Dossier de presse. Conseil communautaire

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1 Dossier de presse Conseil communautaire Lundi 25 octobre

2 SOMMAIRE - Schéma de Développement Universitaire Page 3 2

3 SCHEMA DE DEVELOPPEMENT UNIVERSITAIRE L ENGAGEMENT DU GRAND LYON DANS LE DOMAINE DE L ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET DE LA RECHERCHE L attractivité internationale et l ouverture à l économie de l enseignement supérieur et de la recherche sont des enjeux clés pour l ambition européenne de la métropole lyonnaise. Aujourd hui, le paysage universitaire de l agglomération reste trop dispersé avec des campus insuffisamment connectés entre eux et au reste de la ville. Surtout, les campus lyonnais doivent gagner en cohérence thématique et en lisibilité nationale et internationale. Dans le cadre du plan de mandat , le Grand Lyon affirme sa volonté de renforcer la place de l université en tant qu acteur de l innovation et du développement de la métropole. Pour cela elle s est engagée à : - soutenir le Pôle de Recherche et d Enseignement Supérieur (PRES) Université de Lyon pour une université forte, - inscrire l université dans le dynamisme entrepreneurial et le transfert de technologies, - mettre en œuvre le SDU en cohérence avec le schéma d accueil des entreprises dont il partage les principes directeurs, Engagement financier - 40 M : Contrat de Projet État-Région ( ) - 25 M : Schéma de Développement et d Aménagement Universitaire ( ) - 32 M : soutien au projet Lyon Cité Campus (Opération Campus) - 3 M : soutien au fonctionnement du Pôle de Recherche et d Enseignement Supérieur «Université de Lyon» (plan de développement ) => Au total 100 M d engagement sur la durée du mandat. La délibération soumise au vote du conseil communautaire du 25 octobre consiste à approuver les orientations stratégiques du Schéma de Développement Universitaire (SDU) Le Grand Lyon propose dans ce cadre un programme d investissements à hauteur de 25 M pour la période au profit de 6 campus. QUELS OBJECTIFS POUR LE SDU? A l origine du SDU, une démarche partenariale unique. Pour la première fois en France une grande métropole et un PRES s associent pour élaborer une stratégie partagée du développement universitaire. Le SDU devient aujourd hui un document de référence qui fixe de manière partenariale les grandes orientations du territoire dans le domaine de l enseignement supérieur et de la recherche à l horizon 2020, le tout en concertation depuis 3 ans avec les communes et l ensemble des partenaires impliqués dans ce domaine. Il s appuie sur les premières étapes de structuration d une politique de site engagée depuis 2006 : - labellisation des pôles de compétitivité, - création des réseaux thématiques de recherche, - création du PRES, - labellisation du projet Lyon Cité Campus (Opération Campus). 3

4 Les grandes orientations stratégiques définies sont les suivantes : Renforcer l attractivité internationale de l Université de Lyon, Développer les synergies Universités / Territoire et engager une réorganisation territoriale de l Université, Faire de Lyon une ville universitaire accueillante. Ce document établi il s agit aujourd hui de le soumettre au vote du conseil et d inscrire concrètement les orientations définies dans les politiques menées à l échelle de l agglomération. Le Grand Lyon, qui a initié cette démarche, s engage à soutenir les actions relevant de ses compétences en matière de développement économique et urbain à hauteur de 25 M sur la période DES ACTIONS CONCRÈTES AU SERVICE DE L UNIVERSITÉ : Dès 2011, plus de 7 M seront engagés par le Grand Lyon : - Acquisition foncière pour l implantation de la plateforme technologique AcCInov sur le campus Charles Mérieux (1,8 M ), - Aménagement de l avenue Guy de Collongue sur le campus Lyon Ouest-Ecully (3 M ), - Actions d aménagement sur le site de la Manufacture des Tabacs en lien avec l arrivée du tramway T4 (2,5 M ). Au-delà, intégrer les campus dans l élaboration et la politique communautaire c est : - Améliorer la desserte par les transports en commun : prolongement de la ligne B du métro aux Hôpitaux Sud, accélération de la mise en réseau des campus via des lignes de transport en commun performantes (lignes fortes A4, A7, A8, tramway T4), - Amorcer une mise en réseau des campus de Lyon Ouest-Ecully, Charles Mérieux (Lyon Sud et Gerland), Lyon Santé Est et LyonTech-la Doua par un «anneau des sciences» rendu possible à terme par le bouclage du périphérique, - Élaborer dès 2011 une charte des campus durables pour concevoir des campus plus sobres au plan énergétique et moins couteux en consommation d espace, - Lancer en 2011 une réflexion sur la structuration d un véritable quartier de vie étudiante sur la «Rive Gauche», - Proposer à la rentrée 2011 la tenue d une conférence locale du logement étudiant associant les partenaires compétents en la matière (les bailleurs sociaux, le CROUS et promoteurs privés). L idée étant pour le Grand Lyon d initier un dialogue à l échelle métropolitaine et d identifier les éléments de dynamisation d une politique cohérente en faveur du logement étudiant sur le territoire. 4

5 La volonté des partenaires est de construire une organisation de l université cohérente et lisible qui polarise le développement universitaire. Sur la base d un projet pédagogique et scientifique qui lui est propre, chaque campus a défini sa vocation et un projet spécifique qui contribuent au renforcement de l ensemble du site universitaire lyonnais, dans une logique de mise en réseau. 5

6 CONSTRUIRE UN PROJET POUR CHAQUE SITE UNIVERSITAIRE Le SDU souhaite construire, pour chaque site universitaire, une vision partagée de l avenir. Elle se traduit par une feuille de route et propose ainsi un cadre d intervention pour chaque acteur. Il s agit aussi de rendre possible les développements futurs par une politique foncière adéquate et des prescriptions adaptées dans les documents d urbanisme. Cette réflexion est notamment nécessaire pour les 2 sites universitaires mis en avant dans le cadre de «Lyon Cité Campus» : le campus Charles Mérieux et le campus LyonTech-la Doua. Ces deux sites ont été identifiés comme étant les sites moteurs du SDU Chaque site doit s inscrire dans un modèle combinant : - l ouverture sur l international, le monde économique et la société, - l intégration à la ville sur la base d une articulation renforcée entre projet urbain et projet universitaire, - la prise en compte des exigences du développement durable. 1) Campus Charles Mérieux : Vocation : Construire un campus multipolaire pour organiser la rencontre des Biosciences et des Sciences Humaines et Sociales (Berges du Rhône, Gerland, Lyon Sud). Actions : - Polariser le développement du campus à partir des projets portés par l Université de Lyon - Conforter le biopôle sur Gerland le long du Boulevard scientifique en renforçant les forces en présence, - Construire une centralité universitaire à Gerland autour des 2 sites de l ENS Lyon et ainsi faire de l enseignement supérieur et de la recherche une fonction structurante du projet urbain de Gerland, - Mettre en réseau les 3 pôles via une meilleure desserte en transports en commun: prolongement du métro B d ici 2016, création de la «maille Fontenay» proposé par les architectes Paris & Marguerit (sous la forme d une voie modes doux). 2) Campus LyonTech-la Doua : Vocation : Ouvrir sur la ville et densifier un campus d excellence internationale centré sur les écotechnologies et les ingénieries post-carbone. - Renforcer les connexions avec la sphère économique dans le domaine des «cleantech» en s appuyant sur les équipements de recherche existants, - Restructurer le campus au travers d un projet urbain ambitieux : Création de 5 quartiers scientifiques dans le cadre du projet «Lyon Cité Campus», Recomposition à partir de 2 axes structurants : axe de vie Nord/Sud ; axe vert Est/Ouest, - Ouvrir le campus sur la ville : Identification de 3 secteurs stratégiques d accroche entre ville et campus, Mise en place d une politique foncière active aux franges du campus. 6

7 3) Campus Lyon Santé Est : Vocation : construire un pôle européen pour la formation et la recherche biomédicale. - Affirmer la vocation «santé» du campus : pôle d excellence en cancérologie, neurosciences, maladies cardio-vasculaires, - Valoriser la concentration d établissements scientifiques, hospitaliers et de formation avec la création d une «vitrine pédagogique» en santé, - Renforcer les synergies entre recherche et développement économique avec 2 projets phares : Neurocampus et Etoile, - Donner une meilleure visibilité à l axe Roosevelt/Pinel. 4) Campus Porte des Alpes : Vocation : conforter un campus au carrefour des sciences de l homme et du territoire. - Accompagner le projet pédagogique et scientifique de l Université Lyon 2 - Ouvrir le campus sur son environnement : Valoriser la façade du campus sur l avenue de l Europe, A plus long terme, préparer une accroche du campus côté nord-est, Renforcer les liens avec la ville (sport, culture, logement), Favoriser les synergies avec les autres sites universitaires. 5) Campus Lyon Ouest - Ecully : Vocation : construire le campus «sciences-business-innovation-entrepreneuriat» de l Université de Lyon. - s appuyer sur le projet «Ying-Yang» porté par EMLYON et l École Centrale de Lyon, - Structurer le projet autour de l avenue Guy de Collongue reconfigurée - Renforcer les synergies entre recherche et développement économique (pôle économique ouest) - Améliorer la desserte des transports en commun via la future ligne forte A4 - Préparer le développement futur du campus (réserve foncière). 6) Campus Vaulx-en-Velin : Vocation : conforter un campus centré sur la conception et la gestion de la ville (de l objet technique au territoire). - Conforter la vocation du campus sur les thématiques de la ville durable en complément du positionnement «cleantech» du campus LyonTech-la Doua, - Renforcer les synergies internes au campus et ses synergies avec LyonTech-la Doua et Portes des Alpes, - Intégrer le campus à la dynamique du centre-ville. 7

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