Penser et Agir Charlesbourg

Documents pareils
QUÉBEC EN FORME ROSEMONT PLAN DE COMMUNICATION Présenté aux membres du comité Québec en forme Rosemont

Synthèse des réponses reçues du sondage du 8 février 2013

Les actions en sécurité alimentaire, notre DSP avant 2006

Mémoire de la Corporation de développement communautaire de Côte-des-Neiges portant sur le projet de Schéma d aménagement et de développement de l

Consultation publique

Atelier Campagne Marketing social

Appel à projets. Portage et animation des «Forums Citoyens» Contrat de Ville de Narbonne

Ensemble vers de saines habitudes de vie!

INTRODUCTION PRÉSENTATION AUX CITOYENS 28 AOÛT. - Propriétaire du 3500 St-Jacques

CONSOLIDATION des ESPACES OUVERTS

MICROSTAGE COM602 Département des lettres et communications. Automne 2015 (10 juin 2015)

POLITIQUE FAMILIALE DU CANTON DE WESTBURY

CONSEIL DES MINISTRES

Unis contre la violence conjugale et intrafamiliale. Plan d action stratégique en matière de violence conjugale et intrafamiliale

Une vision d avenir. Il était deux petits navires. Mise en contexte. Rapport Perrault. Forum des générations (2004) En bref...

Politique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET

Communauté. Découverte. Collaboration. Plan stratégique de la Bibliothèque publique de Winnipeg

Appel à manifestations Mois de l'économie sociale et solidaire Pau Porte des Pyrénées novembre 2011

LA JEUNESSE. l es sen LA VILLE QUI NOUS RESSEMBLE, LA VILLE QUI NOUS RASSEMBLE

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

Intégration : la limite est dépassée Faut faire plus qu en parler!

EXEMPLE DE QUESTIONNAIRE SONDAGE

CONTRAT DE VILLE DE NOUVELLE GENERATION

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

Guide. à la clientèle Grand format

L expression. de la diversité. municipale au Québec.

21 novembre Programme de commandite

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

ORIENTATIONS DES ACTIONS SOCIO-EDUCATIVES DU CEL

LE FRAXINETUM UNE SALLE MULTIFONCTION UN ÉQUIPEMENT DE LOISIRS, SPORTIF ET CULTUREL

Préparation des contrats de ville. Réunions Chefs de projet Novembre 2014

Modèle de plan d action pour le sondage en ligne

Année 10. Numéro 36. Octobre Message du président

Participation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre?

ISTRES ET LE HANDICAP

NOGENT-LE-ROTROU (28 - Eure-et-Loir) Redynamisation du centre commercial «Les Gauchetières» Note descriptive du projet

PROJET DE RESTAURATION DE L ANCIEN COUVENT DE LA VISITATION. Monument Historique. Place de la République LE MANS

Plan d actions 2011/2014

DECOUVRIR PARTAGER Et SE FAIRE PLAISIR

A la découverte du Service jeunesse Edition

Bilan de la concertation

À retenir Ce qu en disent les acteurs communautaires

Budget participatif Projets retenus Et soumis aux votes

Appel à projets Soutien à la dynamique des Centres d affaires de quartiers (CAQ) DOSSIER DE CANDIDATURE

MISE EN OEUVRE DU BUDGET PARTICIPATIF DANS LES COLLECTIVITES LOCALES DE KAOLACK ET KEUR BAKA

Règlement intérieur de la Cité

Deux jours pour le leadership jeunesse 9 et 10 octobre 2014, Université Laval, Québec

Programmation

Projet pour la création de nouveaux ateliers d artistes à Marseille, Association ART 13. I Etat des lieux

Compte-rendu des ateliers

Urgence Leadership. Un programme de développement du leadership dans les entreprises québécoises

Orléan Express un service essentiel

CONTRAT EDUCATIF LOCAL

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

POUR LES 50 ANS ET PLUS! Téléphone: / Site internet:

Sport Business Cup. Deux costumes pour un même but

Rapport sur l intérêt des producteurs maraîchers de la région de Montréal quant aux modèles associatifs de mise en marché en circuits courts

(septembre 2009) 30 %

PLAN STRATÉGIQUE DE L AFANB

Rapport d'activités 2011

RECOMMANDATIONS ET ACCOMPAGNEMENT DU COMITE 21 PENDANT LES DIFFERENTES ETAPES DE L'AGENDA 21

Définir et consolider son projet associatif

DOSSIERS OUVERTS. Suivi des requêtes et questions du public au conseil d arrondissement. Conseil du 3 novembre 2014

La Participation, un cadre de référence(s) Support de formation Pays et Quartiers d Aquitaine Mars 2011

COOPERATION BELGIQUE - BURUNDI Programme 2012 de bourses d études et de stage hors-projet

Cycle d échanges DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET QUARTIERS. 6 matinées d avril à décembre Contexte. Présentation du cycle

Chargé(e) d Accueil. La filière certifications de l afpols

Mobiliser les remises de fonds des migrants au service du développement local au Sénégal (Se-039)

Le nouveau programme national de renouvellement urbain. CRDSU septembre 2014

ORDRE DU JOUR DU CONSEIL MUNICIPAL LE SEC LUNDI 14 MAI 2007

Régie du Bâtiment Société pour la résolution des conflits Inc. Plan de garantie no: Dossier

Pour joindre Jeu : aide et référence par téléphone: Aide en ligne :

Maréchal Ardans-Vilain. Denis. "Nos priorités : la jeunesse, la solidarité et le développement économique." Programme. Michel Petiot.

Présentation et proposition d engagement. Conseil Municipal de Courtry 13/06/2013

Pour une pratique durable!

Appel à projets. Implantation d un jardin partagé au sein du square Rosa Luxembourg. Angle Pajol/Riquet, Paris 18 e

Regroupement des écoles de l Envolée et Jacques- Hétu. Commission scolaire du Chemin-du-Roy Trois-Rivières Mauricie

Plan d action. Présenté par. Nadine Maire, Brigitte Corbeil et Johanne Bellemare

COOPERATIVES D ACTIVITES ET D EMPLOI : ENTREPRENEUR SALARIE DANS UNE ENTREPRISE PARTAGEE?

Délibération n 23 Conseil municipal du 30 mars 2012

GUIDE D ÉLABORATION DE PROJETS ET DE PLANS D ACTION EN PRÉVENTION DE LA CRIMINALITÉ MINISTÈRE DE LA SÉCURITÉ PUBLIQUE

L analyse différenciée selon les sexes

APPEL À CANDIDATURES

Forum sur le développement social de Roussillon. Assurer l équilibre. 4 juin Manoir d Youville Île Saint-Bernard, Châteauguay

Les activités de réseautage Apéro RH de l Ordre Apéro do Noël Tournoi de golf de la Montérégie. Partenariats commerciaux et publicité

COOPERATION DECENTRALISEE. CESR 5 octobre 2007

Responsable d agence

PLAN DE PARTENARIAT ET VISIBILITÉ

ANNEXE 4. Réaliser un diagnostic de sécurité Principales méthodes de collecte d information. (Module 3, partie I, section 2.5)

Renforcer la mobilisation du droit commun

Résumé du Cadre stratégique anti-pauvreté des TNO

Le réseau régional des acteurs du paysage

De l observatoire à l action

Présentation du Programme de prévention et de soutien relié aux tags et aux graffitis

DOSSIER D INSCRIPTION TOURNOI DES FAMILLES

Assurance vie permanente. Protection 100 % Pure

Contacts. la Ligue de l'enseignem. de votre MDL. Ardennes. Aube. Marne. Haute-Marne

Transcription:

Penser et Agir Charlesbourg C O R P O R A T I O N D E D É V E L O P P E M E N T C O M M U N A U T A I R E D U G R A N D C H A R L E S B O U R G 2 3 F É V R I E R 2 0 1 5

Déroulement de la présentation Présentation brève de la CDC Projet Penser Agir Charlesbourg Démarche de consultation de Saint-Rodrigue Suites du projet Mot de la fin

CDC du Grand Charlesbourg Incorporée en 1999, la Corporation de développement communautaire du Grand Charlesbourg (CDC) est issue de la volonté des organismes communautaires du territoire de se regrouper pour contrer leur isolement et travailler ensemble à l amélioration de qualité de vie de la population ; La CDC est un regroupement multisectoriel d organismes communautaires et d économie sociale qui s avèrent des acteurs essentiels sur le plan économique et social ; Elle travaille au développement communautaire et social du milieu avec les organismes, les citoyens et en collaboration avec l ensemble des acteurs du territoire en vue de répondre de manière concertée aux besoins de la population Sa finalité est la lutte à la pauvreté et l exclusion sociale.

Penser Agir Charlesbourg «Acteurs et citoyens mobilisés pour améliorer la qualité de vie dans l arrondissement»

Origine du projet 3 moments clés : Organismes membres de la CDC En 2011-2012, les membres manifestent leurs préoccupations quant aux inégalités constatées à l intérieur et entre les quartiers de Charlesbourg. Plan d actions de la CDC 2013-2015 Lors d une planification stratégique, les membres se donnent comme objectif de favoriser l émergence d actions concrètes afin de contrer la pauvreté et l exclusion sociale. Portrait de défavorisation du CSSS Québec-Nord Les résultats de l étude menée en 2012 par le CSSS Québec-Nord, sur les indices de défavorisation matérielle et sociale sont venus confirmer la présence d importants écarts sur le territoire.

But du projet Mobiliser les citoyens et les acteurs en développement autour de priorités afin d'améliorer la qualité de vie dans l arrondissement Charlesbourg et, de contrer les inégalités sociales qui existent au sein et entre les populations des quartiers. Une démarche axée sur la participation citoyenne

Objectifs du projet 1. Mobiliser des citoyens et autres acteurs de développement pour discuter des enjeux de développement dans les quartiers et l arrondissement. 2. Renforcer les communautés vulnérables sur le territoire visé par la mise en place d une démarche, PAR, POUR et AVEC ces communautés. 3. Assurer une présence forte et concertée des acteurs du milieu pour exercer, en collégialité, une influence sur ce que seront, dans le futur, la vie associative et communautaire des quartiers (les activités de loisirs et les services à mettre en place, etc.).

Activités préconisées La démarche de mobilisation vise 3 quartiers, Saint-Rodrigue, Saint-Pierre et Notre-Dame-des-Laurentides. Elle inclut pour chaque quartier Une soirée de consultation citoyenne Les citoyens et les acteurs sont conviés à valider le portrait qui est fait de leur quartier, à réfléchir sur les forces et les défis de leur quartier et sur les moyens à prendre pour en faire un lieu plus inclusif, solidaire et rayonnant. Des cafés urbains Des cafés urbains se tiennent dans les organismes communautaires et dans des lieux stratégiques du quartier : maison de jeunes, résidences pour aînés, milieux de travail, Centre des Loisirs, afin de rejoindre une diversité de personnes et de les entendre s exprimer sur ce qu elles aimeraient voir : conserver, cesser ou créer dans leur quartier. Un forum de quartier La démarche de consultation culmine avec l organisation d un forum de quartier qui vise à mettre en commun les préoccupations et les aspirations des participants aux consultations. Le but est de cibler 5 priorités et de convenir d actions communes.

Comité porteur La CDC en partenariat avec : Centraide Chaudière-Appalaches Une représentante de Centraide siège sur le comité porteur Un montant de 36 000$ imparti sur un an a été attribué pour le déroulement du projet. CSSS Québec Nord Un représentant siège sur le comité porteur Le CSSS, via la Table des partenaires 0-5 ans du CLSC La Source, a fourni un montant de 5 000$ pour soutenir la réalisation de «Charlesbourg le portrait de trois quartiers». Ville de Québec - Arrondissement de Charlesbourg Un représentant siège sur le comité porteur La Ville de Québec a fourni un montant de 5 000$ pour soutenir la réalisation des portraits et apporte un appui technique et matériel dans l organisation d événements.

Résultats attendus Les citoyens, les travailleurs communautaires et autres acteurs auront exprimé leur point de vue sur ce qu ils souhaitent comme développement pour leur quartier et l arrondissement Charlesbourg. Les citoyens se seront engagés activement dans le processus de consultation et dans la mise en place de solution. Des actions seront priorisées pour chacun des quartiers, de façon à améliorer les conditions de vie matérielles et sociales. Des instances concrètes seront mises en place pour répondre aux enjeux de développement soulevés lors des consultations et s engager dans la voie des solutions.

Démarche de CONSULTATION CITOYENNE DE SAINT-RODRIGUE

Consultation citoyenne de Saint-Rodrigue Réalisée le 9 septembre 2014 En collaboration avec la Direction régionale de la Santé publique (dans le cadre d une démarche de consultation entreprise à l échelle de la région de la Capitale-Nationale) Présentation du portrait de quartier de Saint-Rodrigue Utilisation d un questionnaire de 40 questions pour dégager des forces et défis du quartier Discussions et identification de thèmes 14 participants étaient présents

Consultation citoyenne de Saint-Rodrigue Forces Il y a plusieurs services commerciaux près de chez moi (dépanneur, pharmacie, station-service, etc.). Il y a plusieurs organismes dans le quartier. Il y a plusieurs activités sportives, culturelles et de loisirs. Le transport en commun est facile d accès pour tous. Les gens ont l habitude d utiliser Internet. Défis Le quartier est fier de son patrimoine et de son histoire. Les gens ont accès à des emplois de qualité dans le quartier. Les gens ont le sentiment qu ils peuvent changer des choses dans le quartier. Les nouvelles locales de mon quartier sont facilement accessibles. Les gens ont assez d argent pour mettre de la nourriture dans leur assiette. Six grands thèmes ont été dégagés à partir des échanges sur les forces et défis : 1. Rendre accessibles les services, les promouvoir, les centraliser. 2. Manque d espaces communautaires et d appartenance au quartier. 3. Faire connaître l histoire. 4.Dynamiser le quartier (marché public, etc.). 5. Se rapprocher des Immigrants. 6. Mieux informer/communiquer.

Cafés urbains de Saint-Rodrigue Les cafés urbains Exposition de photos Présentation du portrait de Saint-Rodrigue Atelier : Imaginez votre quartier, dans cinq, dix ans Qu est-ce que vous aimeriez y voir : conserver, cesser, créer? Priorisation des thèmes avec des points de couleur. 10 cafés urbains ont été réalisés aux endroits suivants : Association des Sourds de Québec, Maison de la famille, OMHQ, école de la Fourmilière, Cours et Manoir de l Atrium, Maison des jeunes l Intégrale, Loisirs Saint-Rodrigue, OSMOSE, Ministère de l Énergie et des Ressources naturelles, organismes membres de la CDC. 2 à 20 personnes à chaque café pour un total de 93 personnes consultées.

Résultats des consultations 15 grands thèmes Information et communication Conservation et aménagement des parcs et des aires de repos Aménagement de la 3 ème avenue Ouest Environnement Accès à la nourriture et jardins communautaires Transport et sécurité Commerces et services de proximité Événements rassembleurs Activités pour ados Immigration Sports et loisirs Logements Centre communautaire, espaces, locaux Famille Histoire et patrimoine

Forum de quartier de Saint-Rodrigue Le but du forum : Adopter 5 thèmes parmi les quinze, de façon à établir des priorités d actions pour le quartier ; des actions dans lesquelles les citoyens se reconnaîtraient et seraient prêts à s investir. 39 adultes ont participés aux ateliers 14 enfants étaient présents. Un premier atelier 5 groupes ont été constitués comprenant de 6 à 7 personnes. Chaque groupe devait prendre le temps de cerner les 15 thèmes pour ensuite en cibler 5 jugés prioritaires pour Saint-Rodrigue.

Forum de quartier de Saint-Rodrigue Résultats du premier atelier : Information et communication Conservation et aménagement des parcs et des aires de repos Aménagement de la 3 ème avenue Ouest Environnement Accès à la nourriture et jardins communautaires Transport et sécurité Commerces et services de proximité Événements rassembleurs Activités pour ados Immigration Sports et loisirs Logements Centre communautaire, espaces, locaux Famille Histoire et patrimoine

Forum de quartier de Saint-Rodrigue Le vote 15 petites boîtes, avec les thèmes inscrits dessus, ont été mises en place. Chaque participant avait en sa possession 3 jetons à déposer dans les boîtes de son choix. Les priorités retenus 1. Événements rassembleurs (17 votes) 2. Activités pour ados (11 votes) 3. Centre communautaire, espaces, locaux (9 votes) 4. Conservation, aménagement des parcs et aires de repos (8 votes) 5. Transport et sécurité (6 votes) Un deuxième atelier 5 groupes ont été constitués ; chacun des groupes étant associé à un thème. Chaque personne pouvait joindre le groupe de son choix pour commencer à articuler un plan d action.

Résultats du forum de quartier Comité sur les activités offertes aux adolescents afin de bonifier les lieux et services qui les touchent particulièrement. Comité voué à l organisation d activités d animation publique (fête de voisins, marché public, spectacle, etc.). Entreprendre des démarches, pour améliorer les aménagements dans les parcs, incluant l instauration possible d une aire de pique-nique avec un kiosque dans le parc Henri-Casault. Comité en charge de valider la nécessité d établir un centre communautaire et d apporter des suggestions. Comité visant la diffusion des informations sur la vie et les activités du quartier.

Participation des résidents 113 personnes consultées consultation citoyenne (14) cafés urbains (93) gens «de la rue» (6)

Suites du projet Consultation citoyenne tenue à Saint-Pierre-aux-Liens le 16 février 2015 Cafés urbains à venir en mars Forum de quartier le 11 avril 2015

Mot de la fin Notre-Dame-des-Laurentides est le troisième quartier ciblé par la démarche de la CDC. Il a été ciblé dans l idée de : 1. Couvrir le territoire de l arrondissement de Charlesbourg du Nord et Sud. 2. Faire voir la diversité des réalités entre et à l intérieur des quartiers. 3. Faire ressortir les points communs. Dans l éventualité d une collaboration, une première consultation citoyenne pourrait être organisée ce printemps.