DOSSIER DE PRESSE. Convention de partenariat Contacts : CCAS/Ville de Besançon REUNICA
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- Pascale St-Louis
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1 DOSSIER DE PRESSE Convention de partenariat Contacts : CCAS/Ville de Besançon REUNICA Ville/CCAS de Besançon Marie-Noëlle SCHOELLER Première Adjointe chargée de la Solidarité Contact presse Catherine Adam catherine.adam@besancon.fr REUNICA Contact presse Réunica Anne Rosier anne_rosier@reunica.com Contact Délégation Sociale Réunica Besançon : Alexia Brunold delegationsocialebesancon@reunica.com
2 SOMMAIRE Deux partenaires aux valeurs partagées P 3 Un partenariat inscrit dans la durée P 4 Un partenariat atypique P 5 Un partenariat qui se renouvelle P 6 2
3 DEUX PARTENAIRES AUX VALEURS PARTAGEES L histoire de la Ville de Besançon est marquée par son engagement volontariste pour les valeurs de solidarité, de proximité et de respect de la dignité de l action sociale : création du Minimum Social Garanti (réservé à sa création en 1968 aux personnes âgées puis étendu à l ensemble des familles bisontines en difficulté en 1975), puis du Revenu Minimum d Insertion, généralisé à l ensemble du territoire français en La Ville a également été l une des premières à mettre en place un service de repas à domicile (dès 1953), des logements-foyers (dès 1964), ou encore un service d aide à domicile diversifié (auxiliaires de vie, ergothérapeutes ). En s appuyant sur une analyse annuelle des besoins sociaux (ayant consacré plusieurs focus sur le vieillissement), Besançon, avec son CCAS, questionnent régulièrement les besoins de ses habitants et a ainsi développé en direction des seniors des actions à la fois innovantes et inscrites dans sa tradition sociale. RÉUNICA, acteur majeur de la Protection sociale, exerce une expertise dans les domaines de la Santé, la Prévoyance, l Epargne-retraite et la Retraite complémentaire. Le Groupe gère 8,3 milliards d actifs financiers, plus de contrats d entreprises et 1,6 million de retraités. L institution RÉUNICA Prévoyance est également gestionnaire de l accord de branche des régimes de prévoyance complémentaire des intérimaires cadres et non cadres. Dans le cadre de ses métiers, RÉUNICA développe une politique d Action sociale construite sur la prévention, la proximité et l innovation. Axe différenciant fondé sur des valeurs fortes : humain, juste et solidaire, cette démarche évolue avec les enjeux sociétaux pour accompagner les besoins des salariés et des retraités. Aujourd hui, l Action sociale permet à RÉUNICA de proposer un service complémentaire aux prestations de retraite et de prévoyance et ce, conformément aux orientations prioritaires des Fédérations AGIRCARRCO, à savoir : développer la prévention, prolonger l autonomie à domicile des personnes âgées ou handicapées, accompagner la perte d autonomie en établissements pour personnes âgées ou handicapées. Les élus municipaux bisontins ont souhaité revisiter la politique municipale du vieillissement, impulser une dynamique intergénérationnelle et de soutenir les initiatives des aînés avec comme objectif de favoriser le lien social et de changer le regard sur l âge. Le nombre d allocataires Réunica sur la ville de Besançon représente 33% de la population âgée de 60 ans et plus. Le Groupe REUNICA a souhaité soutenir cette orientation de la Ville de Besançon et s investir dans les différents projets qu elle a mis en chantier, certes financièrement, mais aussi dans leur construction opérationnelle, en participant activement aux différents groupes de travail mis en œuvre. Depuis 2003, la Ville de Besançon, par l intermédiaire de son C.C.A.S (Centre Communal d Action Sociale) et le Groupe REUNICA ont ainsi expérimenté la construction d une nouvelle approche partenariale. 3
4 UN PARTENARIAT INSCRIT DANS LA DUREE Le partenariat avec REUNICA est né au moment de la mise en œuvre du Conseil des Sages (CDS). Le Groupe a soutenu des actions relatives à la prise en compte des personnes âgées dans le cadre de la Mission Interâges rattachée alors au Centre Communal d Action Sociale. Les deux institutions ont partagé, dès le lancement du partenariat, la conviction que l expérimentation, pour peu qu elle soit accompagnée d une volonté d évaluer en permanence la pertinence de l action, peut être un élément moteur du développement local. Le partenariat est matérialisé depuis ses débuts par des actions très concrètes. Ainsi, dès 2002, REUNICA a participé au financement des premiers Rendez- Vous de l Age, de «la Lettre de l intergénération» du Conseil des Sages et de certaines actions menées à partir de projets issues de celui-ci. Parmi les initiatives soutenues, on peut citer : la mise en place de Points d Accès Multimédia (PAM) dans les logements-foyers de la Ville, le financement du projet «D une rive à l Autre», témoignage des ainés issus de l immigration, la parution de l ouvrage éponyme et la réalisation d une exposition, le projet «Transmission des savoirs culinaires» et la parution de l ouvrage «Recettes d hier et d ailleurs», les séjours de vacances intergénérationnels : exemple en 2011, le projet «tout un fromage», associant jeunes du Lycée Condé et résidants des logements-foyers, la Semaine Bleue qui a pour objectif de favoriser l expression des personnes âgées : exemple en 2011 : «les mailles solidaires», le programme Tiss âges, le réseau de bénévoles de la démarche Prévenance (lutte contre l isolement des personnes âgées fragilisées). 4
5 Parmi les projets les plus récents, on peut mentionner : le projet «Age Hissons» et le court-métrage qui en a été tiré : «Y-a pas d âge...». Ce film de 12 mn raconte l'histoire de la rencontre de jeunes et d'anciens qui décident de mettre en scène les a priori qui les éloignent et la façon dont ils se rassemblent grâce à leur passion. C est en effet le chant choral pour les uns, le hip hop pour les autres) qui les réunit autour d'une chanson commune («L Auvergnat» de Georges Brassens). Le DVD produit sert aujourd hui à sensibiliser les lycéens et les étudiants en travail social ou en école d infirmières (IRTS, IFSI) à la nécessité de construire des ponts entre les générations. Pour voir le film en version intégrale : UN PARTENARIAT ATYPIQUE En s appuyant sur la confiance réciproque, le CCAS et REUNICA se sont engagés depuis 2007 dans plusieurs plans d action pluri-annuels. Ainsi, tous les 3 ans, un programme global est déterminé. Il peut être révisé chaque année et fait l objet d un bilan annuel. Il est à noter que cette procédure est dérogatoire au fonctionnement habituel du groupe et engendre un partenariat public/privé qui est à l origine de la convention signée aujourd hui. La collaboration entre le CCAS de la Ville de Besançon et REUNICA revêt la forme d un partenariat de projet et le Groupe est associé aux comités qui préparent et évaluent lesdits projets. Ce partenariat a connu une évolution progressive : De la rigueur est née la confiance grâce : au programme d action et aux réalisations concrètes, aux bilans annuels détaillés et aux évaluations des actions, au soutien régulier de REUNICA. De la confiance est née la souplesse et la réactivité incarnées par : une inscription des actions dans la durée, la possibilité d expérimenter, de se tromper, de corriger d inventer et d adapter, l opportunité de répondre aux besoins des territoires. Le projet Tiss âges en est une illustration puisqu il s agit d une initiative globale qui s adapte aux opportunités de terrain. Ce projet a consisté à changer les représentations sur la vieillesse aussi bien par le grand public que par les personnes âgées elles-mêmes autour d objectifs communs : Proposer des activités aux personnes âgées permettant de les intégrer dans la vie sociale de leur quartier, en gardant un caractère intergénérationnel. Proposer des moyens de communication et d expression pour les plus âgés, aussi bien par la parole, par la création artistique ou tout autre moyen. 5
6 Par ailleurs, ce programme tend à développer : - La place des personnes âgées dans les instances participatives. - La participation aux activités sportives ou culturelles proposées sur la ville - Des moments festifs pour favoriser le lien social Ce projet a permis de développer des nouveaux partenariats, entre les différents services du CCAS et de la Ville, les Maisons de retraite, l Université, les associations de quartier... UN PARTENARIAT QUI SE RENOUVELLE Si le Groupe REUNICA reste fidèle dans son soutien à des évènements d envergure tels que les Rendez-Vous de l Âge, le CCAS a souhaité également l associer à la démarche d innovation sociale portée par la ville. Ainsi, ce mode de fonctionnement permet-il la construction d actions nouvelles, telles que la marche intergénérationnelle, qui s inscrit dans le cadre de la «journée européenne de la solidarité et de la coopération entre générations». Cette marche, baptisée «Y a pas d âge pour marcher!», réunit chaque année près de 400 bisontins et bisontines, à qui sont proposées 3 marches thématiques adaptées à chaque niveau de capacité physique. Cette initiative a été conçue pour montrer la richesse apportée par les rencontres entre personnes de compétences et d'âges différents. En 2012, elle aura lieu le dimanche 29 avril au départ de la Place Granvelle et aura pour thème «Besançon, de porte en porte». Un nouveau programme d actions pour les années à venir ( ) a été présenté à Christian Brugeilles, Directeur national des activités sociales de REUNICA en mars 2011, qui l a soutenu, notamment parce que le partenariat est considéré par le groupe comme exemplaire sur le territoire bisontin et peut faire l objet d une modélisation. Le présent programme d action a été validé par les administrateurs du Groupe REUNICA et les instances du CCAS. Il fait l objet de la signature d une convention par le Maire, Président du CCAS et du Directeur national de l Action sociale du Groupe. 6
7 Les trois orientations retenues sont intégrées à cette convention : La citoyenneté, du passage à l âge de la retraite jusqu à la fin de la vie... A partir de cette orientation, trois axes d intervention seront développés : - favoriser la mise en œuvre et le développement de temps et lieux de rencontre et de débats : les Rendez Vous de l Age, - concourir au changement de regard sur le vieillissement en valorisant la richesse et la place des retraités dans la Ville : Récits de vie, - soutenir l instance participative des retraités, le Conseil des Sages, en facilitant la mise en œuvre d actions expérimentales : Habitat Partagé. La dynamique Inter-âges, légitimation de la place de chacun dans la ville... La politique du vieillissement de la Ville cherche à favoriser le lien social et la rencontre entre les citoyens. A ce titre, la rencontre entre les générations est un axe de travail qui permet, dans la convivialité et le partage, de rompre le repli sur soi et de casser les représentations. Cette politique est déclinée en deux axes d intervention : - donner de la lisibilité à la rencontre entre les générations : Marche intergénérationnelle, - offrir des lieux et des opportunités pour le développement de telles actions : Tiss âges, Espaces intergénérationnels,... Le souci du grand âge, condition du vivre ensemble... L avancée en âge de la population, en même temps qu un formidable progrès est un défi pour la société. En effet, celle-ci est confrontée à des questionnements multiples qui remettent en cause ses valeurs de solidarité. Deux enjeux ont été repérés : - La participation à la prise en charge, dans le respect de leur dignité, des personnes les plus fragilisées, et notamment les maladies neuro-dégénératives. Exemple : La bouffée d air, halte répit Alzheimer. - La lutte contre l isolement, qui touche majoritairement les personnes dépendantes qui ne peuvent plus sortir de leur logement : la démarche solidarité de proximité. Ces champs d actions et les projets qui y seront développés s inscrivent dans la démarche Ville Amie des Aînés, initiée dès juillet 2011 par la Ville de Besançon et validée par la certification reçue de l Organisation Mondiale de la Santé en novembre L enjeu de cette initiative est de favoriser un vieillissement actif et en bonne santé, dans un environnement urbain favorable et de permettre une vie citoyenne, dans la droite ligne des orientations définies par la Ville et soutenues par REUNICA. 7
8 Par ailleurs, en adhérant au réseau «villes amies des ainés» Besançon s engage à évaluer et améliorer constamment ses caractéristiques de ville accueillante pour les ainés. Il apparaît donc clairement que la collaboration entre la Ville de Besançon et REUNICA s inscrit dans la durée et qu elle dépasse la simple relation financeurfinancé pour garder à ce partenariat le dynamisme qui permet les actions dont les aînés bisontins sont les premiers bénéficiaires. 8
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