JEN 2014 AGDE 26-27 mars 2014. Les défis de demain. Accompagner l évolution des services territoriaux Table ronde : Bilan des premiers PEdT 2013

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JEN 2014 AGDE 26-27 mars 2014 Les défis de demain. Accompagner l évolution des services territoriaux Table ronde : Bilan des premiers PEdT 2013

Présentation de la table ronde Nadège Descubes : Directrice Espace Aqua Noblat Philippe San José: Directeur de la vie locale de Périgueux Yannick Faveur : Directeur des Sports, de la Jeunesse et de l Éducation. DGA des services. Ville de La Fléche et communauté de communes du Pays Fléchois Animation : Dominique Charrier Maitre de Conférences HDR Université Paris Sud

Périgueux CC du Pays Fléchois CC de Noblat Contexte local 30 000 hab Jour : 8h30-11h30 et 13h30-16h30 26 000 hab. 13 communes dont La Flèche (16 000 hab) 12 000 hab. 11 communes dont St Léonard de Nobat (5 000 hab) Animation confiée à une asso AOL Maîtres OPS : coordos Chiffres clefs 8 écoles élémentaires (52 classes) 11 maternelles (33 cl dont 14 M/GS) 3310 séances (52% assos;48 % ville) COPIL : 25 personnes 2 116 élèves 17 écoles maternelles (34 classes) 17 écoles élémentaires (57 classes) 1 150 élèves 15 écoles (43 classes) dont : 3 en RPI 80% de classes multiniveaux 70 créneaux d activités périscolaires / semaine Principes retenus (horaires, prix, etc.) Elément : 2 fois 1h30 (15h-16h30) Mater : 4 fois 45 (13h30-14h15) que M/GS 3 périodes sur l année Le groupe classe reste le même Pas de choix de l enfant sur l activité Gratuité Pas de transport 2 intervenants/cl + 1 coordo/école -Temps éducatifs positionnés de 16h00 à 16h45 pour les 3 communes partantes Ecole le mercredi matin Gratuité PEDT intercommunal en cours de réalisation Pas de coordination au niveau intercommunal. Principe commun : gratuité Grande variété d horaires : Ville-centre : maternelle 13h30-14h00 tous les jours Primaire : 15h-16h30 un jour/deux Communes rurales : essentiellement les vendredis à partir de 15h pour tous les niveaux. Activités Photographie. Espéranto. Percussions. Contes. Musique. Danse. Radio libre. Chant. Photographie. Sensibilisation aux droits. Cinéma. Golf. Théâtre. Arts plastiques APS. Prévention (routière, accidents de la vie courante, premier secours). Patrimoine. Environnement. Culture (musique, radio, Numérique Globalement : BD, jardinage, foot, ateliers sportifs, jeux de société, cuisine, lecture, découverte du patrimoine local, peinture, dessin, musique, environnement Ville-centre : Cinéma, initiation aux premiers secours, judo, tennis, gym, escalade, chorale, relaxation Services Conservatoire (musique, rythme..) Musée d art et d archéologie, Musée gallo romain, espaces verts, Bibliothèque, Sports, Patrimoine, Vie des quartiers(échecs) Bibliothèque Sports Ecole de musique Police municipale Globalement : Atsem / Agents techniques municipaux + interco : Musique / Etaps + SYDED Ville-centre : Service animation Bibliothèque Cinéma - Espaces verts Environnement Clubs Appel à projet assos (sports problème équipements):13 retenues Contrat de prestation 10 clubs sportifs et associations Foot / Foyer rural / Pays d art et d histoire / Associations locales

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JEN 2014 AGDE 26-27 mars 2014 Les défis de demain. Accompagner l évolution des services territoriaux Table ronde : Les modifications liées à l intercommunalité

Présentation de la table ronde Jacques Vergnes : Président de Sports & Territoires. Directeur des Sports de la Communauté Urbaine de Strasbourg Anne-Lise Quiot : Directrice des Sports et des Loisirs de la communauté d agglomération de Saint-Quentin-en-Yvelines Cédric Dehouck : Responsable du service des Sports de la Ville et de l agglomération d Alès Animation : Dominique Charrier Maitre de Conférences HDR Université Paris Sud

CU de Strasbourg CA de St Quentin-en-Yvelines CA d Alès Contexte local 470 000 hab (dont Strasbourg : 270 000). 28 communes Chiffres clefs Budget 2013 : - investissement : 17 M - Fonctionnement: 6,7 M (hors personnel) -Equipements communautaires : 9 piscines, stade de football, Aréna de basket, patinoire, stade d athlétisme, ZAC, 15 gymnases adossés à un collège ou lycée. - 352 clubs et 47 600 licenciés 150 000 hab (dont 3 villes à 30 000 hab). 7 communes 550 000 action sportive + 6 000 000 aménagement = 2,5% du budget de la CA 58 clubs soutenus sur 250 associations sportives (1 500 associations au total) 382 équipements sportifs dont 73 courts de tennis, 44 terrains de football, 42 city-stades, 26 gymnases, 7 salles de musculation, 4 piscines - Vélodrome National, Golf National, Base de loisirs 101 000 hab (dont Alès : 43 000) 50 communes 5,85% du budget de la CA 27 500 licenciés 339 clubs 229 équipements dont pôle mécanique, centre nautique, halle des sports, 1000 km de réseaux de randonnée, site d escalade, aire de vol libre, complexe sportif Alès Prairie, centre médico sportif Création de la structure intercommunale 1966 2004 (mais ville nouvelle depuis 1965) 2013 (mais communauté de communes depuis 1993) Compétences sportives de l interco 1967 à 2004 : Les piscines 1998 : Nouvelle patinoire, Palais des sports 2002 : Aréna du Rhénus. Le vélodrome et le Stade d athlétisme de Hautepierre Action sportive : sport nature et rayonnement communautaire (fonctionnement, manifestations, hautniveau) Aménagement : Base de loisirs, golf, Vélodrome, Paris-Brest-Paris Piscines Entretien, gestion, aménagement, construction des équipements sportifs Ecoles de sport Sentiers de randonnée 2004 : Stade de la Meinau Le sport professionnel et les grandes manifestations sportives Soutien aux initiatives communales Haut niveau amateur Les grandes manifestations communautaires

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JEN 2014 AGDE 26-27 mars 2014 Jean Jourdan Laboratoire CIAMS Equipe «Sports, Politique et Transformations Sociales» EA 4532 Le processus d hybridation : fertilité, motricité transversalité?

Conclusion en forme de mise au poing

Conclusion en forme de mise au poing Jean Jourdan Laboratoire CIAMS Equipe «Sports, Politique et Transformations Sociales» EA 4532

Hybridation? Entre sport, entre arts, et entre arts et sports Beaucoup de pratiques nouvelles se créent à l interface de 2 champs sans que l on puisse toujours les qualifier = la fertilité Ces pratiques «à la marge» font bouger l ensemble du champ sportif et contraignent les acteurs du sport à des réorientations stratégiques ou des changements de posture = la motricité Et ça concerne particulièrement les services des collectivités territoriales

1/ Art et sport : entre attirance et répulsion Le sport comme thème d inspiration des artistes L esthétique du geste sportif et la dramatisation du spectacle sportif Mais des regards réciproques souvent péjoratifs

1/ Art et sport : entre attirance et répulsion Le sport comme thème d inspiration des artistes L esthétique du geste sportif et la dramatisation du spectacle sportif Mais des regards réciproques souvent péjoratifs L approche par le concept d hybridation permet de renouveler l analyse 20 ans plus tard cette approche s est imposée dans les organisations du sport

2/ De nombreuses pratiques s inventent et se développent

La rencontre entre 2 sports crée un nouveau sport : le hockey subaquatique

Le rugby fauteuil : un sport devenu olympique, hybride entre le foot, le foot américain, le basket et le rugby

Le bossa ball un spectacle «brésilien» de volley sur trampoline crée en Espagne par un belge

3/ La rencontre entre art(s) et sport(s) est particulièrement fertile

Il existe historiquement des sports à dimension artistique : patinage, ski, arts martiaux C est une dimension de plus en plus revendiquée Repositionnement sémantique de la GAF et GAM Création de modalités de pratiques labellisées «artistiques» (basket, escrime )

Il existe aussi des pratiques artistiques qui revendiquent leur composante sportive : danse sportive, danse escalade, match d improvisation théâtrale

4/ Mettre de l ordre dans ce foisonnement Toutes ces inventions n ont pas la même valeur prospective et le même potentiel de développement Différencier les activités en impasse et celles qui sont porteuses d avenir

La recherche du coup médiatique

Le «geste artistique»

Celles qui n ont aucune chance de se développer?

4/ Mettre de l ordre dans ce foisonnement Toutes ces inventions n ont pas la même valeur prospective et le même potentiel de développement Différencier activités en impasse et inventions porteuses d avenir Proposer une typologie à partir de 3 degrés de combinaisons La juxtaposition comme dans le triathlon La combinaison comme dans le basket monocycle La fusion comme dans le canyoning

5/ L impact sur les stratégies d acteurs : collectivités locales et équipements Les services des sports gèrent ou vont gérer des équipements inédits ou de conception renouvelée L exemple des sports issus des cultures urbaine et des pratiques de la forme et déjà des spots de parkour et de street work out

La halle des sports de Lille : plus qu un skate-park, avec l accueil de toutes les formes de cultures urbaines

5/ L impact sur les stratégies d acteurs : collectivités locales et équipements Les services des sports gèrent ou vont gérer des équipements inédits ou de conception renouvelée Les services des sports vont gérer des usages différents des équipements existants L exemple des équipements nautiques

Du bassin d apprentissage et de compétition à des espaces à vocation ludique, et accueillant de plus en plus d autres sports sur (kayak ) et sous l eau (hockey, rugby, karaté ) en particulier des pratiques de la forme sans cesse renouvelées Mais ils accueillent aussi des expérimentations artistiques : l'opéra subaquatique Crysalis de Michel Redolfi dans la piscine d'echirolles en 1992 du théâtre sous l eau comme la pièce de Jean Lambert Wild (Aegri Somnia) présenté au Festival d'avignon en 2005 ou la danse comme la chorégraphie de Daniel Larrieu (Waterproof ), créée en 1986 dans la piscine d'angers et reprise en 2006 Et maintenant la multiplication de ciné piscine, d expositions subaquatiques et soirées festives

5/ L impact sur les stratégies d acteurs : collectivités locales et événements «nouveaux» les services des sports vont piloter ou participer à des événements «nouveaux» La randonnée sportive, musicale et touristique «Ouvre la voix» à Bordeaux Jazz et pétanque à Marseille. 2011 Festival Arcueil 2010

5/ L impact sur les stratégies d acteurs : collectivités locales et événements «nouveaux» La randonnée sportive, musicale et touristique «Ouvre la voix» à Bordeaux Jazz et pétanque à Marseille. 2011 Festival Arcueil 2010 Et la convivialité festive nocturne Et le virtuel!

6/ L impact sur les stratégies d acteurs : de nouvelles transversalités plus ou moins conflictuelles Les activités frontières troublent les institutions... Qui gère les MIT à Trappes ou le cirque social à Bagneux? Service des sports ou service culturel Sébastien Gracco de Lay.

Les matchs d improvisation théâtrale, ni sport ni théâtre? Sébastien Gracco de Lay.

6/ L impact sur les stratégies d acteurs : de nouvelles transversalités plus ou moins conflictuelles Les activités frontières troublent les institutions... Qui gère les MIT à Trappes ou le cirque social à Bagneux? Service des sports ou service culturel Qui pilote les dispositifs transversaux comme l aménagement des rythmes de vie de l enfant? Service des sports ou service enfance éducation?... et provoquent le changement? Sébastien Gracco de Lay.

50 ans un bel âge pour imaginer le sport, les politiques locales et les services des sports de demain Sébastien Gracco de Lay.

JEN 2014 AGDE 26-27 mars 2014 Jean Pierre FAYE sportculture2020@gmail.com «Sportculture 2020»