master 2 ADMINISTRATIoN, MANAGEMENT ET ÉCoNoMIE DES organisations



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Transcription:

master 2 ADMINISTRATIoN, MANAGEMENT ET ÉCoNoMIE DES organisations management des entreprises mutualistes et coopératives DRoIT, ÉCoNoMIE, GESTIoN

DRoIT, ÉCoNoMIE, GESTIoN Objectifs de la formation La finalité du Master 2 «Management des entreprises mutualistes et coopératives» est de former des cadres d entreprises destinés à manager des équipes opérationnelles. La dimension sociétale des mutuelles et coopératives, facteur de différenciation par rapport à l entreprise classique, apparaît dans de nombreux secteurs (banque, assurance, agricole, agro-alimentaire, maritime, commerce, santé). compétences développées Au-delà de la maîtrise technique d une mission opérationnelle (finance, marketing, ressources humaines), il s agit d acquérir une polyvalence en gestion d entreprise, une culture éthique basée sur la responsabilité sociale et une aptitude à la conduite d équipe. OrganisatiOn de la formation En ALTERNANCE en M2, les étudiants intègrent une entreprise dès le début de l année universitaire. Le stage se déroule 3 semaines par mois d octobre à juillet. Une semaine par mois est consacrée aux cours. conditions d accès En M2, être titulaire d un diplôme universitaire de niveau Bac +4 (master 1 re année ou maîtrise) Gestion, Économie, Droit, Science politique, Écoles de Commerce, AES, MASS, LEA, Ingénieur agro. ou équivalent. Après une sélection sur dossier, les candidats doivent se présenter à des entretiens oraux. Accès également possible selon expérience sur procédure de Validation des Acquis Professionnels (renseignements : bureau REVA Tél. : 02 98 01 63 32 ou reva@univ-brest.fr).

contrôle des connaissances En M2, le contrôle des connaissances est continu. Il accorde une place importante à l évaluation orale et à la conduite de projets. En M1 Sciences du management, chacune des 19 matières organisées dans 5 UE fait au moins l objet d un contrôle terminal (écrits, oraux, travaux individuels ou collectifs). stages En M2, 6 mois au total, au rythme de l alternance : 3 semaines par mois d octobre à juillet. L expérience acquise en entreprise donne lieu à la rédaction d un mémoire et à une soutenance orale. En M1 «Sciences du management», stage obligatoire d une durée minimale de 10 semaines. Exemples de mémoires : La fusion de coopératives La lutte contre l exclusion bancaire et financière dans une banque coopérative Mutuelles de santé et marché de l assurance maladie volontaire en Europe Les nouveaux recrutés et la différence mutualiste Élaboration d un bilan sociétal Le rôle d une banque coopérative dans la création d entreprises Le diagnostic d un territoire Gestion de la relation-sociétaire dans une coopérative agricole.

contenu de la formation master 1 500 heures d enseignement 350 heures de stage (10 semaines minimum) 60 Ects (European Credits Transferts Systems) tronc commun* Stratégie Gestion de la qualité Finance de marché Anglais des affaires Analyse de données Droit des affaires Marketing fondamental Contrôle de gestion Anglais des affaires Gestion des ressources humaines parcours sciences de gestion Informatique de gestion Projet professionnel de gestion option 1 option 2 option 3 option 4 Mission/mémoire Parcours finance comptabilité PGI et analyse financière Projet professionnel de finance Comptabilité internationale Stratégie financière Gestion de portefeuille Contrôle de gestion Préparation UV6 du DSCG master 2 300 heures d enseignement 900 heures de stage 60 Ects (European Credits Transferts Systems) Placements éthiques, finances solidaires Investissement socialement responsable Logiques sociétales Gouvernance coopérative (place et rôle des administrateurs) Mécénat Histoire de l économie sociale Marketing social Comportement pro-social du consommateur Contrôle de gestion (bilan sociétal, rating social et environnemental) Pilotage et conduite d équipe Management opérationnel d un réseau d élus et d un réseau commercial Management des associations Harmonisation du SI au sein du groupe coop Droit des coopératives, mutuelles, associations Management des mutuelles Holding coopératif Comptabilité des coopératives Développement durable Gestion du projet coopératif (gestion des conflits, gestion du changement) Gestion de la filière équitable Stratégie Études de cas de coopératives et de mutuelles * Les étudiants issus des autres Masters 1 (Droit, Économie, AES, LEA, etc.) suivent, en M1, l enseignement propre à leur filière.

domaines professionnels Finance, marketing, commercial, logistique, juridique, institutionnel, ressources humaines, conseil, système d information, contrôle de gestion. débouchés Banques coopératives, mutuelles d assurances, sociétés d assurance mutuelle, coopératives agricole, coopératives de production, coopératives de commerçants, associations, mutuelles de santé. partenariats Crédit Agricole, Crédit Mutuel, Caisse d Épargne, Groupama, Coopagri, Saveol, SCoP Entreprises, LMDE, Prévadies, Mutualité Finistère-Morbihan (Mutualité Française). parcours de diplômés Attaché à la création d entreprises dans une banque coopérative (promotion 2008). Gestionnaire coordinateur dans une fédération associative pour la petite enfance (promotion 2008). Conseiller mutualiste dans une mutuelle de santé (promotion 2007). Juriste, responsable de la vie coopérative dans une banque coopérative (promotion 2007). Chargé de clientèle «professionnels» dans une banque coopérative (promotion 2007). Responsable RH dans une association d aide aux personnes âgées (promotion 2006). Directeur de magasin dans la grande distribution (promotion 2006). Responsable du système d information dans une mutuelle de santé (promotion 2006). Assistant contrôle de gestion dans une coopérative agricole (promotion 2005). Gestionnaire d assurance dans une société d assurance mutuelle (promotion 2005). Chargé de mission dans une association de promotion du travailleur handicapé (promotion 2004). Responsable de la vie institutionnelle dans une mutuelle de santé (promotion 2003). Chargé de clientèle «particuliers» dans une banque coopérative (promotion 2002). Responsable du pôle accueil dans une banque coopérative (promotion 2001).

Crédit photo : Benjamin Deroche/Fotolia/UBo - octobre 2008 - Conception : Elle & Lui - Réalisation : Les Éditions Buissonnières Resp. de la formation YANN REGNARD Lieu de la formation Institut d Administration des Entreprises de Bretagne occidentale Secrétariat CHRISTELLE BIDEAUX Tél. : 02 98 01 82 43 Fax : 02 98 01 72 18 scolarite.m2mutcoop@iae.univ-brest.fr Adresse IAE DE BRETAGNE occidentale 12 RUE DE KERGoAT, CS 93837 29238 BREST CEDEX 3 www.univ-brest.fr www.univ-brest.fr/iae/mut-coop