ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 3 JUIN 2014

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1 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 3 JUIN 2014

2 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013

3 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 En 2013, la stratégie a été poursuivie, basée sur : o La créativité o La maîtrise des savoir-faire o Le renforcement du réseau de distribution o Le développement des relais de croissance

4 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 CRÉATIVITÉ o Maroquinerie : sac Maxibox, pochette Pliplat, sac Constance Cartable, selle Hermès Cavale o Bijouterie : collection Niloticus, collection Galop Hermès... o Horlogerie : montre Arceau Petite Lune, montre Dressage Chronographe o Parfums : Jour d Hermès, Épice Marine, Eau de narcisse bleu o Arts de la table : service de porcelaine Rallye 24

5 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 MAÎTRISE DES SAVOIR-FAIRE o Construction de deux nouvelles manufactures de maroquinerie en Charente et en Isère o Projet de création de deux nouveaux établissements en Franche-Comté o Investissements capacitaires dans les activités textiles à Lyon o Poursuite de l intégration verticale

6 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 RENFORCEMENT DU RÉSEAU DE DISTRIBUTION o Rénovation et agrandissement des magasins de Beverly Hills aux États-Unis et de Milan en Italie o Ouverture de trois succursales, dont Ningbo en Chine et Nagoya Mitsukoshi au Japon o Rénovation et agrandissement de neuf autres succursales

7 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 DÉVELOPPEMENT DES RELAIS DE CROISSANCE o Forte progression de la bijouterie o Dynamisme des accessoires de mode, notamment les chaussures o Extension de l univers de la maison

8 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 NOUVELLE ANNÉE DE FORTE CROISSANCE DES VENTES ET DES RÉSULTATS + 8,9 % TAUX COURANTS TAUX CONSTANTS DE RÉSULTAT OPÉRATIONNEL CHIFFRE D AFFAIRES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL + 7,8 % + 13,0 % + 8,9 % RÉSULTAT NET + 6,8 %

9 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 FORTE CROISSANCE DES VENTES o Produits : tous les métiers sont en développement grâce à des créations ambitieuses o Régions : toutes les zones géographiques contribuent à la croissance L Asie hors Japon et l Amérique ont été particulièrement dynamiques L Europe bénéficie d une activité soutenue dans l ensemble des pays malgré un contexte économique difficile Le Japon réalise une très belle performance

10 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 LA RENTABILITÉ OPÉRATIONNELLE (32,4 % DU CHIFFRE D AFFAIRES) ATTEINT SON PLUS HAUT NIVEAU HISTORIQUE En % du CA 34% 32% 31,2% 32,1% 32,4% 30% 28% 26% 25,8% 27,1% 26,8% 26,9% 26,5% 25,5% 25,5% 27,8% 24% 24,2% 22% 20%

11 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 NOMBREUSES ACTIONS DE COMMUNICATION SINGULIÈRES o 4 e édition du Saut Hermès au Grand Palais, à Paris o Trois événements autour de l univers de l homme à Miami, à Francfort et à Séoul o Sept Festivals des métiers à Beijing, Shen Yang, Hangzhou, Londres, Düsseldorf, Toronto et Luxembourg o Exposition Leather Forever à Madrid o Événement autour de l univers femme : Mouvement féminin à Paris

12 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 DE BELLES PERFORMANCES DANS TOUS LES MÉTIERS VARIATIONS À TAUX CONSTANTS 2013 / 2012 Maroquinerie-Sellerie + 8,8 % Vêtement et Accessoires + 17,9 % Soie et Textiles + 11,5 % Parfums + 14,8 % Autres métiers Hermès + 36,5 % Horlogerie + 1,0 % Arts de la table + 4,4 % Autres produits + 29,0 %

13 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 RÉPARTITION DU CHIFFRE D AFFAIRES PAR MÉTIER 2013 / 2012 Vêtement et Accessoires 22 % / 21 % Autres métiers Hermès 6 % / 5 % Parfums 6 % / 5 % Horlogerie 4 % / 5 % Arts de la table 2 % / 2 % Autres produits 4 % / 4 % Maroquinerie-Sellerie 44 % / 46 % Soie et Textiles 12 % / 12 %

14 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 PROGRESSION DE TOUTES LES ZONES GÉOGRAPHIQUES VARIATIONS À TAUX CONSTANTS 2013 / 2012 FRANCE + 10,4 % EUROPE (HORS FRANCE) + 12,9 % AMÉRIQUES + 14,2 % ASIE-PACIFIQUE (HORS JAPON) + 16,4 % JAPON + 6,5 % AUTRES + 26,0 % Magasin de Dubaï

15 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 RÉPARTITION DU CHIFFRE D AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE EN 2013 / 2012 Amériques 17 % / 16 % Asie-Pacifique (hors Japon) 33 % / 32 % Autres 2 % / 1 % France 16 % / 16 % Japon 12 % / 16 % Europe (hors France) 20 % / 19 %

16 BILAN GÉNÉRAL DE L ANNÉE 2013 ÉVOLUTION DU NOMBRE DE MAGASINS MAGASINS À FIN CONCESSIONNAIRES SUCCURSALES

17 LES HOMMES

18 LES HOMMES COLLABORATEURS 919 nouveaux collaborateurs en 2013, dont 521 en France Les effectifs s élèvent à personnes à fin 2013

19 LES HOMMES POURSUITE DES CRÉATIONS D EMPLOIS NOUVEAUX EMPLOIS EN 5 ANS DONT EN FRANCE

20 LES HOMMES ÉQUILIBRE PRODUCTION / VENTE 45 % PRODUCTION Vente 38 % Fonctions supports 17 % Production 45 %

21 LES HOMMES MANUFACTURES HERMÈS

22 LES HOMMES RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE 60 % EN FRANCE Amériques 7 % Japon 7 % Asie-Pacifique (hors Japon) 15 % Europe (hors France) 11 % France (essentiellement production 41 %) 60 % Femmes : 66 % Hommes : 34 %

23 2013 : COMPTES CONSOLIDÉS

24 2013 : COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ EN MILLIONS D EUROS % CHIFFRE D AFFAIRES % MARGE BRUTE FRAIS ADMINISTRATIFS ET COMMERCIAUX AUTRES PRODUITS ET CHARGES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL %

25 2013 : COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ EN MILLIONS D EUROS % RÉSULTAT OPÉRATIONNEL RÉSULTAT FINANCIER IMPÔT SUR LE RÉSULTAT PART DANS LE RÉSULTAT DES ENTREPRISES ASSOCIÉES PART REVENANT AUX INTÉRÊTS MINORITAIRES RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE %

26 2013 : INVESTISSEMENTS EN MILLIONS D EUROS 2013 MAGASINS ET DISTRIBUTION 95 PRODUCTION ET SÉCURISATION DES APPROVISIONNEMENTS 83 IMMOBILIER ET AUTRES 54 TOTAL INVESTISSEMENTS* 232 * HORS PLACEMENTS FINANCIERS

27 2013 : CAPACITÉ D AUTOFINANCEMENT EN MILLIONS D EUROS + 14,8 %

28 2013 : FLUX DE TRÉSORERIE RETRAITÉE EN MILLIONS D EUROS 2013 CAPACITÉ D AUTOFINANCEMENT INVESTISSEMENTS TRÉSORERIE MILLIONS D EUROS VARIATION DU BFR D EXPLOITATION - 74 DISTRIBUTIONS MISES EN PAIEMENT RACHATS D ACTIONS - 3 AUTRES MOUVEMENTS - 64 VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE RETRAITÉE 370 TRÉSORERIE NETTE RETRAITÉE À LA CLÔTURE 1 091

29 2013 : BILAN SIMPLIFIÉ AU 31 DÉCEMBRE EN MILLIONS D EUROS ACTIF ACTIFS NON COURANTS STOCKS AUTRES ACTIFS COURANTS TRÉSORERIE ACTIVE TOTAL

30 2013 : BILAN SIMPLIFIÉ AU 31 DÉCEMBRE EN MILLIONS D EUROS PASSIF CAPITAUX PROPRES AVANT RÉPARTITION PROVISIONS AUTRES PASSIFS TOTAL

31 2013 : CAPITAUX PROPRES ET TRÉSORERIE NETTE RETRAITÉE EN MILLIONS D EUROS FONDS PROPRES MILLIONS D EUROS capitaux propres avant répartition trésorerie nette retraitée

32 PERSPECTIVES 2014

33 PERSPECTIVES 2014 Développement des relais de croissance Renforcement des capacités de production et poursuite de l intégration verticale Poursuite du développement du réseau de distribution avec l ouverture ou la rénovation d une vingtaine de succursales Finalisation des travaux de la Maison Hermès à Shanghai : ouverture prévue en septembre 2014

34 1 ER TRIMESTRE 2014 o Chiffre d affaires du 1 er trimestre : + 10,1 % o + 14,7 % à taux de change constants

35 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS

36 2013 : LE DIVIDENDE DIVIDENDE PAR ACTION PROPOSÉ PAR LE CONSEIL DE SURVEILLANCE EN EUROS DIVIDENDE ORDINAIRE 1,05 1,50 2,00 2,50 2,70* DIVIDENDE EXCEPTIONNEL 5,00 - * Dont un acompte sur dividende de 1,50 versé le 28 février 2014

37 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE 3 mandats de membres du conseil de surveillance arrivent à échéance : Maurice de Kervénoaël, Renaud Mommeja, et Éric de Seynes - Renouvellement des mandats de (6 e et 7 e ) pour 3 ans : Renaud Mommeja, et Éric de Seynes - Nomination d un nouveau membre du conseil de surveillance (8 e ) pour 3 ans : Monique Cohen en remplacement de Maurice de Kervénoaël qui ne souhaite pas se représenter

38 MONIQUE COHEN o o o Directrice associée de Apax Partners École polytechnique Maîtrise de mathématiques et licence en droit

39 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE Jetons de présence et rémunérations du Conseil de surveillance (9 e ) : montant global maximum porté à

40 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE Approbation des engagements dus envers M. Axel Dumas au titre de la cessation de ses fonctions de gérant (10 e ) - Régime de retraite complémentaire - Engagement au titre de la cessation de ses fonctions

41 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée aux gérants (11 e à 13 e ) - Axel Dumas (11 e ) : du 5 juin 2013 au 31 décembre Émile Hermès Sarl (12 e ) : du 1er au 31 décembre Patrick Thomas (13 e ) : du 1er au 31 décembre 2013 et du 1er au 31 janvier 2014

42 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE ET EXTRAORDINAIRE - Programme de rachat d actions (14 e ) Autorisation à hauteur de 10 % du capital Montant maximal des fonds pouvant être engagés : 800 millions d euros Objectifs : animer le titre au travers d un contrat de liquidité, annulation, cession, attributions et options d achat, opérations de croissance externe Prix maximal d achat : 400 euros Durée de l autorisation : 18 mois - Autorisation d annulation d actions (15 e ) Autorisation à hauteur de 10 % du capital Durée de l autorisation : 24 mois

43 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE - Délégation de compétence à la gérance pour consentir des options d achat d actions (16 e ) et attribuer des actions gratuites (17 e ) Durée : 38 mois Plafond commun de 2 % du nombre d actions existantes pour les attributions gratuites et les options d achat consenties Conditions spécifiques pour les attributions aux gérants

44 PRÉSENTATION DES PRINCIPALES RÉSOLUTIONS RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE Modification des statuts (18 e ) A l effet de déterminer les modalités de désignation des membres du Conseil de surveillance représentant les salariés du groupe conformément aux dispositions de la loi du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l emploi