Jean-Christophe NGUYEN VAN SANG FIRIP

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1 Jean-Christophe NGUYEN VAN SANG FIRIP

2 R.I.P 3.O La Convergence Energie/Télécoms Smart City, Smart Grid Jean Christophe NGUYEN VAN SANG Délégué Général de la Fédération des Réseaux d initiative Publique (FIRIP) 14 Symposium réseaux et Data & télécoms St Pétersbourg / Acome 2

3 Contexte : Nous vivons actuellement une réelle révolution industrielle dont le moteur est la complémentarité des technologies de l énergie et du numérique. Les infrastructures électriques et numériques ont un rôle central dans ce processus à double titre : d une part ce sont elles qui permettent cette révolution et d autre part cette révolution les affecte au même titre que tous les autres systèmes en rendant possibles de nouveaux usages ou en permettant l optimisation de leur organisation/gestion/fonctionnement ce qui impacte leur propre structure. Difficultés : o la complexité du fonctionnement d un réseau électrique liée à la nécessité d en assurer en permanence l équilibre et d aligner la production sur le niveau le plus élevé de risque pour avoir une couverture suffisante en toutes circonstances. Avec l introduction de sources intermittentes les amplitudes du réseau tendent augmentent et rendent l équilibrage toujours plus difficile. D où la nécessité de l optimisation du fonctionnement du réseau. o Concernant le Très Haut Débit, la mise en œuvre d une couverture la plus étendue possible sur le territoire n est plus le seul critère à prendre en compte. Il faut également ajouter les notions de qualité de service débit, temps de latence, disponibilité..), qui sera différente suivant le type d application et d usages (cloud, M2M, services de sécurité, ). Groupe réflexions stratégiques sur les infrastructures énergétiques et numériques Acome 3

4 Les Enjeux pour les Réseaux d Initiatives publiques (R.I.P) R.I.P 1.0 début des années 2000 (L ), ouverture à la concurrence, fin du monopole dans les télécoms, les acteurs publics et privés découvrent la logique concurrentielle et l inégalité des territoires. R.I.P 2.0 fin des années 2000, à l enjeu des infrastructures, le besoin et l explosion des services et usages viennent accélérer la demande en débit et le basculement vers la demande en très haut débit sur l ensemble du territoire. L enjeu aujourd hui avec les R.I.P 3.0 et au minimum double, à la fois le début d une nouvelle convergence, en infras, services, usages et aussi sur le plan du modèle économique et industriel. Acome 4

5 La convergence télécoms R.I.P 1.0 réussite du déploiement du haut débit, sur la boucle cuivre en appui de l action des opérateurs privés avec le triple play (téléphonie/internet/télévision) R.I.P 2.0, Convergence des services sur les réseaux câblés, convergence fixe mobile, et apparition des besoins liés aux réseaux sociaux et la vidéo en ligne. Acome 5

6 La nouvelle convergence Nous pouvons penser que nous abordons une nouvelle étape, même si dans le domaine des télécoms il y à encore beaucoup d évolutions à venir. Les enjeux d aménagements du territoire en terme de : Déplacement Modes de vie Consommation Transition énergétique Dépendance Accès aux savoirs Urbanisme Objets connectés Les enjeux industriels : Data center Open data Bâtiments connectés Silver écononie Mobilité Convergence des acteurs Infras énergie/télécoms Sécurité Entraine une révolution, dans la conception et l aménagement des territoires qu ils soient urbains, péri-urbains ou ruraux la frontière est désormais infime et un nouveau modèle est désormais en apparition. Acome 6

7 Le marché des objets communicants Le marché des objets communicants fait l objet de nombreuses évaluations techniques et financières. Si celles-ci n aboutissent pas toutes aux mêmes résultats, elles convergent, en revanche, pour montrer son caractère croissant et la dynamique de développement qu il recouvre. Parmi les données disponibles, on peut citer celles issues des travaux : des pouvoirs publics : au niveau mondial, 50 milliards d objets connectés, soit dix fois plus que le nombre de Smartphones, sont prévus à court terme (Plan «Objets connectés», 34 filières industrielles d avenir), des analystes : 12 milliards d objets sont connectés aujourd hui (via cartes SIM, modems, bluetooth, puces RFID, NFC) selon l institut Forrester, 80 milliards d objets connectés prévus en 2020 selon l IDATE pour un chiffre d affaires, en 2010, de 56,3 Md$, en 2011 de 62,8 Md$, et une prévision en 2016 de 91,5 Md$ (ElectroniCast, Aptos-USA) Acome 7

8 les exploitants de services et réseaux : le seul marché de la télérelève de l'eau dans le monde, en 2020, est estimé à 20 milliards de dollars. Au-delà des capteurs optiques proprement dit, une partie des objets connectés nécessite d être reliée Les domaines d application des capteurs et notamment des capteurs à fibre optique sont de plus en plus larges : comptage, mesure, sécurité, en surveillance de transport et d ouvrage, surveillance des infrastructures de l énergie (nucléaire, pétrole, gaz, électricité, ) mais aussi informations voyageurs (Panneaux à Messages Variables), réservations ou achat en lieux publics (services scolaires, équipements sportifs, véhicules en libre service ), gestion des services publics (éclairage, chauffage, eau, parkings, voirie ), environnement (pollution, bruit, risques naturels ), santé (home-monitoring, télésanté), domotique A titre d exemple le projet «Smart Grid Vendée», Acome 8

9 Smart Grid Vendée Un des démonstrateurs les plus importants en France FIRIP, St-Etienne de Montluc, le 28 mars 2014 Marie-Anne LAFITTAU, Direction Technique Ouest

10 Prévisions consommations Prévisions météo Prévisions production Outil de gestion prévisionnelle du réseau à J-X puis J-1 Détection des contraintes Choix des solutions Planification des travaux Validation du programme des agrégateurs à J-X et de leur activation à J Agrégateur Programme d effacement de la charge Disponibilité du réseau Travaux

11 Les conditions de la réussite : Choisir clairement un modèle technologique et de déploiement, la fibre! Réunir les acteurs publics et privés, dans le respect des missions de chacun mais pour coordonner les rôles et aider à l émergence ou la consolidation des projets et des nouvelles filières industrielles. (Agence du numérique, plans industriels etc...) Mode de gouvernance et de financement Engager le basculement et l extinction du réseau cuivre vers la fibre les R.I.P y sont engager (voir carte suivante) Acome 11

12 Déploiement public + privé (hors ZTD) - Seuil de 60% de prises FTTH 49 départements sur 65 disposent d une couverture d au moins 60% de prises FTTH en

13 Les enjeux : La convergence télécoms/énergie, ouvre la voie à un modèle de développement que nous ne faisons que appréhender, les initiatives sont présentes, les expérimentations aussi, mais il faudra passer de celles-ci à la phase industrielle et politique en terme de «politique publique», pour la mise en œuvre Acome 13

14 Les R.I.P 3.0 sont aussi porteurs du développement de la filière des industriels de R.I.P, l observatoire que nous venons pour la deuxième année de présenter montre clairement l impact de ce secteur sur l emploi et la création de valeur, l objectif est donc de consolider celui-ci Acome 14

15 Acome 15

16 Ecosystème de la filière RIP et répartition des salariés entre catégories d'entreprises Acome 16

17 Estimation en 2015 Acome 17

18 En un peu plus de dix ans notre pays à découvert, le haut et très haut débit, les réseaux sociaux, la dépendance, le commerce en ligne et nous sommes passés du besoin d avoir accès au «triple play» et la 2G, à celui des smart city, Smart Grid, objets connectés. Le R.I.P 3.0 va être au croisement des nouveaux réseaux mais aussi d une demande d accès aux besoins et services sur l ensemble du territoire sans distinction «urbain/rural» L enjeu est donc de savoir si aujourd hui nous seront faire face à un déploiement sur l ensemble du territoire sans distinction entre des zones d initiatives privées et publiques. Un autre enjeu sera aussi les choix technologiques et ou sera mis le «curseur» du mixte technologique. Enfin L enjeu est donc de savoir si nous continuons à «courir» après les évolutions et besoins technologiques ou si nous anticipons ceux-ci en essayant d en maitriser le rythme et surtout en conservant un outil et expertise industriel. Acome 18

19 Merci de votre attention Acome 19

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