LA CAISSE D'ALLOCATIONS FAMILIALES ACTEUR CENTRAL DE L'ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE OBJECTIF DIAGNOSTIC INTERVENTIONS Rencontre professionnelle de la le 15 juin 2011 1
La Caf, acteur central de l'accueil de la 1. L'objectif de la branche famille Accompagner le développement de l'offre d'accueil pour mieux concilier : vie familiale vie professionnelle vie sociale Jean-Charles PITEAU, Directeur de la Caf de la Haute-Garonne 2
La Caf, acteur central de l'accueil de la 1.1 Convention d'objectifs et de Gestion 2009 2012 entre l'etat et la Cnaf Créer 200 000 places d'accueil supplémentaires sur 4 ans : 100 000 places en accueil collectif : - Construire 60 000 places nouvelles - Optimiser le parc existant à hauteur de 40 000 places 100 000 places en accueil individuel : (Assistantes maternelles, gardes à domicile) Mieux informer les familles sur l'offre d'accueil 3
La Caf, acteur central de l'accueil de la 1.2 Contrat pluriannuel 2009 2012 entre la Cnaf et la Caf de la Haute-Garonne Objectifs Construire 1 400 places nouvelles d'eaje* sur 4 ans en Haute-Garonne Améliorer la fréquentation des établissements d'accueil pour mieux répondre aux besoins des familles Favoriser le développement de l'accueil individuel (ex. : coordination des relais assistantes maternelles) Mieux informer les familles (ou rapprocher l'offre de la demande) : ex. mon-enfant.fr * Etablissement d'accueil du Jeune Enfant 4
La Caf, acteur central de l'accueil de la 2. Le diagnostic La politique de la Caf s'appuie sur l'analyse des besoins et de l'offre sur chaque territoire. L'exemple de la Haute-Garonne Bertrand CERTAIN, Directeur adjoint de la Caf de la Haute-Garonne 5
La Caf, acteur central de l'accueil de la 2.1 Les besoins en Haute-Garonne La dynamique démographique Natalité et attractivité du territoire : Taux de natalité : 12,4 % 15 000 naissances par an 45 000 enfants de moins de 3 ans Le taux d'activité féminine : 60 % La monoparentalité : 12 % Le niveau de vie, la précarité : 33 % des familles disposent de ressources inférieures au seuil de bas revenus. 6
La Caf, acteur central de l'accueil de la 2.2 L'offre en Haute-Garonne 315 EAJE pour 10 320 places 7 000 assistantes maternelles en activité pour 12 400 enfants gardés 1 300 enfants gardés au domicile de leur parent + 1 800 enfants de 2 3 ans scolarisés à l'école maternelle (en diminution) Parallèlement, 10 200 enfants sont gardés par l'un des parents, dans le cadre d'un congé parental (à plein temps ou à temps partiel). 7
La Caf, acteur central de l'accueil de la 3. Les interventions de la Caf L'intervention de la Caf, qu'elle s'adresse directement aux familles ou aux collectivités et gestionnaires d'établissements, s'appuie sur : des prestations financières, nationales ou locales l'expertise de ses équipes 8
La Caf, acteur central de l'accueil de la 3.1 - Les prestations en faveur de l'accueil collectif Le contrat Enfance Jeunesse Conclu entre la Caf et une collectivité, basé sur un diagnostic, il cofinance à 50 % le développement de l'offre pour 4 années. L'aide à l'investissement (le PCPI) De 7 400 à 14 000 par place, en fonction notamment du potentiel financier et du taux de couverture de besoins de chaque collectivité. L'aide au fonctionnement (la PSU) Complète la participation des familles (barème Cnaf) pour couvrir 66 % du prix de revient plafonné. Des dispositifs spécifiques existent pour : Les crèches associatives L'accueil des enfants handicapés 9
La Caf, acteur central de l'accueil de la 3.2 - Les prestations en faveur de l'accueil individuel Le complément «mode de garde» de la PAJE La prime d'installation des assistantes maternelles Le prêt d'amélioration de l'habitat des assistantes maternelles Les relais assistantes maternelles : Au nombre de 63 en Haute-Garonne, ce sont les interlocuteurs de références des parents et des professionnels en matière d'accueil individuel. 10
La Caf, acteur central de l'accueil de la La Caf de la Haute-Garonne Vous remercie de votre attention 11