Repenser la mobilité. Rendre vos collaborateurs acteurs de leur développement

Transcription

1 Repenser la mobilité. Rendre vos collaborateurs acteurs de leur développement

2 DAVID BERNARD Business Psychologist (Paris 5 - René Descartes + Cambridge UK) CEO & Chief Creative Officer Talent Assessment Auteur & Conférencier

3 Section #0 AGENDA AssessFirst Présentation + Chiffres clés Les enjeux de la mobilité interne Stratégique - Structurel - Social Les 3 erreurs à éviter absolument! Pourquoi et comment les éviter? Rôles respectifs des RH et des collaborateurs Ce que doit faire chacun

4 INTRODUCTION ASSESSFIRST EN 2015

5 24 collaborateurs infoline +33 (0) web

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7 3 500 clients infoline +33 (0) web

8 infoline +33 (0) web

9 users infoline +33 (0) web

10 de tests passés infoline +33 (0) web

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13 Projection of the variables on the factor-plane ( 1 x 2) 1,0 Vendeur non-cadre / conseiller de vente Télévendeur / Assistant téléprospecteur commercial Charge de relations clientele Commercial sedentaire Technico-commercial non-cadre Factor 2 : 19,82% 0,5 0,0-0,5 Assistant administration des ventes bilingue ou trilingue Assistant commercial bilingue ou trilingue Agent contrôle qualité Employé polyvalent Aide-comptable Assistanat Chauffeur-livreur et secrétariat Autres Employe de bureau / agent administratif Secrétaire Secrétaire de direction bilingue Chargé(e) du Recrutement Ouvrier Assistante de conditionnement de direction générale bilingue ou trilingue Secrétaire Magasinier preparateur Hotesse de commandes d accueil / standardiste Ouvrier spécialisé Assistant Secrétaire administration médicale des ventes Assistant export Employé Assistante qualifié de Secrétaire direction générale de direction bilingue ou trilingue Manutentionnaire-cariste Assistant achats Employé(e) Services Généraux Aide-soignant Comptable Ouvrier polyvalent Ouvrier Administratifs Assistant (employé) / Etudiant infirmier qualifié contrôle Autres de soignants gestion (AMP, Aux Puer) Chauffeur Chargé(e), poids lourd Infirmier de Bloc Opératoire Assistante RH Etudiant RH Infirmier Responsable d une équipe de vente Responsable d une agence commerciale Responsable Recrutement Consultant(e) en recrutement Responsable régional des ventes Relations clients Services aprés ventes Directeur commercial Assistant marketing / assistant chef de produits Ingénieur Directeur commercial des ventes ou d affaires export Charge de communication Directeur des ventes Conducteur de machine Responsable export Aucun Juriste poste d entreprise Ressources humaines Approvisionneur Santé Chirurgien-dentiste Social, Educateur, Psychologie Technicien support clients Chargé(e), Technicien de maintenance Technicien Responsable Comptable Gestionnaire Technicien administratif Paie (agent d atelier Paie et de Administration / Gestion maîtrise) des du Temps Personnel Juriste Droit Social / Travail juridique Masseur-Kinésithérapeute Communication et documentation Acheteur Responsable marketing Technicien de laboratoire Responsable relation Directeur clients de la communication Technicien d installation Contremaître d entretien Directeur marketing Finances Dessinateur et/ou gestion de d études maintenance comptabilité après-vente Consultant(e) RH (métiers du conseil achats RH) Infirmier de Puériculture Responsable du Développement RH Technicien micro-informatique Directeur des Marketing achats Chef d équipe entretien ou maintenance Animateur Contrôleur securite de gestion / coordinateur securite Technicien Assistant qualité Dessinateur logistique Services Responsable achats Technicien méthodes Responsable Chef d équipe généraux Responsable Paie et SIRH trésorerie d ouvriers qualifiés Responsable RH entretien et Dessinateur maintenance projeteur Directeur d une division Directeur / d un général groupe de produits Analyste programmeur / developpeur Directeur et autres cadre Ets-RH President-directeur Chef produits général / chef d entreprise Directeur général adjoint Analyste Responsable du service comptabilite direction générale Responsable administration des ventes Directrice / Directeur des Ressources Humaines Ingénieur d études Chef du personnel d un Directeur etablissement qualité / adjoint drh Ingénieur réseau Chef Ingénieur d equipe système Responsable d ouvriers specialises Responsable des services generaux micro-informatique Médecin, Chirurgien Directeur juridique / responsable juridique Directeur financier Responsable de magasin / d entrepot Directeur Responsable d usine Formation Chef logistique Responsable d atelier planning/ordonnancement/lancement / responsable de fabrication Responsable du service après-vente Chef de groupe d employés Directeur logistique Qualités sécurités Responsable de laboratoire Responsable Responsable approvisionnements administratif et financier / expeditions / transports Méthodes environnements Recherches Production études laboratoire Ingénieur Contremaître chef de fabrication projet Responsable Chef d application de service administratif Ingénieur méthodes Responsable Informatique sécurité / responsable hse Directeur Secrétaire technique général Responsable bureau Responsable d études de ligne de fabrication Directeur administratif et financier Responsable qualité / ingenieur qualite Directeur de la production Directeur informatique DSSI et autre cadres Responsable Directeur de santé recherche et / responsable développement developpement Responsable du service entretien et Responsable maintenance Responsable Responsable production études méthodes et développement des systèmes d information Chef de projet informatique Responsable d exploitation Responsable logistique Visiteur Médical Délégué médical Ingenieur technico-commercial commercial et ventes -1,0-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 Factor 1 : 35,52% Active

14 Responsable ach Responsable RH Directeur d une division Directeu / d Directeur et autres cadre Ets-RH President-directeur Chef produits génér Directeur général adjoin direction gé Responsable administration des ventes Directrice / Directeur des Ressources Huma Chef du personnel d un Directeur etablissement qualité / adjoint drh Responsable des services generaux e irecteur juridique / responsable juridique Directeur financier epot Directeur Responsable d usine Formation Responsable du service après-vente Chef de groupe d employés Responsable de laboratoire Directeur logistique esponsable approvisionnements administratif et financier / expeditions / transports ojet cation esponsable Chef d application de service administratif es Directeur Secrétaire technique général des ble de ligne de fabrication Directeur administratif et financier qualite Directeur de la production Directeur informatique DSSI et autre cadres Responsable Directeur de santé recherche et / responsable développement developpement nance Responsable production études méthodes et développement des systèmes d information Chef de projet informatique ble d exploitation Responsable logistique

15 Nouvelle version infoline +33 (0) web

16 FRANCAIS infoline +33 (0) web

17 ANGLAIS infoline +33 (0) web

18 AMERICAIN infoline +33 (0) web

19 ALLEMAND

20 ESPAGNOL infoline +33 (0) web

21 ESPAGNOL SUD AMERICAIN infoline +33 (0) web

22 CHINOIS

23 Entretien Digital infoline +33 (0) web

24 INTERVIEW RESULTATS Analyse approfondie V Comportements clés Rapport d adéquation Rapport de découverte

25 INTERVIEW RESULTATS Analyse approfondie V Comportements clés Rapport d adéquation Rapport de découverte

26 A.P.I. infoline +33 (0) web

27 Recrutement Prédictif

28 Section #1 LES ENJEUX DE LA MOBILITÉ

29 1 L ENJEU STRATÉGIQUE

30 AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA AA

31 AAA AAA AAA AA AA AAAA AAAA AAAA AA AAA AAA AAA BESOINS DU MARCHÉ

32 2 L ENJEU STRUCTUREL

33 10 000

34 MOINS CHER

35 GESTION DE CARRIÈRE

36 3 L ENJEU SOCIAL

37

38 Risque de chômage par employé

39 Risque de chômage par employé

40 EMPLOYABILITÉ

41

42 STRATÉGIQUE A STRUCTUREL SOCIAL

43 Section #2 LES ERREURS À ÉVITER ABSOLUMENT

44 #1 ERREUR

45 PERFORMANCE

46 POTENTIEL

47 PERFORMANCE POTENTIEL

48 PERFORMANCE POTENTIEL

49 PERFORMANCE POTENTIEL

50 #2 ERREUR

51 EXIGENCE

52 EXIGENCE

53 -40%

54 On le connaît déjà! Son manager m a dit du bien de lui. Il est excellent dans son poste actuel. Ses collègues l apprécient Il connaît l entreprise par coeur!

55 #3 ERREUR

56 Mettre trooooooooop de temps A faire des propositions d évolution à vos collaborateurs

57 H AENGAGEMENT PERFORMANCE

58 Section #3 RÔLES RESPECTIFS DES RH ET DES COLLABORATEURS

59 HRÔLE DES RH

60 METTRE EN PLACE DES OUTILS ET PROCESSUS PERMETTANT DE DYNAMISER ET DE FIABILISER LES OPÉRATIONS DE MOBILITÉ

61 ANTICIPER

62 EVALUER

63 ANALYSER

64 SIMULER

65 ACCOMPAGNER

66 ARÔLE DES COLLABORATEURS

67 SE RENDRE ACTEURS DE LEUR DÉVELOPPEMENT

68 LES SOLUTIONS MISES EN PLACE PAR LES RH DOIVENT

69 RESPONSABILISER

70 AUTONOMISER

71 Section #4 DEMO

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80 Section #5 QUESTIONS RÉPONSES ECHANGES

81 8 s WE MAKE SUCCESS s PREDICTABLE SINCE 2002