K 1,8M «Répondre aux attentes de nos spectateurs, diffuseurs et partenaires» Divisions gérées par la LNV. Clubs professionnels

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2 La Ligue Nationale de Volley Poussé par la nécessité de structurer le Volley-Ball professionnel, le groupement des clubs de 1 ère division masculine (Nationale 1A) a décidé, en accord avec la Fédération Française de Volley-Ball (FFVB), de créer en 1987, la Ligue Promotionnelle de Volley-Ball, devenue Ligue Nationale de Volley (LNV) en Association autonome administrativement et financièrement, la LNV a pour principales missions l organisation et la gestion des activités du volley professionnel en conformité avec les règlements de la FFVB et les dispositions de la convention conclue entre les deux institutions. Dans le respect des règles déontologiques du sport établies par le CNOSF, la LNV s est dotée des moyens d action pour prendre toute décision concernant l organisation et le développement du volley professionnel. Pour ce faire, la LNV a la compétence pour gérer et réglementer les championnats professionnels ainsi que toutes épreuves qu elle aurait créées (Open féminin, Super Coupe, Finales,...). La LNV s attache de plus à trouver et à entretenir des partenariats nationaux pour financer toutes opérations ou toutes actions aptes à développer les ressources du volley professionnel dans le but d en assurer la promotion K 1,8M Divisions gérées par la LNV Clubs professionnels Spectateurs par journée Visiteurs sur LNV.fr Joueurs professionnels Internationaux Arbitres Matchs gérés Jean-Paul ALORO Président de la Ligue Nationale de Volley Le Label LNV n est pas une idée nouvelle. En 2008, un groupe de travail avait travaillé à son élaboration. Dans un contexte de concurrence forte et d évolution du volley professionnel, le Label Club a été un des volets de nos réflexions. Nous nous sommes basés sur les nombreuses réglementations et travaux précédents pour construire un véritable outil de progrès qui réponde aux attentes de nos spectateurs, diffuseurs et partenaires. Ce Label a pour but de valoriser un club et son développement. Un club, c est plus qu une équipe de volley ou un parcours sportif. C est aussi une salle, des infrastructures, des ressources humaines, un projet, Le Label Club doit permettre d accompagner le développement des clubs de volley professionnel afin de performer dans un futur proche. «Répondre aux attentes de nos spectateurs, diffuseurs et partenaires»

3 LE LABEL Le Label LNV vise à valoriser le développement structurel et administratif des clubs de Ligue AM, Ligue AF et Ligue BM. Il doit permettre de favoriser l attractivité du secteur professionnel du volley, véritable vitrine de la discipline, en encourageant notamment le développement des politiques marketing et de communication des clubs LNV. Il vise également à assurer la pérennité des clubs professionnels grâce aux évolutions organisationnelles et administratives qu il valorise. Le Label LNV est un outil de professionnalisation au service des clubs de volley, créé pour accompagner une évolution nécessaire afin de répondre aux exigences du professionnalisme du sport actuel. Concrètement, le Label s appuie sur 5 catégories réparties en 668 critères et points : Sportif (87 critères, 16,7 % des points) Jour de match (393 critères, 56,2 % des points) Communication (73 critères, 9,4 % des points) Marketing et commercial (58 critères, 7,4 % des points) Structure et organisation (57 critères, 10,3 % des points) Les critères sont répartis en 5 types, indépendants du nombre de points qu ils rapportent : règlementaire indispensable prioritaire conseillé neutre SAISON SAISON SAISON SAISON «Un outil de professionnalisation»

4 LES CATÉGORIES Catégories Label Club Nombre de critères % Points SPORTIF 87 16,7 % Effectif professionnel Joueurs, staff technique, médical ,8 % Centre de formation Formation sportive, suivi médical, formation scolaire ,9 % JOUR DE MATCH ,2 % Infrastructures Salle, équipements, confort public... Organisation de matchs Prestations grand public, secours, sécurité, terrain ,4 % 80 11,6 % Sportif 15 1,9 % Promotion et commercialisation Billetterie, animation, catering, servicing, relations médias, prestations VIP ,3 % COMMUNICATION 73 9,4 % Image du club 38 5,1 % e-réputation 26 2,8 % Relations médias 9 1,5 % MARKETING ET COMMERCIAL 58 7,4 % Partenaires 10 1,2 % Servicing 7 1,1 % Commercialisation 19 2,8 % Merchandising 22 2,3 % STRUCTURE ET ORGANISATION 57 10,3 % Administratif 23 2,1 % Ressources humaines 19 3,1 % Contrôle de gestion 15 5,1 % Le jour du match constitue une vitrine et un vecteur de promotion des championnats LNV auprès du public, des médias et des partenaires. L objectif est de trouver de nouvelles ressources en attirant et fidélisant de nouveaux publics et sponsors. Ainsi, cette catégorie rassemble l ensemble des conditions inhérentes à l organisation d un spectacle sportif, matérialisées par des critères répartis en 4 catégories propres au jour de match dont la principale promotion et commercialisation. «L expérience client au sens large comme point de référence de l ensemble des critères de cette catégorie»

5 Un groupe de travail et 2 journées d information pour les clubs Après le vote officiel de la création du Label LNV, le 17 mai 2013 en Comité directeur, un groupe de travail, composé de 7 représentants des clubs des 3 divisions, a été formé. Ce projet technique a donc été suivi par Ghislain AMSELLEM (Ales), Bernard BELY (Toulouse), Claude FAESCH (Mulhouse), Frédérick FRANCILLETTE (St-Brieuc), Jacques HAEZEBROUCK (Tourcoing), Bruno SOIRFECK (CHAUMONT) et Didier CHENOUN (Secrétaire général). Ils se sont réunis de nombreuses fois afin notamment de donner un sens au Label, de rédiger son règlement, de valider l ensemble des critères, de déterminer la pondération et les axes prioritaires de développement ainsi que de tester le fonctionnement de la plateforme internet accueillant l outil. En août 2013, la Ligue Nationale de Volley organisait 2 séminaires des administratifs du volley professionnel, où le Label a été présenté aux clubs. Présidents, administratifs, bénévoles, au total près de 80 personnes étaient présentes pour découvrir les fondements du Label LNV. A l issue de ces présentations, les clubs ont pu repartir avec les éléments nécessaires pour assimiler ce nouvel outil. Echanges avec le Président de la Commission Label LNV La Commission Label LNV est composée, au minimum, de 5 membres. Hormis le Président de la Commission, ces membres n ont aucun lien avec les clubs membres de la LNV qui seraient amenés à évoluer au sein d un championnat géré par la LNV. La liste nominative de ces membres est validée par le Comité directeur de la LNV. Le Président de la Commission est le Secrétaire général de la LNV. Ce dernier n a qu une voix consultative. Dans le cadre de la procédure d attribution du Label LNV, la Commission rend un avis favorable ou défavorable après étude du dossier du club candidat. Pour cela, elle assure le contrôle de la conformité du dossier déposé avec les critères fixés dans le Label LNV. La Commission assure l égalité de traitement de tous les clubs candidats. Chacun de ses membres est tenu au respect de la confidentialité des documents communiqués dans le cadre de la procédure d octroi du Label LNV. Pourquoi un Label club pour la LNV? Le Label club est un outil pour la professionnalisation des clubs de volley et va devenir, au fil des saisons, un modèle de référence. La finalité consiste à proposer un spectacle et un sport plus attractif pour les joueurs, le public et les partenaires. Le Label est un réel outil de développement élaboré au service des clubs. Ce Label ne va-t-il pas alourdir les contraintes des clubs? Le Label LNV n est pas créé dans le but de pénaliser les clubs mais bien d accompagner une évolution nécessaire pour répondre aux exigences du professionnalisme. La LNV propose d accompagner les clubs dans le remplissage des critères, d échanger continuellement avec eux au sujet du fonctionnement du Label. Le support informatique choisi permet une circulation rapide de l information entre les différents intervenants. Le Label LNV n est, à ce jour, pas nécessaire pour participer aux championnats LNV, il ne peut constituer un motif de rétrogradation ou de non-accession. Avez-vous échangez avec les pouvoirs publics et les collectivités sur la mise en place du Label? Le Ministère des Sports est représenté dans la Commission. La LNV tient son rôle national et les clubs tiendront le leur au niveau local. Le Label va dans le sens de la volonté publique. Il n engendrera pas de surcoût pour les collectivités bien au contraire. Nous échangeons d ailleurs avec l ANDES à ce sujet. L objectif est de favoriser in fine le développement des ressources privées. Comment va-t-il évoluer la saison prochaine? Le Label évoluera avec le temps. D une saison à l autre des critères vont être intégrés, d autres modifiés et certains supprimés. Cet outil pédagogique est une aide au pilotage des clubs, mais aussi au pilotage de la Ligue qui a l opportunité d identifier les thèmes majeurs de travail avec les clubs. La Commission que je préside a d ailleurs pour mission de proposer les axes de développement du volley professionnel matérialisés par les critères et la pondération. Didier CHENOUN Président de la Commission Label LNV CALENDRIER DES ACTIONS 31 mar Dépôt du dossier par le club LNV avr./mai 2014 Echanges entre la LNV et le club sur les éléments déposés juin 2014 Etude du dossier par la Commission Label LNV 1 er juil Délivrance des labels er sept Dépôt du dossier par le club accédant 1 er oct ème session de délivrance des labels mar Dépôt du dossier par le club LNV

6 Lnv.fr Actualités, résultats, statistiques, classements, calendriers, live vidéo et live score, renseignements sur les clubs et leurs effectifs : toutes ces informations et bien d autres encore sont sur LNV.fr LIGUE NATIONALE DE VOLLEY 17 rue Georges Clemenceau Choisy-le-roi Tél : Fax : Twitter Facebook : Ligue Nationale Volley Création graphique Contact référent label LNV : Guillaume QUENTEL,

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