Dossier FEDER «Plate forme Serious Games OnMap CAMPUS» (Présage 41417)



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Transcription:

Dossier FEDER «Plate forme Serious Games OnMap CAMPUS» (Présage 41417) Dans le cadre de l axe 2 «: Favoriser l innovation et renforcer la compétitivité du tissu économique francilien» de l action 2-4 «Soutien à la R&D», le projet «Plate forme Serious Games OnMap CAMPUS», porté par KTM Advance est cofinancé par le FEDER. Responsables du projet : Yves DAMBACH Yannick JOUANNIN Catherine ROLLAND Objectifs du projet Le projet relève de la filière logiciels et systèmes complexes ; Il a pour objectif de développer un ensemble des composants nécessaires pour disposer au final d une plateforme générique de production de Serious Games. Il s'agit, avec l appui financier du FEDER, de réaliser une plateforme web générique de production de Serious Games sur les métiers destinés au secteur de l'éducation et de la formation professionnelle. Ce projet vise donc à permettre à des formateurs et des experts en conduite du changement de réaliser des Serious Games destinés à accompagner les projets de transformations auprès des managers et des opérationnels en entreprise ou au sein d établissements publics. Localisation : KTM Advance 42 Rue du Faubourg Poissonnière 75010 Paris Intérêt du projet Le projet a été qualifié d excellent, innovant et pragmatique par Cap Digital en raison de son positionnement entre le Serious Game et l Education. Les principaux défis technologiques sont : - Réaliser un éditeur de jeu générique basé sur la modélisation des processus ; - Réaliser un moteur de jeu basé sur un simulateur de processus BPMN (Business Process Modeling Notation) ; - Réaliser un Gameplay rendant les jeux attractifs et accessibles à tous

Implication avec les entreprises Il s agit d un projet collaboratif associant 3 partenaires: KTM Advance, NOMIA, et le Centre de Recherche Informatique (CRI). Retombées scientifiques et économiques Pour chacun des trois partenaires non concurrents, les retombées scientifiques et économiques sont importantes : 1. Pour KTM Advance (porteur du projet pour la formation et les Serious Games) Le cœur de métier de KTM Advance est de réaliser des produits e-learning et des serious games à très forte valeur ajoutée pour l utilisateur destinées aux organisations professionnelles publiques et privées ainsi qu au centre de formation en Europe et dans le monde Ce projet de collaboration va permettre à KTM Advance de disposer d une solution inégalée en matière de représentation des processus et des organisations, Cette solution apportera de par les innovations en matière de généricité et de simulation des processus une avancée importante en matière de Serious Game.. Le recueil de l existant et leur formulation en objectifs pédagogiques et moyens de les atteindre est spécifique à chaque projet. Le grand avantage de ce projet est de permettre de développer une méthodologie pour automatiser une partie de ce travail et donc de gagner en productivité. L objectif final pour KTM Advance est de réaliser des formations en ligne à très haut niveau d interactivité et d efficacité sur le terrain à des coûts abordables. 2. Nomia (porteur du projet pour la performance opérationnelle et en conduite du changement) Nomia est spécialisé avec sa plateforme OnMap et son concept d'entreprise visuelle, dans la conception et l'accompagnement des changements intervenant dans les processus, les systèmes d'information et les organisations d'entreprise. Ce projet lui ouvre de nouveaux horizons dans les domaines de : L amélioration de la performance des organisations grâce à la simulation des processus BPMN, La formation par cette capacité qu'ont les serious games de faciliter l'appropriation des changements par l'immersion des opérationnels dans leurs futurs processus, au plus près de la réalité, L éducation en rendant perméable le monde de l'entreprise au monde de l'éducation. 3. Le CRI collabore avec de nombreuses équipes de recherche et des entreprises en France et en Europe. Participer à ce projet de recherche permet au CRI de compléter les solutions de modélisation utilisées par une solution inégalée de représentation des processus des organisations de manière ludique et interacive. Cette solution sera mise à la disposition des élèves des formations du CRI et constituera pour le CRI et pour les élèves un outil de travail à forte valeur ajoutée.

Emploi KTM Advance 11 et 14 pour Nomia. Financements de l opération 1 397 497,00 HT de coût total Dont 823 221,00 HT pour Nomia Dont 392 000,00 HT pour KTM Advance Dont 181 945,00 HT pour le CRI - Centre de Recherche Informatique (financé par le Conseil Régional d Ile-de-France Nom entreprise Coût total programmé FEDER Taux FEDER programmé Nomia 823 221,00 411 610.50 50% KTM Advance 392 000,00 196 000 50% Total 1 215 552,00 607 610.50 50% Calendrier de l opération 1 er septembre 2012 au 30 juin 2015. Etat de réalisation : Le projet est en clôture : les sociétés rassemblent les derniers éléments pour le constat de fin de programme prévu courant juillet. Les différentes parties du projet ont été traitées, suivant le schéma suivant :

Bilan : La plateforme est opérationnelle et propose une interface d édition qui permet de simplifier la création de jeux, selon des patrons préétablis, adaptables aux besoins pédagogiques et contraintes des procédures clients. Comme démonstrateurs de l efficacité de la plateforme mise en place, deux prototypes de jeux ont été développés : - un jeu appliqué au secteur de la téléphonie mobile - et un jeu appliqué au métier d infirmière. La prochaine étape est une étape d industrialisation nécessaire pour la commercialisation des produits issus de ce travail. Plus value du FEDER Le FEDER a permis : à deux entreprises œuvrant sur deux segments de marché différents (la formation à distance/e-learning pour KTM Advance et la conduite de changement pour Nomia) et un laboratoire de se rapprocher et de collaborer sur un projet important pour chaque organisation répondant à un besoin terrain. Un travail conjoint approfondi de mise en commun des savoirs (métamodélisation/création de jeux/ définition de lignes de produits ) pour la mise en place d un modèle de variabilité efficace et une méthodologie de conception probante. La réalisation d un produit générique innovant dont les usages peuvent se décliner largement, ce qui permet aux partenaires de proposer des solutions nouvelles non seulement pour les marchés propres mais aussi pour le développement de nouvelles offres communes.

Illustrations : - Interface choix de mission puis brief: - interface lancement activité puis interface activité face-à-face

- illustration de modularité possible, si appliqué à un autre domaine