RAPPORT ANNUEL 214 Pôle scientifique et technologique du canton de Fribourg PST-FR c/o HEIA-FR I Boulevard de Pérolles 8 I Case postale 32 I CH-175 Fribourg T. +41 26 429 66 52 I info@pst-fr.ch I www.pst-fr.ch
Table des matières Table des matières... 1 Liste des abréviations... 5. Messages... 7.1 Message du président... 7.2 Message du coordinateur... 9 1. Développement du PST-FR sur la période 212-214... 13 1.1 Ambitions et objectifs du PST-FR... 13 1.2 Composition du PST-FR... 14 1.2.1 Structure du PST-FR... 14 1.2.2 Membres du PST-FR... 18 1.3 Activités du PST-FR... 2 1.4 Evolution du PST-FR et de Cleantech Fribourg en relation avec les projets INNOSQUARE et Fri Up... 26 2. Développement des clusters... 27 2.1 Swiss Plastics Cluster... 27 2.1.1 Comité, groupe de travail et membres... 28 2.1.2 Croissance... 32 2.1.3 Technologie & Innovation Projets collaboratifs... 33 2.1.4 Formations... 35 2.1.5 Coopérations commerciales... 38 2.1.6 Réseautage... 39 2.1.7 Conclusion... 4 1 PST-FR
2.2 Cluster IT Valley... 41 2.2.1 Ambitions et objectifs... 43 2.2.2 Innovation et technologie Projets collaboratifs... 44 2.2.3 Formation... 45 2.2.4 Coopérations... 45 2.2.5 Positionnement thématique... 45 2.2.6 Réseautage... 45 2.2.7 Conclusion... 46 2.3 Cluster Energie & Bâtiment... 47 2.3.1 Ambitions et objectifs... 52 2.3.2 Positionnement thématique... 55 2.3.3 Positionnement géographique... 56 2.3.4 Internationalisation... 56 2.3.5 Conclusion... 57 3. Développement de la plateforme transversale... 59 3.1 Réseau nanotechnologies... 59 3.1.1 Missions et objectifs de la plateforme... 6 3.1.2 Positionnement thématique... 63 3.1.3 Positionnement géographique... 63 3.1.4 Conclusion... 64 PST-FR 2
4. Indicateurs... 65 4.1 Indicateurs... 65 5. Finances... 71 5.1 Comptes d exploitation selon budget PST-FR 212-215... 71 5.2 Rapport de révision des comptes Bilan PP Promesses... 79 3 PST-FR
PST-FR 4
Liste des abréviations AMDEC Analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de EMF Ecole des Métiers technique et art Fribourg leurs criticités AMI Adolphe Merkle Institute EP Equipe de projet ARE Office fédéral du développement territorial ASMP Association suisse des matières plastiques EPAI Ecole professionnelle artisanale et industrielle BENEFRI Réseau de collaboration entre les universités de Berne, Neuchâtel EPFL Ecole polytechnique fédérale de Lausanne et Fribourg CA Chiffre d affaires EPT Equivalent plein temps CAPE Commission des mesures d aide en matière de promotion EIA-FR Ecole d ingénieurs et d architectes de Fribourg économique CAS Certificate of Advanced Studies EMPA Laboratoire fédéral d essai des matériaux et de recherche CC Code civil suisse CCIF Chambre de commerce et d industrie Fribourg FNS Fonds national suisse CDEP- Conférence des chefs de département de l économie publique FRI Formation, recherche et innovation SO de Suisse occidentale CEB Cluster Energie & Bâtiment FriMat Fribourg Center for Nanomaterials CFP Centre de formation plasturgie de Lyon FRI-SAM Fribourg, statistiques et applications des mathématiques CI Conseiller en innovation Fri Up Association d aide aux entreprises existantes ou en création CITV Cluster IT Valley FP7 7 e programme-cadre pour la recherche et le développement technologique de l Union européenne CSEM Centre suisse d électronique et de microtechnique FRT Formation, recherche et technologie CTI Agence de la Confédération pour la promotion de l innovation FS Faculté des sciences DAO Dessin assisté par ordinateur FSES Faculté des sciences économiques et sociales DEE Direction de l économie et de l emploi GIF Groupement industriel fribourgeois DFE Département fédéral de l économie GT Groupe de travail DFI Département fédéral de l intérieur GT-F Groupe de travail formation DICS Direction de l instruction publique, de la culture et du sport GT-I Groupe de travail innovation SITel Service de l informatique et des télécommunications HE Hautes écoles SME Small and Medium Enterprise HEF-TG Haute école fribourgeoise de technique et de gestion SPC Swiss Plastics Cluster HEG-FR Haute école de gestion de Fribourg TIC Technologies de l information et de la communication 5 PST-FR
HEIA-FR Haute école d ingénierie et d architecture Fribourg TIC Technologies de l information et de la communication HES-SO Haute école spécialisée de Suisse occidentale TIN Technologies industrielles IAC Initiative d activation et de développement de cluster TPE Très petites entreprises iimt International institute of management in technology TT Transfert technologique IKT Institut für Kunststofftechnik (FHNW) TT-FR TechTransfer Fribourg irap Institut de recherche appliquée en plasturgie de l EIA-FR TST Transfert de savoirs et de technologies IRE Innovating Regions in Europe UNIFR Université de Fribourg IWK Institut für Werkstofftechnik und Kunststoffverarbeitung UPCF Union patronale du canton de Fribourg KATZ Centre de formation et de technologie des matières plastiques KVS Association suisse des matières plastiques MAS Master of Advanced Studies NPR Nouvelle politique régionale OFFT Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie PCP Programme cantonal pluriannuel de mise en œuvre PI Propriété intellectuelle PromFR Promotion économique du canton de Fribourg PME Petite et moyenne entreprise PNR Programme national de recherche PRN Pôle de recherche national PST-FR Pôle scientifique et technologique du canton de Fribourg Ra&D Recherche appliquée & Développement RCSO Réseaux de compétences de la HES-SO RCN Réseau de compétences national des HES RN Réseau nanotechnologies RTN Réseau thématique national R&D Recherche & Développement SECO Secrétariat d Etat à l économie SER Secrétariat d Etat à l éducation et à la recherche PST-FR 6
. Messages.1 Message du président Le PST-FR a atteint ses buts Fin 215, ses clusters rejoindront INNOSQUARE au sein de bluefactory L année 214 a marqué un tournant pour le PST-FR. Durant l exercice, le canton de Fribourg a en effet accepté de doter le pôle d un back-office professionnel constitué d un manager pour chacun des clusters Swiss Plastics Cluster, Cluster IT Valley et Cluster Energie & Bâtiment. Ces managers étaient absolument nécessaires pour répondre à la demande des membres: ils désirent un meilleur support, en mesure de renforcer les services existants et d en développer de nouveaux. Le système de milice qui a prévalu depuis la création du PST-FR, en 29, a fait ses preuves, mais il était arrivé au bout de ses capacités. La structure choisie convenait parfaitement pour le lancement d un tel projet, mais elle n était pas en mesure d accompagner la progression souhaitée des clusters dans les prochaines années. Parallèlement à la décision de créer ces nouveaux postes de manager, le PST-FR s est engagé, durant toute l année 214, pour développer sa présence dans le nouveau parc d innovation BlueFACTORY. Dans ce contexte, la décision de dissoudre le PST-FR a été prise. Ses activités ne s arrêteront pas, mais elles seront intégrées à INNOSQUARE, au coeur de BlueFACTORY, dans FriUp et dans TechTransfer Fribourg. Nous avons rempli notre rôle, qui consistait à confirmer le bien-fondé de la stratégie de clusters et à favoriser l émergence de clusters thématiques, dans des domaines stratégiques pour l économie cantonale. 7 Aujourd hui, le PST-FR est mûr pour entrer dans une deuxième phase et il le fera avec une nouvelle structure qui ne pourra que le renforcer. Nous avons toujours insisté sur ce point: le PST-FR n existait que par ses clusters. Pour leur avenir, l intégration à INNOSQUARE était la solution adéquate. Nous devrons encore trouver, durant cette année, une solution pour continuer à financer des projets collaboratifs dans cette nouvelle structure. Les compétences du PST-FR dans le domaine des clusters sont reconnues. Durant l année 214, le pôle a été appelé par les cantons de Berne et de Fribourg à mener les travaux préparatoires pour la création d un quatrième cluster dans le domaine de l agroalimentaire, le Cluster Food & Nutrition qui sera officiellement constitué durant le premier semestre 215. PST-FR
Certains penseront: «Vous coupez la branche sur laquelle vous êtes assis». Notre but n a jamais été de nous asseoir tranquillement sur une branche, mais d apporter au canton plus d innovation, afin de permettre aux entreprises de créer de la valeur ajoutée. Nous y sommes parvenus. Et pour que la dynamique se poursuive, toutes les personnes engagées dans la direction du PST-FR et des clusters sont convaincues que la professionnalisation était la réponse adaptée. La création d INNOSQUARE s inscrit parfaitement dans nos visions. Nous avons toujours eu à cœur de diminuer le nombre de portes à franchir par les entreprises fribourgeoises pour trouver des soutiens dans leurs efforts d innovation. INNOSQUARE participera à la simplification des structures. Les entreprises disposeront d un guichet centralisé qui les orientera vers les aides les plus adaptées à leurs besoins. Il s agit d un premier pas vers un guichet unique qui, nous l espérons, se réalisera dans les meilleurs délais. Notre objectif, pour 215, est donc d assurer le transfert complet du management des clusters vers INNOSQUARE, afin qu ils puissent poursuivre leur croissance. Alain Riedo Président de l Association du PST-FR PST-FR 8
.2 Message du coordinateur Ces six dernières années, le nombre de membres des clusters du PST-FR a doublé La professionnalisation de leur management devrait leur permettre de poursuivre cette progression dans les années à venir. Fin 215, l entité de gestion des clusters du PST-FR s intégrera dans la nouvelle plateforme INNOSQUARE, sur le site de bluefactory. Le pôle, créé en 29, a beaucoup apporté à la politique fribourgeoise d innovation. Il continuera à le faire, à l avenir, dans cette nouvelle entité qui permettra à ses clusters Swiss Plastics Cluster (anciennement nommé Réseau plasturgie), Cluster IT Valley et Cluster Energie & Bâtiment (anciennement Réseau Energie & Bâtiment) de se professionnaliser. Durant l année 214, la direction du PST-FR a beaucoup travaillé pour convaincre le canton de le suivre dans ce nouvel élan. En parallèle, il a poursuivi sa réflexion pour s intégrer dans le parc d innovation bluefactory. Dans un premier temps, il était prévu de regrouper plusieurs entités dans la plateforme INNOSQUARE, dont Fri Up, et de créer une société anonyme. Mais ce projet n a pas fait l unanimité. Aujourd hui, INNOSQUARE est un projet estampillé HEIA- FR (anciennement EIA-FR). La HEG-FR pourrait la rejoindre. La volonté d intégrer la nouvelle unité de management de cluster un manager professionnel par cluster dans INNOSQUARE est restée constante durant tout ce processus de réflexion. Cette unité travaillera dans le même espace que les centres de compétences Robust and Safe Systems Center (ROSAS), Plastic Innovation Competence Center et Digital Printing Competence Center. Ces centres de compétences réuniront des entreprises de la région et des instituts des hautes écoles qui s engageront dans un processus de collaboration de recherche et développement sur le long terme. Les clusters poursuivront leur vie dans ce nouveau contexte qui ne pourra que renforcer leur progression. Ils pourront aussi bénéficier de collaborations étroites avec les centres de compétences pour développer des projets de recherche attractifs pour les entreprises membres. 9 L unité de management des clusters chapeautera également un quatrième cluster. Le PST-FR a oeuvré, en 214, à la création du Cluster Food & Nutrition. C était une idée que les dirigeants du PST-FR caressaient depuis sa création en 29. C est finalement sur l impulsion de la Région Capitale Suisse que le pôle a été mandaté par les cantons de Fribourg et de Berne pour étudier la possibilité d un tel cluster. Le PST-FR a profité de l expérience acquise durant ses six ans de vie pour déposer un projet NPR intercantonal Berne-Fribourg, accepté par le SECO. Les premiers membres du cluster Cremo, les hautes écoles spécialisées de Berne et de Fribourg, l Institut de Grangeneuve et l Agroscope PST-FR
préparent actuellement le lancement officiel. L association du Cluster Food & Nutrition sera créée dans la première partie de 215. Projets collaboratifs de recherche Parallèlement à la création de clusters, le rôle du PST-FR consistait essentiellement à favoriser des projets de recherche collaboratifs entre des entreprises et des partenaires académiques. L année 214 a été très riche dans ce secteur: plusieurs projets sont arrivés à terme et de nouveaux, prometteurs, ont débuté. Le PST-FR doit trouver, durant cette année, une stratégie pour continuer à financer des projets collaboratifs dans le cadre de la NPR. Les autres entités créées par le PST-FR vont aussi poursuivre leurs activités dans de nouvelles structures. L Unité de transfert technologie est intégrée, depuis début 214, à TechTransfer Fribourg, la plateforme commune à la Haute école d ingénierie et d architecture de Fribourg, à l Université de Fribourg et à l Institut Adolphe Merkle. Les membres des clusters, les participants à INNOSQUARE, les entreprises fribourgeoises et les hautes écoles continueront à en bénéficier. Cleantech Fribourg, qui était administré par le PST-FR, a pour sa part été intégré à Fri Up. Ce transfert est aussi une solution logique. Les deux entités ont la même approche: leur but est de permettre aux entreprises fribourgeoises d améliorer leurs processus. Fri Up le fait dans le domaine managérial et Cleantech Fribourg au niveau environnemental. Le Réseau nanotechnologies s intégrera pour sa part au Swiss Plastics Cluster. Les entreprises membres pourront entrer dans ce cluster qui développera un sous-groupe micro- et nanotechnologies. Le PST-FR se concentre donc sur ses clusters. Une progression continue Fin 29, le PST-FR comptait 138 membres. Aujourd hui, ils sont 273. Le pôle a donc quasiment doublé de volume en six ans. Globalement, les clusters ont progressé dans la même proportion, de 114 à 24 membres. Maintenant, le but, pour acquérir une autonomie financière globale, est de doubler encore le nombre de membres des clusters. Sur ces 273 membres, une centaine est localisée hors du canton. La plupart des membres fribourgeois se situent dans le district de la Sarine (13), 2 sont en Gruyère, 1 en Singine, 1 dans le Lac, 2 dans le Broye, 7 dans la Glâne et 3 en Veveyse. Les clusters contribuent donc clairement au renforcement du centre cantonal. PST-FR 1
En 214, nous devons encore signaler que le fonds d investissement mis à disposition par la Banque cantonale a été utilisé pour aider les entreprises dans le montage de projet CTI, Horizon 22 ou autres. Durant cet exercice, le PST-FR a aussi poursuivi son internationalisation en s impliquant fortement dans le projet européen AlpClusters22. La 3 e conférence sur les clusters qui devait avoir lieu à Fribourg se déroulera en Irlande à Limerick les 3 septembre et 1 er octobre 215. En effet, le PST-FR a été mandaté par la région et la cité de Limerick afin de mettre sur pied une conférence sur les clusters car cette région est à la veille d engager un processus de développement de clusters, tout comme l avait fait le canton de Fribourg en 25. Jacques P. Bersier Vice-président de l Association du PST-FR, Coordinateur 11 PST-FR
PST-FR 12
1. Développement du PST-FR sur la période 212-214 1.1 Ambitions et objectifs du PST-FR Le Pôle scientifique et technologique du canton de Fribourg a pour ambition d être le moteur de productivité et de création d emplois à forte valeur ajoutée. Il est une initiative de création et de soutien de clusters thématiques et de plateformes transversales utiles à l ensemble de ses partenaires. Ambitions Ses objectifs généraux sont: Echanges économie monde académique Le PST-FR joue un rôle central dans la politique d innovation du canton de Fribourg en favorisant les échanges entre l économie et le monde académique. Compétitivité, créativité et innovation par les clusters Les actions du PST-FR visent à améliorer la compétitivité des partenaires des clusters en renforçant leur capacité d innovation et de création de valeur ajoutée. Soutien à la stratégie de développement économique du canton Le PST-FR favorise le positionnement de ses clusters dans les différentes initiatives de développement économique régional (GGBa) et national (plateformes inter-cantonales, réseaux, clusters nationaux, soutien à l exportation, etc.). Ce soutien permettra de positionner les clusters comme leaders au niveau national. Objectifs Ses objectifs plus spécifiques sont : Innovation & technologie Augmenter la capacité d innovation analyser les tendances technologiques promouvoir l innovation et les nouvelles technologies améliorer les processus de production. 13 PST-FR
Capital humain Développer une offre de formation continue adaptée aux besoins de ses membres assurer la relève professionnelle promouvoir la gestion des compétences et des connaissances. Réseautage Construire un réseau entre les entreprises favoriser les échanges entre les personnes promouvoir le réseau auprès de la profession coopérer avec d autres clusters nationaux et internationaux. Coopérations commerciales Promouvoir l exportation acquérir des informations sur les marchés accéder à de nouveaux marchés. Actions politiques Influencer les politiques sectorielles lobbying pour le soutien à l innovation. Croissance Œuvrer à la croissance des entreprises attirer de nouvelles entreprises dans la région créer une marque pour la région favoriser la création de spin-off. 1.2 Composition du PST-FR Vision Le Pôle scientifique et technologique du canton de Fribourg est une réponse au volet «soutien à l innovation» du programme de mise en œuvre de la Nouvelle Politique Régionale (NPR) 212-215. Il cible plus particulièrement l innovation technologique développée dans le cadre de partenariats public-privé. Il a pour objet «la mise en place d une dynamique d innovation technologique au sein des entreprises fribourgeoises actives dans des secteurs à haute valeur ajoutée». De par ses actions, il améliorera le positionnement compétitif et la visibilité du canton dans les domaines scientifiques et technologiques de ses clusters. Pour ce faire, il utilisera tout particulièrement les compétences endogènes de ses réseaux. 1.2.1 Structure du PST-FR Structure Depuis 214, le PST-FR ne comprend plus que trois clusters thématiques: le Swiss Plastics Cluster (anciennement Réseau plasturgie), le Cluster IT Valley, le Cluster Energie & Bâtiment et deux plateformes transversales, le centre de compétences en nanotechnologies (Réseau nanotechnologies) et Cleantech Fribourg (un autre projet NPR rattaché au PST-FR). Du point de vue organisationnel, le PST-FR est une association créée en 29 dont les organes sont l assemblée générale, le comité de pilotage (avec son président et son vice-président), le bureau et le groupe de travail valorisation qui n est activité que sur demande particulière. Depuis le début de l année 214 l unité TT est remplacée par TechTransfer Fribourg et FRISAM n est plus rattachée au PST-FR. PST-FR 14
Cette entité n a jamais été supportée financièrement pas le PST-FR et il a été jugé plus simple de la laisser dans les mains de l EIA-FR et de l UNIFR. Le Cluster Food & Nutrition, en cours de construction et mis en place dans le cadre de la région capitale suisse, sera soutenu par l unité de management de cluster du PST-FR en 215. Figure 1 Entités du PST-FR 15 PST-FR
Comité de pilotage Président : Alain Riedo 1 *, directeur de la Chambre de commerce et d industrie Fribourg. Vice-président et coordinateur : Jacques P. Bersier*, directeur adjoint HEIA-FR. Président de l Association du Swiss Plastics Cluster (SPC) : Peter Lack, directeur de production de Wago Contact SA. Président de l Association du Cluster IT Valley : Christian Meixenberger, directeur de la Division Services de la BCF. Président de l Association du Cluster Energie & Bâtiment : Eric Demierre, directeur InnoDeC Sàrl. Coordinateur du réseau nanotechnologies : Thierry Chapuis, professeur à l EIA-FR Représentation des régions : Nadine Gobet, directrice adjointe de la Fédération patronale et économique. Représentation du comité de sélection des projets : Olivier Allaman, directeur de Fri Up. Conseiller scientifique : Wolf Zinkl, Directeur de Cogit SA. Représentant de TechTransfer FR et Cleantech FR Jean-Philippe Bacher*, responsable TT HEIA-FR. David Avery*, responsable Cleantech Fribourg. GT Valorisation Ce groupe n a pas été activé en 214. Sa composition est la suivante : Président du PST-FR: Alain Riedo, directeur de la Chambre de commerce et d industrie Fribourg. Vice-président et coordinateur du PST-FR : Jacques P. Bersier, directeur adjoint EIA-FR. Président de l Association du Swiss Plastics Cluster (SPC) : Peter Lack, directeur de production de Wago Contact SA. Président de l Association du Cluster IT Valley : 1 *Membre du bureau PST-FR 16
Christian Meixenberger, directeur de la Division Services de la BCF. Président de l Association du Cluster Energie & Bâtiment : Eric Demierre, directeur InnoDeC Sàrl. Jean-Philippe Bacher, responsable TT HEIA-FR. Membres fondateurs et membres Association du Swiss Plastics Cluster Association du Cluster IT Valley Association du Cluster Energie & Bâtiments Institut Adolphe Merkle Réseau nanotechnologies Association Fri Up Université de Fribourg (UNIFR) Haute école d ingénierie et d architecture de Fribourg (HEIA-FR) Haute école de gestion de Fribourg (HEG-FR) EMF-Ecole des Métiers technique et art Fribourg Chambre de commerce et d industrie Fribourg (CCIF) Union patronale du canton de Fribourg (UPCF) Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF) Banque Cantonale de Fribourg Fédération patronale et économique (FPE) Maxwell Technologies 17 PST-FR
1.2.2 Membres du PST-FR Les figures ci-dessous présentent l évolution de la répartition des membres par cluster et par année et, pour les membres fribourgeois, la répartition par district. Figure 2 Nombre de membres par cluster 212 221 213 236 214 24 25 2 72 82 91 9 15 51 1 34 54 68 57 58 57 5 18 62 76 77 82 87 93 29 21 211 212 213 214 PST-FR 18
Figure 3 Répartition des membres du PST-FR Canton FR 214 182 84 1 2 4 182 FR CH F D AT 15 1 5 13 2 1 1 2 7 3 Figure 4 Nombre de membres du PST-FR 212 249 213 269 214 273 3 25 2 15 1 5 29 21 211 212 213 214 Swiss Plas7cs Cluster Cluster Energie & Bâ7ment Cluster IT Valley Autres partenaires 19 PST-FR
Le nombre de membres a doublé de 29 à 214. 1.3 Activités du PST-FR Comité 214 Le comité de pilotage du PST-FR s est réuni quatre fois en 214 (26.2, 13.5, 7.1, 4.12) afin de traiter les affaires courantes (finances, rapport annuel, AG, appel à projets, ), de finaliser le plan d affaires du Cluster Food & Nutrition 214-215, de valider divers rapports intermédiaires (PlateformeCO2, EcoBITs, Usage, Mesqualair, SigmaPlast) et finaux (Basic, EcoBITs, Alyance). Il a aussi traité et accepté 4 nouveaux projets (PolyAge, Tight Overmolding, P4P-1, Building Gateway). Le comité a également travaillé sur le dossier INNOSQUARE. Bureau 214 Les membres du bureau se sont réunis à quatre reprises (17.2, 2.5, 16.9 et 26.11) afin de préparer les séances du comité de pilotage et de gérer les affaires de Cleantech Fribourg. Manifestations 214 Le PST-FR a organisé trois manifestations en 214 : Conférence «High Tech et construction un même défi : l innovation» 26.6.214 Les participants ont été invités à prendre connaissance des nouvelles orientations du PST-FR pour la période 214-215, et plus particulièrement de son positionnement au sein de bluefactory. Yves Karcher, vice-président «Engineering Consumer Computing Platforms» de Logitech s est exprimé pour montrer à quel point un leader mondial des périphériques informatiques dépend, tout comme nos petites et moyennes entreprises, d une culture de l innovation partagée par l ensemble du personnel. Safe Gallery BCF 6 participants sur les 85 inscrits. Assemblée générale du PST-FR 3.9.214 L assemblée générale a réuni uniquement les membres de l Association du PST-FR à la CCIF. 21 participants. AlpCafé II 29.9.214 Le programme INTERREG 214-22 de l Espace Alpin sera doté de 14 millions d Euros. Dévoilé en octobre à Salzbourg, Autriche, il a été présenté aux chercheurs et entreprises suisses en primeur lors de l AlpCafé organisé à l'ecole d'ingénieurs et d'architectes de Fribourg par le PST-FR. PST-FR 2
Quatre priorités serviront de fil rouge: Innovative Alpine Space, Low Carbon Alpine Space, Liveable Alpine Space et Wellgoverned Alpine Space. Cette rencontre a permis aux participants de découvrir plus avant ces axes et les prochaines étapes du programme, grâce à la présence d un représentant suisse d INTERREG Espace Alpin, Sébastien Rieben, de l Office fédéral du développement territorial (ARE). 39 participants Finalement, le PST-FR s est présenté à quatorze reprises dans le cadre de diverses manifestations : 6.3.14 Go-Cluster, Berlin, Allemagne 17.3.14 Présentation du projet Alps4EU dans le cadre de la conférence ClusterCOOP à Bratislava, Slovaquie 21.3.14 Comité AlpICT, Fribourg 27.3.14 Conférence Regio Suisse, Lucerne 14.5.14 Présentation dans le cadre du projet AlpClusters22 à Linz, Autriche 13.6.14 Présentation Région Capitale Suisse, Berne 28.8.14 Présentation de la situation du cofinancement BCF à la BCF 12.9.14 Présentation à l organisation Innovate Limerick à Limerick, Irlande 29.9.14 Conférence AlpCafé II, Fribourg 7.1.14 Présentation à la nouvelle rectrice de la HES-SO 9.1.14 Présentation à EOS Holding SA 3.1.14 Présentation de la politique d innovation et de clusters à une délégation Alsacienne, Fribourg 22.1.14 Présentation dans le cadre du projet AlpClusters22 à Salzbourg, Autriche 12.11.14 Présentation du projet AlpClusters22 dans le cadre de la conférence TCI214 à Monterrey, Mexique Organisation de conférences 214-215 Le PST-FR a organisé deux manifestations en 214. L une a été annulée par TCI et l autre est en cours de montage pour 215. Cluster Tour TCI 25.6.14 A la demande du cluster bernois tcbe le PST-FR avait accepté d organiser un cluster tour à Fribourg lors d une conférence organisée à Berne dans le cadre de l association TCI. Le programme d une journée comprenait la visite de Scout24 à Flamatt, la visite de l Institut Adolphe Merkle, une présentation de bluefactory, une présentation du PST- FR, la présentation de l étude de faisabilité d un Cluster Food et la visite de Wago Contact SA à Domdidier. La conférence de 3 jours a été annulée par ses organisateurs car le nombre d inscriptions n était pas suffisant. 21 PST-FR
Conférence «3rd International Cluster Conference» Limerick, Irlande 3.9.15/1.1.15 Le PST-FR organise sa 3 ème Conférence internationale sur les clusters à Limerick en Irlande. La ville et la région de Limerick ont approché le PST-FR afin qu il organise sa conférence biennale en Irlande car ils souhaitent développer une politique de clusters un peu semblable à la nôtre. Ils avaient été impressionnés par la qualité de la première conférence organisée par le PST-FR. Ils ont, de plus, une situation économique régionale un peu semblable à la nôtre. Un parc d innovation est aussi en cours de création et Limerick comprend une Université et un Institut des technologies tout comme Fribourg. La conférence verra la participation de 19 orateurs de classe internationale. Projets collaboratifs 214 En 214 le PST-FR a validé les projets PolyAge (p. 33), Tight Overmolding (p. 33) et P4P-1 (p. 34) déposés par le Swiss Plastics Cluster et le projet Building Gateway (p. 44) déposé par le Cluster IT Valley. En 214 le PST-FR a validé le rapport final des projets Basic, BBP-eco et Alyance de la phase I NPR. Le financement des projets collaboratifs pour la période 212-214 est résumé dans le tableau ci-dessous. PST-FR 22
Entité Projet Budget total Subvention PST- FR Cofinancement cash Prestations propres entreprises %cash %prestations Swiss Plastics Cluster PolyHT CHF 133' CHF 93' CHF 2' CHF 2' 15.4% 15.4% Usage CHF 26' CHF 182' CHF 5' CHF 28' 19.23% 1.77% SigmaPlast CHF 25' CHF 168' CHF 42' CHF 4' 16.8% 16.% PolyAge CHF 16' CHF 1' CHF 3' CHF 3' 18.75% 18.75% TightOvermolding CHF 256' CHF 179' CHF 42' CHF 35' 16.41% 13.67% P4P-1 CHF 78' CHF 47'2 CHF 16'4 CHF 14'4 21.3% 18.46% Total SPC CHF 1'137' CHF 769'2 CHF 2'4 CHF 167'4 17.63% 14.72% Cluster Energie & Bâtiment BBPeco-b CHF 28'9 CHF 23'8 CHF 5'1 CHF - 17.65%.% Mesqualair CHF 244'8 CHF 133'35 CHF 79'25 CHF 32'2 32.37% 13.15% ModSTOCK CHF 27' CHF 175' CHF 47'5 CHF 47'5 17.59% 17.59% Total CEB CHF 543'7 CHF 332'15 CHF 131'85 CHF 79'7 24.25% 14.66% Cluster IT Valley Plateforme CO2 CHF 288' CHF 178' CHF 52'5 CHF 57'5 18.23% 19.97% Building Gateway CHF 245' CHF 159'25 CHF 49' CHF 36'75 2.% 15.% Total CITV CHF 533' CHF 337'25 CHF 11'5 CHF 94'25 19.4% 17.68% Cluster Food & Nutrition FoodTech CHF 25' CHF 2' CHF 5' CHF - 2.%.% Total PST-FR CHF 2'238'7 CHF 1'458'6 CHF 438'75 CHF 341'35 19.6% 15.25% 23 PST-FR
Projets concurrentiels 214 On constate que le cofinancement cash est de 19.6% sur la période 212-214 et que le cofinancement en nature est de 15.25%. En 212 et 213 il était exigé 15% cash et 15% en nature, pourcentages qui sont passés à 2% cash et 15% en nature pour la période 214-215. Par rapport au budget 212-214, 217'9.- n ont pas encore été affectés à des projets. Ils seront reportés sur l année 215. La situation 212-214 du financement par la BCF se présente comme suit : Projet Budget total Subvention PST-FR Cofinancement cash Prestations propres entreprises %cash %prestations PhotoPAC CHF 17' CHF 8' CHF 9' CHF - 52.94%.% EcoBITS CHF 115' CHF 8' CHF 35' CHF - 3.43%.% Soutien Frewitt NanoWitt CHF 7 CHF 7' Soutien LS Instrument Co-Pilot CHF 7 CHF 7' Soutien LS Instrument FuSoMa CHF 3 CHF 3' Provision LS Instrument FuSoMa CHF 4 CHF 4' Total CHF 38' CHF 181' CHF 125' CHF - 4.6%.% Il faut préciser que le financement de la BCF ne nécessite pas obligatoirement un cofinancement des entreprises. Le montant restant, soit 14'.- (ou 18'.- selon la provision FuSoMa) est reporté sur l année 215. Valorisation projets Au vu du pourcentage de réalisation scientifique des projets collaboratifs et concurrentiels 212 à 214 il est encore trop tôt pour tirer des conclusions sur leur impact économique. Une brochure présentant les projets 29-212 les plus significatifs et les impressions des partenaires industriels a été éditée en 214 sous le nom «Echanger et innover pour gagner en compétitivité». Elle est disponible en français et en anglais et elle le sera en allemand dès février 215. PST-FR 24
Gestion Cleantech Fribourg Relations internationales 214 Le PST-FR s est chargé de la gestion administrative de Cleantech Fribourg. Il s agit principalement de la gestion financière du projet. Les activités de Cleantech Fribourg sont présentées dans un rapport annuel séparé. Au vu des nouvelles orientations du PST-FR et d INNOSQUARE, Cleantech Fribourg devrait être rattaché à Fri Up au début 215. La décision finale appartient au Conseil d Etat car la CAPE l a déjà validée. Le PST-FR est partenaire d un projet Interreg IV B de l Arc Alpin. Il s agit du projet AlpClusters 22. Les partenaires de ce projet sont : Veneto Innovatione S.p.A. comme chef de projet (I) Regione Piemonte, Direzione Attività Produttive (I) Proplast, Consorzio per la Promozione della cultura plastic (I) Clusterland Oberösterreich GmbH, Kunststoff-Cluster (AT) Steinbeis-Europa-Zentrum der Steinbeis innovation GmbH (D) Plastipolis, Pôle de compétitivité de la plasturgie (F) Pôles scientifique et technologique du canton de Fribourg (CH) Le projet AlpClusters22 a pour ambition de concevoir une politique intégrée de la région de l Arc Alpin pour le support de clusters transnationaux afin de: faciliter le développement de nouvelles entreprises pour améliorer la résilience de l écosystème industriel de la région rechercher et valoriser les résultats de l ensemble des projets financés par l Arc Alpin évaluer l impact de ces projets sur le système d innovation animer un processus participatif entre les gouvernements régionaux et le secteur privé afin de concevoir les actions futures des méta-clusters supporter le processus de développement politique, explorer les synergies entre les réions et suggérer des actions conjointes dans le cadre du programme Horizon 22. Ce projet d un montant de 13'.- CHF pour le PST-FR est financé pour moitié par le canton et pour moitié par l office fédéral du développement territorial (ARE). Ce projet a démarré le 1 septembre 213 et il s est terminé le 31 décembre 214. 25 PST-FR
1.4 Evolution du PST-FR et de Cleantech Fribourg en relation avec les projets INNOSQUARE et Fri Up En 213 et 214 le PST-FR a travaillé en étroite collaboration avec l EIA-FR et la HEG-FR pour la mise en place de la plateforme technologique INNOSQUARE. Il avait été imaginé initialement que cette plateforme puisse porter le nom de PST-FR et regrouper les entités Fri Up, Cleantech Fribourg et le PST-FR. La plateforme aurait supporté les entreprises régionales dans leur quête d innovation. Le nom INNOSQUARE a été choisi assez rapidement afin de s éloigner de la fausse idée que le PST-FR était trop fortement associé à l EIA-FR. Après divers aller et retour entre le comité de l Association Fri Up, la CAPE et quelques industriels influents de la place, il a été décidé que l Association Fri Up resterait telle quelle et qu elle reprendrait les activités de Cleantech Fribourg. Cette approche est assez correcte car Cleantech Fribourg travaille pour le bien des entreprises fribourgeoises et selon le modèle en quatre phases de Fri Up. Finalement, la plateforme INNOSQUARE est un projet porté essentiellement par l EIA-FR auquel s est jointe la HEG-FR. La plateforme comprendra des centres de compétences développés dans le cadre de partenariats public-privé et l unité de management de cluster créée en 214 par le PST-FR. Il s ensuit que le PST-FR terminera probablement ses activités à la fin 215 car il n est pas prévu que ce soit elle qui supporte le financement des projets collaboratifs à l avenir. PST-FR 26
2. Développement des clusters Carte de visite 2.1 Swiss Plastics Cluster Le Swiss Plastics Cluster est la plateforme régionale bilingue incontournable pour les entreprises actives dans le domaine. Il s est imposé comme une référence dans la plasturgie en Suisse. Il a changé de nom en 214 pour passer de Réseau plasturgie à Swiss Plastics Cluster. Année de création Membres 25 93 (CH 89, AT 2, D 1, F 1) Liste des projets réalisés et en cours* Industriels 57 Commerciaux 19 Académiques 1 Autres 7 Organisation Association du Swiss Plastics Cluster depuis le 18.12.28 Typologie PST Cluster du PST-FR Comité Présidé par Peter Lack, directeur Wago Contact SA Coordinateur (1.1-3.9) Cluster Manager (1.1-31.12) Jacques Bersier, directeur adjoint EIA-FR Verena Huber dès 1.9.14 Lotus I Lotus II BioPlast CaMaTe SmartRheo InnoProd MagPlast ResuPlast PolyHT Usage SigmaPlast PolyAge TightOvermolding P4P-1 NPR I NPR I NPR I NPR I NPR I NPR I NPR I NPR I NPR II NPR II* NPR II* NPR II* NPR II* NPR II* 27 PST-FR
GT Technologie & Innovation GT Formation Christian Rhême, Frewitt SA Christophe Emmenegger, ETA SA Axes technologiques Projets collaboratifs Polymères thermoplastiques et processus associés Productivité et maîtrise des coûts 8 réalisés dans la phase I NPR 1 réalisé dans la phase II NPR 5 projets en cours dans la phase II NPR 2.1.1 Comité, groupe de travail et membres Comité Peter Lack, président, directeur production Wago Contact SA Jean-Marc Jaccottet, vice-président, directeur Mecaplast SA Jacques P. Bersier, coordinateur (fin 3.9.14), directeur adjoint HES-SO//Fribourg EIA-FR Yvan Bourqui, directeur innovation Johnson Electric International AG Joël Cupillard, Techno Synthetic SA Christophe Emmenegger, responsable GT-Formation, ETA SA Claude Mauron, Geberit Fabrications SA Christian Rhême, responsable GT-Technologie & Innovation, Frewitt SA Marcel Spadini, directeur Arburg AG Dominique Thièrion, Sonceboz SA Harald Waeber, directeur KBS-Spritztechnik AG GT-Formation Christophe Emmenegger, responsable GT, Wago Contact SA Valeriano Bartolotta, Telast SA Roland Bochud, Contrinex SA Laurent Gardoni, Geberit Fabrication SA Christophe Jacot, Admo Plastique SA Laure Lalande, HES-SO//Fribourg EIA-FR Cyril Martin, Dodler SA Antoine Nussbaumer, Plaspaq SA Gilles Volland, Adatis SA PST-FR 28
GT-Technologie & Innovation Christian Rhême, responsable GT, Frewitt SA Jean-Philippe Bacher, PST-FR/TT Jean-Marc Boéchat, HES-SO//Fribourg EIA-FR/iRAP Ennio Vanoli, EIA-FR/ChemTech Christian Gilliéron, Wago Contact SA Bruno Neuhaus, Johnson Electric International SA Jean-Luc Therisod, Bacab SA Dominique Thièrion, Sonceboz SA Membres ACT Cables SA, www.actcablesch Adatis SA, www.adduxi.com ADMO Plasticque SA, www.admo.ch Alliance, www.alliance-tt.ch Alma Extrusions AG, www.almasa.ch André Gueissaz SA, www.gueissaz.ch Arburg AG, www.arburg.ch ASS AG, www.assag.ch Asulab, www.swatchgroup.com Autodesk, www.autodesk.com Bacab SA, www.bacab.ch B. Braun Medical SA, www.bbraun.com Bcomp SA, www.bcomp.ch BCR Plastics Group, www.bcr-plastics.ch Biesterfeld Plastic Suisse Gmbh, www.biesterfeldplastic.com Biwi SA, www.biwi.ch BRP Bernard Roussel Plastiques, www.brpsuisse.com Brugg Cables Industry AG, www.brugg.com Brugg Drahtseil AG, www.brugg-drahtseil.ch Bruno Peter AG, www.masterbatch.ch Cafag SA, www.cafag.ch Institut für Werkstofftechnik und Kunststoffverarbeitung (IWK), www.iwk.hsr.ch JAUSLIN Plexacryl SA, www.jauslin.com Jesa SA, www.jesa.com Johnson Electric International AG, www.johnsonelectric.com KATZ, www.katz.ch KBS-Spritztechnik CH GmbH, www.kbs-spritztechnik.ch Kistler Instrumente AG, www.kistler.com KRL Kunststoff-Recycling AG, www.kunststoff-recycling.ch KunsstoffXtra, www.kunststoffxtra.com Kyburz & Cie SA, www.kyburz-cie.ch Lapp Tec AG, www.lappgroup.com Lenorplastics Zug AG, www.lenorplastics.ch Liebherr Machines Bulle SA, www.liebherr.com Maillefer SA, www.mailleferextrusion.com Manuplast SA, www.manuplast.ch Mapag Maschinen AG, www.mapag.ch Mecaplast SA, www.mecaplast.ch Meggitt, www.meggittsensingsystem.com Meusburger Georg GmbH and Co KG, www.meusburger.com 29 PST-FR
Casutt und Co. AG, www.casuttco.ch Clusterland Kunststoff-cluster, www.kunststoffcluster.at Colorplastic AG, www.colorplastic.ch Contrinex SA, www.contrinex.ch CSEM, www.csem.ch Dentsply Maillefer, www.dentsplymaillefer.com Dolder AG Thermoplastics, www.dolder.com DuPont de Nemours International SA, www.dupont.com Dynatec SA, www.dynatec.ch EMF-ergon EMF technologies industrielles, www.emf.ch Elfo AG, www.elfo.ch EIA-FR irap, www.eia-fr.ch Emerell AG, www.emerell.com Engel Schweiz AG, www.engel.at ETA SA Manufacture Horlogère Suisse, www.eta.ch Faulhaber Minimotor SA, www.faulhaber.ch Fischer Connector SA, www.fischerconnector.ch Fri Up, www.friup.ch Geberit Fabrication SA, www.geberit.ch Georg Utz AG, www.utzgroup.com GF Machining Solutions Agie Charmilles SA, www.georgfischer.com Grässlin KBS GmbH, www.graesslin-kbs.com HASCO Suisse AG, www.hasco-suisse.ch HATAG Handel und Technik AG, www.hatag.ch HB-THERM AG, www.hb-therm.ch HE-ARC Ingénierie, www.he-arc.ch/ingenierie Ingenieurbureau Dr. Brehm AG, www.brehm.ch Institut Adolphe Merkle, www.am-institute.ch MSM Le Mensuel de l industrie, www.msm.ch Nestec Sa STC, www.nestle.com Netstal-Maschinen AG, www.netstal.com Notz Plastics SA, www.notz-plastics.ch OGP AG, www.ogpnet.ch Phonak Communications SA, Plaspaq SA, www.plaspaq.ch Plastechnik AG, www.plastechnik.ch Preci-Dip SA, www.precidip.com Redel SA, www.lemo.com Schoeller Allibert Swiss Sàrl, www.schoellerarcasystems.com Sika Manufacturing AG, www.sika.ch SimpaTec Simulation & Technology Consulting GmbH, www.simpatec.com Sonceboz, www.sonceboz.com Soprod SA, www.soprod.ch Swiss Plastics, www.swiss-plastics.ch Swiss Plastics Die Kunststoffmesse, www.swissplasticsexpo.ch Techno Synthetic SA, www.technosynthetic.ch Tedec AG, www.tedec.ch Telast AG, www.telast.ch TeMeCo Services AG, www.temeco.ch UNI-FR Faculté des sciences, www.unifr.ch/science UNI-FR FriMat, www.frimat.ch Visval AG, www.visval.ch Wago Contact SA, www.wago.ch PST-FR 3
Figure 5 Répartition des membres par canton en 214 35 3 25 32 2 15 15 1 5 8 7 4 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 FR VD BE AG NE ZG JU GE VS SG SO ZH BL BS GL LU OW TG TI Figure 6 Répartition des membres FR par district en 214 Les membres du cluster proviennent de 19 cantons et de quatre pays. 14 14 12 1 7 8 6 4 3 4 2 2 1 1 31 PST-FR
Il ne reste que trois ou quatre entreprises fribourgeoises qui ne font pas partie du cluster. 2.1.2 Croissance Croissance Le cluster comptait 93 membres à fin décembre 214. Une croissance plus forte est nécessaire afin d assurer un cofinancement des activités mais pour cela il faut être en mesure d apporter de nouveaux services aux membres. L arrivée d un cluster manager devrait y contribuer fortement. Figure 7 Membres du SPC 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 93 87 82 76 77 62 57 3 12 7 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214 PST-FR 32
2.1.3 Technologie & Innovation Projets collaboratifs Trois nouveaux projets ont été déposés et acceptés par le PST-FR en 214. PolyAge Prédiction de la durée de vie de polymères utilisés dans des applications industrielles par caractérisation physicochimique de leur dégradation et simulation de leur vieillissement. Résumé Ce projet vise à prédire la durée de vie de polymères soumis à des contraintes de température et/ou à des agents chimiques, ainsi qu'à l'exposition aux rayons ultraviolets. Ceci nécessite une compréhension profonde des phénomènes de dégradation chimique et structurelle des polymères durant leur vieillissement. En particulier, ce projet s attache à simuler le vieillissement de polymères utilisés dans des applications industrielles afin de prédire leur durée de vie, permettant ainsi un gain de temps considérable lors de la qualification et du choix des matériaux. Le budget total s élève à 16 kfr et le PST-FR le soutient à hauteur de 1 kfr. Partenaires EIA-FR Institut ChemTech, Wago Contact SA, JESA SA, Johnson Electric International AG, Geberit Fabrication SA, PST-FR Avancement scientifique 33% TightOvermolding Etude d application du surmoulage direct d inserts par procédé d injection visant à atteindre un haut niveau d étanchéité. Résumé Le surmoulage des inserts est une technique hybride établie. L application d une technologie intégrative, évitant des opérations supplémentaires ou l application de tolérances serrées, offre des avantages économiques et écologiques. Une problématique majeure de cette technologie est la réalisation de liaisons étanches entre les inserts et la partie surmoulée. L objectif du projet Tight Overmolding consiste à établir un recueil des bonnes pratiques pour la surinjection des inserts. 33 PST-FR
Le budget total s élève à 256 kfr et le PST-FR le soutient à hauteur de 179 kfr. Partenaires EIA-FR Institut irap, Johnson Electric International AG, JESA SA, Mecaplast SA, Contrinex SA, Fischer Connectors SA, LEMO SA, Sonceboz SA, PST-FR Avancement scientifique 15% P4P-1 Vers les processus industriels de la plasturgie 4. : Recherche de gains de productivité par le diagnostic des lignes de production plastique et par l analyse de la valeur produit/process. Résumé Le processus de mise en forme (moule-machine-régulation) et sa qualification en plasturgie sont fortement conditionnés par les exigences du produit final et de productivité. Le processus d ingénierie du process est au coeur du métier de la plasturgie. Ce processus se devra d offrir des réponses technologiques et organisationnelles aux problématiques de la : Modernisation des appareils de production en se basant sur les diagnostics Prise en compte de l évolution «Industry 4.» avec des sites de production plastique intelligents assurant des gains de productivité, tout en étant plus respectueux de l environnement. L étude Process4Plastics (P4P) se subdivise en deux projets dont la finalité est l amélioration de la productivité et la réduction des coûts de production du secteur de la plasturgie. Le premier projet intitulé P4P-1, sujet de la présente demande, constitue une phase d analyse préliminaire dont l objectif est l identification des nouvelles exigences clients et des enjeux de la plasturgie 4. dont devront faire face les entreprises de la plasturgie à l horizon 215-22. Sur la base des résultats du premier projet et de la démarche proposée dans la poursuite de l étude, un deuxième projet intitulé P4P-2 pourrait être conduit avec le soutien des entreprises dans l objectif de disposer d une méthodologie d ingénierie process P4P de la production de pièces plastiques s appuyant sur le diagnostic de lignes de production (processus aval) et sur l analyse de la valeur produit/process (processus amont). Le budget total s élève à 78 kfr et le PST-FR le soutient à hauteur de 47.2 kfr. PST-FR 34
Partenaires EIA-FR Institut irap, Contrinex AG, Kistler Instrumente AG, Plastechnik AG, Johnson Electric Switzerland AG, DuPont International Operations Sarl, GF Machining Solutions Avancement scientifique 1% démarrage Cours du réseau 214 2.1.4 Formations Le programme de formation 214 a repris les anciens cours : Les polymères, 4h Les moules, 4h Les défauts d injection, 7h Les presses à injecter, 7h En réponse à la baisse de fréquention 213 les nouveaux cours suivants ont été introduits en 214 : La maintenance preventive, 4h Statistiques, les outils à disposition, 4h La sécurité en atelier, 3h Le leadership en entreprise, 4h La qualité, 4h. 87 personnes ont participé à ces cours. Les modules «polymères» et «moules» ont été donnés une deuxième fois sous la forme d un mandat particulier à la société Nestec. 24 personnes ont participé à chaque cours. 35 PST-FR
Figure 8 Participants aux modules de cours du SPC 25 2 15 1 5 29 21 211 212 213 214 L introduction de nouveaux modules de cours a eu un impact certain sur la fréquentation de cours du cluster. Start 215 Dans la deuxième partie de l année 214 un groupe de projet présidé par Patrice Chenaux de Wago Contact SA a mis sur pied la présence du cluster au salon START 215. Le métier d agent technique des matières synthétiques y sera présenté. Un ouvre-bouteille en PA 6.6 avec 3% de fibres de verre y sera injecté. Une graveuse laser sera également installée sur le stand et chaque visiteur pourra personnaliser son ouvre-bouteille. Des tapis de souris seront confectionnés avec une machine de SIKA puis imprimés avec le logo du cluster grâce à une tampo-print de l institut irap de la HEIA-FR Le stand sera meublé d'une vitrine présentant diverses pièces injectées ainsi que des moules et un film de présentation du métier sera présenté. PST-FR 36
Conférences 214 Le cluster a organisé 5 conférences en 214. Journée de la romandie Forum Innovation 22.1.214 Le cluster a organisé le forum du salon Swiss Plastics dans le cadre de la journée de la romandie. Le forum a été modéré par le président du réseau. 3 participants. Conférence B2B «Usinage, soudage et collage des polymères» 19.3.214 Les conférences B2B permettent aux membres du cluster ainsi qu à des entreprises non-membres de présenter leur savoir-faire à l ensemble des professionnels de la branche. La conférence du 19 mars a traité plus particulièrement de l usinage, du soudage et du collage des matières synthétiques. 5 participants. Journée technologique plasturgie 8.5.214 La quatrième édition de la journée technologique biannuelle du réseau a obtenu un énorme succès avec 178 participants. 19 exposés d orateurs de renom ont été traduits simultanément en français et en allemand. Les participants ont eu l occasion de visiter les 34 stands d exposition présentés en parallèle à la conférence. Conférence «Leadership» 3.6.214 La conférence Leadership a été organisée en marge de l assemblée générale 214. Le thème du jour a été présenté par M. Maurice Pasquier, président de PQH Holding SA et président de bluefactory SA. 39 participants. Conférence «Micro et Nanotechnologies dans l industrie des polymères» 6.11.214 La deuxième édition de la conférence «Micro et Nanotechnologies» dans les matériaux et processus pour l industrie européenne de la plasturgie a eu un très beau succès. La conférence était paraînée par l Ambassade de France en Suisse, MicronArc, NTN et Wago Contact SA. Il y a eu 13 orateurs et 14 exposants. 93 participants. 37 PST-FR
Figure 9 Participants aux conférences du SPC 6 5 4 3 2 1 29 21 211 212 213 214 Les fortes différences s expliquent par le fait que dans les années paires le réseau organise des conférences au Salon Swiss Plastics et la journée technologique plasturgie. Salon Swiss Plastics 214 2.1.5 Coopérations commerciales Le cluster a organisé un stand collectif avec 13 membres dans le cadre du salon Swiss Plastics du 21 au 23 janvier 214 à Lucerne. Il a également organisé le 22 janvier, avec la Promotion économique du canton du Jura la Journée de la Romandie. Le cluster a également organisé les présentations pour une demi journée du forum. Pour sa partie le forum était modéré par le président du cluster, Peter Lack et quatre projets développés dans le cadre du réseau ont été présentés. PST-FR 38
Swiss Plastics Award 214 Le Swiss Plastics Cluster, en collaboration avec le Swiss Plastics Expo (salon suisse des plastiques) a attribué lors du symposium du Salon Swiss Plastics un prix à M. Benjamin Bachmann de la FHNW pour son travail de bachelor intitulé «Compression Resin Transfer Moulding (CRTM) Numerical flow modeling». Il a aussi attribué un prix à M. Lian Giger pour son travail de master «PEEK/CF Chips Pre-Demonstrator : Eurocopter Door Hinge», aussi étudiant de la FHNW. 2.1.6 Réseautage Articles 214 En 214 ce ne sont pas moins de 23 articles qui ont été publiés par le cluster ou traitant de ce dernier, Ces articles ont paru dans les revues KunststoffXtra, MSM, MicronArc et Swiss Engineering, dans les journaux FN, La Liberté, l AGEFI, La Gruyère et dans la newsletter de l ARE. Relations internationales 214 Toujours dans le cadre du salon Swiss Plastics, le cluster a organisé le 23 janvier un «Inter-Cluter Workshop» avec ses partenaires du projet Alps4EU. Le workshop a vu la participation des clusters Tecos (Slovénie), Proplast (Italie), Plastipolis (France), Clusterland (Autriche). Deux autres clusters ont également participé : Plastics cluster Plastr (République Tchèqe) et Kunststoff-Zentrum SKZ (Allemagne). Les clusters Tecos et Proplast ont également eu un stand conjoint avec le Swiss Plastics Cluster. 39 PST-FR