grandes priorités du Fonds sont la promotion d actions innovantes, la mise en œuvre de mesures concrètes et de projets/interventions stratégiques qui servent de modèles pour l environnement et pour assurer les moyens de subsistance des populations. Selon la directrice des programmes de l Agence du NEPAD, Mme Estherine Fotabong, le Fonds du NEPAD pour le changement climatique est axé sur les résultats et adopte une approche robuste et globale de lutte contre le changement climatique sur le continent. Selon elle, «il est impératif que les pays africains prennent la question du changement climatique au sérieux car cela affecte la vie de millions de personnes, en particulier dans les communautés rurales». Plus de 100 institutions africaines ont répondu au premier appel à propositions dans le but d obtenir un soutien financier pour divers projets visant à la formation, le renforcement des capacités, la formulation de lignes directrices, la recherche et la gestion des connaissances dans le changement climatique en Afrique. Suite à une évaluation technique et financière des propositions reçues, le comité de pilotage du Fonds pour le changement climatique a approuvé 11 projets pour un financement dans le cadre du premier appel à propositions. Le Secrétaire Exécutif de l Agence du NEPAD, Dr Ibrahim Assane Mayaki, a souligné que le Fonds pour le changement climatique est un «fonds catalytique, qui doit être utilisé en vue d améliorer la vie des Africains». Il a donc demandé aux membres du comité de pilotage de puiser dans la richesse de leurs expériences, leurs réseaux de contacts et leurs expertises pour appuyer les buts et objectifs du Fonds. Le prochain appel à propositions devrait être annoncé en novembre 2014 Participants au Comité de Pilotage
Edition Française Août 2014 page 7 Répartition géographique des projets approuvés Projet: Sensibilisation, formation sur l impact du changement climatique sur l environnement et l agriculture Pays: Nigeria Bénéficiaire: NEPAD Nigeria Projet: Projet des femmes porteuses de bois de chauffe Pays: Ethiopie Bénéficiaire: Ministère de la femme, de l enfance et de la jeunesse de l Ethiopie Projet: Alignement de la politique et de la cohérence des programmes de lutte contre la désertification, promouvoir et assurer la biodiversité et l adaptation au changement climatique Pays: Niger Bénéficiaires: Secrétariat exécutif du Conseil national de l environnement pour un développement durable du Niger en collaboration avec la Fondation Gouri et l ONG Réseau MARP Niger Projet: Projet régional de renforcement des capacités pour faire face au changement climatique des acteurs du secteur de la pêche en Afrique de l Ouest Pays: Sénégal, Guinée, le Cap Vert Bénéficiaire: Réseau sur les politiques du secteur de la pêche en Afrique de l Ouest (REPAO) Projet: Développement d un cadre politique pour soutenir la mise en œuvre du Protocole de Nagoya sur l accès et le partage des avantages au Burkina Faso Pays: Burkina Faso Bénéficiaire: Secrétariat Permanent du Conseil National pour l Environnement et le Développement Durable Projet: Élaboration d un plan /stratégie intégrés de gestion des zones côtières le renforcement des capacités pour les femmes qui travaillent le long de la chaîne de valeur du poisson Pays: Cameroun Bénéficiaires: Le conseil municipal de Limbe en partenariat avec African Resource Group Projet: Utilisation de l information agrométéorologique pour l adaptation au changement climatique dans l agriculture Pays: Afrique du Sud Bénéficiaire: Service météorologique de l Afrique du Sud (SAWS) en collaboration avec l Ingonyama Rural Development Trust Projet: Renforcer les réponses communautaires sur le changement climatique Pays: Ouganda Bénéficiaire: Household Opportunities for Poverty Eradication (HOPE), ONG Projet: Soutenir l intégration du changement climatique dans les plans nationaux d investissement agricole des 9 pays du COMESA Pays: COMESA Bénéficiaire: Secrétariat du COMESA Projet: Intégration du changement climatique dans des plans d investissement nationaux pour l agriculture et la sécurité alimentaire de la Zambie Pays: Zambie Bénéficiaire: Ministère de l Agriculture et de l élevage, Zambia Projet: Intégration du changement climatique dans des plans d investissement nationaux pour l agriculture et la sécurité alimentaire du Swaziland Pays: Swaziland Bénéficiaire: Ministère de l Agriculture, Swaziland
Edition Française Août 2014 page 8 Atténuer l impact du changement climatique en soutenant les petites exploitantes agricoles Le Programme d appui sur le genre et le changement climatique dans l agriculture (GCCASP) a pour objectif de promouvoir une participation plus équitable et plus efficace des petites exploitantes grâce à des changements de politiques et un meilleur accès aux technologies climato-intelligentes. Le GCCASP vise à soutenir les petites exploitantes pour remédier aux défis posés par le changement climatique dans le secteur agricole. Le Programme du GCCASP qui est actuellement dans sa phase de planification sera pleinement mis en œuvre en 2015 dans cinq pays africains que sont l Ethiopie, le Cameroun, le Malawi, le Niger et le Rwanda. Compte tenu de la disponibilité des ressources, d autres pays bénéficieront du Programme. C est fort de cela que l Agence du NEPAD, en collaboration avec le ministère du Genre et de la Famille (MIGEPROFE) du Rwanda, et l Agence norvégienne de développement (NORAD) ont organisé un atelier de trois jours du 11au 13 août à Kigali. L objectif de l atelier était de soutenir le gouvernement du Rwanda dans ses efforts de formulation d un document de projet national pour la mise en œuvre du programme. L atelier a réuni des représentants du gouvernement du Rwanda, l organisme de gestion de l environnement au Rwanda (REMA), des organisations non gouvernementales et des organisations d agricultrices. «On peut survivre sans vêtements mais pas sans nourriture», a déclaré une des participantes à l atelier. Comme pour lui faire écho, M. Mohamed Abdisalam, le responsable de la mise en œuvre et la gestion de programmes, a souligné que le GCCASP est axé sur les petites exploitantes agricoles car elles sont les plus touchées par les effets du changement climatique et par l insécurité alimentaire. Il a expliqué que le GCCASP est dans sa phase finale de la planification et que l atelier était organisé pour examiner, valider et établir le GCCASP du Rwanda. «Suite à cet atelier, nous aurons une idée plus claire sur le cadre de résultats du GCCASP du Rwanda et des interventions du programme. Le programme ne sera pas seulement situé à Kigali mais ses impacts toucheront les communautés et les foyers dans tout le pays», a t-il dit. La Secrétaire permanente du Ministère du Genre et de la Famille, Mme Umulisa Henriette a souligné que la plupart des technologies agricoles utilisées au Rwanda sont basées sur des méthodes rudimentaires et le gouvernement aimerait que le programme apporte les nouvelles technologies nécessaires pour aider les femmes dans la production agricole et pour faire face au changement climatique. Elle a déclaré que «le Gouvernement du Rwanda avait atteint ses objectifs intermédiaires de développement spécifiques concernant le genre et que l Agence du NEPAD viendra compléter le travail actuel du gouvernement».
Edition Française Août 2014 page 9 Promouvoir une plus grande intégration en renforçant les capacités régionales (G-d) Mr. Jean-Yves Adou, CUA, Dr. Robert Nantchouang, ACBF, Prof. Khalil Timamy, Directeur, Unité de Coordination du NEPAD, CUA et Mlle Florence Nazare, Agence du NEPAD La collaboration des partenariats dans le cadre du Programme multi-institutionnel de l UA/NEPAD d appui au développement des capacités des Communautés économiques régionales (M-CDP) fait, sans équivoque, des progrès. La réunion de validation InterCommunauté Economique Régionale(CER) tenue à Magalisberg en Afrique du Sud (18-22 août) avait pour objectif d assurer que la Stratégie de développement des capacités et le Plan de mise en œuvre 2015-2025 aideront l Afrique à accorder une attention suffisante aux capacités nécessaires pour la mise en œuvre respective de l Agenda 2063, la deuxième Décennie du NEPAD et l Agenda post-2015. Selon Dr Robert Nantchouang, responsable de la gestion des connaissances de la Fondation africaine pour le renforcement des capacités (ACBF) : «Les CER ont démontré un grand intérêt dans ce processus et elles semblent être très bien informées sur les capacités nécessaires pour s acquitter de leurs mandats». La Fondation africaine pour le renforcement des capacités (ACBF), un partenaire stratégique clé de l Agence du NEPAD pour le Programme de développement des capacités de l Afrique, s est engagée pour venir appuyer les efforts déjà consentis du PNUD et de la CEA. Des accords bilatéraux ont été signés entre le Secrétaire exécutif de l Agence du NEPAD et le Secrétaire exécutif de l ACBF pour renforcer le rôle de la Fondation dans l initiative multiinstitutionnelle de l UA/NEPAD. Afin d assurer une meilleure coordination et la durabilité des résultats en termes de capacité des CER, la réunion a réuni plusieurs participants dont des partenaires au développement avec des représentants de la BAD, l ACBF, Action Aid, le DFID, le FMI, OSISA, OXFAM, le PNUD, la CEA, l ONUDI et l USAID. Le programme de Développement de capacités des CER fait partie du processus de développement institutionnel global de l UA visant à forger les liens fonctionnels nécessaires entre les CER et les autres organes et institutions de l UA en vue de renforcer l intégration régionale en Afrique. «Dans un contexte mondial en constante évolution, le M-CDP présente une excellente opportunité pour consolider les réalisations actuelles en termes d intégration régionale et assurer que les capacités de réponse des CER aux besoins des citoyens soient renforcées», a déclaré M. Tigere Chagutah d OXFAM. La réunion, axée sur les besoins régionaux en termes de capacités pour accélérer l intégration régionale à travers les cadres tels que le 2e Décennie du NEPAD, l Agenda 2063 de l Union Africaine et les priorités post-2015 de l Afrique, a rassemblé des représentants de la Commission de l Union africaine, la Communauté des Etats sahélo-sahariens (CENSAD), la Communauté de l Afrique de l Est (CAE), le Marché commun pour l Afrique orientale et australe (COMESA), la Communauté économique des Etats d Afrique centrale (CEEAC), la Communauté économique des États de l Afrique de l Ouest (CEDEAO), l Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD) et l Union du Maghreb arabe (UMA).
Edition Française Août 2014 page 10 Evènements à venir 1 4 Septembre 2014: Forum pour la Révolution Verte en Afrique (AGRF), Addis-Abeba, Ethiopie 3 Septembre 2014: Réunion du Comité de Pilotage de Grow Africa, Addis-Abeba, Ethiopie 1 5 Septembre 2014: Partenariat pour le contrôle de l Aflatoxine en Afrique, Réunion des bailleurs; Plans Nationaux d investissement pour l Agriculture et la Sécurité Alimentaire(NAFSIP), Lilongwe, Malawi 9 10 Septembre 2014: Participation au Global Regulatory Competency and Curricula Development Project; Washington DC, USA 9 10 Septembre 2014: Consultation des acteurs du Projet HHMA et sur le modèle commun de loi pour la régulation des médicaments en Afrique du Nord., Tunis, Tunisie 10 14 Septembre 2014: Sommet pharmaceutique Africain Accra, Ghana Consulter aussi en ligne: www.nepad.org/events Proverbe Proverbe de Maurice ~ Les jeunes pensent qu en grandissant ils atteindront le ciel et toucheront les étoiles. Mais, après un certain temps, ils se rendent compte de l éloignement du ciel Contact Unité de Communication du NEPAD Tel: +27 (0) 11 256 3615 Fax +27 (0) 11 206 3762 Email: info@nepad.org Visitez notre site internet à: www.nepad.org www.facebook.com/nepad.org www.twitter.com/nepad_au Copyright Agence de Planification et de Coordination du NEPAD (NPCA) Tous les matériaux publiés dans la lettre d informations du NEPAD sont assujettis au droit d auteur et sont la propriété exclusive de l Agence du NEPAD. Aucun contenu ne saurait être cité, photocopié ou reproduit sans l autorisation préalable de l Agence du NEPAD. Agence du NEPAD, Block B, International Business Gateway Park, Corner Challenger & Columbia Avenues, Midridge Office Park, Midrand (Johannesburg), 1685, South Africa.