MASTER ENTREPRENEURIAT ET MANAGEMENT DE PROJETS

MASTER ENTREPRENEURIAT ET MANAGEMENT DE PROJETS RÉSUMÉ DE LA FORMATION Type de diplôme : Master Domaine ministériel : Droit, Economie, Gestion Mention : Entrepreneuriat et management de projets CONTENU DE LA FORMATION Le Master entrepreneuriat et management de projets propose 4 parcours. ORGANISATION DE LA FORMATION - M2 Parcours ingénierie de projet - M2 Parcours ingénierie de projets économie sociale et solidaire - M2 Parcours ingénierie de projets coopératifs - M2 Parcours ingénierie de projets complexes et systémiques PLUS D'INFOS EN SAVOIR PLUS IAE - Ecole universitaire de management COMPOSANTE IAE - Ecole universitaire de management LIEU(X) DE LA FORMATION Bayonne Page 1 / 13

M2 Parcours ingénierie de projet OBJECTIFS L'évolution des environnements socio-économiques amène les entreprises à gérer des projets complexes de tout type. La gestion par projet nécessite et impose une approche transversale dans l'organisation du travail. A l issue de la formation, les diplômés devront être en mesure de viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou autres formes d'organisations, de piloter des projets d'un point de vue technique, humain et stratégique. Il est amené à accompagner le changement, voire l'innovation, au sein de l'organisation SAVOIR FAIRE ET COMPÉTENCES Le diplômé connaît les techniques fondamentales de : La comptabilité générale : maîtriser des écritures comptables et analyser des documents de synthèse pour mener à bien une gestion financière de l entreprise PLUS D'INFOS Crédits ECTS : 120 Public concerné * Formation continue Stage : Obligatoire EN SAVOIR PLUS IAE - Ecole universitaire de management ETABLISSEMENT(S) PARTENAIRE(S) ESTIA De la gestion de production : mettre en place des méthodes d optimisation de la gestion de production afin de réduire les coûts De la gestion de la qualité : connaître le cahier des charges des principales normes ISO, et les outils permettant de maitriser les procédures à établir afin de permettre l amélioration continue de la qualité De la gestion des ressources humaines : analyser les compétences individuelles, gérer les conflits, connaître les techniques de recrutement afin d assurer l intégration, l efficacité et le bien être des collaborateurs en respectant les objectifs de l entreprise De la gestion de projet : développer des compétences comportementales en matière d organisation, de gestion d équipe, de communication afin de piloter au mieux un projet et accompagner le changement voire l innovation au sein d une organisation. INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES Page 2 / 13

Dispositif d'accueil, d'accompagnement et de soutien O.D.E. : enquêtes évaluation des enseignements / insertion professionnelle Démarche Qualité : Le rythme du conseil de perfectionnement est annuel dans le cadre de la certification nationale du réseau IAE France, Qualicert. Son rôle est d écouter, de consigner les critiques et suggestions des étudiants, de retenir des actions d amélioration. Le conseil est composé du responsable de formation, de 2 représentants étudiants, des enseignants et intervenants professionnels. CONTENU DE LA FORMATION Le Master EIP, dispensé en une année (M2), vise à offrir une seconde compétence dans le domaine de la gestion de projet. Plusieurs parcours structurent les métiers et secteurs visés : gestion de projets, coopératives, économie sociale et solidaire, création-reprise d entreprise. Un projet d'application est défini conjointement entre l'équipe pédagogique, l'étudiant et son entreprise. Cela permet à l'étudiant de mettre en pratique les enseignements reçus et de développer ses compétences sur son terrain de travail. Ceci est une opportunité pour l'entreprise lui permettant de développer, dans ce cadre, des projets importants et de permettre à ses collaborateurs de développer leurs compétences. Sessions de trois jours minimum par mois sur douze mois, soit 328 h de cours théoriques. Les enseignements sont dispensés par : professionnels en entreprise consultants formateurs enseignants - chercheurs Volume horaire : 478 heures CONTRÔLE DES CONNAISSANCES Page 3 / 13

ÉVALUATION CONTINUE : une évaluation pour chaque module ÉVALUATION FINALE : mémoire écrit d'analyse de la démarche projet soutenance orale CONDITIONS D'ACCÈS INSCRIPTIONS : à partir du 1er juin www.estia.fr ADMISSION : Après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury. PUBLIC CIBLE Le Master EIP s'adresse à des personnes bénéficiant d'un Master, ou d'une première année de master (M1), et souhaitant se spécialiser dans l entrepreneuriat ou la gestion de projet. PRÉ-REQUIS NÉCESSAIRES Être titulaire d'une maîtrise ou d'un diplôme équivalant à Bac +4 ou d'une Validation des Acquis (VA85). INSERTION PROFESSIONNELLE A l issue de la formation, les diplômés devront être en mesure de viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou autres formes d'organisations, de piloter des projets d'un point de vue technique, humain et stratégique. Ils seront amenés à accompagner le changement, voire l'innovation, au sein de l'organisation. Page 4 / 13

Pour cela, ils devront mobiliser un ensemble de compétences afin de définir les enjeux stratégiques et de manager une équipe de collaborateurs ayant eux-mêmes des savoir-faire complémentaires. Les types d emploi accessibles sont : chef de projet, responsable d activités complexes susceptibles d être organisées en projets, en environnement coopératif ou mutualiste, Chargé d études, Cadre bancaire du secteur coopératif, Chargé de développement dans les organisations coopératives, mutualistes et fondations, Chef de projet dans les ONG ou des organisations de solidarité internationale, Chargé de mission COMPOSANTE IAE - Ecole universitaire de management LIEU(X) DE LA FORMATION Bayonne Page 5 / 13

M2 Parcours ingénierie de projets économie sociale et solidaire formation non ouverte à ce jour PRÉSENTATION COMPOSANTE PLUS D'INFOS Crédits ECTS : 0 Effectif : 0 IAE - Ecole universitaire de management LIEU(X) DE LA FORMATION Bayonne EN SAVOIR PLUS IAE - Ecole universitaire de management Page 6 / 13

M2 Parcours ingénierie de projets coopératifs PRÉSENTATION Formation non ouverte à la rentrée 2016 OBJECTIFS L'évolution des environnements socio-économiques amène les entreprises à gérer des projets complexes de tout type. La gestion par projet nécessite et impose une approche transversale dans l'organisation du travail. A l issue de la formation, les diplômés devront être en mesure de viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou autres formes d'organisations, de piloter des projets d'un point de vue technique, humain et stratégique. Il est amené à accompagner le changement, voire l'innovation, au sein de l'organisation PLUS D'INFOS Crédits ECTS : 120 Public concerné * Formation continue EN SAVOIR PLUS IAE - Ecole universitaire de management SAVOIR FAIRE ET COMPÉTENCES Le diplômé connaît les techniques fondamentales de : La comptabilité générale : maîtriser des écritures comptables et analyser des documents de synthèse pour mener à bien une gestion financière de l entreprise De la gestion de production : mettre en place des méthodes d optimisation de la gestion de production afin de réduire les coûts De la gestion de la qualité : connaître le cahier des charges des principales normes ISO, et les outils permettant de maitriser les procédures à établir afin de permettre l amélioration continue de la qualité De la gestion des ressources humaines : analyser les compétences individuelles, gérer les conflits, connaître les techniques de recrutement afin d assurer l intégration, l efficacité et le bien être des collaborateurs en respectant les objectifs de l entreprise De la gestion de projet : développer des compétences comportementales en matière d organisation, de gestion d équipe, de communication afin de piloter au mieux un projet Page 7 / 13

et accompagner le changement voire l innovation au sein d une organisation. INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES Dispositif d'accueil, d'accompagnement et de soutien O.D.E. : enquêtes évaluation des enseignements / insertion professionnelle Démarche Qualité : Le rythme du conseil de perfectionnement est annuel dans le cadre de la certification nationale du réseau IAE France, Qualicert. Son rôle est d écouter, de consigner les critiques et suggestions des étudiants, de retenir des actions d amélioration. Le conseil est composé du responsable de formation, de 2 représentants étudiants, des enseignants et intervenants professionnels. CONTENU DE LA FORMATION Le Master EIP, dispensé en une année (M2), vise à offrir une seconde compétence dans le domaine de la gestion de projet. Plusieurs parcours structurent les métiers et secteurs visés : gestion de projets, coopératives, économie sociale et solidaire, création-reprise d entreprise. Un projet d'application est défini conjointement entre l'équipe pédagogique, l'étudiant et son entreprise. Cela permet à l'étudiant de mettre en pratique les enseignements reçus et de développer ses compétences sur son terrain de travail. Ceci est une opportunité pour l'entreprise lui permettant de développer, dans ce cadre, des projets importants et de permettre à ses collaborateurs de développer leurs compétences. Sessions de trois jours minimum par mois sur douze mois, soit 328 h de cours théoriques. Les enseignements sont dispensés par : professionnels en entreprise consultants formateurs Page 8 / 13

enseignants - chercheurs Volume horaire : 478 heures CONTRÔLE DES CONNAISSANCES ÉVALUATION CONTINUE : une évaluation pour chaque module ÉVALUATION FINALE : mémoire écrit d'analyse de la démarche projet soutenance orale CONDITIONS D'ACCÈS INSCRIPTIONS : à partir du 1er juin www.estia.fr ADMISSION : Après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury. PUBLIC CIBLE Le Master EIP s'adresse à des personnes bénéficiant d'un Master, ou d'une première année de master (M1), et souhaitant se spécialiser dans l entrepreneuriat ou la gestion de projet. PRÉ-REQUIS NÉCESSAIRES Être titulaire d'une maîtrise ou d'un diplôme équivalant à Bac +4 ou d'une Validation des Acquis (VA85). INSERTION PROFESSIONNELLE A l issue de la formation, les diplômés devront être en mesure de viser des fonctions d'encadrement dans les entreprises ou autres formes d'organisations, de piloter des projets d'un point de vue technique, humain et stratégique. Ils seront amenés Page 9 / 13

à accompagner le changement, voire l'innovation, au sein de l'organisation. Pour cela, ils devront mobiliser un ensemble de compétences afin de définir les enjeux stratégiques et de manager une équipe de collaborateurs ayant eux-mêmes des savoir-faire complémentaires. Les types d emploi accessibles sont : chef de projet, responsable d activités complexes susceptibles d être organisées en projets, en environnement coopératif ou mutualiste, Chargé d études, Cadre bancaire du secteur coopératif, Chargé de développement dans les organisations coopératives, mutualistes et fondations, Chef de projet dans les ONG ou des organisations de solidarité internationale, Chargé de mission COMPOSANTE IAE - Ecole universitaire de management LIEU(X) DE LA FORMATION Bayonne Page 10 / 13

M2 Parcours ingénierie de projets complexes et systémiques PRÉSENTATION Formation non ouverte à la rentrée 2016 OBJECTIFS Le «Master en ingénierie systémique et management de projets complexes» permet de fonder des raisonnements adaptés aux situations, aux produits et services ainsi qu aux environnements futurs caractérisés par le mouvement permanent, l incertitude et une complexité irréductible. Les processus de changement et d innovation doivent s intégrer «par projets» en considérant, dès les niveaux les plus hauts, maîtrise du temps, de la qualité et des ressources, mais aussi en prenant en compte technologies, développement des équipes, compétences, modèles d affaires, éthique, soutenabilité PLUS D'INFOS Crédits ECTS : 120 Public concerné * Formation continue EN SAVOIR PLUS IAE - Ecole universitaire de management ETABLISSEMENT(S) PARTENAIRE(S) ESTIA La question du management intégré de tels projets complexes est la clé de la réussite. Cette formation aide les responsables de projets et plus généralement les managers à développer toutes les compétences nécessaires pour ce faire. Le diplôme obtenu est un Master d Administration des Entreprises (MAE) de l IAE de l UPPA - Parcours en «Master en management systémique et ingénierie des projets complexes». SAVOIR FAIRE ET COMPÉTENCES Le diplômé connaît les techniques fondamentales de : La comptabilité générale : maîtriser des écritures comptables et analyser des documents de synthèse pour mener à bien une gestion financière de l entreprise De la gestion de production : mettre en place des méthodes d optimisation de la gestion de production afin de réduire les coûts Page 11 / 13

De la gestion de la qualité : connaître le cahier des charges des principales normes ISO, et les outils permettant de maitriser les procédures à établir afin de permettre l amélioration continue de la qualité De la gestion des ressources humaines : analyser les compétences individuelles, gérer les conflits, connaître les techniques de recrutement afin d assurer l intégration, l efficacité et le bien être des collaborateurs en respectant les objectifs de l entreprise De la gestion de projet : développer des compétences comportementales en matière d organisation, de gestion d équipe, de communication afin de piloter au mieux un projet et accompagner le changement voire l innovation au sein d une organisation. CONTENU DE LA FORMATION La formation est organisée de façon compatible avec l exercice de l activité professionnelle, dans le cadre d une formation continue en alternance. La pédagogie est fondamentalement active et très fortement liée aux situations de terrain (études de cas, décision en situation complexe ), en particulier au projet d application «fil rouge». Elle permet donc d être créatif et innovant «en pratique» et réserve une place de choix à la capitalisation. L enseignement est dispensé par des enseignants-chercheurs, des professionnels en entreprise ainsi que des consultantsformateurs ayant une grande expérience, tous étant aguerris à la gestion de projets complexes. La formation se déroule sur 8 sessions d une semaine (cinq jours) par mois + 2 jours, soit 320 h de cours en présentiel. Des sessions sont prévues sur Bidart (5), Paris (3) et Londres (1) CONDITIONS D'ACCÈS L admission au Master 2 MAE Management - Spécialité «Management systémique et ingénierie des projets complexes» est prononcée après examen du dossier de candidature et entretien avec un jury. PUBLIC CIBLE Page 12 / 13

Les personnes à qui s adresse la formation sont des personnes expérimentées en gestion de projets, ou exerçant des responsabilités en environnements complexes et innovants (projets intermétiers, interculturels, approches transverses, projets de changement, intégration de compétences, technocentres, constructions de nouvelles offres, projets difficiles à structurer ). PRÉ-REQUIS NÉCESSAIRES Le MASTER Ingénierie de Projets peut se concevoir en parallèle avec l'exercice de son activité professionnelle, dans le cadre d'une formation continue. Il est ouvert : * aux personnes bénéficiant d'une VA 85 ou validation des acquis à soumettre devant une commission universitaire et justifiant de trois années d'expérience professionnelle. * aux personnes titulaires d'une maîtrise ou d'un diplôme équivalent à bac + 4 INSERTION PROFESSIONNELLE Témoignage d'anciens étudiants, ici COMPOSANTE IAE - Ecole universitaire de management LIEU(X) DE LA FORMATION Bayonne Page 13 / 13