2012 1) ) Données tirées de l'état des résultats Ventes totales $ $ $ $ $ $ $ - $ - $ $

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(page 1 de 5) En millions de dollars, sauf les montants par action Premier Deuxième Troisième Quatrième Total Premier Deuxième Troisième Quatrième Total Données tirées de l'état des résultats Ventes totales 1 054 $ 1 168 $ 1 153 $ 1 128 $ 4 503 $ 1 074 $ 1 107 $ - $ - $ 2 181 $ Résultat d'exploitation 31 (32) 31 (58) (28) (49) 3 - - (46) Charge d'intérêts (16) (18) (17) (15) (66) (14) (13) - - (27) Autres produits (charges), montant net 13 (10) 19-22 18 (65) - - (47) Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 36 (62) 37 (44) (33) (5) (44) - - (49) Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 10 (45) - 1 (34) - (1) - - (1) Résultat net attribuable à Produits forestiers Résolu 26 (17) 37 (45) 1 (5) (43) - - ( 48) Résultat net dilué par action ordinaire 0.27 $ (0.17) $ 0.38 $ (0.47) $ 0.01 $ (0.05) $ (0.45) $ - $ - $ (0.51) $ Dividendes déclarés par action ordinaire - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ Nombre moyen dilué d'actions en circulation (en milliers) 97 097 98 914 98 076 96 003 97 545 94 754 94 762 - - 94 758 Nombre d'actions en circulation à la fin de la période (en milliers) 97 097 98 804 96 698 94 754 94 754 94 755 94 763 - - 94 763 Données tirées du bilan Trésorerie et équivalents de trésorerie 410 $ 510 $ 343 $ 263 $ 263 $ 215 $ 248 $ - $ - $ 248 $ Fonds de roulement 2) 856 855 887 786 786 837 806 - - 806 Immobilisations corporelles, montant net 2 484 2 500 2 487 2 440 2 440 2 386 2,354 - - 2 354 Total de l'actif 6 345 6 485 6 408 6 333 6 333 6 240 6,148 - - 6 148 Partie à court terme de la dette à long terme (y compris les emprunts bancaires à court terme) - 98 87 2 2 3 2 - - 2 Dette à long terme, déduction faite de la partie à court terme 620 624 538 532 532 529 602 - - 602 Dette nette 3) 210 212 282 271 271 317 356 - - 356 Capitaux propres des actionnaires de Produits forestiers Résolu 3 453 3 455 3 470 3 102 3 102 3 114 3,077 - - 3 077 Participations ne donnant pas le contrôle 70 47 14 23 23 14 13 - - 13 Capitaux propres 3 523 3 502 3 484 3 125 3 125 3 128 3,090 - - 3 090 Données tirées de l'état des flux de trésorerie Flux de trésorerie nets liés aux activités d'exploitation 57 116 19 74 266 (20) 68 - - 48 Trésorerie consacrée à l'acquisition d'immobilisations corporelles (39) (19) (44) (67) (169) (40) (46) - - (86) Cession de notre participation dans Bowater Mersey Paper Company Limited, montant hors trésorerie - - - 14 14 - - - - - Cession d'actifs 26-5 5 36 2 1 - - 3 Acquisition de Fibrek Inc., déduction faite de la trésorerie - (24) - - (24) - - - - - Diminution (augmentation) des liquidités soumises à restrictions 4 72 - - 76 2 1 - - 3 Flux de trésorerie nets liés aux activités d'investissement (16) 29 (44) (44) (75) (35) (40) - - (75) Rachats d'actions autodétenues - (12) (33) (22) (67) - - - - - Acquisition d'une participation ne donnant pas le contrôle - (17) (10) - (27) - - - - - Émission de dette à long terme - - - - - 594 594 Prime versée au remboursement d un titre de créance - - - - - (84) (84) Remboursements de dettes - (15) (97) (86) (198) (1) (496) - - (497) Flux de trésorerie nets liés aux activités de financement - (45) (142) (110) (297) 7 5 - - 12

(page 2 de 5) Ventes Papier journal 416 $ 416 $ 404 $ 391 $ 1 627 $ 356 $ 364 $ - $ - $ 720 $ Papiers couchés 128 121 109 97 455 102 96 - - 198 Papiers pour usages spéciaux 272 288 279 268 1 107 238 242 - - 480 Pâte commerciale 127 211 233 243 814 240 263 - - 503 Produits du bois 111 132 128 129 500 138 142 - - 280 Total des ventes 1 054 $ 1 168 $ 1 153 $ 1 128 $ 4 503 $ 1 074 $ 1 107 $ - $ - $ 2 181 $ Livraisons à des tiers (en milliers d'unités) Papier journal (en tonnes métriques) 633 639 617 602 2 491 563 596 - - 1 159 Papiers couchés (en tonnes courtes) 162 154 138 119 573 126 124 - - 250 Papiers pour usages spéciaux (en tonnes courtes) 363 386 372 360 1 481 323 335 - - 658 Pâte commerciale (en tonnes métriques) 199 318 355 382 1 254 374 393 - - 767 Produits du bois (en milliers de pieds-planche) 367 384 343 348 1 442 338 345 - - 683 Prix de vente unitaires moyens Papier journal (la tonne métrique) 658 $ 651 $ 655 $ 649 $ 653 $ 632 $ 611 $ - $ - $ 621 $ Papiers couchés (la tonne courte) 790 782 792 810 793 810 774 - - 792 Papiers pour usages spéciaux (la tonne courte) 749 747 748 745 747 737 722 - - 729 Pâte commerciale (la tonne métrique) 636 663 658 635 649 642 669 - - 656 Produits du bois (le millier de pieds-planche) 304 343 372 372 347 408 412 - - 410

(page 3 de 5) Résultats d'exploitation Papier journal 21 $ 32 $ 26 $ 18 $ 97 $ (2) $ 10 $ - $ - $ 8 $ Papiers couchés 1 3 2 2 8-2 - - 2 Papiers pour usages spéciaux 14 28 28 7 77 8 - - - 8 Pâte commerciale (17) (3) (18) (5) (43) (5) 10 - - 5 Produits du bois (6) 12 6 14 26 16 16 - - 32 Siège social / Autre 18 (104) (13) (94) (193) (66) (35) - - (101) Résultat d'exploitation 31 $ (32) $ 31 $ (58) $ (28) $ (49) $ 3 $ - $ - $ (46) $ Frais de vente, frais généraux et frais d'administration Papier journal 15 $ 14 $ 14 $ 12 $ 55 $ 13 $ 14 $ - $ - $ 27 $ Papiers couchés 4 3 3 3 13 3 3 - - 6 Papiers pour usages spéciaux 8 7 7 6 28 7 7 - - 14 Pâte commerciale 6 7 8 7 28 9 9 - - 18 Produits du bois 5 4 5 5 19 5 5 - - 10 Siège social / Autre (6) 6 4 2 6 7 6 - - 13 Total des frais de vente, des frais généraux et des frais d'administration 32 $ 41 $ 41 $ 35 $ 149 $ 44 $ 44 $ - $ - $ 88 $ Coûts d'exploitation unitaires moyens Papier journal (par tonne métrique) 625 $ 601 $ 613 $ 619 $ 614 $ 636 $ 594 $ - $ - $ 614 $ Papiers couchés (par tonne courte) 782 761 773 796 777 808 764 - - 786 Papiers pour usages spéciaux (par tonne courte) 709 673 675 724 696 709 723 - - 716 Pâte commerciale (par tonne métrique) 724 673 708 650 686 657 644 - - 650 Produits du bois (par millier de pieds-planche) 320 314 356 332 330 360 365 - - 363 Stocks (en milliers d'unités) Papier journal (en tonnes métriques) 73 82 75 90 90 110 107 - - 107 Papiers couchés (en tonnes courtes) 22 28 17 16 16 19 24 - - 24 Papiers pour usages spéciaux (en tonnes courtes) 80 80 70 66 66 74 58 - - 58 Pâte commerciale (en tonnes métriques) 54 114 99 121 121 113 98 - - 98 Produits du bois (en milliers de pieds-planche) 131 116 107 101 101 122 149 - - 149

(page 4 de 5) Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle Papier journal 21 $ 32 $ 26 $ 18 $ 97 $ (2) $ 10 $ - $ - $ 8 $ Papiers couchés 1 3 2 2 8-2 - - 2 Papiers pour usages spéciaux 14 28 28 7 77 8 - - - 8 Pâte commerciale (17) (3) (18) (5) (43) (5) 10 - - 5 Produits du bois (6) 12 6 14 26 16 16 - - 32 Siège social / Autre 23 (134) (7) (80) (198) (22) (82) - - (104) Résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 36 $ (62) $ 37 $ (44) $ ( 33) $ ( 5) $ (44) $ - $ - $ (49) $ Charge d'intérêt 16 18 17 15 66 14 13 - - 27 Charge (économie) d'impôts (8) 2 (4) (29) (39) (40) (31) - - (71) Amortissement Papier journal 18 $ 18 $ 18 $ 18 $ 72 $ 18 $ 18 $ - $ - $ 36 $ Papiers couchés 10 9 9 9 37 9 9 - - 18 Papiers pour usages spéciaux 12 12 11 11 46 10 10 - - 20 Pâte commerciale 8 10 13 13 44 13 13 - - 26 Produits du bois 9 9 8 8 34 9 9 - - 18 Siège social / Autre - - - - - 1 2 - - 3 Amortissement total 57 $ 58 $ 59 $ 59 $ 233 $ 60 $ 61 $ - $ - $ 121 $ BAIIA 4) Papier journal 39 $ 50 $ 44 $ 36 $ 169 $ 16 $ 28 $ - $ - $ 44 $ Papiers couchés 11 12 11 11 45 9 11 - - 20 Papiers pour usages spéciaux 26 40 39 18 123 18 10 - - 28 Pâte commerciale (9) 7 (5) 8 1 8 23 - - 31 Produits du bois 3 21 14 22 60 25 25 - - 50 Siège social / Autre 31 (114) 6 (94) (171) (47) (98) - - (145) BAIIA total 101 $ 16 $ 109 $ 1 $ 227 $ 29 $ (1) $ - $ - $ 28 $ Éléments hors gestion courante 4) Écart de conversion (favorable) défavorable (12) $ 9 $ (18) $ 4 $ (17) $ 5 $ 7 $ - $ - $ 12 $ Indemnités de départ 2 1-2 5 - - - - - Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges connexes 5 88 5 87 185 40 12 - - 52 Perte de valeur des stocks liés à des fermetures - 7-5 12 4 1 - - 5 Perte nette (gain net) à la cession d'actifs (23) (1) (4) (7) (35) - (2) - - (2) Perte nette au remboursement d un titre de créance - - - - - - 59 - - 59 Frais de transaction 4 3-1 8 3 2 - - 5 Frais de redémarrage d'une usine hors service - - 5 8 13 15 13 - - 28 Autres produits, montant net (1) 1 (1) (4) (5) (23) (1) - - (24) Total des éléments hors gestion courante (25) $ 108 $ ( 13) $ 96 $ 166 $ 44 $ 91 $ - $ - $ 135 $ BAIIA ajusté 4) Papier journal 39 $ 50 $ 44 $ 36 $ 169 $ 16 $ 28 $ - $ - $ 44 $ Papiers couchés 11 12 11 11 45 9 11 - - 20 Papiers pour usages spéciaux 26 40 39 18 123 18 10 - - 28 Pâte commerciale (9) 7 ( 5) 8 1 8 23 - - 31 Produits du bois 3 21 14 22 60 25 25 - - 50 Siège social / Autre 6 (6) (7) 2 ( 5) (3) (7) - - (10) BAIIA ajusté total 76 $ 124 $ 96 $ 97 $ 393 $ 73 $ 90 $ - $ - $ 163 $

(page 5 de 5) Notes 1) Avec une mise en vigueur à compter du deuxième trimestre de 2013, la Société a modifié sa méthode de comptabilisation des frais de réparations et de maintenance engagés dans le cadre de travaux majeurs planifiés. Auparavant, tous les frais de réparations et de maintenance, y compris ceux engagés dans le cadre de travaux majeurs planifiés, étaient comptabilisés en charges pour la période où ils étaient engagés. La Société a d elle-même pris l initiative de modifier cette méthode comptable en ce qui a trait aux frais de réparations et de maintenance engagés dans le cadre de travaux majeurs planifiés et de les comptabiliser plutôt selon la méthode du report. Ainsi, les frais engagés dans le cadre de travaux majeurs planifiés seront dorénavant amortis linéairement sur la période estimative d ici aux prochains travaux majeurs planifiés. Tous les autres frais de réparations et de maintenance normaux continuent d être comptabilisés en charges pour la période où ils sont engagés. Conformément au Financial Accounting Standards Board Accounting Standards Codification 250, intitulé «Accounting Changes and Error Corrections», la Société a appliqué rétroactivement cette modification de méthode comptable et a ajusté en conséquence certains chiffres comparatifs de ses états financiers consolidés des périodes antérieures. 2) Le fond de roulement de la Société s'entend du total des actifs a court terme moins le total du passif a court terme excluant la trésorerie et équivalents et la dette. 3) La dette nette de la Société s'entend de la dette totale minorée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. 4) Le BAIIA sectoriel s entend du résultat net, avant celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, tiré des états consolidés des résultats, répartis entre chacun de nos secteurs isolables (Papier journal, Papiers couchés, Papiers pour usages spéciaux, Pâte commerciale et Produits du bois), conformément aux dispositions du FASB ASC 290, intitulé Segment reporting, ajusté par l amortissement. Par ailleurs, le BAIIA du secteur Siège social et autre s entend du résultat net, y compris celui attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle, tiré des états consolidés des résultats, après la répartition aux secteurs isolables, ajusté par la charge d intérêts, les impôts et l amortissement. Le BAIIA ajusté s entend du BAIIA, ajusté pour ne pas tenir compte des éléments hors gestion courante. Ces éléments hors gestion courante comprennent les écarts de conversion favorables ou défavorables, la perte nette au remboursement d'un titre de créance, les frais de fermeture, les pertes de valeur des stocks, les frais de redémarrage d'une usine hors service, les pertes de valeur d actifs et les charges connexes, les indemnités de départ, les gains ou les pertes à la cession d'actifs, les frais de transactions et d autres charges ou crédits. Ces éléments hors gestion courante sont attribués au secteur Siège social et autre. À l interne, nous utilisons le BAIIA ajusté comme mesure du rendement de nos secteurs isolables et de celui de la Société. Par conséquent, cette mesure hors PCGR est conforme aux mesures qu utilise la direction de la Société. Nous sommes d avis que cette mesure est utile, car elle facilite au lecteur la comparaison suivie de notre rendement financier d une période à l autre. Cette mesure hors PCGR doit être considérée comme un complément d'information et non comme un substitut aux résultats d exploitation sectoriels et au résultat d exploitation consolidé qui figurent dans les notes afférentes aux états financiers consolidés déposés auprès de la Securities and Exchange Commission.