Stratégie programme bi-pluriannuel 2008-2010/2011-2016 Province du Sud-Kivu - Province de Hainaut programme de coopération décentralisée



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Transcription:

Stratégie programme bi-pluriannuel 2008-2010/2011-2016 Province du Sud-Kivu - Province de Hainaut programme de coopération décentralisée Programme de renforcement des pouvoirs publics et acteurs de santé via la mise en œuvre des prémisses d une assurance santé solidaire généralisée 2008-2010 Solidarité Santé au Sud Kivu

Introduction L accès précoce et régulier aux soins de santé hospitaliers et ambulatoires de 20 % (8 ans) de 2% (3 ans) de la population du Sud Kivu est coordonné par des services publics réhabilités et efficients et par des acteurs de santé renforcés 1 Réhabilitation et efficience des pouvoirs publics Le soutien en matière de renforcement institutionnel lié aux enjeux stratégiques et de planification dans les différents secteurs de la responsabilité des pouvoirs publics provinciaux représente la porte d entrée du programme de développement en préparation. Le partenariat entre les provinces du Sud Kivu et du Hainaut en est l élément moteur. A partir de la déclaration politique officielle des représentants des deux provinces, des actions menées par les services, en concertation, permettront les échanges d expertises et la mise sur pied d un plan de développement régional. Le secteur des soins de santé est l illustration, le champ prioritaire, de la démarche. L élaboration, la construction et la mise en place des prémices d un système d assurance santé solidaire en province du Sud Kivu en 3 ans (un système d assurance généralisée en 8 ans) illustrent la réussite de la mobilisation des pouvoirs publics dans son rôle moteur et de coordination.

L accès précoce et régulier aux soins de santé hospitaliers et ambulatoires de 20 % (8 ans) de 2% (3 ans) de la population du Sud Kivu est coordonné par des services publics réhabilités et efficients et des acteurs de santé renforcés 2 Une convention de partenariat implique les instances des deux provinces adhésion politique échange d expertises et renforcement des capacités en matière de gouvernance des enjeux de société liés au mandat provincial, illustrée principalement par le secteur santé modules d interventions et de formation impliquant les pouvoirs publics et les acteurs de santé Les concernés : le conseil provincial, le gouvernorat, le ministère provincial de santé, l inspection de la santé

L accès précoce et régulier aux soins de santé hospitaliers et ambulatoires de 20% (8 ans) de 2% (3 ans) de la population du Sud Kivu est coordonné par des services publics réhabilités et efficients et des acteurs de santé renforcés 3 Pouvoirs publics et société civile La mise en place des prémisses d un système de santé solidaire et généralisé demande une convergence et une coordination des différents acteurs de santé ainsi que la définition de leurs rôles, apports, fonctions. Des conventions doivent engager dès lors les différents acteurs Les concernés : Les pouvoirs publics les acteurs reconnus de la société civile : le Bdom, la fédération des mutualités de santé, la fédération de la société civile

Le programme 3 ans perspective 8 ans la mise en place et l appui à un plan de développement régional au Sud Kivu Le partenariat Province du Sud Kivu Pacte Plan Gibs P Plaidoyer Coordination Planification Régulation Communication Concertation Système d assurance santé généralisée et solidaire Comité de pilotage stratégique Gouvernorat - conseil provincial MCHP - services provinciaux Province de Hainaut cellule opérationnelle Comité de pilotage stratégique Gouvernorat - ministre de la santé - inspection de santé BDOM - fédération mutualiste l instance de coordination de la société civile confessions religieuses cellule opérationnelle missions : gestion et accompagnement du programme, coordination des acteurs, initiation d un système d assurance santé, renforcement des capacités des acteurs, le suivi des hypothèses

Le partenariat : une structure participative 1 Le comité de pilotage stratégique du Sud Kivu Le comité de pilotage stratégique du Hainaut La porte d entrée : le gouvernorat et l assemblée provinciale Une présidence mandatée par le pouvoir public Une composition équilibrée le Bdom, la fédération mutualiste, la société civile, les confessions religieuses engagées Les pouvoirs publics : le gouvernorat, le ministère provincial de la santé, L inspection de la santé La porte d entrée : le gouvernorat et le conseil provincial Une présidence mandatée par la députation provinciale Une composition équilibrée l expertise le consultant la société civile, la MCHP les pouvoirs publics : le gouvernorat, les services provinciaux

Le partenariat : une structure opérationnelle 2 Le comité de pilotage stratégique du Sud Kivu Le comité de pilotage stratégique du Hainaut Le directeur manager Le lien : l inspection de la santé et le mandaté du comité de pilotage Le responsable gestionnaire Le lien : le service international de la Province et le coordinateur du programme l équipe : un gestionnaire comptable un animateur L appui : un représentant des composantes un consultant L appui : un représentant des composantes un consultant

Objectifs généraux Contribuer à accompagner la réforme de la constitution congolaise dans ses volets décentralisation, réhabilitation et de coordination des pouvoirs publics provinciaux Contribuer à restaurer l appareil provincial en matière de santé Contribuer à installer un système de soins de santé solidaire et généralisé basé sur l existant

Objectif spécifique Les capacités de bonne gouvernance des autorités et des autres acteurs provinciaux du Sud Kivu ont été renforcées dans le but d améliorer significativement l accès de la population aux soins de santé

La cohésion des acteurs Résultat 1 : le pacte de santé le champ de la coordination et la concertation Les capacités de coordination et de concertation des pouvoirs publics provinciaux et des autres acteurs ont été renforcés en vue d installer les prémisses d un système d assurance santé solidaire et généralisé

La cohésion des acteurs Résultat 2 : le pacte de santé le champ de la planification Les capacités des pouvoirs législatifs et exécutifs provinciaux en matière de planification ont été renforcées au travers de l élaboration du système d assurance santé solidaire

La cohésion des acteurs Résultat 3 : le pacte de santé le champ de la régulation Les capacités des pouvoirs exécutifs provinciaux en matière de régulation des intervenants extérieurs ont été renforcées

La cohésion des acteurs Résultat 4 : le pacte de santé le champ du plaidoyer Les capacités des pouvoirs exécutifs et législatifs provinciaux ont été renforcées en matière de plaidoyer vers les autorités nationales afin de promouvoir le système d assurance santé solidaire et généralisé

L accès aux soins Résultat 5 : la fédération des mutualités de santé Les capacités des acteurs provinciaux chargés des mutualités de santé - future fédération mutualiste responsabilisée et le comité provincial des mutualités de santé - ont été renforcées afin d atteindre un nombre suffisant d adhérents ayant accès aux soins hospitaliers et ambulatoires et en vue de rendre le système de santé autonome

Contrer la pauvreté Résultat 6 : action sur les revenus Les capacités des acteurs provinciaux du Sud Kivu chargés de l organisation des activités génératrices de revenus et des micro-crédits ont été renforcées dans le but d augmenter les revenus des adhérents au réseau des mutualités de santé accompagnées par le programme

Une offre de qualité Résultat 7 : les formations sanitaires L offre minimale en soins de santé de qualité des formations sanitaires du réseau a été assurée afin d asseoir les prémisses du système de santé solidaire et généralisé (Équipements et médicaments en lien avec le conventionnement)

Conditions préalables La charte et la convention responsabilisante de partenariat sont signées entre les deux provinces La détermination d un plan provincial de développement L accord et l existence du financement

Les étapes Février 2006 - identification de l existant Août 2006-1 er document de conception introduit à la DGCD Septembre 2006 - rencontres DGCD et autorités provinciales Décembre 2006-1 er atelier-séminaire «entre existant et assurance santé généralisée» Février 2007 - signature de la charte de partenariat entre les Provinces et 2 ème atelier-séminaire «renforcer les capacités des pouvoirs publics et des acteurs de santé» Juin 2007 - dépôt du dossier Octobre - Novembre 2007 - défense et décision Opérationnalisation : janvier 2008