Bienvenue aux Membres de Jury Concours d entrée 2014 Oraux d admission

Transcription

1 Modifiez le style du titre Bienvenue aux Membres de Jury Concours d entrée 2014 Oraux d admission

2 Modifiez Au programme le style du titre GEM Infos clés La place de l oral dans le processus de sélection Les objectifs de l oral Ce que n est pas l oral Les chiffres du Concours 2014 > Concours Prépa > Passerelle 1 & 2 Le déroulement de l oral > L exposé > L interview > Les Q/R > L évaluation Réussir ou échouer son oral Le Programme Grande Ecole les points forts Aspects logistiques Questions autour du cocktail

3 Modifiez GEM en quelques le style du points titre Plan stratégique De Business School à School for Business Innovation Pédagogique et Ecole du Futur Expertise Management de la Technologie Innovation Géopolitique Entreprenariat Collaborateurs Près de 400 permanents 200 enseignants Plus de 500 intervenants Campus GEM à Grenoble et à Paris Londres, Singapour, Pékin, Casablanca Chiffres clés Près de étudiants en salle de classe stages, alternance, échanges 4 écoles ESC Programme Grande Ecole et Mastères Spécialisés GGSB Programmes internationaux EMSI Ecole de Management des Systèmes d Information Doctoral School 50 programmes de BAC + 3 au niveau Doctorat

4 Modifiez GEM les classements style du titre

5 Modifiez le style du titre

6 Modifiez La place le style de l oral du titredans le processus de sélection L intégration! Candidature Intérêt Ecrits Inscriptions Oraux Une personnalité Niveau de connaissances Attractivité

7 Modifiez Les objectifs le style du de titre l oral pour nous Faire connaissance avec nos futurs étudiants En testant leurs motivations Les recruter

8 Modifiez Les objectifs le style de du l oral titre pour les candidats 1 er contact physique avec l école Se «vendre» Faire connaissance avec l école

9 Modifiez Le choix le d une style école du titre Les critères pour l'inscription aux concours Les critères pour le choix définitif Les classements Les classements nationaux ou internationaux sont cités par 70 % des étudiants comme des critères importants La pédagogie L'offre d'enseignement général et l'offre à l'international sont citées par 54 % des étudiants Critères extrascolaires 43 % des étudiants citent la vie associative ou le cadre de vie et la ville La vie associative cité par 32 % des étudiants Le cadre de vie et la ville par 25 % Les liens avec le monde professionnel (et possibilité de stage) 32 % déclarent que les liens avec l'entreprise sont importants 21 % pour des étudiants issus des concours Passerelle 8 % pour les étudiants issus des classes préparatoires Les étudiants Cœur de cible Les professeurs pour 29 % des étudiants dont 74 % des étudiants issus des classes préparatoires Les Alumni Pour 19 % des étudiants dont 78 % des étudiants issus de Passerelle Les intervenants dans le choix des écoles

10 Modifiez le style du titre 3 critères déterminant les choix d inscription au concours

11 Modifiez Critères de le style choix du à l admission titre

12 Modifiez Les objectifs le style du de titre l oral pour vous Sélectionner des candidats qui peuvent apporter une différence Motiver ces candidats à intégrer l école

13 Modifiez Ce que n est le style pas du notre titre oral 1 Un «trivial poursuit» 2 Un «tir aux pigeons» 3 «Quelque chose» de scientifique

14 Modifiez Les chiffres le style du du concours titre 2014 Prépa Passerelle 1 & (7 061) candidats (7 172) Candidats (3 844) en 1A (3 328) en 2A admissibles env Admissibles env A 800 2A aux Oraux env Oraux en 1A 800 en 2A 415 places 145 places en 1A 130 places en 2A +/ admissibles

15 Modifiez Evolutions le des style barres du titre d admissibilité Pass1 Pass2 HEC

16 Modifiez 5 autres le voies style d admission du titre 1 Concours diversité sociale handicap 2 Concours Pass-World étudiants étrangers 398 candidats (251 pour Grenoble), 80 places pour la rentrée Doubles diplômes nationaux et internationaux 60+/-(Ingé, Design, UPMF ) 30+/- Internationaux en DD 4 Par la formation continue 5 Par la VAE

17 Modifiez Le déroulement style du de titre l oral 1.Présentation en 5 mns d un sujet préparé pendant 30 mns 2.Interview pendant 9 mns d un membre du jury + synthèse en 1 mn 3.Questions libres pendant 15 mns Délibérations et Evaluation du Candidat pendant 10 mns

18 Modifiez Déroulement style du de titre l oral Partie 1 Capacité à structurer un exposé Capacité à prendre position Capacité à rendre accessible un sujet complexe à «n importe qui» L exposé 5 mns Capacité à respecter un timing

19 Modifiez L exposé le style Les du sujets titre 1. Thèmes 2. Citations 3. Carte Géopolitique 4. Graphique Economique

20 Modifiez Sujets le style exemple du titrede carte géopolitique

21 Modifiez le style du titre Sujets exemples de graphique économique

22 Modifiez Sujets le autres style du exemples titre de sujets Le fait de ne jamais prendre de décisions vous paraît-il être un vrai risque aujourd'hui? La libre entreprise, le libéralisme : quelle est, selon vous, la réalité de ce concept dans notre société? Etes-vous de l'avis suivant : "dans la vie tout se négocie"? "Parmi les trois affirmations suivantes, laquelle choisiriez-vous et pourquoi - 1* tout s'achète, il suffit d'y mettre le prix,- 2* le monde des affaires est fait de concessions mutuelles,- 3* toutes les expériences sont bonnes à tenter?" Comment la culture s'intègre-t-elle dans votre vie?

23 Modifiez Déroulement style du de titre l oral Partie 2 Capacité d écoute Capacité à parler, mettre à l aise et discuter avec «n importe qui» Capacité à synthétiser et prendre du recul L interview 9 mns + 1

24 Modifiez Déroulement style du titre de l oral Partie 3 Avec honnêteté et sincérité Capacité d analyse et de prise de recul Prise de conscience de son mode de fonctionnement Capacité à parler de lui L entretien 15 mns Capacité à entreprendre

25 Modifiez Entretien le style consignes du titre

26 Modifiez Entretien le style Consignes du titre Pas de réponse type Pas de questions pièges Pas de questions déstabilisantes La mise en confiance est importante Un outil de développement personnel

27 Modifiez Entretien le - Outil style de du développement titre personnel Base d échange pour les 15 minutes de questions/réponses Test de développement personnel > 15 questions basées sur la perception du candidat dans des situations très diverses > Synthèse facilement exploitable et visuelle > Synthèse détaillée pour le candidat qui lui reste personnelle et confidentielle Pas d obligation d utilisation de cette synthèse Pas d évaluation sur la grille

28 Modifiez Outil de le développement style du titre personnel sociabilité/dynamisme extraversion méticulosité conscience Big Five : Grandes tendances de la personnalité équilibre émotionnel stabilité émotionnelle Analyse de profil Validation psychométrique conscience des autres agréabilité Modèle international ouverture/imagination curiosité intellectuelle

29 Modifiez Questionnaire le style Exemples du titre Réponses de 1 à 4 : 1 ce qui vous décrit le plus 4 ce qui vous décrit le moins 1. Je suis une personne Sympathique et débordante d énergie Créative et imaginative Charitable et bienveillante Equilibrée, je suis stable et bien dans ma peau Je suis plutôt disposée à Développer de nouvelles relations Respecter les échéanciers Gérer mon stress M engager et aider tout un chacun Ce qui me caractérise le plus : Le goût de la perfection Le dynamisme et la gaité La sérénité et la confiance en moi L humanisme

30 Modifiez Tableau Synthétique le style du titre remis par le candidat FACTEUR OPPOSÉ A B C D E F G H I J K FACTEUR PRINCIPAL Introversion Aime la tranquillité, tourné vers le monde intérieur, pondéré, concentré, subjectif Intuition Suit son instinct, impulsif, sait improviser, parfois désordonné Réactivité émotionnelle Réactif, sensible, émotif X X X Sociabilité-Dynamisme Extraverti, tourné vers le monde extérieur, aime l'action, communicatif, recherche de sensations Méticulosité Rigoureux, conscient des choses, sens critique, autodiscipline, volonté de réussir Équilibre émotionnel Égalité d'humeur, réfléchi, peut paraître froid Esprit de compétition Exigeant, combatif, critique, manque parfois de sensibilité Conservatisme/Réalisme Garde les pieds sur terre, traditionnel, aime la stabilité X X Conscience des autres Sensible, empathique, altruiste, coopératif, consensuel Ouverture/Imagination Aime la nouveauté, créatif, original, curiosité intellectuelle FACTEUR OPPOSÉ A B C D E F G H I J K FACTEUR PRINCIPAL

31 Modifiez Description le style des facteurs du titre Extraversion un score élevé décrit une personne plutôt extravertie, dynamique, tourné vers l action. un score faible décrit une personne plutôt introvertie, réfléchie, posée, tournée vers l observation et la réflexion avant d agir. Agréabilité un score élevé caractérise une personne tournée vers les autres, sensible et consensuelle. un score faible décrit une personne à fort esprit de compétition, exigeante et combative.

32 Modifiez Description le style des facteurs du titre Equilibre Emotionnel / Neuroticisme un score élevé caractérise un individu émotionnellement stable, Confiant, posé, et particulièrement résistant au stress. un score faible décrit une personne plutôt réactive avec une tendance à l anxiété et sensible à la critique. Conscience un score élevé décrit une personne réfléchie, organisée. Souvent considérés comme des travailleurs acharnés, ces personnes tendent à être perfectionnistes. un score faible caractérise les individus ayant tendance à être impulsifs, spontanés et à suivre leur instinct.

33 Modifiez Description le style des facteurs du titre Ouverture un score élevé décrit une personne plutôt originale, créative et curieuse. Ce sera une personne avec une grande curiosité intellectuelle qui s efforce de trouver des solutions originales. un score faible caractérise les individus plutôt conventionnels et traditionnels. Ce sera une personne qui aime la quiétude, la régularité et peut être déstabilisée par le changement.

34 Modifiez Outil Les le style fondamentaux du titre Respect de l individu Absence de jugement de valeur Postulat : les individus peuvent progresser et changer Confidentialité des résultats détaillés

35 Modifiez Outil Précautions le style du titre Base de discussion Pas d obligation de l utiliser! Pas de critères d évaluation dans la grille

36 Modifiez Déroulement style de l oral du titre évaluation du candidat 10 mns Chaque membre remplit sa grille Synthèse et Note Finale Pas de restitution au candidat

37 Modifiez Grille d évaluation le style du titre

38 Modifiez Les coefficients le style du titre Passerelle Ecrits : 30 Entretien : 20 Anglais : 5 LV2 : 5 HEC Ecrits : 30 Entretien : 10 Anglais : 5 LV2 : 5

39 Modifiez Réussir ou le échouer style du à titre son oral Sincérité Conviction Franchise Crédibilité Monotonie «pipeau» «chewing-gum» «discours bateau» «Récitation», «par cœur» Excentricité Un oral, ça se prépare

40 Modifiez le style du titre Réussir ou échouer son oral commentaires de jury Manque d écoute Peu structuré Manque d implication Surjoue Discours surfait Ne s intéresse ni au jury, ni aux questions Donne des leçons dans tous les domaines Manipule des concepts et un vocabulaire sans en comprendre le fond Récite sa leçon

41 Modifiez Le Programme le style Grande du titreecole les points forts o Programme en 3 ou 4 ans o Délivre Diplôme d Etudes Supérieures en Management (DESMA) o Grade de Master Visé par l état o Etudiant acteur de son parcours o Combinaisons de parcours o o o L3 en 1 ère année M1 et M2 avec l Université de Grenoble Eco, Droit, Histoire, Philo, Lettres, Langues Parcours en Français, en Anglais en Trilingue Parcours Transcontinental (Anglophone) A Pékin en tronc commun En spécialisation Finance à New York En spécialisation Innovation et entreprenariat à Vancouver o Des alliances pour double diplômes Humanitaire Design Relations Internationales avec IRIS o Des échanges académiques internationaux dans 160 institutions o L alternance En entreprise 1 semaine école, 2 semaines entreprise En association GEM 21 associations Humanitaire Evènementiel Culture et Art Sport Pour une vie étudiante animée et entrepreneuriale

42 Modifiez Aspects le logistiques style du titre Accueil 8H30 ou 13H30 Repas 12H30 13H30 > F104 premier étage de la tour > Buffet convivialité Pause dans l après-midi (après le 3 ème candidat) 5 candidats par demi-journée > En cas de surbooking 6 l après-midi (très rare)

43 Modifiez Aspects le logistiques style du titre Matin N 1 9H00 9H30 10 minutes débriefing N 2 9H40 10H10 10 minutes débriefing N 3 10H20 10H50 10 minutes débriefing N 4 11H00 11H30 10 minutes débriefing N 5 11H40 12H10 10 minutes débriefing Repas 12H20 13H30 visite organisée de la salle Serious Game Après-midi 14H00 14H30 10 minutes débriefing 14H40 15H10 10 minutes débriefing 15H20 15H50 10 minutes débriefing Pause 16H00 16H20 16H20 16H50 10 minutes débriefing 17H00 17H30 10 minutes débriefing N 6 17H40 18H10 10 minutes débriefing

44 Modifiez Contacts le style du titre Le service entreprises : Marie Ruzzin et l équipe de Susan Nallet Accueil des membres, relais du matin et de l après-midi en cas de panne de présidence ou de membre Rappel des dates Passerelle : du 3 au 14 juin samedi 14 juin HEC du 17 juin au 10 juillet samedi 5 juillet

45 Modifiez le style du titre Titre de la partie (Verdana 24) Jean François Fiorina Béatrice Nerson Directeur de l ESC Grenoble Directeur Adjoint de Grenoble Ecole de Management Directrice Adjointe de l ESC Grenoble