UWE 13 décembre De la problématique des déchets vers un processus de gestion intégré

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1 UWE 13 décembre 2013 De la problématique des déchets vers un processus de gestion intégré BAILLIEN Jean-Marc Direction Industrielle CMI GROUPE Introduction : CMI CMI trouve son origine au 19 ème siècle. John Cockerill, jeune industriel anglais s installe dans la région et fonde sa propre société de métier à tisser. Industriel dans l âme, il diversifie ses produits En 1982, CMI devient une filiale de Cockerill Sambre et devient Cockerill Mechanical Industries 1

2 En 2002, CMI devient un GROUPE CMI Cockerill Maintenance Ingénierie Le Groupe CMI est présent partout dans le monde et regroupe 4 secteurs d activité L énergie La défense La métallurgie La maintenance d outils industriels Cela représente collaborateurs M/ de chiffre d affaire 2

3 CMI Site de Seraing Superficie : environ 38 hectares composition : - le château & Orangerie et ses abords : siège de CMI - les halls industriels (11 batiments représentent environ m²) - 1 départements satellites (Loncin) collaborateurs De quoi parle-t-on? Les déchets Nos déchets kg de déchets/an -Des déchets industriels (bois, papiers, cartons, produits chimiques, ) - déchet de consommation courante 3

4 Les déchets avant 2004 Un constat : Une problématique Interrogation fréquente du management pour arriver à pas de tri ou très peu des poubelles qui débordent une situation seine présence de dépôts clandestins sur le site déclassement des containers (coûts supplémentaires) 135 transport /an pour les éliminations +/- 200 bordereaux ou bons de commande par an 1 nombre important de non-conformité ISO des heures de manipulations élevées pas ou peu de sensibilisation du personnel pas de traçabilité des déchets connaissance aléatoire des indicateurs (volume, type, coûts, ) : ISO nombreuses initiatives de sensibilisation non abouties Avant 4

5 Cout estimé annuel : Cout direct 217 K / an 5 prestataires partagent le marché Cout indirect Bon de commande : (200 x 105) Heures de manutentions : ( x 30) Heures administratives : (800 x 30) Total : +/- 635 K /an 3,5 /kg de déchets De 2005 à /- 5 M Conclusions Nos déchets sont une problématique dans et pour l entreprise Les déchets sont un frein majeur aux objectifs stratégiques de développement environnementaux Des risques en responsabilité peuvent subvenir pour négligence, pollution, amende, Les déchets constituent un poste de dépense important 5

6 ? Comment trouver une solution aux nombreux disfonctionnements, aux manquements et revenir à une situation de conformité, d efficacité? CMI prend une décision importante L entreprise doit s orienter vers une gestion des déchets en mode processus Un processus de gestion intégrée globale des déchets 6

7 Réflexions Comme tout autre processus de l organisation, le processus gestion des déchets sera de la responsabilité du management Le processus devra être clairement défini, contrôlé et amélioré Le processus sera connu et validé par la Direction Générale CMI peut-il seul assurer ce processus de gestion intégrée globale des déchets? NON Ce processus n entre pas dans les métiers de CMI et ne constitue pas un centre propre de valeur ajoutée Il est donc nécessaire de s associer les services d un partenaire 7

8 Pré requis Choix du partenaire Qui? Quoi? Comment VAN GANSEWINKEL Ensembles Formalisation d une convention suivant des termes en d'adaptation à une politique globale de service - Identification des déchets (nature type quantité) - Identification des besoins (collecte tri fréquence) - Mise en place des container (poubelle box) - Plan de fonctionnement (qui fait quoi?) - Reporting administratif - Service administratif (relais contact acheteur) Le prestataire (partenaire) - Mise en place des outils de tris et de collecte - Enlèvement des déchets en zone de stockage centralisée - Formation de notre personnel - Formation accentuée pour la personne responsable - Conscientisation du personnel - opération et suivi jusqu à l élimination des déchets 8

9 CMI - Identification par affichage des déchets - Identification des zones de stockage - Nomination d une personne responsable de la gestion des déchets pour tout le site - Etablissement des procédures tri des déchets - Identification des zones de stockage et containers - Mener un plan de communication interne (managers et opérationnels) - Suivi de mise en œuvre des actions définies Observation des résultats en date de Efficacité - 0 déclassement - Plus de dépôt clandestins - Propreté sur les lieux de travail - Réduction du nombre de transport - Diminution de l administratif Conformité Réglementation Décret Wallon & Val-i-Pac - ISO Gestion des déchets - Traçabilité et reporting - Qualité du service offert - Sensibilisation 9

10 Les coûts aujourd hui Cout direct moyen /- 55 K / an 1 prestataire Cout indirect moyen Bon de commande : Heures de manutentions : Heures administratives : Coût oscillant 55 K /an & 80 K /an En fonction du volume en lien avec l activité Les coûts aujourd hui Total : +/ /an 1 /kg Amélioration de +/- 75 % Non dépense : avant 5 M - 1,3 M = 3,7 M sur 8 ans 10

11 Aujourd hui Le processus s est intégré à la culture d entreprise nous disposons d une veille documentaire dynamique indicateurs économiques qualitatifs opérationnels nous recevons des primes à la «bonne gestion» nous engageons des opportunités de recyclage de certains déchets depuis 2 ans, nous identifions et observons l impact CO² Aperçu de la veille documentaire Déchets (triables et vert) enlevés du 01/2013 au 09/ Déchets biodégradable (déchets de jardin).; Kgs Déchets bois-bois B.(non traité); Kgs Déchets ultimes (Classe 2)-triables.; Kgs Déchets bois-bois A.(traité); Kgs Papiers et cartons.; 5008 Kgs Papiers et cartons- Mêlés.; Kgs 11

12 Déchets (chimie) enlevés du 01/2013 au 09/ Kgs 133 Kgs 119 Kgs 405 Kgs 4902 Kgs 380 Kgs 1095 Kgs Aérosols. Déchets huileux. Petits appareils blancs et bruns Kgs 124 Kgs 202 Kgs Solvants au pouvoir calorifique bas (>5L). Vidange et nettoyage séparateur d' huile. Peintures à base de solvants en petit emballage (>30L). Emballages de peinture vides, encre et colle (métal+plastique,< 50L). Emulsions huileuses. Grains de grenaillage et poussière de meulage. Déchets chimique de bureau. Mélange boues-huile-eau Kgs Rejet Co2: Recyclage déchets de 2007 à Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0, ,44 Déchets bois-bois A.(traité) 0, Déchets bois-bois B.(non traité) 1, ,88 Papiers et cartons. 0, Total ,32 CO2/Par tonne total 0, Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0, ,44 Déchets bois-bois A.(traité) 0, ,4 Déchets bois-bois B.(non traité) 1, ,96 Papiers et cartons. 0, Total ,8 CO2/Par tonne total 0,156 12

13 2009 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0, ,68 Déchets bois-bois A.(traité) 0, ,6 Déchets bois-bois B.(non traité) 1, ,2 Papiers et cartons. 0, Total ,48 CO2/Par tonne total 0, Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0, Déchets bois-bois A.(traité) 0, ,8 Déchets bois-bois B.(non traité) 1, ,2 Papiers et cartons. 0, Total CO2/Par tonne total 0, Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0, ,12 Déchets bois-bois A.(traité) 0, ,8 Déchets bois-bois B.(non traité) 1, ,92 Papiers et cartons. 0, Total ,84 CO2/Par tonne total 0, Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0, Déchets bois-bois A.(traité) 0, ,4 Déchets bois-bois B.(non traité) 1, ,72 Papiers et cartons. 0, Total ,12 CO2/Par tonne total 0, Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0, ,2 Déchets bois-bois A.(traité) 0, ,8 Déchets bois-bois B.(non traité) 1, ,2 Papiers et cartons. 0, ,9 Total ,1 CO2/Par tonne total 0,255 13

14 Merci de votre attention 14