CAS DE LA CÔTE D IVOIRE



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Transcription:

Compagnie Ivoirienne d Electricité ENJEUX, DEFIS ET PERSPECTIVES DE L EXPLOITATION DU SYSTÈME ELECTRIQUE CAS DE LA CÔTE D IVOIRE KM-DGA-D / FORUM AFRICA SMART GRIDS/ Jeudi 15 mai 2014

INTRODUCTION SOMMAIRE 1- LE RESEAU IVOIRIEN EN CHIFFRES 2- LES ENJEUX DE LA PRODUCTION 3- LES ENJEUX DE LA DISTRIBUTION 4- LES ENJEUX DE L ECLAIRAGE PUBLIC 5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION CONCLUSION 2

INTRODUCTION Comme de nombreux pays africains, le système électrique ivoirien fait face à des difficultés d exploitation sur les différents segments. Des réflexions ont été menées avec la tutelle pour remettre à niveau le réseau en y apportant les solutions qui conviennent. Un plan d investissement est engagé. Néanmoins l intégration des nouvelles technologies de l information peuvent contribuer à améliorer la situation actuelle du réseau et offrir en plus de nouveaux services aux clients. 3

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GUINEE ODIENNE MALI LES OUVRAGES DE PRODUCTION ET DE TRANSPORT BOUNDIALI KORHOGO FERKESSEDOUGOU BURKINA FASO BOUNA Thermiques: Hydrauliques: 1 028 MW 604 MW Total P. installée: 1 632 MW Puissance à la pointe : 1 148 MW DANANE LIBERIA MAN BUYO 165 MW (3x55) LABOA ZUENOULA SEGUELA DALOA GAGNOA SOUBRE MARABADIASSA 174 MW (3x58) TAABO DIVO BOUAKE SEREBOU TANDA DIMBOKRO KOSSOU AGNIBILEKRO YAMOUSSOKRO DABOU 210 MW (3x70) ATTAKRO 50 MW (2x10 + 2x15) GHANA ABENGOUROU AYAME 4 478 km de lignes HTB 46 postes sources Vers VRA 5 MW (2x2,5) ABIDJAN GRAND-BASSAM SAN-PEDRO 5

RESEAU DE DISTRIBUTION LONGUEURS DU RESEAU 19 591 km Réseau HTA 8 078 Poste HTA/BTA 16 519 km Réseau BTA ELAIRAGE PUBLIC 380 000 Foyers lumineux EP dont 80 000 à Abidjan 6 VENTE D ENERGIE EN 2013 5 866 GWh dont 820 GWh à l Export

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2- LES ENJEUX DE LA PRODUCTION La précarité de l équilibre Production-Consommation notamment à la période de pointe, nécessite une grande souplesse d exploitation pour gérer les effacements des clients et au cas échéant, le rationnement d énergie tout en maintenant cet équilibre. L intégration des nouvelles technologies de l information et de la communication au réseau électrique le rendra plus communiquant. Ainsi on pourra faire évoluer le réseau actuel où l équilibre en temps réel est assuré en adaptant la production à la consommation vers un système ou l ajustement se fera par la demande. 8

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3- LES ENJEUX DU TRANSPORT La conduite du réseau de transport fait face à des contraintes d exploitation notamment: surcharges des lignes et des transformateurs de puissance, Difficultés à maintenir un plan de tension optimal, Ce qui conduit à exploiter ce réseau au-delà de ses limites de capacité. Les Smart Grids devraient permettre de fournir des outils susceptibles de mieux gérer les flux énergétiques et d améliorer la stabilité du système électrique. 10

3- LES ENJEUX DU TRANSPORT En outre, Notre système de transport d énergie est conçu pour l évacuation d énergie des unités de production classique (centrales hydrauliques et thermiques ). Avec le développement des unités de production d électricité à base d énergie renouvelable caractérisées par une production intermittente les SMART GRIDS sont une solution pour la prise en compte de cette électricité sur le réseau interconnecté dès qu elle est produite. 11

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4- LES ENJEUX DE LA DISTRIBUTION Le réseau de distribution est confronté aux problématiques suivantes : Le développement rapide des villes accroissement de besoins en énergie Les mouvements démographiques vers les grandes villes développement des quartiers périurbains communément appelé quartiers précaires, Retard dans les investissements (extension, renforcement) conduisant à l exploitation des ouvrages au-delà de leur limite de capacité (surcharge) et cela sans les secours N-1, Le développement de la fraude qui exerce de fortes contraintes sur les consommations. 13

4- LES ENJEUX DE LA DISTRIBUTION Le réseau de distribution doit prendre en compte les problématiques ci-dessus et être capable de fournir suffisamment d énergie pour répondre à ces nouveaux besoins et cela, à tout instant. L intégration des smart grids devra: améliorer la gestion des flux énergétiques (télésignalisation, ), faciliter la conduite du réseau même en période de perturbation (Télécommandes). 14

4- LES ENJEUX DE LA DISTRIBUTION L exploitation du réseau d Eclairage Public est confrontée aux difficultés suivantes: - Acte de vandalisme et les vols du matériel - Difficultés dans la gestion du dépannage de l éclairage public (du signalement jusqu au dépannage) L intégration des Smart Grids passe par le développement de dispositif de télésurveillance et de télégestion des foyers lumineux pour: - accroitre la réactivité des équipes de maintenance du réseau d EP, - améliorer le taux d efficacité de l Eclairage Public, - et réaliser des économie d énergie. Un projet de télégestion des coffret EP avec l appui de BYES est en cours de réalisation à Abidjan. 15

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5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION Les exigences des clients sont de plus en plus croissantes et de plusieurs ordres: Exigences liées aux prestations techniques réduction du nombre de coupures, Réduction du délai de rétablissement, Amélioration de la qualité de la fourniture, Exigences liées à la facturation Meilleure compréhension de la facturation, Maitrise du budget alloué à l électricité, Etre à l abri des suspension de fourniture pour impayé Exigences liées à la Qualité de service (délai de traitement des prestation, l accessibilité aux prestations, dépannage ) 17

5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION Pour répondre à ces préoccupations grandissantes, les réflexions de la CIE ont conduit à la mise en œuvre des projets intégrant les nouvelles techniques de l information et communication. 5-1: L introduction du prépaiement : Le prépaiement permet aux clients de: se passer de la pression liée au recouvrement, maitriser son budget d électricité, Il permet aux sociétés d électricité de: réaliser un taux d encaissement à 100% et sans retard. réduire leurs charges d exploitation La CIE gère aujourd hui 100 000 clients en mode prépayé. 18

5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION 5-2 Nouveaux Modes Paiement des Factures : L introduction des NMPF vise à réduire les files d attente à nos caisses Les canaux utilisés BIAO GUICHET DAB GAB ORANGE USSD PDV 19

déc.-2011 févr.-2012 avr.-2012 juin-2012 août-2012 oct.-2012 déc.-2012 févr.-2013 avr.-2013 juin-2013 août-2013 oct.-2013 déc.-2013 FACOBLI DALOA TREICHVILLE NIANGON LOKOA SOUBRE ADJAME NORD YAMOUSOUKRO KOUMASSI PORT-BOUET ISSIA DJIBI SAN-PEDRO GAGNOA 5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION Impact sur les files d attente à nos caisses 30,00% 25,00% 20,00% 100,00% 80,00% 60,00% 40,00% 20,00% 0,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% Taux Impact visible sur les files d attente à nos caisses. Objectif 2014: 50% avec l ouverture à d autres opérateurs. 20

5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION 5-3: Compteurs industriels électroniques Les compteurs utilisés chez tous nos clients industriels sont des compteurs électroniques. Ces compteurs permettent de réaliser les relevés à distance: - des données de la facturation (fiabilité) - et les courbes de charges ( audit consommation) Ces compteurs permettent au clients de disposer des paramètres de sa consommation (PS, PA, COS phi). 21

5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION 5-4: Compteurs intelligents La dispersion des clients, les difficultés de relève et de recouvrement, le phénomène de la fraude nous ont amenés à mettre en œuvre le projet «compteur intelligents de nouvelle génération». Ce compteur a été adapté aux spécifications propres de la CIE au regard de son expérience de lutte contre la fraude. Il permet de détecter plusieurs types de fraudes pratiqués. Les compteurs sont bivalents: prépaiement ou post paiement Les compteurs sont télé gérés 22

5- LES ENJEUX DE LA COMMERCIALISATION Un groupe de villages nouvellement électrifiés à DIDIEVI a été choisi comme site pilote depuis mars 2014. Sur ce site, 250 compteurs sont installés depuis 2 mois et toutes les fonctionnalités y sont testées. L évaluation partielle de l opération donne des résultats satisfaisants. Acceptation par les populations rurales soulagement des collaborateurs chargés de faire les relevés Une évaluation définitive du projet est prévue pour fin juillet 2014 23

CONCLUSION Le développement des Smart Grids comme vous le constatez, permettra une meilleure exploitation du réseau électrique par la prise en compte de nos contraintes, par l intégration des productions d électricité intermittentes à base d énergie renouvelable et par la mise à disposition de nouveaux services aux clients. 24

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