LEÇON 5 Monopole... Cauchemar pour la collectivité
LES AVANTAGES DU MONOOLE La firme est seule sur son marché Elle construit et utilise des barrières à l entrée pour se protéger La firme peut fixer le prix auquel elle vend price maker La firme utilise largement les économies d échelle La firme bénéficie d un sur-profit écart entre le prix de vente et le coût moyen Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 2
LA CONCURRENCE ARFAITE Il y a un très grand nombre d agents économiques producteurs et consommateurs Les consommateurs sont pleinement informés de toute l offre existant sur le marché meilleur choix à chaque moment rôle positif de la publicité Il n y a pas de barrières à l entrée aucune protection Les entreprises n ont aucune influence sur le prix le prix est subi = price taker Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 3
EUILIBRE DU MARCHÉ EN CONCURRENCE ARFAITE S O O O Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 4 D
COURBE DE DEMANDE D UNE FIRME EN CONCURRENCE ARFAITE O d O Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 5
OTIMUM DE LA FIRME EN CONCURRENCE ARFAITE MC MC 2 MR = AR MC 1 O 1 2 Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 6
OTIMUM DE LA FIRME EN CONCURRENCE ARFAITE uantité produite est telle que : rix = Coût marginal Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 7
HAUSSE DE RIX EN CONCURRENCE ARFAITE MC 2 AR 2 = MR 2 1 O 1 2 Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 8 AR 1 = MR 1
CONCURRENCE ARFAITE ENTRERISE EN ROFIT MC AC 1 AC 1 O 1 A B Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 9 AR = MR
CONCURRENCE ARFAITE ENTRERISE EN ERTE MC AC AC 2 E 2 O F 2 Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 10 AR = MR
CONCURRENCE ARFAITE ENTRERISE EN ÉUILIBRE MC AC 3 O 3 Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 11 AR = MR
CONCURRENCE ARFAITE EUILIBRE DU MARCHÉ Si les entreprises font du (super)profit Nouveaux entrepreneurs (entrants) Augmentation de l offre Baisse du prix Disparition du profit (sauf les plus efficients) Si les entreprises font des pertes Retrait d entreprises Baisse de l offre Hausse du prix Retour au profit En concurrence parfaite AS de superprofit Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 12
CONCURRENCE ARFAITE MARGES DE MANOEUVRES Si on est en perte ou à l équilibre diminuer les coûts déplacer la courbe de coût vers le bas sortir du marché faillite ou retrait volontaire Si on est en profit se protéger des risques futurs diminuer les coûts Si il y a beaucoup d entreprises en profit entrants dans la branche : nouvelles entreprises Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 13
ELASTICITÉ RIX Elasticité prix de la demande changement (en %) de la quantité pour un changement de prix de 1% Elasticité élevée Faible hausse de prix Forte baisse de la quantité demandée Elasticité faible Hausse prix importante Baisse modérée de la quantité demandée Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 14
ELASTICITÉ RIX EXRESSION MATHÉMATIUE ε = ε = Ä Ä Ä Ä ε = ente de la droite de demande Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 15
ELASTICITÉ RIX RERÉSENTATION GRAHIUE 10 9 8 7 6 5 Δ = 1 Δ = -1 4 3 2 1 O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D = AR Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 16
ELASTICITÉ RIX RERÉSENTATION GRAHIUE 10 9 8 7 A 6 5 4 B C 3 2 1 O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D = AR Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 17
ELASTICITÉ RIX Demande élastique ε D >1 Elasticité unitaire ε D =1 Demande inélastique <1 ε D Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 18
ELASTICITÉ RIX ET MONOOLE uelle élasticité prix recherchera le monopoliste? élasticité prix faible car il peut accroître le prix sans perdre beaucoup de volume L élasticité prix peut être diminuée en accroissant la spécificité du produit caractéristiques uniques marque forte service après-vente et adaptations en augmentant la notoriété par la publicité Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 19
DU MONOOLE À LA CONCURRENCE MONOOLISTIUE Monopole pur est rarement observé En réalité concurrence monopolistique Dans un premier temps monopole Ensuite arrivée de concurrents déplacement de la courbe de demande vers le bas diminution du super-profit et même disparition du super-profit Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 20
MONOOLE UR BAISSE DE LA DEMANDE MC 1 2 AC 2 AC 1 A 1 B 1 AC O 2 1 MR 1 AR 2 MR 2 AR 1 Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 21
DU MONOOLE UR... À LA CONCURRENCE MONOOLISTIUE MC AC 2 3 AC 2 O 3 2 MR 2 AR AR 2 3 MR 3 Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 22
CONCURRENCE MONOOLISTIUE MC AC 3 O 3 MR 3 AR 3 Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 23
DU MONOOLE À LA CONCURRENCE MONOOLISTIUE Historique Renault Espace est créée en 1985 5% des véhicules produits mais longtemps 50% des profits de Renault Chrysler Voyager apparait en 1989 en Europe VW Sharan / Galaxy Ford en 1994 Au départ : super profit Aujourd hui : profitabilité presque normale 25 modèles concurrents dans le marché du monospace lus 35 petits monospaces!!! Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 24
LE SUERROFIT DU RENAULT ESACE 25% 30 20% 15% 25 20 10% 5% 0% 1985 1986 1987 1988 Superprofit 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Nombre de modèles monospaces Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 25 15 10 5 0
LES INCONVÉNIENTS DU MONOOLE rix élevés pour réaliser les super-profits rix élevés quantités faibles et limitées Optimisation des coûts n est pas l objectif des monopoles Coût global trop élevé as de stimulation à innover Solutions performantes ne sont pas développées as de stimulation à mieux s organiser Coût global trop élevé artage du superprofit entre l entreprise et les travailleurs Au détriment des consommateurs Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 26
COMBATTRE LES MONOOLES? Introduction de la concurrence par les Etats / l Union Européenne transport aérien téléphone électricité Combattre les ententes Approbation par la commission européenne fusions d entreprises Air France / KLM : lignes France-ays-Bas Carrefour / romodes : revente de magasins ententes entre entreprises Dispositif législatif étendu Résistance des monopoles Monopole Cauchemar pour la collectivité Diapo 27