76,3% des PME françaises jugent le CRM indispensable pour se différencier des concurrents

Documents pareils
easiware lance easicrm lead nurturing

TOUT SAVOIR SUR. ... le lead nurturing TOME 1. Qu est-ce que le lead nurturing? ie.


Etude Afci Andrh Inergie sur la communication managériale (3 ème édition)

L Atelier 2 Talents. Pour répondre à vos objectifs. Fidéliser vos clients. Maintenir vos marges. Gagner en notoriété

C A P S U R L E S V E N T E S Hyatt Regency, Montréal 22 mars, 2011 Centre des Congrès Ottawa Gatineau 12 mai, 2011

Du marketing dans ma PME!

Sage CRM Sage CRM.com

PRESENTATION DE L ASSOCIATION

Partie I Stratégies relationnelles et principes d organisation... 23

L ecoute, Le service, l echange,

RELATION CLIENT - CRM - MARKETING

IBM Customer Experience (Tealeaf)

Réunion régionale : pôle communication et marketing. Réunion régionale. 1. Pôle Communication 2. Pôle Marketing

CRM MANAGER LES SOLUTIONS POUR BOOSTER VOTRE RELATION CLIENT

Le choix stratégique des canaux de communication

TechnologyFast50 Baromètre des candidats et lauréats Novembre 2012

WHY CONSULTING. Performance Commerciale en B2B

LES PROFESSIONNELS DE SANTE ET LE TIERS PAYANT COMPLEMENTAIRE Enquête Mut Santé/TNS Healthcare auprès de 150 pharmaciens

SYNERGIE Associés Confidentiel Reproduction interdite sans autorisation préalable Page 1 de 44

Lever de rideau sur la nouvelle version de la génération i7 version 7.10 compatible Windows 8. Web Séminaire Partenaires Sage 26 novembre 2012

S ONDAGE SUR LA SCOLARIS ATION E N MILIE U ORDINAIRE DES ENFANTS E N S ITUATION DE HANDICAP EN ELEMENTAIRE ET AU COLLEGE

Carniel, centre de contacts basé en plein centre de Marseille, dispose de 100 positions et s organise suivant 3 entités :

MegaStore Manager ... Simulation de gestion d un hypermarché. Manuel du Participant

La satisfaction client

MUTATIONS ECONOMIQUES

Une offre performante, la clé du succès Techniques Marketing pour PME, TPE et Indépendant

Vous souhaitez stimuler les ventes de votre entreprise et dynamiser vos forces commerciales?

Les Règles d Or pour réussir son Projet CRM

LES PME EN 2010 ATTENDRE OU ENTREPRENDRE?

Solutions collaboratives, vidéo et développement durable Ce qu en pensent les décideurs IT. Aastra Handbooks

La Performance Digitale en Business to Business

Customer Experience Management Comment les transports publics lausannois se sont réinventés sur le digital via un programme de fidélité omnicanal

Panorama de l offre Sage CRM Solutions

Sommaire. Paroles du fondateur. Historique. Notre constat du marché. Notre concept. Notre offre. Notre ambition pour le réseau.

Visibilité SaaS/Cloud et Display OnDemand

Prospection clientèle : comment utiliser Twitter pour générer des leads?

PRATIQUES ET USAGES DU NUMÉRIQUE DANS LES PME ET TPE

La gestion du fichier client. 04/12/2013 Le marketing en soutien aux forces de vente

ENQUETE QUALITE AUPRES DES DIRIGEANTS PME / PMI. Contribuer à la performance de l entreprise. Novembre GT015-rev octobre 2002

Etes-vous prêt pour la révolution numérique?

Cas d application client

Le rôle sociétal du café en entreprise

communiqué de presse

LA COMMUNICATION WEB & PAPIER : UNE COMBINAISON OPTIMISÉE

THE ONE ID RIGHT DATA MAKES GREAT MARKETING POWERED BY -BROKERS 2015

LE DISPLAY RÉVOLUTION. De l achat d espace publicitaire classique à la gestion d audience ciblée. Janvier 2012 LIVRE BLANC ACXIOM.

Une forte demande d autonomie et d indépendance

LES CONDITIONS D ACCÈS AUX SERVICES BANCAIRES DES MÉNAGES VIVANT SOUS LE SEUIL DE PAUVRETÉ

Le emarketing? Ca marche!

CRM & architecture centrée client - Page 1 sur 5

Marketing comportemental. Guide méthodologique de mise en œuvre

Benchmark de Prospection Digitale. Meilleures pratiques, efficacité commerciale

la mutation de la fonction commerciale à l heure du digital méthode & outils

Direction de l Entreprise - OUTILS DE PILOTAGE DE L ENTREPRISE (OPE) «Gestion de la P.M.E, gérer un Centre de Profit»

Evaluation Agi Son Agi son Evaluation de la campagne de sensibilisation aux risques auditifs liés à l écoute de musiques amplifiées

Le CRM et les PME en France : Ne faites plus attendre vos clients

Quels sont les leviers et freins de l e-businessl en Belgique et en Wallonie?

Services de direction marketing externalisée

Nous allons beaucoup plus loin qu une agence de communication

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

Et si vous intégriez une boîte pas comme les autres?

[Budgets B2B] Le guide d optimisation financière. (marketing, commercial et digital)

8 bonnes raisons d utiliser un CRM pour une PME

OUTILS ACHATS & FONCTIONNALITES COLLABORATIVES

LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL

72% des Français prêts à payer plus cher un produit fabriqué en France. Mais pas à n importe quel prix!

Guide d accompagnement. Document réalisé par Softcomputing et Microsoft France.

Comment réussir son projet de Master Data Management?

Construire une expérience client privilégiée

ENQUÊTE FORUM DÉBAT Les Distributeurs du Secteur Dentaire

Panorama. des Solutions CRM de Sage. Placez vos clients au cœur de votre entreprise

ANALY ANAL S Y E S PR

Capter la. Pour faire face au comportement

Système d information : démystification, facteur de croissance et conduite du changement

Il n est plus vraiment possible d anticiper les besoins des clients, sauf à décliner les habituelles exigences du fameux rapport qualité/prix.

La nouvelle donne de la relation client

Limites. Problèmes trouvés et propositions de solutions

Connaissance Client et Digital : quels enjeux pour quelles valeurs? Non à la personnalisation bidon! Vente Privée Orange Gan Assurances

LES RÉSEAUX SOCIAUX PROFESSIONNELS ONLINE COMME CATALYSEURS DE BUSINESS. Kevin Gallot. Définition, chiffres, intérêts & exemples

AGEFOS PME Nord Picardie Appel à propositions MutEco Numérique Picardie

DEVELOPPER SON BUSINESS AVEC LE CLOUD

Dossier de présentation commerciale

Étude : Les PME à l heure du travail collaboratif et du nomadisme

Moteurs de recommandations & pertinence de la conversation. Hervé Mignot herve.mignot@equancy.com 24 Mai 2011

«LES FRANÇAIS & LA PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES» Etude de l Institut CSA pour Orange. Février 2014

Le passage à l open source, une nouvelle priorité

Community management ou relation client en ligne?

Etude relative aux rapports des présidents sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques pour l exercice 2011

Sage CRM SageCRM.com. Gagnez en compétitivité en développant votre potentiel clients

DOSSIER DE PRESSE.

Customer Intelligence

Pratiques et besoins de financement des entreprises artisanales

Le SAV 2.0. Atelier Adetem. 19 mars Emmanuel MIGNOT.

LIVRE BLANC AMÉLIOREZ VOS PERFORMANCES MARKETING ET COMMERCIALES GRÂCE À UNE GESTION DE LEADS OPTIMISÉE

1 ER JUILLET 2015 BAROMÈTRE! DU DIGITAL MARKETING! 2015

A2I. Site Web de l association des ingénieurs INSA de Lyon ESPACE EMPLOI

Novembre DOSSIER DE PRESSE Lancement du nouveau site internet

Transcription:

76,3% des PME françaises jugent le CRM indispensable pour se différencier des concurrents Mais 1 sur 4 n a pas les outils et les informations nécessaires pour atteindre ses objectifs. -------- Une étude exclusive d easiware sur les PME et la relation client à découvrir au SECA 2013 Paris, le 15 avril 2013 easiware, éditeur de la solution de gestion de la relation client easicrm, donne la parole aux PME françaises dans un ouvrage original intitulé : De Michel et Augustin à Meetic regards croisés de 9 PME françaises sur la relation client Adossée à une enquête quantitative réalisée avec Zebaz 1, cette étude met en perspective les points de vue de 9 dirigeants et responsables opérationnels de PME sur la relation client, la gestion de la relation client et le rôle du CRM dans leur entreprise. Les sociétés qui ont contribué par leur témoignage à la réalisation de cette étude sont L atelier des Chefs, Hi-Media, UGC, Relais & Châteaux, Darégal, Darwin Group, Michel et Augustin, Silic et Meetic. «Il y a 2,5 millions de PME en France mais sur la question de la relation client, ce sont toujours les mêmes très grandes entreprises qui s expriment. Les PME ne se retrouvent pas dans ces discours très marketing, normatifs et un peu arrogants. Nous avons donc décidé de donner la parole aux PME et, à travers cet ouvrage, de faire entendre une autre voix sur la relation client, ses enjeux et les attentes des PME vis-à-vis des outils qui permettent de la gérer», explique Brendan Natral, co-fondateur et Directeur Commercial d easiware. «L enquête réalisée en partenariat avec Zebaz confirme massivement les entretiens qualitatifs que nous avons menés, tant sur la place des outils CRM que sur les stratégies de relation client des PME.» L étude d easiware sera présentée au Salon Stratégie Clients, le 16 avril à 12h15, lors de la conférence Quelles stratégies client pour les PME? avec les responsables Relation Client de Michel & Augustin, Relais & Châteaux et Meetic. 1 Étude en ligne autoadministrée réalisée du 11 au 22 mars 2013, auprès de 69 000 responsables d entreprise de moins de 200 M de chiffre d affaires. Base de données Zebaz.

Quatre grands enseignements >> Une gestion efficace de la relation client est un différenciateur durable et un levier indispensable de croissance Dans un environnement économique difficile, les dirigeants de PME voient la relation client comme un moyen de se différencier de leurs concurrents. En B2B comme en B2C, leur stratégie de relation client n est pas forcément très formalisée mais elle est toujours tirée par trois nécessités : identifier, attirer et convaincre des prospects ; développer le chiffre d affaires par client ; améliorer la satisfaction/minimiser l insatisfaction. >> Les PME s équipent au coup par coup en outils CRM pour répondre à des impératifs opérationnels Si elles aspirent toutes à être «orientées clients», les PME qui recherchent une solution CRM aujourd hui ne le font pas dans l optique de déployer une stratégie relationnelle globale. Limitées dans leurs moyens, elles le font en priorité pour résoudre des problèmes concrets d efficacité de la force de vente, de rentabilité marketing et de gestion au meilleur coût du service client. Piloter la performance des équipes, analyser les ventes et avoir de la visibilité sur l activité commerciale est aussi une de leur priorité. >> Le CRM est indispensable mais il est rarement «orienté client» et n aide pas autant qu il le devrait les collaborateurs à atteindre les objectifs Avoir une vue unique du client est désigné par les dirigeants de PME comme le moyen le plus indispensable pour gérer de manière optimale tous les stades de la relation avec les clients et leur offrir de bout en bout une expérience satisfaisante. La fragmentation des outils rend cette vue difficile et coûteuse à mettre en place. Conséquence : les informations clients sont dispersées, les collaborateurs perdent énormément de temps à les trouver, à les vérifier et à les compléter, au détriment du temps consacré aux actions et interactions clients et de leur efficacité. >> Le partage de la connaissance client et «l intelligence client» sont clés pour bâtir une stratégie relationnelle et une culture client partagée Tous les dirigeants interrogés par easiware le disent : dans une PME, en B2C comme en B2B, tout le monde s occupe des clients. De fait, la relation client est l affaire de tous les collaborateurs. Les outils CRM ne font pas tout mais en rendant la connaissance client partageable et «actionnable», ils fournissent le socle indispensable pour créer une culture client partagée par tous les collaborateurs et permettant à chacun de déployer ses talents, tout en atteignant ses objectifs. Synthèse des résultats de l enquête quantitative >> Le CRM est indispensable 95,9 % des répondants sont d'accord ou tout à fait d'accord pour dire que le CRM est un levier indispensable de croissance de leur entreprise. C'est même un outil indispensable pour 91,6 %. 76,3 % considèrent le CRM comme une manière de se différencier de la concurrence et 86,5 % le voient comme un outil de pilotage de la satisfaction client. >> Mais les outils CRM répondent mal aux attentes «Trop compliqués» pour 30,1 % des responsables interrogés et «incomplets» pour 44 %, le CRM est aussi perçu par 43,5 % comme un outil de surveillance des commerciaux. 43,8 % des répondants estiment disposer de l outillage CRM nécessaire pour atteindre leurs objectifs... mais doivent jongler entre plusieurs interfaces, outils ou modules. Néanmoins, 25 % déclarent ne pas disposer des outils nécessaires.

>> Le CRM ne fournit pas toutes les informations utiles et nécessaires 36,1 % des personnes interrogées disent disposer de trop de données et être submergées. Cependant, 23,7 % estiment que le CRM ne fournit pas aux collaborateurs les informations nécessaires pour atteindre leurs objectifs. Une large majorité dispose, via leur CRM, des informations «classiques» : compte client, état des commandes, fiche d'identité, infos légales... Il est à noter que seulement 56,3 % ne disposent pas de l historique des échanges avec les clients et 37,5 % de l historique des campagnes marketing. En revanche, les systèmes CRM en place ne fournissent pas d informations clients provenant des réseaux sociaux (11,3 %), d alerte suite à la visite du web de l entreprise par un client (13,8 %) et de revue de presse client (7,5 %). Ceci explique que 75 % rêvent d un CRM actualisé automatiquement et enrichi en temps réel. >> Au-delà des outils, la relation client est l affaire de tous dans une PME Seules 13 % des personnes interrogées pensent que la relation client ne concerne que les commerciaux. Loin de considérer que c est l affaire du centre d appels (1,2 %) ou du centre service client (6 %), ils sont unanimes pour dire qu elle doit être au cœur des préoccupations de tous les collaborateurs (94 %) et que tous les services de l entreprise sont impliqués (86,9 %). Retrouvez easiware au SECA! Du 16 au 18 avril 2013, easiware sera présent au salon Stratégie Clients 2013, Paris, Porte de Versailles, Hall 2.2 Stand F16 G17 Assistez à la conférence Quelles stratégies client pour les PME? Comment définir et mettre en place une stratégie client opérationnelle dans une PME? Les retours d'expériences de plusieurs entreprises de secteurs très différents soulignent l'étendue des possibilités. Quelle stratégie? Quels outils? Quelles informations? Qui contribue à la relation client et à sa qualité? Autant de questions clefs pour les PME et leurs performances. Mardi 16 avril 2013, de 12h15 à 13h15. Salle de Conférence 2. Avec la participation de : - Charlotte C., Responsable des relations clients, Michel & Augustin - Arnaud Wielgus, Directeur Commercial - Opérations & e-business, Relais & Châteaux - Vincent Galeraud, Customer Relation Director, Meetic - Brendan Natral Co-fondateur & Directeur Général d easiware

A propos d easiware www.easi-crm.com Avec easicrm, easiware fait entrer les PME dans la nouvelle ère du CRM : celle de l intelligence client dynamique qui livre à chaque personne l information utile au bon moment pour renforcer la performance collective. easicrm est plus qu une simple solution CRM. C est, dans une solution simple, l ensemble des services, outils et informations nécessaires aux collaborateurs pour atteindre leurs objectifs en gérant la relation client avec intelligence. Organisant les données internes et externes et livrant à chaque personne l information utile au bon moment, easicrm devient rapidement le compagnon préféré de tous les collaborateurs. Depuis 2008, OUIGO SNCF, Club Med Gym, Caudalie, Hi-Media, IFR France (Groupe EADS), Lagardère Active, Lyreco, Silic, Terreal, Brisach, Nicolas Feuillatte, UGC, Darégal et Relais & Châteaux font partie des sociétés qui ont choisi easicrm pour renforcer l efficacité et la portée de leur stratégie de relation client. easiware a reçu le label Jeune Entreprise Innovante du ministère de la Recherche. En 2012, la société a réalisé un CA de 1,7 million d euros avec une croissance moyenne de 90% par an depuis sa création. easiware emploie une trentaine de collaborateurs à Marseille et Paris. Contacts Presse easiware Brendan Natral Tél. : 01 83 64 20 60 brendan.natral@easiware.fr 3d Communication Dora Delaporte Tél. : 01 46 05 87 87 ddelaporte@3dcommunication.fr