1 La mobilisation des partenaires dans le Plan Climat énergie territorial. Conseil Général du Val-de-Marne

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1 1 La mobilisation des partenaires dans le Plan Climat énergie territorial Conseil Général du Val-de-Marne

2 2 Le Val-de-Marne

3 Quelques éléments de contexte 3 Chiffres clés : 47 communes et 5 intercos Superficie : 240 km2 Nombre d habitants : 1,3 millions Le Conseil général du Val-de-Marne Budget : 1,5 milliard Nombre d agents : 8000 Le Conseil général du Val-de-Marne Délégation Générale à la Citoyenneté et au Développement Durable rattachée à la Direction général Mission Développement Durable

4 4 Le Plan Climat Énergie du Val-de-Marne

5 Une volonté forte de l'exécutif d associer les partenaires 5 «Il est proposé que le Plan Climat Énergie du Val-de-Marne soit celui des acteurs du territoire et non pas uniquement celui du Conseil général. C est à dire que les programmes d actions pourront inclure des engagements en dehors des compétences propres du département et n engendrant pas d investissements humains ou financiers spécifiques de la part de du Conseil général. Note au bureau du 2 février 2009 «Qu il s agisse du territoire départemental, régional, communal ou intercommunal, c est le même environnement qui est partagé. Dans le respect absolu de l indépendance de chaque collectivité, il paraît indispensable de coordonner les actions, de réfléchir ensemble, de mutualiser les moyens d analyse et de mesure, de partager les diagnostics. C est le rôle que le Conseil général peut légitimement tenir» Séance du Conseil général du 16 mars 2009

6 Un projet territorial 6 Conseil général Politiques publiques départementales Territoire départemental Conseil général Acteurs départementaux Un comité de pilotage interne (intersecteur) Un comité technique interne (interdirections) équipe de coordination Un conseil de pilotage territorial Un collectif climat territorial

7 Les 5 enjeux 7 Réduire les émissions de Gaz à Effet de Serre Lutter contre la précarité énergétique Encourager la sobriété énergétique Développer des énergies renouvelables accessible à tous Adapter le territoire et l économie au dérèglement climatique

8 8 Les outils de mobilisation des partenaires

9 Le volet opérationnel de la mobilisation 9 3 volets à la mobilisation : Actions de SENSIBILISATION Actions pour FEDERER autour du projet et ANIMER le réseau Actions pour MUTUALISER les expériences Les cibles : Les collectivités du territoire Les entreprises (PME, grandes entreprises, Rungis...) Les autres acteurs sociaux-économiques : CCI, bailleurs sociaux, RATP, SNCF, associations, syndicats d'énergies..)

10 Sensibiliser aux enjeux climatiques et énergétiques 10 Objectifs stratégiques : Sensibiliser les partenaires sur les enjeux climatiques Encourager le passage à l'action dans leurs propres structures Quelques exemples d'actions menée ou en cours de réalisation Réunion des les élus en charge du DD pour les sensibiliser à la thématique Intervention de Pierre RADANNE aux 1ères Rencontres départementales du Climat et de l énergie (collectivités, entreprises, associations, bailleurs sociaux) Cycle de 5 conférences ouvert à tous sur le dérèglement climatique Rencontres bilatéral avec les 49 communes et interco du territoire, rencontres avec les grandes entreprises et les structures fédératrice du territoire pour les informer du projet

11 Fédérer les acteurs autour du projet et animer la dynamique 11 Objectifs stratégiques Passer d un projet du Conseil général à un projet de partenaires départementaux Permettre de rassembler, autour d objectif commun un maximum de structures Développer des actions multi-partenariale Ancrer le projet dans le long terme Quelques exemples d'actions menées ou en cours de réalisation : Développement d'une stratégie de communication partenariale (charte graphique spécifique du PCET) Création d un club CLIMAT (DRIEA / ADEME / EPA-ORSA / CG94) pour les collectivités territoriales Création d'un club éco-activités avec les entreprises du secteur et d'un club éco-logistique avec les transporteurs Développement d'un site site internet dédié au projet : Création d'un newsletter à destination du territoire (900 destinataires) Organisation annuelle des Rencontres départementales du Climat et de l'énergie

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13 13 Développer des outils de Mutualisation des expériences Objectifs stratégiques Montrer par l exemple les marges de manœuvre de chacun Partir des contraintes de terrain de chacun pour identifier les freins au changement Enrichir les stratégies de chacun des résultats de projets «pilote» Quelques exemples d'actions menées ou en cours de réalisation Groupe de travail territorial sur un diagnostic de GES avec plus de la moitié des collectivités du département, et des acteurs socio-éco. Création, avec d autres partenaires (l'ademe, Région IDF...) une Agence locale de l énergie (ALE) pour conseiller les collectivités et les entreprises Diagnostic des pratiques des collectivités val-de-marnaises (recensement des bonnes pratiques) Rubrique «bonnes pratiques» et «actualités réseau» dédiés aux actions des partenaires sur le site internet Centre de ressources et d expertise pour les collectivités du territoire

14 14 En conclusion Quelques exemples de réalisation

15 Des actions partenariales 15 Projet d'un groupe de travail territorial sur la précarité énergétique piloté par le Conseil général : prise de contacts avec les bailleurs sociaux et les associations référentes Commande groupé pour de la thermographie aérienne sur plusieurs communes Projet de commande groupé pour un diagnostic d'émission de GES Charte de développement durable en cours de finalisation dans le cadre d'une opération d'aménagement sur plusieurs communes du territoire Projet de la fermes des bordes : un parc départemental qui va évoluer vers un espace d'insertion avec des jardins partagés Développement d'outils mutualisés de sensibilisation au Climat (expositions, semaine du développement durable...) Travail sur l'articulation des 3 Agences de l'énergie et des espaces infos énergie du territoires pour le conseil aux collectivités et aux entreprises....