DOSSIER DE PRESSE. La CÄte d Opale, une autre dimension pour vos projets OXYGEN. CÄte d Opale DÇveloppement

DOSSIER DE PRESSE La CÄte d Opale, une autre dimension pour vos projets OXYGEN Claire Valcke / Estelle Deswarte Tél. : 03 28 65 05 20 cvalcke@oxygen-rp.com CÄte d Opale DÇveloppement Fabienne Manceau Tél. : 03 28 22 64 40 f.manceau@dunkerquepromotion.org FÇvrier 2010

INTRODUCTION Rassembler forces et moyens Ä l heure de la mondialisation : un dçfi de taille qu ont choisi de relever les agences de dçveloppement Çconomique de la CÉte d Opale. Depuis 2005, Dunkerque Promotion, Boulogne-sur-Mer DÇveloppement, Calais Promotion et Saint-Omer DÇveloppement ont dçcidç de s inscrire dans une dçmarche cohçrente de partage de compçtences, moyens organisationnels, logistiques, financiers au sein de CÄte d Opale DÇveloppement, un GIE actif et entreprenant. Dans cette perspective, cap sur 4 prioritçs : Valoriser la CÉte d Opale comme territoire d accueil des investisseurs, Promouvoir les capacitçs de formation, d innovation et de recherche du territoire, Mener des actions de prospection concertçe commune Ä la CÉte d Opale, DÇvelopper les relations Çconomiques avec les territoires europçens voisins et notamment la Grande-Bretagne et le Benelux. pour que la CÉte d Opale puisse s affirmer en tant que grand carrefour de l EurorÇgion et se doter d une visibilitç internationale Ä la hauteur du potentiel Çconomique grandissant et des projets ambitieux qu elle fait vivre.

SOMMAIRE I. La CÄte d Opale, un territoire stratçgique!...p. 4 1. Au carrefour des grandes mçtropoles europçennes 2. Un rçseau de communication performant 3. Une zone portuaire de renommçe internationale 4. Des projets d avenir II. La CÄte d Opale, la force d un rçseau de partenaires publics et privçs...p.7 1. Des savoir-faire reconnus confortant l existence de secteurs phares 2. L innovation favorisçe et soutenue gréce aux päles d excellence et aux centres de R&D 3. Des compçtences adaptçes aux besoins des entreprises 4. Des atouts au service des entreprises III. La CÄte d Opale, c est aussi un projet de vie!...p. 13 1. Des atouts naturels, un territoire prçservç 2. Des Çquipements culturels et de loisirs toujours plus qualitatifs 3. Une Terre d accueil oñ rögne une atmosphöre unique 3

I. La CÄte d Opale, un territoire stratçgique! 1. Au carrefour des grandes mçtropoles europçennes SituÇe au cœur de l Europe du Nord Ouest et Ä proximitç de grandes mçtropoles (Paris, Bruxelles, Londres, Amsterdam), la CÉte d Opale bçnçficie d une situation gçographique idçale. Son rçseau de communication dense (autoroutes, TGV, Tunnel sous la Manche, ports, açroports, canaux) la place au centre d un marchç estimç Ä 100 millions de consommateurs, et ce dans un rayon de 300 kilomátres. 2. Un rçseau de communication performant La CÉte d Opale est bien desservie par des axes autoroutiers. Quatre autoroutes (E40, E402, E15, E42), dont un corridor europçen (E40) accessible aux poids-lourds 7j/7 et 24h/24, assurent une desserte de grande qualitç depuis la CÉte d Opale vers les grands centres d activitçs de l Europe Continentale. De plus, la gare internationale TGV de Calais/Frethun, les gares TGV de Boulogne-sur-Mer, Dunkerque et Calais, Saint-Omer, le Tunnel sous la Manche, les açrodromes locaux (AÇroport de Calais/Dunkerque, AÇroport du Touquet) ainsi que la proximitç des plus importants açroports internationaux de Londres (Heathrow, Gatwick), de Bruxelles (Zaventem), de Paris (Roissy et Orly) et d Amsterdam (Schiphol) sont la preuve que le territoire est Ä la portçe des mçtropoles europçennes. 3. Une zone portuaire de renommçe internationale Axe de navigation commercial majeur au niveau mondial, le dçtroit du Pas-de-Calais voit sillonner 260 000 navires de commerce chaque annçe. SituÇs en premiáre ligne de cette route maritime trás frçquentçe, les ports de la CÉte d Opale bçnçficient d une situation exceptionnelle. Ce n est donc pas un hasard si les ports maritimes de Boulogne-sur-Mer, Calais et Dunkerque complçtçs par le port sec Eurotunnel (Calais) et le Port Fluvial d Arques (Saint-Omer), sont d incontestables leaders dans leur spçcialitç respective. Ces infrastructures de rang mondial participent amplement au dynamisme Çconomique du territoire. Rappelons que ce sont 120 millions de tonnes de marchandises et 377 000 tonnes de produits de la mer qui sont traitçes annuellement. D autre part, la CÉte d Opale met tout en œuvre pour dçvelopper l activitç Plaisance, notamment au travers de Cap Plaisance, rçseau regroupant l ensemble des ports du territoire. Rares sont les zones littorales de France offrant une telle complçmentaritç portuaire alliant qualitç, rapiditç, traüabilitç, renforcçe par des investissements rçguliers : 4

Un centre leader européen des produits de la mer en cours de diversification agroalimentaire Premier port de pàche franâais, port de commerce et de plaisance, Boulogne-sur-Mer est aussi le premier centre Nord-europÇen pour la transformation, la distribution et la commercialisation des produits halioagroalimentaires en frais et en surgelçs. Le port vient de se doter d un nouveau terminal roulier transmanche destinç Ä accueillir de nouveaux flux agroalimentaires et d une extension de 15 hectares destinçe Ä l implantation de nouvelles sociçtçs agroalimentaires de transformation. Des échanges facilités avec la Grande-Bretagne La Grande-Bretagne est au dçpart de chacun des Ports maritimes du Littoral. Cette proximitç permet notamment au Port de Calais, point continental le plus proche du territoire anglais, d àtre le premier port franâais pour le trafic de voyageurs et le premier d Europe Continentale pour le trafic roulier alimentç par 1 800 000 poids lourds soit 40 000 000 de tonnes de marchandises. Un palmarás enrichi, par ailleurs, par une place de premier port franâais de marchandises unitarisçes pour les Çchanges avec le Royaume-Uni. EngagÇ dans une dçmarche d amçlioration continue, le Port de Calais est citç en exemple tant concernant les actions relevant du dçveloppement durable (obtention du label ECOPORT) qu en matiáre de säretç et sçcuritç (premier port europçen respectant la norme ISPS de säretç portuaire initiç dans le cadre des mesures antiterroristes Ä la suite des attentats de 2001). D autre part, en tant que Port Sec, Eurotunnel est un acteur incontestable du rayonnement de la CÉte d Opale, non seulement de par les spçcificitçs techniques et technologiques de l ouvrage que par le volume d affaires qu il gçnáre. Les flux de marchandises s Çvaluent Ä une vingtaine de millions de tonnes rçparties d une part dans les 1 400 000 poids-lourds convoyçs par les navettes et d autre part dans les trains de marchandises (conteneurs, voitures neuves, vracs solides ). Pour ses efforts de maãtrise et de rçduction de son empreinte carbone, Eurotunnel est certifiç par The Carbon Trust Standard. Quant aux flux de passagers, il est estimç que 30 000 000 de passagers transmanche transitent chaque annçe par la CÉte d Opale (Port de Calais + Eurotunnel + Eurostar). Les deux-tiers d entre eux s y arràtent. Une multimodalité logistique La capacitç d'offrir plusieurs modes de transport pour le flux des marchandises (fluvial, maritime, terrestre et ferroviaire) est un atout indçniable. La CÉte d'opale constitue ainsi une plate-forme idçale pour la massification et l'çclatement des marchandises en Europe. ComplÇmentaires, les sites de Boulogne- 5

sur-mer, Calais, Dunkerque et du Pays de Saint-Omer disposent d'infrastructures et de personnels performants. L ouverture des ports de la CÉte d Opale sur le monde prend toute sa dimension Ä Dunkerque, troisiáme port de France. Premier importateur national de minerais, de fruits en conteneurs et de cuivre, le port de Dunkerque affiche un trafic annuel moyen proche des 60 millions de tonnes. IntÇgrant un vaste hinterland et d importantes rçserves fonciáres, Dunkerque dispose d un potentiel de dçveloppement trás convoitç. Preuves en sont les quelques 368 millions d euros d investissement accordçs Ä l horizon 2013 au sein du plan stratçgique. Implantation d un nouveau terminal mçthanier, extension des terminaux pour les trafics de vracs, amçlioration des accás nautiques pour y recevoir de trás grands minçraliers et porte-conteneurs, renforcement de ses zones logistiques : autant d ambitions amençes Ä se concrçtiser rapidement. A terme, ces dispositions dynamiseront l activitç florissante du site. En effet, d ores et dçjä, le port de Dunkerque peut se satisfaire d àtre pourvu d une plate-forme industrialo-portuaire des plus performantes, ÇquipÇe d infrastructures Ä la pointe de la technologie, permettant de rçaliser tout type d opçrations de supply chain dans un climat social stable et constructif. Un rçseau portuaire d envergure complçtç par un port fluvial Le savoir faire reconnu du rçseau portuaire de la CÉte d Opale est ÇtoffÇ par la prçsence du port fluvial d Arques, gçrç par Ports de Lille, 3 áme Port fluvial de France. Avec 360 mátres de quai et un terre plein de transbordement de 10 000 må, il prçsente une connexion directe au canal Ä grand gabarit Dunkerque/Escaut. 4. Des projets d avenir Preuve de son dynamisme, la CÄte d Opale poursuit son dçveloppement en initiant des projets majeurs sur son territoire : 4.1 - Un terminal mçthanier Le terminal mçthanier est une unitç portuaire spçcialisçe dçdiçe Ä l'accueil des mçthaniers. Ces navires transportent le gaz sous pression et/ou sous forme rçfrigçrçe Ä -160çC environ. PortÇ par les maãtres d'oeuvre EDF Direction Gaz et Dunkerque Port, le projet d installation d un Terminal mçthanier se caractçrise par de forts enjeux socio-çconomiques ainsi que par des impacts significatifs sur l'amçnagement du territoire. Ce projet s inscrit dans le plan stratçgique de Dunkerque Port. Ce terminal de rçception, de stockage et de regazçification du gaz naturel pourrait couvrir plus de 10 % de la consommation franâaise actuelle et serait la 3áme installation de ce type crççe en France, aprás celles de Montoir-de-Bretagne et Fos-sur-Mer. 6

4.2 - Le Port Fluvial d Arques associç directement au projet de Canal Seine-Nord Europe Ce projet prçvoit la rçalisation d un canal Ä grand gabarit, long de 106 km, entre l Oise (Compiágne) et le canal Dunkerque-Escaut (Cambrai). Il intágre la rçalisation de 4 platesformes trimodales qui permettront le dçveloppement d activitçs logistiques et industrielles en synergie avec le canal. RÇpondant Ä un besoin de dçsenclavement du bassin de la Seine, il va ouvrir la France sur le rçseau fluvial Ä grand gabarit du nord et de l est de l Europe. A l horizon 2020, ce canal permettra de transporter plus de 13 millions de tonnes de marchandises, soit l Çquivalent de 500.000 poids-lourds par an sur l un des corridors de transit les plus empruntçs d Europe. Le Canal Seine-Nord Europe s inscrit au cœur du projet de loi é Grenelle de l environnement è. Il participera pleinement Ä l objectif fixç par le Gouvernement d accroãtre de 25 % la part des modes alternatifs au transport routier d ici 2020. DÇclarÇ d utilitç publique le 12 septembre 2008, le Canal Seine-Nord Europe est aussi l un des projets retenus pour contribuer Ä la relance de l Çconomie nationale. Son coät est estimç Ä 4,2 milliards d euros courants. 4.3 Un nouveau terminal roulier transmanche et une nouvelle zone d activitçs agroalimentaire Pour rçpondre Ä des objectifs de croissance, la CÉte d Opale se dote actuellement d un nouveau terminal maritime, basç Ä Boulogne-sur-Mer, qui lui permettra d accueillir des flux de produits Ä destination et ou en provenance de la Grande-Bretagne et Ä terme de l Espagne et de la Norváge avec une spçcialisation agroalimentaire. Jouxtant ce terminal, une nouvelle zone d activitçs dçdiçe aux usines de transformation et aux logisticiens de produits agroalimentaires vient d y àtre amçnagçe. Le dçveloppement de la multimodalitç des transports et la nouvelle zone d activitçs permettront de renforcer les capacitçs d accueil des entreprises agroalimentaires sur le site. 4.4 L extension du Port de Calais : un chantier majeur pour la zone portuaire de la CÄte d Opale Faire face Ä l accroissement continu des Çchanges avec la Grande Bretagne et au dçveloppement des activitçs traditionnelles de Port de Commerce est devenu une nçcessitç pour le Port de Calais. Ainsi, plus de 400 millions d euros seront injectçs pour l extension du Port sur la mer. Ce projet, intitulç Port 2015 (opçrationnel Ä cette date), consiste en la crçation d un nouveau bassin de 130 ha dçlimitç par une digue Ä talus et longue de plus de 2 500 mátres. Le nouveau port sera dimensionnç pour accueillir principalement des transbordeurs transmanche d une longueur de 240 mátres par 35 mátres de large mais aussi des navires rouliers ou é con-ro è (container et roulier) de 200 mátres de long par 32 mátres de large et enfin des navires de croisiáre d une longueur de 300 mátres (type Golden Princess). 7

II. La CÄte d Opale, la force d un rçseau de partenaires publics et privçs! 1. Des savoir-faire reconnus confortant l existence de secteurs phares La CÄte d Opale est le reflet d une activitç Çconomique riche, diversifiçe et dynamique. L existence de secteurs d activitçs, synonymes de tradition et de savoir-faire, et le dçveloppement des services aux entreprises en sont à l origine. La prçsence de nombreux leaders internationaux, qui ont choisi de s implanter sur le Littoral, est une force incontestable pour la vie Çconomique de ce territoire. 1.1 - La CÄte d Opale, un päle ÇnergÇtique d envergure europçenne L Çconomie de la CÉtÇ d Opale se structure autour d un socle historique d activitçs industrielles imposant la rçgion en vçritable capitale europçenne productrice d Çnergie. La CÉte d Opale dispose en effet de tout type de ressources ÇnergÇtiques nçcessaires au dçveloppement industriel (charbon, gaz, ÇlectricitÇ ). Les 2 unitçs de production de biocarburant, le Centre NuclÇaire de Production d ElectricitÇ le plus puissant d Europe (35 milliards de Kwh/an), la prçsence du plus gros terminal gazoduc off-shore mondial (Gaz de France / Gassco), une centrale Çolienne et la premiáre centrale de gaz industriels en Europe (Air Liquide) de Dunkerque permettent de conforter le territoire en tant que leader de la production d Çnergie en Europe. La CÉte d Opale se positionne comme le premier et le plus puissant site de cogçnçration franâais (790 MW) avec le projet DK6 initiç par Gaz de France. Cette centrale Ä cycle combinç d ÇlectricitÇ fonctionne Ä partir des gaz sidçrurgiques d ArcelorMittal et des gaz naturels, et elle produit 788 MW d ÇlectricitÇ. La CÉte d Opale occupe une place de choix dans le paysage Çolien depuis 2005, date Ä laquelle GE Wind a dçveloppç l'un des plus grands parcs Çoliens franâais. La production Çlectrique de la CÉte d'opale sera vraisemblablement augmentçe avec la crçation d'une centrale Çlectrique au gaz portçe par PowÇo pour un investissement prçvu de 500 M Ä Blaringhem. Le recours aux Çnergies renouvelables progresse en CÉte d Opale (solaires, Çoliennes, hydrauliques) rejoignant ainsi les prçoccupations environnementales et de dçveloppement durable qui accompagnent la majeure partie des programmes. Ils ont choisi la CÄte d Opale : Air Liquide (gaz industriels), Diester Industries, EXXON Mobil (raffinage), ElectricitÇ de France, Gaz de France, PowÇo (central Çlectrique), GE Wind (parc Çolien), Sëdzucker, 1.2 Les technologies de pointe, reflet de l industrie sidçrurgique et mçtallurgique L industrie sidçrurgique reste l un des secteurs phares du territoire. La prçsence d une usine Ä chaud qui assure une production de 5,7 millions de tonnes de brames (ArcelorMittal 2008) vient d ailleurs illustrer ce constat. En aval, plusieurs autres unitçs permettent de sortir des produits laminçs, des plaques d acier, des tubes soudçs, des aciers spçciaux et màme du 8

matçriel ferroviaire (essieux et roues de TGV) et des boãtes-boissons. En mçtallurgie, RioTintoAlcan, aluminerie la plus importante d Europe produit plus de la moitiç de la production franâaise avec 258 000 tonnes par an. Outreau Technologies (Groupe Manoir Industries) vient enrichir le savoir-faire mçtallurgique du territoire avec une spçcialisation dans le domaine du ferroviaire. Ils ont choisi la CÄte d Opale : Rio Tinto Alcan (aluminium), ArcelorMittal (acier), Ascometal Lucchini (aciers spçciaux), Vale (minerais), Feramus (mçtal), GTS Industries (aciers), Outreau Technologies / Groupe Manoir Industries (acier) 1.3 - De la chimie à la pçtrochimie en passant par la pharmacie La CÉte d Opale est reconnue comme un acteur de premier rang dans le domaine de : - la Chimie fine et de la pçtrochimie avec Polychim (polypropyláne), Polimeri Europa (Çthyláne), SRD (production de lubrifiants et bitumes) - la Pharmacie avec Merck (produits pharmaceutiques de base), Calaire-Tessenderlo (produits intermçdiaires et principes actifs Ä usage pharmaceutique), Interor (produits intermçdiaires Ä usage pharmaceutique), Synthexim (intermçdiaires pharmaceutiques), Scora (Carbonate de Calcium et Carbonate de MagnÇsium), AstraZeneca, Rodael et Minakem - la Chimie de SpÇcialitÇ avec BASF (fongicides pour l agriculture), Tioxide (oxyde de Titane) et Borax Rio Tinto (production de bore et dçrivçs). 1.4 - L agroalimentaire : tradition et innovation La CÉte d Opale fait Çgalement preuve d un grand dynamisme dans le secteur de l agroalimentaire. De la pàche Ä la production de produits ÇlaborÇs (plats cuisinçs et produits traiteur) en passant par le mareyage, la conserve ou encore le filetage, la valorisation des coproduits, le nçgoce, tous les mçtiers de la filiáre Produits de la mer sont reprçsentçs. L environnement semi-rural de la CÉte d Opale facilite l accás aux matiáres premiáres et s aváre propice au dçveloppement d activitçs agroalimentaires. La production et la transformation des lçgumes sont notamment reprçsentçes par la SIPEMA et Bonduelle. Les ressources en eau de qualitç et les traditions locales expliquent Çgalement le dçveloppement de la Brasserie de Saint-Omer, premiáre brasserie indçpendante franâaise. Ce savoir-faire brassicole cohabite avec l entreprise Castel, premier embouteilleur de vin franâais hors chíteau. De nombreuses autres industries agroalimentaires sont prçsentes sur le territoire donnant naissance Ä des productions variçes : huiles vçgçtales, sauces et vinaigrettes, boissons rafraãchissantes, sucres de syntháse, beurre de cacao, chicorçe, volailles de Licques label rouge, plats cuisinçs sous vide et surgelçs, pain et pítisseries industrielles, gaufres, soupes, alimentation animale Ils ont choisi la CÄte d Opale : Bonduelle, Cemoi (chocolatier), Continental Nutrition NestlÇ Purina/Friskies (nutrition animale), Coca-Cola, Eismann (produits surgelçs), Euronor (pàche), Findus (poissons pançs surgelçs), Fjîrd Seafood (plats prçparçs poissons), Iceland Group (poissons pançs surgelçs), Jean Stalaven (plats prçparçs), Kathy (chocolats), Kennemervis (poissons, crustacçs), Kerry (fabrication de chapelure), Lesieur, La Charlotte (desserts surgelçs), Marine Harvest (base du groupe norvçgien poissons frais), Novandie (desserts lactçs), Nutrixo (meunerie), Petra Foods (beurre de cacao), Sofranor-Pescanova (cuisson de crevettes), Terre de Lys (produits alimentaires), Transgourmet Nord (produits alimentaires), Viviers Marins - Aker Seafood (transformation de poissons frais) 9

1.5 - L industrie du verre et du papier carton en force Sur la liste des spçcificitçs industrielles de CÉte d Opale, il faut souligner la prçsence de la filiáre papier carton emballage. Production de carton plat, carton ondulç, papier, emballage, fournitures scolaires mais aussi transformation du papier/carton sont les principales activitçs recensçes. 300 000 tonnes de carton ondulç sont produites chaque annçe, soit la moitiç de la production du Nord Pas-de-Calais, elle-màme premiáre rçgion franâaise. L industrie du verre quant Ä elle rayonne avec le groupe Arc International, leader mondial des arts de la table qui produit 5 500 000 piáces et 1 000 tonnes de verre par jour, dont 83% sont exportçes vers 155 pays. De plus, le groupe Saverglass a inaugurç en 2008 Alphaglass, une nouvelle usine spçcialisçe dans les flacons et les bouteilles haut de gamme. NÇanmoins, face aux mutations Çconomiques et Ä une puissante concurrence internationale, l industrie du verre et du papier carton se doit d àtre compçtitive. Ainsi, le programme de recherche MAUD, qui consiste Ä renforcer la performance des matçriaux Ä usage domestique, va permettre aux industriels de dçvelopper des produits nouveaux dans les domaines de l emballage, des arts de la table, de la dçtergence, en intçgrant le dçveloppement durable. Les travaux de recherche portent donc sur la nonadhçrence, la nettoyabilitç, la rçsisitance, la recyclabilitç, l hygiáne et la lçgáretç des matçriaux. 1.6 - Une nouvelle dynamique pour l industrie textile ConsidÇrÇe comme un péle majeur en matiáre de textile, la CÉte d Opale s attache Ä prçserver son savoir faire historique en s appuyant sur ses atouts. L inauguration le 11 juin 2009 de la CitÇ Internationale de la Dentelle et de la Mode de Calais illustre cette dynamique. Symbole du luxe, de la beautç et de la mode, la dentelle demeure le produit phare de la ville reprçsentant Ä lui seul 14 entreprises pour 2 000 salariçs. 1.7 La santç, un potentiel de dçveloppement et d innovation Il y a un intçràt croissant pour le littoral Ä dçvelopper de nouveaux marchçs dans la filiáre santç/biologie/bien-àtre (nouvelle gçnçration de complçments alimentaires et produits cosmçtiques issus de la valorisation des co-produits de l agroalimentaire). En plus d àtre un facteur de bien-àtre et de dçveloppement, le secteur de la santç reprçsente un poids Çconomique non nçgligeable, source de croissance et d emplois. La filiáre des technologies mçdicales (expertise reconnue dans le secteur biomçdical notamment dans le domaine de l orthopçdie, physiothçrapie, rçhabilitation) rassemble un certain nombre d entreprises orientçes vers la rççducation (conception d ortháses, protháses, implants), l instrumentation mçdicale, dont le savoir-faire est reconnu mondialement. Les investissements massifs tant publics (construction de nouveaux Çtablissements hospitaliers) que privçs (Çtablissements de soins pour personnes ígçes, institut de recherche dans les maladies neurodçgçnçratives et cliniques de spçcialistes dans le bienàtre mental ) viennent Çtoffer les PÉles SantÇ des Parcs d ActivitÇs de la CÉte d Opale. Le littoral prçsente un atout incontestable en matiáre de bien-àtre associç Ä la santç. Citons, par exemple, le centre de thalassothçrapie Thalassa au Touquet. 1.8 Le tertiaire au service de l industrie! Les entreprises de services sont reprçsentçes sur l ensemble du territoire et leur nombre est en perpçtuelle augmentation. Centres d appels, cabinets d Çtudes, services Ä l industrie, maintenance, nouvelles technologies de l information et de la communication sont autant 10

d activitçs en constant dçveloppement. La CÉte d Opale met tout en œuvre pour attirer de nouvelles activitçs tertiaires pour dçvelopper les secteurs existants. Ils ont choisi la CÄte d Opale : AVE Multimedia, arvato services Bertelsmann (centre d appels), Bahia Production, Imagis (MultimÇdia), Ingeo (gçomátres), Dk Telecom, ERT Technologies, Expert Telecom, ATEIM, ESI4U, Infoplan, Orion Etudes, Sofresid (IngÇnierie et conseils), Arexpo, Clickanet, Nord Online(Edition-web agencies), Unibail-Rodamco, EurocargoRail (Deutsche Bahn). 1.9 Une offre commerciale attirant la clientöle ÇtrangÖre VÇritable Hub commercial, la CÉte d Opale peut se vanter d àtre un site remarquable mixant les lieux de proximitç et d intimitç des centres-villes et des bourgs ruraux avec les grands centres de dimension europçenne (CitÇ-Europe et l Usine CÉte d Opale Ä Coquelles attirent chaque annçe 8 millions de clients Çtrangers). Cette offre de grande qualitç s inscrit dans une zone de chalandise de plus de 300 km dans laquelle on retrouve prás de 100 millions de consommateurs potentiels. 11

2. L innovation favorisçe et soutenue gréce aux päles d excellence et aux centres de R&D En matiöre de recherche, les päles de compçtitivitç ou de compçtences font partie intçgrante du savoir-faire industriel et Çconomique. Alliant chercheurs, entrepreneurs et formateurs, ils renforcent les stratçgies de dçveloppement territorial. Ainsi, ils optimisent la dçmarche d innovation, soutiennent la croissance des entreprises locales, participent à la compçtitivitç. Les savoir-faire en CÄte d Opale ont permis d identifier des päles d avenir à forte valeur ajoutçe. 2.1 - La CÄte d Opale riche de ses päles d excellence LabellisÇ PÉle de CompÇtitivitÇ national depuis 2005, le PÄle des produits aquatiques de Boulogne-sur-Mer, AQUIMER, favorise la compçtitivitç des entreprises du secteur en rçpondant Ä leurs besoins et en les aidant Ä pçrenniser et dçvelopper leurs activitçs gríce Ä l innovation, la qualitç et l amçlioration des technologies. Pour ce faire, 3 thçmatiques s attachent Ä alimenter ses programmes : - L exploitation rationnelle et durable des ressources pçrennes, la valorisation des produits et co-produits de la pàche et de l aquaculture, - Le renforcement de la technicitç et de l environnement des entreprises, - L amçlioration de la qualitç des produits et de la sçcuritç alimentaire. Le péle AQUIMER accompagne les entreprises tout particuliárement dans la formalisation de leurs projets de recherche et de leur financement et la recherche de partenaires scientifiques pour mener Ä bien ces projets. NÇ Ä Saint-Omer en 2005, le PÄle de CompÇtitivitÇ MAUD (MatÇriaux et Applications pour une Utilisation Durable), initiç par Arc International et Roquette vise Ä dçvelopper l emploi dans la rçgion. LabellisÇ par le gouvernement en 2005, il rçunit trois grands secteurs d activitçs : - les matçriaux (verre, cçramique, papier-carton, acier, plastique), - la chimie vçgçtale, - les aliments. Des PME aux grands groupes industriels, il regroupe prás de 20% du potentiel Recherche et DÇveloppement de la rçgion. Il compte Ä ce jour 15 laboratoires et 27 entreprises. Ces entitçs partagent un enjeu stratçgique commun : l innovation en chimie des matçriaux. Le programme de recherche MAUD permet aux industriels de donner naissance Ä des produits nouveaux dans les domaines de l emballage, des arts de la table, de la dçtergence, en intçgrant le dçveloppement durable. Pour optimiser la dçmarche d innovation, de l expçrimentation Ä l application industrielle, le péle s appuie sur la crçation d un é Centre EuropÇen des MatÇriaux Ä Usage Domestique è dçployç sur deux sites en rçseau : le campus de l UniversitÇ des Sciences et Technologies de Lille (USTL) et un Centre de Recherche AppliquÇe et de Transfert d Expertise (CREATE) Ä Saint-Omer, laboratoire opçrationnel depuis la fin 2006. 12

Autre péle de compçtitivitç au sein duquel la CÉte d Opale s illustre, UP-TEX, rçunissant les industriels textiles du Nord Pas de Calais et les centres de recherche rçgionaux. Hormis le bçnçfice technologique que tire l industrie dentelliáre, un Çtablissement de confection comme é La Calaisienne è spçcialisç dans les vàtements de prestige a pu appliquer une Çvolution technologique dans les tissus balistiques aux vàtements qu il conâoit. Le PÄle d excellence rçgional Bois est pilotç par Nord Picardie Bois en partenariat avec deux structures locales : le Centre du Bois de la ThiÇrache Ä TrÇlon (qui se positionne plus prçcisçment au niveau de l aspect recherche et dçveloppement) et la Maison du Bois. L objectif global du péle est de crçer de la valeur ajoutçe de maniáre locale Ä partir du potentiel et du savoir-faire des entreprises de la filiáre, et ce en dçveloppant les activitçs de premiáre et seconde transformation. L Association rçgionale pour la Valorisation des filiöres artisanales des viandes de qualitç a ÇtÇ crççe Ä l initiative des Çleveurs de la rçgion pour mettre en valeur un savoirfaire traditionnel. Ces marques rçgionales (Porc des Hauts Pays, Veau des Pays d Artois et Agn-Haut Pays) garantissent que le plus grand soin a ÇtÇ apportç au mode d Çlevage pour produire des animaux de tradition boucháre. Les artisans faïenciers, possçdant un savoir faire unique, se sont regroupçs au sein de la marque collective ä Au Pays de la Faãence de Desvres å (label), dans un objectif de faire connaãtre cette spçcificitç. 2.2 - Une forte prçsence de laboratoires et de centres de R&D rçpondant aux besoins des entreprises Le soutien et le dçveloppement de la recherche ont toujours ÇtÇ prioritaires Ä l UniversitÇ du Littoral CÉte d Opale dans l objectif d assurer une meilleure visibilitç Ä l Çtablissement au niveau rçgional, national et international. L Çquipe de direction a dçfini une politique fortement incitative. Elle se traduit par : - la dçfinition d un nombre limitç d axes thçmatiques, - un regroupement des unitçs de recherche et un renforcement du potentiel des laboratoires pour viser l excellence, - un rapprochement avec d autres unitçs de recherche sur le plan rçgional, Ces collaborations prçservent Ä la fois l identitç de l ULCO et mettent en cohçrence sa recherche avec le Contrat de Projets Etat RÇgion (CPER) 2007-2013 et la crçation d un PÉle de Recherche et d Enseignement SupÇrieur (PRES). L ULCO regroupe ainsi 16 laboratoires de recherche, 2 plateformes technologiques et un Centre Commun de Mesures qui mettent Ä la disposition des entreprises leur savoirfaire, Çquipements et compçtences pour la rçalisation de prototype, analyse, mesures, etc. 3 axes forts y sont dçveloppçs : o Les mathçmatiques et les sciences pour l ingçnieur, o l environnement, o les Hommes, sociçtçs et espaces littoraux. 13

L Çcole d ingçnieurs du Pas-de-Calais accueille Çgalement un päle de recherche ä Vision industrielle et robotique å. La CÉte d Opale a su attirer les principaux laboratoires publics et privçs sur son territoire. Citons, par exemple : IFREMER, AFSSA, INSTITUT PASTEUR, CNRS, FLANDRES ANALYSE, CEVPM, CONEGAN Par ailleurs, dans le cadre de programmes d Çtudes, l ULCO noue de nombreux partenariats avec des entreprises locales/rçgionales et des pays du monde entier. 3. Des compçtences adaptçes aux besoins des entreprises du territoire La CÄte d Opale dispose d une offre variçe de formations secondaires et supçrieures rçpondant aux besoins des entreprises. Le bassin de population de la CÉte d Opale rçunit quelques 800 000 habitants rçpartis sur 300 communes. Un tiers d entre eux a moins de 20 ans. L UniversitÇ du Littoral CÉte d Opale (ULCO) rçunit les 4 sites de Boulogne-sur-Mer, Saint-Omer, Calais et Dunkerque. Plus d une centaine de formations y sont proposçes dans le cadre du LMD (Licence/Master/Doctorat). L ULCO reâoit ainsi 11 000 Çtudiants et affiche une ouverture d esprit caractçristique du Nord-Pas-de-Calais oñ une quinzaine de nationalitçs est reprçsentçe. L UniversitÇ de la CÉte d Opale propose des formations correspondant aux secteurs d activitçs phares de son territoire, citons par exemple le Campus de la Mer, regroupant des formations permettant d accçder Ä des postes en lien direct avec le secteur de l agroalimentaire. Par ailleurs, l offre de formations secondaires et supçrieures de la CÉte d Opale ne se limite pas Ä l ULCO. De nombreux autres Çtablissements proposent des formations continues et/ou en alternance recouvrant un large panel de domaines. Citons entre autres : l Ecole d IngÇnieurs du Pas-de-Calais (E.I.P.C) qui couvre de nombreuses branches d activitçs allant de la mçcanique Ä l automatisme jusqu Ä l informatique et la robotique ; l Ecole et l Institut SupÇrieur de Commerce International du Pas-de- Calais et de Dunkerque (E.S.C.I.P I.S.C.I.D) menant Ä des diplémes en marketing, communication, import/export et logistique. Une qualitç d enseignement Ä laquelle il faut ajouter de nombreux centres de formation spçcialisçe tels le Centre de Formation aux Produits de la Mer (CFPM) et plusieurs centres de formation spçcifique en vente, Çlectrotechnique, mçcanique automatisçe, conseil qualitç, agro-çquipement 14

4. Des atouts à disposition des entreprises La CÄte d Opale propose une large gamme de solutions fonciöres et immobiliöres adaptçes aux diverses activitçs des entreprises 4.1 Une offre fonciöre et immobiliöre de qualitç La CÉte d Opale dispose d une offre immobiliáre variçe et de prix attractifs pour tous secteurs d activitçs : tertiaire, industriel et logistique, rçpondant ainsi parfaitement aux besoins des investisseurs, que ce soit Ä la vente ou Ä la location. Le territoire peut ainsi proposer la mise Ä disposition de zones d activitçs amçnagçes pràtes Ä l emploi. Le Parc de Landacres ou le Parc de la Liane en sont des exemples. A noter que Dunkerque est l une des plus importantes rçserves fonciáres d Europe avec 3 500 ha disponibles sur 7 000 ha de zones industrielles, permettant l implantation de grands projets industriels ou logistiques difficilement localisables dans d autres rçgions de France ou d Europe. Les collectivitçs, organismes et partenaires privçs s engagent dans la rçalisation de structures immobiliáres d accueil qualitatives ouvrant droit Ä un accompagnement sur mesure. Pas moins de 3 incubateurs, 7 pçpiniáres sont ainsi rçpartis sur l ensemble de la CÉte d Opale. Citons, par exemple, CrÇamanche, Haliocap, E-Placenet ou encore la future ouverture de la pçpiniáre é Village d art è et la ruche d entreprises de Saint-Pol sur Mer. La CÉte d Opale peut par ailleurs offrir de l immobilier d entreprise sur mesure ou partagç. C est le cas notamment avec 3 ateliers relais et 6 hétels d entreprises, Le Touquet-Centre d Affaires et l HÉtel des Technologies. Le concept de é village d entreprises è -consistant Ä mettre Ä la disposition de plusieurs entreprises des cellules distinctes sous un bítiment mutualisç- se dçveloppe ainsi largement. La plupart de ces espaces sont dçsormais associçs Ä des dçmarches environnementales pour les entreprises souhaitant bçnçficier d une image de qualitç. 4.2 - Des avantages de taille pour les entrepreneurs De nombreuses pçpiniáres d entreprises sont situçes en zone franche urbaine offrant aux entreprises une fiscalitç avantageuse. Par exemple : la ruche d entreprises de Saint Pol sur Mer, l HÉtel d entreprises Marcel Doret Ä Calais, l ouverture d une nouvelle pçpiniáre d entreprises situçe Urbaine Ä Calais Au-delÄ de cet aspect financier, les entreprises qui le souhaitent peuvent Çgalement bçnçficier d un soutien Ä l innovation pour augmenter leur compçtitivitç sur le marchç. 4.3 Une aide à l implantation et au dçveloppement Pour soutenir l activitç Çconomique et favoriser la crçation d entreprises, de nombreux services d accompagnement apportent leur soutien aux sociçtçs en crçation ou en dçveloppement. Un rçseau d agences de dçveloppement Çconomique fournit un accompagnement avant, pendant et aprás l implantation en aidant l investisseur dans sa recherche de terrains, de bítiments, dans les Çtudes techniques, le plan de financement ou encore la mise en contact avec les sociçtçs de services et sous-traitants ou le recrutement. Ces agences reprçsentent les points de contact officiels et offrent leurs services gratuitement et en toute confidentialitç. 15

III. La CÄte d Opale, c est aussi un projet de vie! 1. Des atouts naturels, un territoire prçservç La CÉte d Opale sait jouer de ses contrastes entre son littoral avec les dunes, les plages et les falaises et les foràts et bocages de son arriáre-pays. SituÇe au cœur du Parc naturel des Caps et Marais d Opale, la CÉte d Opale et ses 120 km de plage de sable fin offre un cadre de vie idçal. Falaises, massifs dunaires, foràts et parcs naturels : la diversification rçussit Ä combler tous les visiteurs en quàte de sçrçnitç. Au-delÄ de ses atouts naturels, la rçgion peut se prçvaloir d àtre habitçe par 800 000 personnes, dont l esprit d accueil n est plus Ä dçmontrer. 2. Des Çquipements culturels et de loisirs toujours plus qualitatifs De par ses nombreux amçnagements de qualitç, la CÉte d Opale offre un choix d activitçs variç. Qu ils soient sportifs, passionnçs d art ou d histoire, les visiteurs et les habitants peuvent profiter pleinement de cet espace de dçcouverte et de plaisir. RandonnÇes pçdestres et Çquestres, sports nautiques, plaisance, parcs d attraction, parcours de golfs, Palais de l Univers et des Sciences, musçe portuaire, fortifications, cathçdrales, scánes nationales, thçítres nombreux sont les sites culturels et de loisirs destinçs Ä offrir du plaisir et de la dçtente. Forte de la qualitç de ses Çquipements, la CÉte d Opale fait preuve d une capacitç d organisation d ÇvÇnements festifs locaux, rçgionaux et internationaux. RÇgate internationale d aviron, Carnaval de Dunkerque, concours hippique international de saut d obstacle d Hardelot, 4 jours de Dunkerque cyclistes, Tour de France Ä la voile, festival de jazz, Kite Pro World Tour (l ÇvÇnement glisse dunkerquois), sculptures de sable du Touquet, week-end de l air, Open international de golf de Saint-Omer ou encore festival musical de la CÉte d Opale rassemblent chaque annçe des milliers de visiteurs dçsireux de dçcouvrir l atmospháre unique d une rçgion chaleureuse reconnue pour son ouverture d esprit et sa capacitç d initiatives. Chaque annçe, on estime Ä 1,1 millions, le nombre d arrivçes sur le territoire. 16

De plus, les acteurs de l amçnagement du territoire mutualisent leurs efforts pour donner un nouveau souffle aux projets d urbanisme. En effet, ceux-ci sont novateurs, harmonieux et intágrent la notion de dçveloppement durable. 3. Une Terre d accueil oñ rögne une atmosphöre unique Soucieux de l Çpanouissement des nouveaux arrivants sur la CÉte d Opale, les membres de CÉte d Opale DÇveloppement mettent en œuvre des services sur mesure afin d optimiser l intçgration des cadres, de leurs collaborateurs et des familles. Accueillir mais aussi donner les clçs d une installation et d une intçgration rçussies sur le territoire font partie intçgrante des services de CÉte d Opale DÇveloppement et de l ensemble des acteurs locaux qui s efforcent d àtre des partenaires actifs en rçpondant aux divers besoins. 17