Politique familiale municipale

Documents pareils
Consultation publique

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

Ouverture de la séance ordinaire et adoption de l ordre du jour

Pour la prospérité : investissons dans le développement social du Québec

UN SERVICE À VOTRE IMAGE

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

POLITIQUE DE COMMUNICATION

GRAP. dans l émergence d entreprises d économie sociale en Estrie

LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

FICHE TECHNIQUE #36 LÉGISLATION ET INTERVENANTS EN SANTÉ ET EN SÉCURITÉ DU TRAVAIL

Une école adaptée à tous ses élèves

Ensemble vers de saines habitudes de vie!

Observations sur l avant-projet de loi, Loi sur l aménagement durable du territoire et l urbanisme

Rapport sur l intérêt des producteurs maraîchers de la région de Montréal quant aux modèles associatifs de mise en marché en circuits courts

SOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL

Politique de sécurité de l actif informationnel

Pour une ville qui marche!

Est aussi présent, Monsieur Patrick Côté, directeur général & secrétaire-trésorier. 1. OUVERTURE DE L ASSEMBLÉE PAR UNE PRIÈRE

Une vision d avenir. Il était deux petits navires. Mise en contexte. Rapport Perrault. Forum des générations (2004) En bref...

RAPPORT ANNUEL FORÊT D ARDEN LES JEUNES D AUJOURD HUI, L ESPOIR DE DEMAIN

Héron. branché NOUVEAUTÉ CET AUTOMNE! 22 octobre au 2 novembre

2) Qu est-ce que la cohésion sociale et l inclusion?

Avis régional de la Commission jeunesse du Bas-Saint-Laurent

Politique de reconnaissance. et de soutien pour les organismes communautaires de Chelsea. Octobre

Le directeur général et la greffière sont présents. 1.- Période de questions des citoyens (durée de 20 minutes) (sujets qui ne sont pas à

Les actions en sécurité alimentaire, notre DSP avant 2006

Présentation du Programme de prévention et de soutien relié aux tags et aux graffitis

MÉMOIRE L ORGANISATION DU TRANSPORT COLLECTIF DANS LA MRC DE L ASSOMPTION

Madame Nathalie Ouellet, OMA, directrice générale et Madame Rita Parent, OMA, greffière assistent également à cette assemblée.

I ON S S IR E OI R ULT U R A MO S AV LE LIVRE, AU CŒUR DE LA CULTURE. Plan d action sur le livre

TABLE DES MATIÈRES. 1.1 Introduction Profil des familles de Stanstead Nature de la politique 3. Volet 1 : Prendre racine à Stanstead

PROVINCE DE QUÉBEC MUNICIPALITÉ DE SAINT-ANTOINE-DE-TILLY 15 octobre 2012

ORIGINES ET CONTOURS, FONDEMENTS ET TRAJECTOIRE DES ENTREPRISES COLLECTIVES AU QUÉBEC ET DANS LE MONDE

Assemblée publique annuelle novembre 2011 Trois-Rivières, QC. allocutions de

Préavis n 10/14 au Conseil communal

janvier 2010 Construire en zone agricole Ce qu il faut savoir PRÉFECTURE DU RHÔNE

LES PARTICULARITÉS DE LA COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ

Réforme relative au permis de construire et aux autorisations d urbanisme

Maréchal Ardans-Vilain. Denis. "Nos priorités : la jeunesse, la solidarité et le développement économique." Programme. Michel Petiot.

Bonjour et bienvenue à l assemblée publique du conseil d administration du RTL, en ce jeudi 12 mars 2015.

AVIS dans le cadre de LA DÉMARCHE D ACTUALISATION DE LA POLITIQUE D ENSEMBLE À PART ÉGALE

SSQ Gestion privée Martin Bédard, MBA Directeur institutionnel et gestion privée

21 novembre Programme de commandite

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DU 27 AVRIL 2015

P RO - enfance. Plateforme Romande pour l accueil de l enfance

Province de Québec Municipalité de Saint-Philippe. Sont absents Monsieur Gaétan Brosseau, maire Monsieur le conseiller Benoit Bissonnette

Politique de la famille et des aînés

Forum sur le développement social de Roussillon. Assurer l équilibre. 4 juin Manoir d Youville Île Saint-Bernard, Châteauguay

L ACCÈS AU CRÉDIT ET LES ATTITUDES DES QUÉBÉCOIS QUANT À L ENDETTEMENT UN SONDAGE RÉALISÉ POUR JECOMPRENDS.CA. de la vie aux idées

JEUNE CONSEIL DE MONTRÉAL

Synthèse des réponses reçues du sondage du 8 février 2013

Mémoire pour les consultations de la Communauté métropolitaine de transport sur le financement du transport collectif

PLAN D ACTION FAVORISANT L INTÉGRATION DES PERSONNES HANDICAPÉES

Municipalité régionale de comté de Bellechasse Conseil de la M.R.C.

LA PARTICIPATION DES ÉLUS MUNICIPAUX AU DÉVELOPPEMENT COLLECTIF

Devenez point de chute d une ferme du réseau québécois d agriculture soutenue par la communauté (ASC)

Plan d action de développement durable Le développement durable, une question de culture

POLITIQUE INTERCULTURELLE

PREAVIS MUNICIPAL No Objet : Bâtiment Multifonctions Crédit de construction

QUÉBEC EN FORME ROSEMONT PLAN DE COMMUNICATION Présenté aux membres du comité Québec en forme Rosemont

L approche populationnelle : une nouvelle façon de voir et d agir en santé

MÉMOIRE RENOUVELLEMENT DU PERMIS D EXPLOITATION DU POUR LA COMMISSION CANADIENNE DE LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE (CCSN) À L ÉGARD DU

En fonction de sa proposition, Hydro-Québec s attend à ce que la nouvelle tarification soit effective au début de l année 2007.

Préparation d un Plan de mesures d urgence

RÉSUMÉ DES NORMES ET MODALITÉS D ÉVALUATION AU SECONDAIRE

POLITIQUE D ÉGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES

Contact Personnel. Personal Contact. Chers partenaires,

Budget participatif Projets retenus Et soumis aux votes

COMPTE-RENDU DE LA CONSULTATION PUBLIQUE ARRONDISSEMENT DE BROMPTON RÉVISION DU SCHÉMA DE COUVERTURE DE RISQUES EN SÉCURITÉ INCENDIE

MÉMOIRE PRÉSENTÉ À LA COMMISSION SUR L EAU, L ENVIRONNEMENT, LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LES GRANDS PARCS

203 $ (2015) Non émises Non émises Non émises. Non émis Total. Vue Étude environ. Proximité

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

AVRIL Avec la collaboration financière du

notre système de consigne sur les boissons gazeuses est menacé d abolition?

POLITIQUE FAMILIALE DU CANTON DE WESTBURY

La reddition de comptes dans le cadre du soutien à la mission globale

Conseil de la. MRC de. du FIER au de la MRC. taxes. Autorisation de. la MRC à

BLUBOX Système de récupération des eaux de pluie

LA MUNICIPALITE D'ORMONT-DESSUS

FICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS

Appel à cotisation 2015

École Le Petit Prince

DEUXIÈME CONFÉRENCE DES MINISTRES AFRICAINS CHARGÉS DE L ENREGISTREMENT DES FAITS D ÉTAT CIVIL

Standards d accès, de continuité, de qualité, d efficacité et d efficience

LA RÉDUCTION DES ALARMES NON FONDÉES

Municipalité de la paroisse de Saint-Lazare

Compte-rendu de la rencontre politique tenue à la Maison du commerce de la Chambre de commerce du Saguenay, lundi le 1er décembre 2008.

Journal municipal Sainte-Jeanne-d Arc

ENJEUX ET PISTES D ACTION

Le Fonds de solidarité FTQ : Partie prenante à la solution pour l industrie du capital de risque au Canada

Charte. pour. de la coopération décentralisée. le développement durable

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

Guide pour la poursuite des études

ISBN-13 : Dépôt légal : Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2009

LE CONGÉ SOLIDAIRE DEUX SEMAINES POUR AGIR AU SERVICE DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE

Discours à la communauté d affaires française Montréal, 6 février 2014 Résidence du Consul général

conseil municipal L équipement des écoles en numérique va se poursuivre pendant tout le mandat.

Orientations pour la gestion documentaire des courriels au gouvernement du Québec

Transcription:

Septembre 2016 Municipalité de l Ange-Gardien Éléments de cette politique familiale Préambule 1 Historique de L Ange- Gardien Mot du maire et du conseiller RQF Le Comité de Citoyens 2 La définition de la famille Saines habitudes de vie 3 Comité de suivi 3 Principes directeurs et objectifs Axes d intervention et plan d action Collecte de données et constats Remerciements 4 Plan d action Ann. 1 Faits saillants La municipalité propose un accès à la Plate-forme agricole! Permettant ainsi aux citoyens désireux de démarrer une entreprise agricole de le faire! 1 2 2 3 3 4 Politique familiale municipale Préambule Les familles jouent un rôle vital dans le développement et l épanouissement, non seulement de l individu, mais également de toute la communauté et de la municipalité. La municipalité de L Ange- Gardien est fière de présenter sa politique familiale municipale (PFM) ainsi que son plan d action 2017-2020. Le but de cette démarche est avant tout de mettre à jour la politique familiale datant de 2006 afin de fixer un cadre d orientation actuel en matière de besoins des familles. Cette politique La municipalité de L Ange- Gardien, telle qu elle nous apparaît aujourd hui a été légalement constituée en 1979 et a débuté ses opérations le 1er janvier 1980. Son territoire est composé des exmunicipalités de Buckinghamouest, Buckingham Canton et de la paroisse de L Ange- Gardien. En 2005, la municipalité de L Ange-Gardien fêtait ses 25 ans d existence. Au cours de ces 25 années, le portrait sociodémographique de la municipalité a considérablement évolué. La municipalité essentiellement rurale des premières années a connu, en raison de sa proximité avec les familiale municipale vise à inspirer et coordonner, à tous les niveaux de la municipalité, la planification et la réalisation des interventions municipales susceptibles d avoir un impact sur le bien-être des familles angeloises. Les éléments contenus dans cette politique familiale démontrent une préoccupation réelle à porter une attention particulière à la famille, et ce, peu importe la structure de cette dernière. En adoptant le titre de Municipalité Amie Historique de L Ange-Gardien grands centres urbains, un développement important de ses zones résidentielles où se concentre aujourd hui l essentiel de sa population. Cette arrivée massive de nouvelles familles ayant des valeurs et des besoins souvent bien différentes des Angelois de souche modifie considérablement la façon dont la municipalité doit aborder sa prestation de services. C est ce qui l a amené, depuis 2004, à entreprendre des démarches d implantation d une politique familiale et d en effectuer des mises à jour. des Enfants (MAE), la municipalité veut développer le réflexe «Pensez et agir en famille» afin de répondre le plus adéquatement possible aux besoins des enfants (groupe 0 à 12 ans) de notre communauté. * Les information retrouvées dans cette section proviennent du livre L Ange-Gardien en Outaouais: des racines à découvrir, 1825-2012 de Pierre-Louis Lapointe, Montréal, des Éditions Histoire Québec, 2015

P a ge 2 Le mot du maire M. Robert Goulet M u n icipalité de L Ange -Gardien C est avec fierté que nous vous présentons cette version mise à jour de la politique familiale de la Municipalité de L Ange-Gardien. Beaucoup de travail a été fait depuis l adoption de notre première politique familiale en 2007 sur le plan de la qualité de vie et du bien-être des familles angeloises. Que ce soit en termes d amélioration de nos parcs municipaux, de soutien aux organismes de service aux familles, de supporter le développement des centres de la petite enfance, de bonification de l offre d activités de loisirs et de sports et d amélioration générale de nos services à la population, on peut avancer sans se tromper que l essentiel des actions prévues à la politique originale ont été mises de l avant avec succès. Tout en poursuivant sur la même lignée, il est maintenant temps de de se donner de nouveaux objectifs pour faire de L Ange-Gardien une municipalité toujours plus accueillante pour les familles et toujours plus axée sur leurs besoins. Je tiens à remercier chaleureusement les membres du comité de la Politique familiale ainsi que toutes les personnes, organismes et partenaires qui ont généreusement contribué à la mise à jour de cette politique ainsi que tous les citoyens qui ont pris le temps de nous faire part de leurs préoccupations et de leurs besoins dans le cadre des consultations qui ont été menées par le comité. Mot du conseiller responsable des questions familiales Chères citoyennes, chers citoyens, La famille représente le premier lieu de vie et le plus important pour ses membres. C est aussi le lieu le plus important pour l éducation et la transmission des valeurs. C,est pour ces raisons que la municipalité se doit de mettre la famille comme figure de proue de ses actions et de ses politiques. Les familles sont de plus en plus diversifies, autant au niveau de l organisation de la vie familiale que de l éclatement des moments consacrés aux différentes dimensions de la vie tel que le travail, les loisirs, les activités sociales, les besoins personnels, les etudes et surtout, les moyens de communications. C est pour s adapter à cette metamorphose profonde que la municipalité doit mettre à jour sa politique familiale. À titre de conseiller responsable des questions familiales, je suis heureux de vous presenter cette nouvelle version de votre politique familiale qui se veut le reflet des besoins et des préoccupations des familles consultées sur notre territoire et qui sont très representatives. Mille mercis à tous ceux et celles qui ont participle à ce beau chantier! M. Luc Prud'homme Membres du comité de citoyens RÔLE Le comité de citoyens de L Ange- Gardien sert d interface entre les habitants de la municipalité et les élus locaux (conseillers, maires). Ce dernier tient un rôle consultatif. Les membres peuvent être consultés par les élus municipaux pour tout type de problématiques et ces derniers peuvent lui faire des propositions sur toutes questions afin d assurer le bon déroulement des activités au sein de notre communauté. Membres M. François Rochon M. Luc Prud homme Mme Emmanuelle Poirier M. Sébastien Miron Mme Nadine St-Onge Mme Valérie Demers Statut / Titre Directeur, Urbanisme et développement durable Conseiller responsable des questions familiales Citoyenne Citoyen Citoyenne et Directrice du CPE Le Lièvre et la Tortue Citoyenne/CPE Les trois petits points

M u n icipalité de L Ange -Gardien P a ge 3 La définition de la famille Angeloise Une famille, c est un ensemble de personnes unies par des liens biologiques ou sociaux, qui vivent entre elles une relation intergénérationnelle avec l intention première de se soutenir moralement et matériellement, d améliorer leur qualité de vie et leur bien-être et de favoriser leur épanouissement ainsi que celui de leur communauté. Le volet «Saines habitudes de vie» Depuis le début des années 2000, les Québécois et Québécoises ont compris l importance des saines habitudes de vie. La prévention des problèmes reliés au surplus de poids et la promotion de saines habitudes de vie sont des concepts déjà amorcés chez les jeunes, leur famille et l ensemble de la société. Beaucoup d intervenants de divers secteurs se mobilisent pour transformer les environnements: Les directeurs d écoles Intervenants scolaires Élus municipaux Le secteur agroalimentaire Les employés municipaux, principalement ceux des services des loisirs et des sports, de l urbanisme et des communications Implanter de saines habitudes de vie au sein de notre communauté est plus simple que l on pense. Avoir une politique familiale qui encourage et promeut des programmes tels que: Le «Défi J arrête, j y gagne» et «Le défi 0-5-30» sont aussi des moyens pour mettre en place de saines habitudes de vie. Ces habitudes peuvent être représentées plus concrètement par: une présence d infrastructures spécifiques (ex: patinoires, pistes cyclables, espaces verts, activités extérieures, etc.)

P a ge 4 M u n icipalité de L Ange -Gardien Comité de suivi Suite à l adoption de la politique familiale et du plan d action, un comité de suivi est mis en place. Il sera composé soit des membres du comité de citoyens ou tout autre membre de la communauté désireux de s impliquer dans ce mécanisme de suivi. Ce dernier aura pour mandat de s assurer de la réalisation de la politique familiale et du plan d action et de soumettre des avis, recommandations et des suggestions au conseil municipal quant à l avancement, aux résultats et à la mise à jour de la politique familiale. Ce comité de suivi se réunit, au minimum, une fois l an afin de mener à bien son mandat. Collecte de données Des outils de collecte de données ont été mis à la disposition des membres de la communauté afin de prendre le pouls des forces et des points à améliorer au sein des activités et services offerts dans la municipalité. Ces différents outils combines à la participation des citoyens et des organismes répondants contribuent à s assurer que la demarche est rigoureuse et transparente et qu elle va accroître le sentiment d appartenance de la communauté angeloise. Questionnaire sur la politique familiale (version papier et en ligne) Questionnaire court Rencontres avec les organismes desservants le territoire Publicités et informations transmises aux citoyens et aux citoyennes Souhaits Création de partenariats entre les municipalités/villes avoisinantes (Ville de Gatineau) afin d optimiser l accès aux activités et infrastructures Favoriser un sentiment d appartenance et le développement d un réseau de coopération des familles Démontrer un intérêt de la part de la municipalité via des investissements concrets pour les familles qui s appuient sur le concept de développement durable Favoriser la concertation entre les différents organismes dédiés à la famille sur le territoire de l Ange-Gardien

M u n icipalité de L Ange -Gardien P a ge 5 Les axes d intervention du plan d action AXES D INTERVENTIONS Voici les axes retenus par le comité de citoyens de L Ange-Gardien: Améliorer les modes de diffusion de l information relative aux services et activités dédiés à la famille et aux aînés Optimiser l accueil, l intégration et a participation citoyenne Offrir des milieux de vie sains et sécuritaires Rendre accessible les services de proximité et favoriser une meilleure occupation du territoire Pour en savoir plus... Statistiques: http://www.stat.gouv.qc.ca/ PFM: http://carrefourmunicipal.qc.ca/

Retrouvez-nous sur le web! www.municipalitédelangegardien.com En collaboration avec Remerciements La politique familiale municipale de L Ange-Gardien s inscrit dans la démarche du Ministère de la Famille du gouvernement du Québec pour la mise en place de mesures destinées aux familles. Pour ce faire, la municipalité a bénéficié d un soutien financier provenant de ce même ministère. Nous tenons à remercier les citoyens et citoyennes ainsi que tous les participants aux activités et consultations publiques. Le comité de citoyens remercie également les représentants des différents organismes communautaires de l avoir soutenu tout au long de ces démarches afin d en assurer la pérennité.