Panorama Enactus France 2015

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1 Panorama Enactus France 205 «être jeune et entreprendre au service de la société» Identifier les opportunités Passer à l action Favoriser le progrès

2 trepreneuriat Notre capacité à identifier des opportunités et notre talent à les transformer en projets créateurs de valeur ; ion Notre volonté de passer à l action, de mettre en place des projets concrets sur le terrain ; (nous) Une communauté de professionnels et d enseignants qui soutiennent une nouvelle génération de jeunes leaders à devenir des acteurs du changement.

3 Enactus France 205 Panorama sommaire ENACTUS EN BREF 2 UN PROGRAMME PéDAGOGIQUE INNOVANT 3 DES PROJETS D ENTREPRENEURIAT étudiant 4 PROFILS DES étudiants ENGAGéS 5 nos partenaires p. 2-3 p. 4-5 p. 6-0 p. - 3 p. 4-6

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5 ENACTUS EN BREF Enactus France est une association loi 90 d intérêt général, créée en France en 2002 et membre du réseau mondial Enactus Worldwide (ONG). Sa mission est d accompagner les étudiants dans la réalisation de projets d entrepreneuriat social en mobilisant le monde de l enseignement supérieur et de l entreprise. Son programme d accompagnement a été récemment reconnu par le Ministère de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche. Aujourd hui, 280 étudiants réalisent en équipe 07 projets d entrepreneuriat social. L an dernier, les étudiants ont consacré près de heures à leurs projets qui ont directement impacté plus de 4 00 personnes. Vision Enactus France contribue à développer une nouvelle génération de jeunes entreprenants et engagés. Entre 70 % et 84 % des jeunes déclarent qu ils souhaiteraient s engager dans des projets d intérêt général mais seulement 23 %² sautent effectivement le pas. Les freins pour passer à l action restent nombreux et il est nécessaire de faciliter l engagement des jeunes et de renforcer leur confiance dans leur capacité à être des entrepreneurs du changement. Objectifs Favoriser l engagement des jeunes à travers la réalisation de projets entrepreneuriaux et responsables. Développer les qualités et compétences humaines, managériales et entrepreneuriales des jeunes en les accompagnants dans la réalisation concrète de ces projets. Faciliter l insertion professionnelle des jeunes en leur permettant d affiner leur projet professionnel et en les mettant en contact avec des professionnels. Apporter des réponses aux enjeux de société actuels et favoriser le progrès par l action entrepreneuriale. Ipsos 2006, Eurobarometer 2007, Freiwiligensurvey Résultat issu de l enquête «Génération Quoi», plus grande enquête jamais réalisée sur la jeunesse française, publiée en 203 par le Monde et France Télévision

6 2 UN PROGRAMME PéDAGOGIQUE INNOVANT Les étudiants créent ou rejoignent une équipe Enactus au sein de leur établissement pour développer des projets d entrepreneuriat qui favorisent le progrès. Accompagnés par des enseignants, des professionnels et l équipe Enactus France, ils bénéficient d un suivi et de formations dédiées. A travers cette expérience, ils développent non seulement des projets, mais également leurs compétences humaines, managériales et entrepreneuriales, ainsi que leur réseau, tout en affinant leur projet professionnel. Avec le programme Enactus, un étudiant est accompagné en moyenne 85 heures et consacre 20 heures de travail individuel à son projet. 0-2 octobre 204 & 7-8 janvier 205 Leadership Weekend & 2 Développer son leadership entrepreneurial novembre 204 Séminaire éclosion Faire émerger des projets d entrepreneuriat social. Ce programme repose sur 3 piliers pédagogiques : mars 205 Séminaire Impact Evaluer et mesurer les résultats et les impacts des projets étudiants. Des événements nationaux & des challenges Inspirer, outiller et connecter sont les principes d action d Enactus. C est pourquoi 6 journées de formation sont organisées tout au long de l année, rassemblant entre 50 et 500 étudiants. 300 professionnels se sont également mobilisés en 204 pour challenger et conseiller les étudiants dans leurs projets et partager leur expérience. A la fin de l année, les équipes ont la possibilité de participer à plusieurs challenges et à la Compétition Nationale, temps fort de l année où les équipes présentent leurs projets et sont évaluées selon leurs résultats et leurs impacts. 2-3 juin 205 Compétition Nationale Enactus France Célébrer les réalisations des équipes et récompenser les meilleurs projets de l année. 4-6 octobre 205 Compétition Internationale Enactus Worldcup Stimuler une culture de l innovation entrepreneuriale au-delà des frontières et récompenser les meilleurs projets à travers le monde. 4

7 Les ingrédients du programme Enactus Un suivi personnalisé des étudiants par Enactus France et un enseignant de leur établissement Des conseils de professionnels et d entrepreneurs sociaux Mise à disposition d une «Boîte à Outils Projets» Des ateliers autour de l émergence de projet, le prototypage, le social business model ou encore le travail d équipe, animés selon les besoins des étudiants Des «Call & Learn», webinars interactifs sur des thématiques liées à la gestion de projet et d équipe

8 3 07 PROJETS D ENTREPRENEURIAT étudiant 07 projets répondant à des enjeux sociétaux en France ou à l étranger sont actuellement réalisés par les étudiants Enactus. Les projets menés dans le cadre d Enactus répondent à un seul critère : «Les équipes Enactus utilisent l action entrepreneuriale pour renforcer le pouvoir d agir des personnes afin que celles-ci améliorent leurs conditions de vie, et ce de manière pérenne sur les plans économique, social et environnemental». Des étudiants engagés sur leur territoire 8% asie 4% france 3% afrique 2% amérique latine Des projets jeunes témoins du dynamisme entrepreneurial des étudiants Maturité des projets - de an - 2 ans 2-3 ans 3-4 ans 4 ans et + 50% 25% 2% 0% 3% 6

9 Des projets qui répondent à des enjeux de société Nombre de projets abordant chaque enjeu Emploi et formation professionnelle éducation Soutien à l entrepreneuriat... Alimentation & Nutrition Gestion des déchets Technologies Agriculture et irrigation Environnement et biodiversité Mobilité et conduite responsable Inclusion financière & micro-finance Handicap Santé, Hygiène, Bien-être Eau & assainissement

10 exemples de projets Re : SOS lancé en 204 par l équipe Enactus Mines Nancy Enjeux abordés : Emploi et formation Projet Dans un contexte de paupérisation croissante de la société française ( environ personnes sont actuellement sans domicile, le nombre ayant quasiment doublé en 0 ans ), Re : SOS souhaite favoriser la réinsertion sociale des sans-abris à travers des ateliers de confection de meubles en carton, qui serviront ensuite à équiper leur résidence ainsi qu à développer une activité économique issue de leur vente. Partenaires Anne Fleurance ( mécénat de compétences ), le Grand Sauvoy ( accueil des ateliers ). Perspectives Re : SOS souhaite procéder à une passation de l entreprise à une institution externe d ici deux ans. le Re : SOS permet aux sans-abris d acquérir des compétences à moindre frais. La matière première des ateliers est en effet très accessible et permet le recyclage des cartons. 8

11 Kartiack lancé en 202 par l équipe Enactus NEOMA Business School Campus Reims Enjeux abordés : Soutien à l entrepreneuriat / Emploi et formation le Les femmes ont bénéficié de formations sur le compostage afin de créer de l engrais naturel. Une formation à la comptabilité et à la gestion des stocks a aussi été dispensée par l équipe Enactus. Projet Kartiack apporte un complément de revenu aux 32 femmes du Groupement d Intérêt Economique de Kelum Kuwane au Sénégal, afin d améliorer leurs conditions de vie et de permettre le développement de projets locaux. L équipe contribue à la pérennisation d une activité de séchage de fruits complémentaire à l activité de maraîchage déjà existante en mettant à profit la surabondance de mangues dont la récolte ne peut être écoulée sur le marché local avant qu elles ne pourrissent. Partenaires Les hôtels et supérettes de la région qui achètent une partie de la production. Perspectives Les étudiants du Kartiack ambitionne instaurer un financement par le micro-crédit, en rendant le GIE autonome sur son activité, notamment en formant les femmes aux techniques de commercialisation, et en insistant sur la pratique du compostage en fosse, technique efficace en Afrique sahélienne pour sa capacité à conserver l humidité.

12 exemples de projets éveil des sciences lancé en 204 par l équipe Enactus de l Université Versailles Saint-Quentin en Yvelines Enjeux abordés : éducation / Environnement et biodiversité Projet Eveil des Sciences souhaite rendre la science ludique, attractive, originale et accessible à tous, en proposant 0 ateliers sur l année à une classe de CE2 sur le thème de la biodiversité du jardin ( sensibilisation à l environnement, à la biologie, comment produire et consommer durable ). Partenaires Muséum National d Histoire Naturelle, V Île fertile. Perspectives éveil des Sciences a pour objectifs de proposer le projet à d autres classes de l école Léonard de Vinci et créer des «malles pédagogiques» contenant des outils pour les enseignants. Les ateliers sont conçus de manière participative afin que les élèves s impliquent et puissent transmettre leur savoir. Ces derniers ont ensuite pu expliquer à une classe de grande section le travail réalisé, en présentant leur jeu et en reproduisant l atelier qu ils avaient eux-mêmes expérimenté. Ils ont également fait connaître leur jeu au grand public lors du festival Microclimats. le 0

13 4 PROFILS DES étudiants ENGAGéS Le profil des étudiants Enactus est très diversifié. Tous présentent cependant en commun un profond désir de s impliquer dans la sphère sociale et de faire bouger les choses, quelle que soit l échelle d action. Des étudiants toujours plus nombreux à s engager nombre d étudiants qui sont majoritairement en Licence 3 et Master 6% 9% 28% 4% 43%

14 Un programme représentatif de l enseignement supérieur Les équipes sont constituées en majorité d étudiants en commerce, management, ingénierie, ou encore en sciences politiques et sociales, dans lesquelles la parité est très bien respectée puisque l on observe une répartition quasi égale entre les sexes ( 44 % d hommes et 56% de femmes ). évolution croissante du nombre d établissements partenaires et de leur diversité Universités et Instituts écoles d Ingénieurs écoles de Commerce et de Management 0 Nombre d étudiants par domaine d étude Commerce & Management Ingénierie Sciences Sociales & Politiques Autres Mathématiques & Informatique Communication Droit

15 Des équipes de taille variable Plus de 60 % des équipes sont composées de 0 à 20 étudiants. Mais il n est pas rare que ce nombre soit beaucoup plus important, allant jusqu à atteindre une cinquantaine de jeunes engagés dans certains établissements! Cela correspond en moyenne à deux projets par équipe. répartition des équipes selon leur taille nombre d équipe + de / / 49 0 / 9 Nombre d étudiants par équipe Les compétences acquises par les étudiants à travers leur expérience Enactus Grâce à un partenariat avec AssessFirst, concepteur d outils d évaluation RH, Enactus évalue l impact de son programme. compétences clés ont ainsi été testées auprès de 95 étudiants, telles que réussir à développer son réseau, innover ou encore analyser les problèmes. Il en ressort que les Enacteurs démontrent dans leur grande majorité d excellentes capacités d adaptation, une bonne connaissance de soi ainsi qu une aptitude à travailler en équipe.

16 5 nos partenaires Enactus France accorde une importance particulière à travailler en étroite collaboration avec les enseignants des établissements concernés. 80 Conseillers Pédagogiques enseignants, responsables entrepreneuriat, responsables associatifs ou encore directeurs des études encadrent ainsi les étudiants au sein de 48 établissements pour l année 205. Mais les enseignants ne pas les seuls acteurs mobilisés, et Enactus France place également ses partenaires au cœur de son programme. Les établissements partenaires 4 3 lille brest rennes caen angers rouen Paris - île de france reims metz nancy strasbourg nantes la rochelle 3 bordeaux lyon grenoble marseille 4

17 Universités et Instituts Sciences Po Paris Sciences Po Lille CELSA Paris-Sorbonne (Université Paris IV) Université Paris I Panthéon-Sorbonne IAE Gustave Eiffel (Upec) IAE Grenoble IAE Lille (Université Lille I) Université de Nantes Université de Bordeaux Université Lille III Université de Normandie Université Paris Diderot Université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines Université Paris Sud (Paris XI) écoles d Ingénieurs Ecole Centrale de Paris Grenoble INP ENSE3 Arts et Métiers ParisTech Campus Lille Ecole Centrale de Nantes Supélec Campus de Metz Mines Nancy Ecole Centrale de Lyon Ecole Centrale de Lille ITEEM ENSTA Bretagne (brest) Telecom Lille Polytech Paris - UPMC ENSAIT (Roubaix) Ecole de Biologie Industrielle (cergy) écoles de Commerce et de Management HEC Paris ESSEC (cergy pontoise) Grenoble Ecole de Management Audencia (Nantes) IESEG School of Management (Lille) KEDGE Business School Campus Marseille Neoma BS Campus Reims Neoma BS Campus Rouen ESC Rennes ICN Business School (nancy) EM Normandie (caen) ESG Management School (paris) ECE INSEEC (lyon) EM Strasbourg ESSCA (angers) Sup de Co La Rochelle ESDES (lyon) ESCE (paris) ESCD 3A (lyon) American Business School (paris) ISC Paris

18 Les entreprises partenaires partenaires médias partenaires pédagogiques membre argent membre or membre platine membre fondateur partenaires institutionnels 6

19 /Enactus.France /EnactusFrance Enactus France Contact Enactus France 204, rue de Crimée, 7509 Paris France +33 (0) graphisme & édition Matthieu Gadin ( )