PLAN D ACTION DÉVELOPPEMENT DURABLE



Documents pareils
LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Plan d action de développement durable Le développement durable, une question de culture

Plan d action de développement durable Société du Parc industriel et portuaire de Bécancour

Plan d action de développement durable Le développement durable, une réalité de tous les jours

Un projet de société pour le Québec. Stratégie gouvernementale de développement durable ( PROLONGÉE JUSQU AU 31 DÉCEMBRE 2014)

Régie des installations olympiques

DESSAU ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE. Politique de Développement Durable

En fonction de sa proposition, Hydro-Québec s attend à ce que la nouvelle tarification soit effective au début de l année 2007.

Commentaires de l ICÉA à la Commission canadienne de l UNESCO - Suivi de CONFITEA VI page 2

Stratégie nationale en matière de cyber sécurité

Agenda 21 de la culture du Québec

(CC )

ET LES DISPONIBILITÉ ARMÉES NATIONALE. 1 er mars

I ON S S IR E OI R ULT U R A MO S AV LE LIVRE, AU CŒUR DE LA CULTURE. Plan d action sur le livre

ENTREPRISE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

2.5. Pacte mondial des Nations Unies

Commentaires de. l Association québécoise pour le patrimoine industriel (Aqpi) sur le document. Un regard neuf sur le patrimoine culturel

L analyse différenciée selon les sexes

Politique et Standards Santé, Sécurité et Environnement

RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES. DU GESTIONNAIRE-LEADER de la fonction publique québécoise

Gestion commerciale LCA.8Z. Information : (514) , poste 419

Plate-forme énergie. Filière de la biomasse forestière

Pour la prospérité : investissons dans le développement social du Québec

PASSEPORT INNOVATION Guide de présentation des demandes Mai 2015

Maximiser la performance de vos projets immobiliers de bureaux

Chapitre 13. Plan de gestion environnementale et sociale

Observations sur l avant-projet de loi, Loi sur l aménagement durable du territoire et l urbanisme

RÉUNION DES MINISTRES DE L'ALIMENTATION, DE L'AGRICULTURE ET DE LA PÊCHE DES PAYS MEMBRES DU CIHEAM 9ÈME DECLARATION FINALE

Plan Stratégique

PLAN STRATÉGIQUE DE L AFANB

NPT/CONF.2010/PC.III/WP.39

Pourquoi la responsabilité sociétale est-elle importante?

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

Politique de gestion documentaire

Une école adaptée à tous ses élèves

Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO)

Étapes suivantes du plan d action du Manitoba

éco-construction bâtiments d élevage

PLAN D'ACTION NOUS JOINDRE SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DU TÉMISCAMINGUE

Guide sur les mutuelles de formation. Règlement sur les mutuelles de formation

FONDS D INVESTISSEMENT CLIMATIQUES

Compétences, qualifications et anticipation des changements dans le secteur de l électricité en Europe

ÉVÉNEMENTS ÉCORESPONSABLES

Vision stratégique du développement culturel, économique, environnemental et social du territoire

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

Soutien aux projets structurants de valorisation de transfert Direction du Soutien à l innovation technologique et sociale

la conformité LES PRINCIPES D ACTION

Charte du tourisme durable

RÈGLEMENT NO AUX FINS DE DOTER LA MUNICIPALITÉ DE NOTRE-DAME-DU-PORTAGE D UNE POLITIQUE DE GESTION DES RELATIONS AVEC SES CITOYENS

Développement durable au Bas-Saint-Laurent

Planification stratégique

August ASSOCIATION CANADIENNE DE LA CONSTRUCTION MÉMOIRE PRÉBUDGÉTAIRE 2015 Comité permanent des finances

Investir, Épargner et Produire durablement :

Améliorer la performance environnementale et la conformité à la législation sur l environement

Ensemble vers de saines habitudes de vie!

Résumé du Cadre stratégique anti-pauvreté des TNO

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

Bâtir un système intégré

La reddition de comptes dans le cadre du soutien à la mission globale

MÉMOIRE PRÉSENTÉ À LA COMMISSION SUR L EAU, L ENVIRONNEMENT, LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LES GRANDS PARCS

Consultation sur le référencement entre assureurs de dommages et carrossiers. Commentaires présentés à L Autorité des marchés financiers

PLAN DIRECTEUR DE QUARTIER VIEUX-QUÉBEC HAUTE-VILLE - BASSE-VILLE ET CAP-BLANC DOCUMENT DE CONSULTATION SUR LES ORIENTATIONS ET LES OBJECTIFS

Charte. pour. de la coopération décentralisée. le développement durable

Art. 2. Les vérificateurs environnementaux, tels que définis à l article 2, point 20) du règlement (CE), relèvent du régime suivant :

Mémoire. CTE 003M C.P. P.L. 48 Véhicules automobiles. Rehausser la performance environnementale de notre parc automobile.

Cités et Gouvernements Locaux Unis - Commission de culture. Conseils sur la mise en œuvre locale de l'agenda 21 de la culture

Politique d aménagement linguistique de l Ontario pour l éducation postsecondaire et la formation en langue française

Investissements d avenir. Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)»

SOMMAIRE DU RAPPORT ANNUEL 2013 DU VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL

Investissements d avenir. Initiative PME - Biodiversité

Investir dans l action pour le climat, investir dans LIFE

Musées et paysages culturels

Veille sociale au 12 septembre 2014

POLITIQUE D OCTROI DES DONS ET COMMANDITES

POLITIQUE FAMILIALE DU CANTON DE WESTBURY

Bilan de l an 1 de SOMMAIRE RAPPORT DU COMITÉ AVISEUR DE SOLIDARITÉ JEUNESSE

Bien vivre, dans les limites de notre planète

Le régime d assurances collectives prosanté

Pré-diagnostic du Développement Durable

Guide explicatif Nouveau barème d allocation des UFC

Préparation d un Plan de mesures d urgence

ENTENTE DE PRINCIPE INTERVENUE ENTRE LA FMOQ ET LE MSSS AFIN D ACCROÎTRE ET D AMÉLIORER L ACCESSIBILITÉ AUX SERVICES MÉDICAUX DE PREMIÈRE LIGNE

Plan d action de l ISO pour les pays en développement

Consultation publique sur le projet de politique québécoise de gestion des matières résiduelles

Politique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET

PLAN D ACTION DE L AGENCE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DE LANAUDIÈRE À L ÉGARD DE L INTÉGRATION DES PERSONNES HANDICAPÉES

CADRE DE GESTION DE LA SÉCURITÉ DE L INFORMATION DE TÉLÉ-QUÉBEC

MÉMOIRE RENOUVELLEMENT DU PERMIS D EXPLOITATION DU POUR LA COMMISSION CANADIENNE DE LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE (CCSN) À L ÉGARD DU

Gouvernement du Québec Ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport, ISBN (version imprimée) ISBN

ENTREPRENDRE UNE DÉMARCHE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ENTREPRISE

GUIDE DE SOUMISSION D UN PROJET DE RECHERCHE

La gestion des ressources humaines, un enjeu incontournable

PLAN D EFFICACITÉ ÉLECTRIQUE 2014/ /17

Bureau du surintendant des institutions financières. Audit interne des Services intégrés : Services de la sécurité et de l administration

FACE AUX DÉFIS ÉCOLOGIQUES

6.1 L UNIVERSITÉ RECHERCHE

PASSEPORT INNOVATION Guide de présentation des demandes Janvier 2015

JEUNE CONSEIL DE MONTRÉAL XXVIII e ÉDITION

Transcription:

PLAN D ACTION DÉVELOPPEMENT DURABLE CRIQ 2008-2015 Une organisation responsable engagée dans l avenir des entreprises

Équipe de projet Responsable : Le Comité de développement durable Élaboration et rédaction : Jacques Blanchet, Miguel Garcia et Marie-Andrée St-Pierre Coordination : Carole Roch Conception et réalisation : Barrette Communication Graphique Des remerciements chaleureux vont aux membres du personnel du CRIQ qui ont collaboré à l élaboration de ce Plan d action. 2 e édition, révisée Dépôt légal mars 2013 Bibliothèque et Archives nationales du Québec ISBN : 978-2-89316-007-8 1 re édition Dépôt légal mars 2009 Bibliothèque et Archives nationales du Québec ISBN : 978-2-89316-000-9 Centre de recherche industrielle du Québec

TABLE DES MATIÈRES Mot du président-directeur général 3 La démarche de développement durable du Centre de recherche industrielle du Québec 4 Le Plan d action 4 Tableau synoptique du Plan d action 14 Annexes Objectifs gouvernementaux non retenus par le 16 Politique de développement durable du Centre de recherche industrielle du Québec 17 1

MOT DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Depuis quelques années, le développement durable est au cœur des préoccupations des grandes sociétés industrielles. Il est aujourd hui essentiel de promouvoir un développement qui garantit un équilibre entre les aspects économiques, sociaux et environnementaux. Le Québec s inscrit dans cette vision qui fait maintenant école à travers le monde. Le Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ), fondé en 1969, a toujours eu comme mission d aider les entreprises québécoises à relever le défi de la compétitivité et de l innovation. En lien avec sa mission, et longtemps avant que le développement durable ne soit un concept rassembleur, le CRIQ avait déjà intégré cette approche à plusieurs de ses projets d innovation. En octobre 2006, quelques mois après que le gouvernement du Québec ait adopté la Loi sur le développement durable, le CRIQ mettait sur pied un Comité de développement durable. Un an plus tard, il se dotait d une politique axée sur la prise en compte des seize principes de développement durable. Le Plan d action de développement durable 2008-2015 du CRIQ met de l avant onze actions pour promouvoir un développement durable. Le CRIQ souhaite notamment que ses employés tout comme ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires d affaires s approprient les éléments fondamentaux de son Plan d action. À ce titre, dans l attribution de contrats, les fournisseurs du CRIQ seront sensibilisés au fait que nous tiendrons compte de ceux qui manifesteront leur volonté de promouvoir à leur tour un développement durable. Le CRIQ compte également accompagner les entreprises dans leur démarche de développement durable en leur proposant de nouvelles façons de penser, de faire et de consommer. Le CRIQ veillera à les soutenir afi n qu elles comprennent l importance d un développement durable. En novembre 2008, le ministre du Développement économique, de l Innovation et de l Exportation (MDEIE), de qui relevait le CRIQ, annonçait le dépôt du Plan d action de développement durable de son Ministère. Nos actions s harmonisent avec celles proposées par le MDEIE, notamment en ce qui concerne les objectifs d information et de sensibilisation, de soutien à la recherche et à l innovation, de production et de consommation responsables. Georges Archambault Président-directeur général Février 2009, révisé en mars 2013. C est avec le désir de contribuer à une société québécoise toujours meilleure que le CRIQ vous présente son Plan d action de développement durable 2008-2015. 3

LA DÉMARCHE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DU CRIQ Une organisation responsable engagée dans l avenir des entreprises Le Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ) est une société d État qui a pour mission d accompagner les entreprises québécoises dans leur développement technologique et leur démarche d innovation en vue d accroître leur compétitivité. Depuis près de 40 ans, le CRIQ est reconnu comme une organisation innovante dotée d une expertise pertinente en technologies environnementales, en équipements industriels, en essais et conformité des produits à l exportation, en information stratégique, en normalisation et certifi cation. Le CRIQ joue un rôle structurant dans l économie québécoise en donnant les moyens aux entreprises de se distinguer sur les marchés nationaux et internationaux. Dès l entrée en vigueur de la Loi sur le développement durable, le CRIQ a adhéré à la vision gouvernementale en orientant la mise en œuvre de sa mission dans une perspective de développement durable. Après avoir mis en place, en 2006, un Comité de développement durable interne et avoir adopté, en 2007, une politique de développement durable, il poursuit sa démarche en se dotant d objectifs clairs et d un Plan d action conséquent. Ce Plan d action a été élaboré avec rigueur. Pour déterminer les enjeux structurants sur lesquels il baserait sa démarche, le CRIQ a examiné l ensemble de ses pratiques organisationnelles sous l angle de la prise en compte des seize principes de développement durable. Cet exercice a permis de dégager des actions stratégiques qui lui permettront d intégrer concrètement les principes de développement durable à ses façons de faire. Tous les employés du CRIQ ont été invités à participer au processus afi n d assurer l élaboration d un Plan d action ciblant des enjeux répondant aux attentes des parties prenantes. LE PLAN D ACTION Le premier Plan d action de développement durable du CRIQ présente dix actions, auxquelles une action touchant la culture s est ajoutée en mars 2013 que l organisation réalisera au cours des sept prochaines années pour contribuer à la mise en œuvre de la Stratégie gouvernementale de développement durable 2008-2015 du Québec, dont trois découlent d activités incontournables. Par ce Plan d action, le CRIQ s engage à faire connaître et à promouvoir le concept de développement durable et ses implications autant auprès de son personnel que de sa clientèle, ses fournisseurs et ses partenaires d affaires. Il adoptera également des pratiques responsables afi n de réduire les impacts de ses activités sur l environnement et à assurer à ses employés un milieu de travail dynamique, sain et sécuritaire. Finalement, le CRIQ offrira aux entreprises québécoises des outils et de nouvelles façons de faire leur permettant d intégrer progressivement les principes de développement durable à leurs pratiques de gestion. 4

ORIENTATION GOUVERNEMENTALE Informer, sensibiliser, éduquer, innover Objectif gouvernemental Mieux faire connaître le concept et les principes de développement durable. Favoriser le partage des expériences et des compétences en cette matière ainsi que l assimilation des savoirs et savoir-faire qui en facilitent la mise en œuvre La diffusion de l information et le partage des savoirs sont des éléments qui font partie de la culture du CRIQ. Pour soutenir l innovation, la recherche et le partage de savoirs de haut niveau ont toujours été des facteurs clés du succès du CRIQ. Afi n d assurer l adhésion de son personnel à la prise en compte des principes de développement durable dans leurs activités, le CRIQ mettra en place des mesures de sensibilisation et de formation. Ces mesures viseront à faire comprendre les enjeux environnementaux, sociaux et économiques associés au développement durable de même que les possibilités qu il offre. Des activités de sensibilisation et d information seront mises en œuvre pour l ensemble du personnel et des programmes de formation spécifi ques seront offerts à plusieurs catégories de personnel (gestionnaires, responsables de projets, responsables des achats), afi n qu ils adhèrent à la démarche et qu ils prennent en compte les principes de développement durable dans leurs décisions et leurs activités courantes. Par ailleurs, par la réalisation des quelques 1 100 projets qu il accomplit annuellement pour le compte de près de 700 clients, le CRIQ fera connaître son engagement en développement durable. Pour chacun des projets qu il effectuera, le CRIQ mettra en évidence, dans son offre de services, les principaux aspects du projet qui seront plus particulièrement réalisés dans une perspective de développement durable. Principaux principes à la base des actions 1 et 2 Participation et engagement Accès au savoir ACTION 1 Mettre en œuvre des activités contribuant à la réalisation du Plan gouvernemental de sensibilisation et de formation des personnels de l Administration publique*. INDICATEURS Pourcentage du personnel rejoint par les activités de sensibilisation au développement durable et pourcentage du personnel ayant acquis une connaissance suffi sante du concept de développement durable pour le prendre en compte dans ses activités courantes. CIBLES Sensibiliser 80 % des membres du personnel d ici 2011. S assurer que 50 % d entre eux ont acquis une connaissance suffi sante du concept de développement durable pour le prendre en compte dans leurs activités courantes, d ici 2013. * Action découlant d une activité incontournable de la stratégie gouvernementale. ACTION 2 Sensibiliser les clients, les fournisseurs et les partenaires d affaires à notre engagement pour un développement durable. INDICATEURS Taux de mention annuel dans notre offre de service (plans de projet et contrats), des principaux aspects du mandat qui seront particulièrement réalisés dans une perspective de développement durable et taux de mention annuel de notre engagement en développement durable dans nos ententes, communications, conférences et allocutions. CIBLE 80 % des offres de service, ententes, communications, conférences et allocutions d ici 2014. FAIRE CONNAÎTRE LE CONCEPT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LES SEIZE PRINCIPES S Y RATTACHANT OBJECTIF ORGANISATIONNEL 1 5

OBJECTIF ORGANISATIONNEL 2 Objectif gouvernemental Soutenir la recherche et les nouvelles pratiques et technologies contribuant au développement durable et en maximiser les retombées au Québec La recherche et développement est au cœur de la mission du CRIQ. Afi n de tenir compte plus systématiquement des aspects environnementaux, économiques et sociaux des produits et des services qu il développe, le CRIQ intégrera la pensée cycle de vie à son processus interne de développement de produits 1. Comme soutien à la prise de décision, la pensée cycle de vie est essentielle à la mise en œuvre d un développement durable. Sachant que chaque étape du cycle de vie d un produit ou d un service génère des impacts sociaux, économiques et environnementaux, le CRIQ veillera à minimiser les impacts négatifs et à accroître les retombées positives des produits et des services qu il développe, et ce, pendant toutes les phases de leur cycle de vie, c est-à-dire «du berceau au tombeau». Principaux principes à la base de l action 3 Protection de l environnement Effi cacité économique Production et consommation responsables Autre objectif gouvernemental auquel l action 3 contribue indirectement Révéler davantage les externalités associées à la prévention et à la consommation de biens et de services 1 Le terme générique «produits» inclut les produits, procédés, technologies et services. STIMULER L INNOVATION TECHNOLOGIQUE DANS UN CADRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ACTION 3 Intégrer la pensée cycle de vie au processus de développement de produits 1. INDICATEUR Pourcentage annuel de projets faisant appel au processus de développement de produits ayant intégrés la pensée cycle de vie. CIBLE 80 % des projets d ici 2015. 1 Le terme générique «produits» inclut les produits, procédés, technologies et services. 6

ORIENTATION GOUVERNEMENTALE Réduire et gérer les risques pour améliorer la santé, la sécurité et l environnement Objectif gouvernemental Poursuivre le développement et la promotion d une culture de la prévention et établir des conditions favorables à la santé, à la sécurité et à l environnement Le CRIQ est un milieu de vie pour l ensemble de son personnel. Il est donc nécessaire de prendre toutes les mesures pour faire en sorte que les employés puissent avoir un environnement de travail sain et sécuritaire, afi n de participer activement à la performance de l organisation. Plusieurs actions relatives à la sécurité au travail sont déjà en place et les activités de sensibilisation se poursuivront en ce sens afi n de maintenir cette culture de la prévention au CRIQ. D autres mesures seront mises en place au CRIQ, afi n de favoriser le maintien d un milieu de travail favorable à la santé. Celles-ci viseront, notamment, les quatre aspects reconnus par la norme «Entreprise en santé» du Bureau de normalisation du Québec (norme BNQ 9700-800), soit les habitudes de vie, l équilibre travail-vie personnelle, l environnement de travail et les pratiques de gestion. Principaux principes à la base de l action 4 Santé et qualité de vie Prévention et précaution Autres objectifs gouvernementaux auxquels l action 4 contribue indirectement Mieux préparer les communautés à faire face aux évènements pouvant nuire à la santé et à la sécurité et en atténuer les conséquences Favoriser la vie familiale et en faciliter la conciliation avec le travail, les études et la vie personnelle Accroître le niveau de vie Accroître la productivité et la qualité des emplois en faisant appel à des mesures écologiquement et socialement responsables ACTION 4 Poursuivre la mise en œuvre de pratiques et d initiatives favorisant la santé, la sécurité et la qualité de vie du personnel. INDICATEUR Nombre de nouvelles pratiques et initiatives mises en place favorisant la santé, la sécurité et la qualité de vie. CIBLES Huit pratiques et initiatives favorisant la santé et la sécurité au travail d ici 2015. Être conforme à la norme «Entreprise en santé» (norme BNQ 9700-800) d ici 2015. OFFRIR UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL FAVORISANT LA SANTÉ, LA SÉCURITÉ ET LA QUALITÉ DE VIE OBJECTIF ORGANISATIONNEL 3 7

OBJECTIF ORGANISATIONNEL 4 ORIENTATION GOUVERNEMENTALE Produire et consommer de façon responsable Objectif gouvernemental Appliquer des mesures de gestion environnementale et une politique d acquisitions écoresponsables au sein des ministères et des organismes gouvernementaux Dans le cadre de ses projets de recherche et de développement et de ses activités internes, le CRIQ consomme des ressources naturelles et génère des émissions atmosphériques et des matières résiduelles. Afi n d adopter des pratiques favorables à l environnement et à la personne, le CRIQ mettra en place un cadre de gestion environnementale et introduira des critères de développement durable à ses processus d acquisition. En plus d adopter à l interne de meilleures pratiques environnementales et sociales, le CRIQ veut dorénavant étendre son infl uence sur ses clients et ses partenaires d affaires, en leur proposant des solutions qui intègrent les aspects sociaux et environnementaux, et sur ses fournisseurs, en ajoutant des critères de développement durable dans ses processus d achat et d attribution de contrats. Principaux principes à la base de l action 5 Protection de l environnement Production et consommation responsables Pollueur-payeur SOUTENIR L ADOPTION DE PRATIQUES ÉCORESPONSABLES DANS LA PLANIFICATION ET LA RÉALISATION DES PROJETS ET DES ACTIVITÉS ACTION 5 Mettre en œuvre des pratiques et des activités contribuant aux dispositions de la Politique pour un gouvernement écoresponsable*. INDICATEUR État d avancement de la mise en œuvre d un cadre de gestion environnementale et de pratiques d acquisition écoresponsables. CIBLE Mise en œuvre d un cadre de gestion environnementale en 2011. * Action découlant d une activité incontournable de la stratégie gouvernementale. 8

Objectif gouvernemental Promouvoir la réduction de la quantité d énergie et de ressources naturelles et matérielles utilisées pour la production et la mise en marché de biens et de services Le CRIQ veut innover en offrant un service de soutien à la conception de produits, de procédés et de technologies intégrant la protection de l environnement. Lors du processus de conception, le chef de projet doit faire des choix relatifs à l origine et à la quantité de matériaux à utiliser, à la consommation et au type d énergie, aux procédés et aux technologies de fabrication, au mode d utilisation, à la recyclabilité et à la valorisation du produit en fi n de vie, etc. Écoconcevoir signifi e prendre en compte dans les choix de conception des critères environnementaux tels que la consommation de matières premières, d eau et d énergie, les rejets dans l eau et dans l air et la production de déchets, en plus des critères techniques et économiques que sont le coût, la qualité, la faisabilité technique et les attentes du marché et de la société. L intégration des principes de l écoconception dans nos façons de concevoir stimule notre capacité d innovation tout en promouvant la réduction globale des impacts environnementaux. Principaux principes à la base de l action 6 Protection de l environnement Accès au savoir Production et consommation responsables Autre objectif gouvernemental auquel l action 6 contribue indirectement Augmenter la part des énergies renouvelables ayant des incidences moindres sur l environnement dans le bilan énergétique du Québec ACTION 6 Mettre en place une gamme de services en écoconception. INDICATEUR État d avancement de la mise en place de la gamme de services en écoconception. CIBLE Offrir un service complet et intégré d ici 2011. PROMOUVOIR LES PRINCIPES D ÉCOCONCEPTION POUR ASSURER UNE PRODUCTION ET UNE CONSOMMATION RESPONSABLES OBJECTIF ORGANISATIONNEL 5 9

OBJECTIF ORGANISATIONNEL 6 Objectif gouvernemental Fournir les repères nécessaires à l exercice de choix de consommation éclairés et responsables et favoriser, au besoin, la certification des produits et des services Depuis plus de trente ans, le CRIQ diffuse de l information sur les entreprises industrielles et commerciales du Québec et sur les produits et les services qu elles offrent. Le site icriq.com est devenu la référence des acheteurs à la recherche de fournisseurs. Il y présente plus de 30 000 entreprises, 13 000 produits et 37 000 marques de commerce. Dans le contexte actuel où de plus en plus d entreprises et d organisations intègrent des critères sociaux et environnementaux à leurs politiques d acquisition, le CRIQ mettra en place un service adapté à ce nouveau besoin. Sur la base d indicateurs crédibles, le nouvel outil qui sera offert permettra de cibler les entreprises québécoises ayant adopté une stratégie ou un plan d affaires intégrant des pratiques de gestion responsables sur le plan social et environnemental. Ce nouveau service répondra également à la volonté de la société de prendre le virage du développement durable, à travers notamment des acquisitions écoresponsables. De plus, en collaboration avec des partenaires provenant de différentes sphères de la société, le Bureau de normalisation du Québec, une direction du CRIQ, élaborera des programmes de certifi cation qui faciliteront l exercice de choix de consommation responsables. Principaux principes à la base des actions 7 et 8 Effi cacité économique Participation et engagement Accès au savoir Production et consommation responsables Autres objectifs gouvernementaux auxquels les actions 7 et 8 contribuent indirectement Dresser et actualiser périodiquement le portrait du développement durable au Québec Accroître la prise en compte des préoccupations des citoyens dans les décisions FOURNIR DES OUTILS NÉCESSAIRES À L EXERCICE DE CHOIX DE CONSOMMATION RESPONSABLES ACTION 7 Intégrer à icriq.com des repères permettant l identifi cation d entreprises ayant intégré des pratiques de gestion responsables. INDICATEUR État d avancement de l intégration des repères. CIBLE Avoir intégré les repères d ici 2015. ACTION 8 Sensibiliser la clientèle à la certifi cation de produits et de services facilitant l exercice de choix de consommation responsables et élaborer des programmes de certifi cation en ce sens. INDICATEURS Nombre de secteurs sensibilisés et nombre de programmes de certifi - cation élaborés. CIBLE Quatre secteurs sensibilisés, dont un programme de certifi cation élaboré d ici 2013. 10

ORIENTATION GOUVERNEMENTALE Aménager et développer le territoire de façon durable et intégrée Objectif gouvernemental Intégrer les impératifs du développement durable dans les stratégies et plans d aménagement et de développement régionaux et locaux Par les relations privilégiées qu il entretient avec les entreprises québécoises qui soutiennent le dynamisme territorial, le CRIQ est en mesure de les assister dans la réalisation de leur démarche de développement durable. Avec les autres membres de la Table d accompagnement conseil des entreprises du secteur privé (TACEP), le CRIQ établira et mettra en œuvre les dispositions du Plan d action gouvernemental pour l accompagnement conseil des entreprises qui soutiennent le dynamisme territorial. Plus particulièrement, le CRIQ élaborera des outils consensuels (guides de bonnes pratiques, diagnostics) qui faciliteront l intégration des principes de développement durable dans la gestion quotidienne des organisations. Principaux principes à la base des actions 9 et 10 Effi cacité économique Accès au savoir Partenariat et coopération intergouvernementaux Autre objectif gouvernemental auquel les actions 9 et 10 contribuent indirectement Intensifi er la coopération avec les partenaires nationaux et internationaux sur des projets intégrés de développement durable ACTION 9 Mettre en œuvre les actions du Plan d action gouvernemental pour l accompagnement conseil des entreprises qui soutiennent le dynamisme territorial*. INDICATEUR Nombre d actions du plan d accompagnement des entreprises mises en œuvre d ici 2015 auxquelles le CRIQ participe. CIBLE Avoir participé à la mise en œuvre de l ensemble des actions communes inscrites dans le plan d accompagnement des entreprises d ici 2015. * Action découlant d une activité incontournable de la stratégie gouvernementale. ACTION 10 Développer des outils facilitant la prise en compte et l intégration des principes de développement durable dans les organisations. INDICATEUR Nombre d outils développés. CIBLE Deux outils d ici 2013. SOUTENIR LA PRISE EN COMPTE ET L APPLICATION DES PRINCIPES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES ORGANISATIONS OBJECTIF ORGANISATIONNEL 7 11

OBJECTIF ORGANISATIONNEL 8 ORIENTATION GOUVERNEMENTALE Sauvegarder et partager le patrimoine collectif Objectif gouvernemental Renforcer la conservation et la mise en valeur du patrimoine culturel et scientifique. Depuis sa création en 1969, le CRIQ a développé plusieurs technologies et inventions répondant aux besoins des industries québécoises. Pour le CRIQ, il est important de mettre en valeur ce patrimoine unique. À l aide de photographies, de maquettes, de prototypes et de textes, une exposition sera aménagée au CRIQ présentant un aperçu des avancées technologiques réalisées depuis sa fondation et leurs retombées pour les entreprises du Québec. Cette action permettra de favoriser la culture scientifi que, de stimuler la fi erté organisationnelle, d assurer une mémoire collective tout en contribuant à l image de marque du CRIQ en mettant en valeur son expertise et les retombées de ses travaux. Principaux principes à la base de l action 11 Effi cacité économique Accès au savoir Protection du patrimoine culturel Autre objectif gouvernemental auquel l action 11 contribue Objectif 1 de l Agenda 21 de la culture du Québec Reconnaître et promouvoir l identité culturelle québécoise à travers la protection et la mise en valeur de son patrimoine matériel et immatériel, dans toute sa diversité et sur l ensemble du territoire. Collaboration spéciale Musée de la civilisation de Québec ACTION 11 Créer une exposition présentant les inventions réalisées au CRIQ. INDICATEUR État d avancement de la mise en place d une exposition. CIBLE Exposition accessible pour les employés et visiteurs (clients, partenaires, etc.) du CRIQ d ici 2015. METTRE EN VALEUR LE PATRIMOINE SCIENTIFIQUE DU CRIQ 12

13

ENJEUX GOUVERNEMENTAUX: Développer la connaissance ORIENTATIONS GOUVERNEMENTALES Informer, sensibiliser, éduquer, innover OBJECTIFS GOUVERNEMENTAUX Réduire et gérer les risques pour améliorer la santé, la sécurité et l environnement Mieux faire connaître le concept et les principes de développement durable. Favoriser le partage des expériences et des compétences en cette matière ainsi que l assimilation des savoirs et savoir-faire qui en facilitent la mise en œuvre Soutenir la recherche et les nouvelles pratiques et technologies contribuant au développement durable et en maximiser les retombées au Québec Poursuivre le développement et la promotion d une culture de la prévention et établir des conditions favorables à la santé, à la sécurité et à l environnement OBJECTIFS ORGANISATIONNELS 1- Faire connaître le concept de développement durable et les seize principes s y rattachant 2- Stimuler l innovation technologique dans un cadre de développement durable 3- Offrir un environnement de travail favorisant la santé, la sécurité et la qualité de vie ACTIONS, INDICATEURS ET CIBLES ORGANISATIONNELS 1- Mettre en œuvre des activités contribuant à la réalisation du Plan gouvernemental de sensibilisation et de formation des personnels de l Administration publique Pourcentage du personnel rejoint par les activités de sensibilisation au développement durable et pourcentage du personnel ayant acquis une connaissance suffisante du concept de développement durable pour le prendre en compte dans leurs activités courantes u Sensibiliser 80% du personnel d ici 2011 u S assurer que 50% d entre eux ont acquis une connaissance suffisante du concept de développement durable pour le prendre en compte dans leurs activités courantes, d ici 2013 2- Sensibiliser les clients, les fournisseurs et les partenaires d affaires à notre engagement pour un développement durable Taux de mention annuel dans notre offre de service (plans de projet et contrats), des principaux aspects du mandat qui seront particulièrement réalisés dans une perspective de développement durable et taux de mention annuel de notre engagement en développement durable dans nos ententes, communications, conférences et allocutions u 80% des offres de service, ententes, communications, conférences et allocutions d ici 2014 3- Intégrer la pensée cycle de vie au processus de développement de produits Pourcentage annuel de projets faisant appel au processus de développement de produit ayant intégrés la pensée cycle de vie u 80% des projets d ici 2015 4- Poursuivre la mise en œuvre de pratiques et d initiatives favorisant la santé, la sécurité et la qualité de vie du personnel Nombre de nouvelles pratiques et initiatives mises en place favorisant la santé, la sécurité et la qualité de vie u Huit pratiques et initiatives favorisant la santé et la sécurité d ici 2015 u Être conforme à la norme «Entreprise en santé» (norme BNQ 9700-800) d ici 2015

Promouvoir l action responsable Favoriser l engagement Produire et consommer de façon responsable Aménager et développer le territoire de façon durable et intégrée Sauvegarder et partager le patrioine collectif Appliquer des mesures de gestion environnementale et une politique d acquisitions écoresponsables au sein des ministères et des organismes gouvernementaux Promouvoir la réduction de la quantité d énergie et de ressources naturelles et matérielles utilisées pour la production et la mise en marché de biens et de services Fournir les repères nécessaires à l exercice de choix de consommation éclairés et responsables et favoriser au besoin la certification des produits et des services Intégrer les impératifs du développement durable dans les stratégies et plans d aménagement et de développement régionaux et locaux Renforcer la conservation et la mise en valeur du patrimoine culturel et scientifique 4- Soutenir l adoption de pratiques responsables dans la planification et la réalisation des projets et des activités 5- Promouvoir les principes d écoconception pour assurer une production et une consommation responsables 6- Fournir des outils nécessaires à l exercice de choix de consommation responsables 7- Soutenir la prise en compte et l application des principes de développement durable dans les organisations 8- Mettre en valeur le patrimoine scientifique du CRIQ 5- Mettre en œuvre des pratiques et des activités contribuant aux dispositions de la Politique pour un gouvernement écoresponsable État d avancement de la mise en œuvre d un cadre de gestion environnementale et de pratiques d acquisition écoresponsables u Mise en œuvre d un cadre de gestion environnementale en 2011 6- Mettre en place une gamme de services en écoconception État d avancement de la mise en place de la gamme de services en écoconception u Offrir un service complet et intégré d ici 2011 7- Intégrer à icriq.com des repères permettant l identification d entreprises ayant intégré des pratiques de gestion responsables État d avancement de l intégration des repères u Avoir intégré les repères d ici 2015 8- Sensibiliser la clientèle à la certification de produits et de services facilitant l exercice de choix de consommation responsables et élaborer des programmes de certification en ce sens Nombre de secteurs sensibilisés et nombre de programmes de certification élaborés u Quatre secteurs sensibilisés, dont un programme de certification élaboré d ici 2013 9- Mettre en œuvre les actions du Plan d action gouvernemental pour l accompagnement conseil des entreprises qui soutiennent le dynamisme territorial Nombre d actions du plan d accompagnement des entreprises mises en œuvre d ici 2013 auxquelles le CRIQ participe u Avoir participé à la mise en œuvre de l ensemble des actions communes inscrites dans le plan d accompagnement des entreprises d ici 2015 10- Développer des outils facilitant la prise en compte et l intégration des principes de développement durable dans les organisations Nombre d outils développés u Deux outils d ici 2013 11- Créer une exposition présentant les inventions réalisées au CRIQ. État d avancement de la mise en place d une exposition u Exposition accessible pour les employés et visiteurs (clients, partenaires, etc.) du CRIQ d ici 2015.

ANNEXES Objectifs gouvernementaux non retenus par le Plan d action de développement durable du CRIQ 2008-2015 Dans une optique d amélioration continue, le CRIQ a décidé de prioriser onze actions dans son premier Plan d action, incluant l ajout d une action sur la culture en mars 2013. Ces onze actions contribueront directement à l atteinte de huit objectifs gouvernementaux et indirectement à l atteinte de neuf autres objectifs gouvernementaux, sur les trente objectifs de la Stratégie gouvernementale de développement durable. Les objectifs gouvernementaux présentés ci-dessous n ont pas été retenus comme prioritaires lors de ce premier exercice et de sa mise à jour et ne sont donc pas considérés directement dans le cadre du Plan d action de développement durable 2008-2015 du CRIQ. Objectifs gouvernementaux qui n ont pas été retenus comme prioritaires et qui ne sont pas considérés directement dans le premier Plan d action de développement durable du CRIQ Appliquer davantage l écoconditionnalité et la responsabilité sociale dans les programmes d aide publics et susciter leur implantation dans les programmes des institutions fi nancières Favoriser le recours aux incitatifs économiques, fi scaux et non fi scaux, afi n d inscrire la production et la consommation de produits et de services dans une perspective de développement durable Améliorer le bilan démographique du Québec et de ses régions Transmettre aux générations futures des fi nances publiques en santé Renforcer la viabilité et la résilience des collectivités urbaines, rurales ou territoriales et des communautés autochtones Assurer l accès aux services de base en fonction des réalités régionales et locales, dans un souci d équité et d effi cience Assurer la protection et la mise en valeur du patrimoine et des ressources naturelles dans le respect de la capacité de support des écosystèmes Accroître l implication des citoyens dans leur communauté Prévenir et lutter contre la pauvreté et l exclusion sociale Accroître la scolarité, le taux de diplomation et la qualifi cation de la population Accroître la participation à des activités de formation continue et de qualifi cation de la main-d œuvre Soutenir les initiatives du secteur de l économie sociale visant l intégration durable en emploi des personnes éloignées du marché du travail Soutenir la création, la production et la diffusion de tous les secteurs du système culturel québécois afi n d en assurer le développement 16

Politique de développement durable du Centre de recherche industrielle du Québec Centré sur sa mission d innovation, le Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ) intègre les principes de développement durable à l ensemble de ses activités. À cet effet, il adopte et convient : de soutenir le développement économique et de stimuler l innovation technologique dans un cadre de développement durable ; de pratiquer une gestion respectueuse de l environnement dans l évaluation, la planifi cation et la réalisation de ses projets et de ses activités ; d intégrer des critères de développement durable dans ses processus d acquisition ; de favoriser la prise d actions responsables pour améliorer la qualité de vie et la santé ; de responsabiliser et d accompagner les employés, les clients, les fournisseurs et les partenaires d affaires dans leur engagement pour un développement durable. En conformité avec la Loi sur le développement durable, la présente politique constitue le cadre de référence du CRIQ dans la mise en œuvre d un développement durable. 17

Centre de recherche industrielle du Québec 333, rue Franquet, Québec (Québec) G1P 4C7 T 418 652-2250 F 418 652-2251 infocriq@criq.qc.ca www.criq.qc.ca