Analyse SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities et threats)

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Michelle Robillard
il y a 6 ans
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1 Analyse SWOT (pour strengths, weaknesses, opportunities et threats) Forces et faiblesses : Souvent liées à l environnement interne, nous avons un certain contrôle sur la situation (niveau de contrôle variable, mais un certain niveau quand même) Opportunités et contraintes : Souvent externes, nous n avons pas de contrôle sur ces éléments, nous devons vivre avec, positivement ou négativement. Exemple : J aimerais être une athlète de basketball, mais je n ai pas de cardio (faiblesse, j ai un certain contrôle, je peux le travailler) et je mesure 4 pieds 2 (contrainte, faut vivre avec). NATURE ET PLEIN-AIR Existence de l ADPRS Existence de la CDLRS Existence de la promenade et volonté de la prolonger Inscription de nouveaux sites de plein-air dans le guide de Tourisme Côte-Nord Situation géographique sur le littoral du Saint-Laurent Circuit des sites de plein-air de l ATR Stratégie touristique maritime du Saint-Laurent Le vent (pour certaines activités et pour tasser les mouches!) Nombreux lacs et rivières Gros Morne Forêt Popularité de la randonnée pédestre auprès des touristes Popularité du camping dans les anses Besoin de restructuration de l ADPRS Potentiel d activités peu exploité Faible notoriété de Rivière-au-Tonnerre Entretien des sentiers parfois négligé Signalisation inadéquate donc accessibilité moins évidente Pas de rentabilisation du camping sauvage dans les anses Manque d entrepreneuriat Les mouches (dans faiblesse, car on a un petit contrôle là-dessus, exemple en nettoyant les ruisseaux) Les mouches Le vent Éloignement des grands centres

2 CULTURE, PATRIMOINE ET HISTOIRE Volonté locale de transmission de l histoire Église semi-cathédrale, visite guidée en été Histoire locale riche Exposition de photos anciennes Collection personnelle de M. Bezeau Anciens villages/secteurs de villégiatures encore existants, animés en été Lieu de tournage de la Grenouille et la Baleine Réseau muséal Tourisme Côte-Nord Aînés et leurs connaissances/vécus (mais pour combien de temps encore?) Volonté de M. Bezeau de transmettre sa collection Pas de lieu dédié au patrimoine Église pas reconnue comme lieu patrimonial Concertation des organismes et de la municipalité pour des projets commun Notoriété de Rivière-au-Tonnerre Notoriété des secteurs de villégiature (volonté locale de touristifier ça?) Financement difficile pour le patrimoine (un peu faiblesse, si c est qu on ne prend pas le temps de faire les recherches et la rédaction nécessaire aux projets)

3 AGROTOURISME Maison de la Chicoutai et sa notoriété Pêcheurs locaux Petits fruits locaux qui poussent un peu partout (et qui pourraient prolonger la saison) Produits de la mer (capelans et myes) (et qui pourraient aussi prolonger la saison) Popularité de l agrotourisme (qui peut quasi virer en contrainte!) Circuit gourmand Côte-Nord Pas de restauration inspirée du terroir Volonté locale de touristifier les petits fruits et les produits de la mer? (Lois/règlements/etc qui empêcheraient les pêcheurs de vendre directement aux gens ou dans un marché local?)

4 CROISIÈRES EXCURSIONNISTES ET INTERNATIONALES Express Anticosti Voyages Coste Faible notoriété Manque de connaissance des touristes quant à la distance, la logistique pour se rendre à Anticosti. Manque de services connexes pour les clients de l Express qui doivent être au quai très tôt Manque d arrimage entre les besoins des touristes et les réalités de l industrie de RAT et d Anticosti. Hausse de popularité/notoriété d Anticosti Anciens villages/secteurs villégiatures visibles du littoral Dépendance au climat (vent)

5 ÉVÉNEMENTS Volonté locale d avoir un festival Un événement est une occasion de rencontre entre les locaux et les visiteurs Fort sentiment d appartenance au village (des locaux et des anciens) Aucun événement actuellement Structure de gestion de l événement et bénévolat

6 TOURISME D AFFAIRES ET RÉUNIONS Voyages Coste Escale Lam-Air SalleS? des loisirs, salle paroissiale Potentiel d allongement de la saison avec ce marché Popularité des séjours «déconnexion» et de lac-à-l épaule en nature Pas un marché travaillé Standard d hébergement et de restauration Pas de réseau cellulaire Pas d accès internet public

7 TOURISME SPORTIF (en dehors de chasse et pêche) Club de motocyclistes la Déportation ADPRS Quai pour les plaisanciers Ancienne piste d atterrissage Gros Morne (potentiel pour mototrial) Popularité de l escalade, du kayak, de la moto Être à mi-chemin entre SI et HSP Potentiel pour kayak de mer et de rivières Entrepreneuriat Notoriété Peu de développement d activités Lien avec des circuits/organisations sportives pour rejoindre ces clientèles plus nichées Manque de services connexes (hébergement, restauration) Dépendance au climat Éloignement des grands centres urbains Mouches Coûts importants (assurances, etc.)

8 CHASSE ET PÊCHE Existence de l ADPRS Pêcheurs locaux Projet d ensemencement de saumons dans la Sheldrake Plein de ressources disponibles Prolongement de la saison Fonctionnement, RH de l ADPRS Entrepreneuriat Services connexes (hébergement, restauration) Territoire appartenant à des locaux (pas officiels, mais connu et relativement bien respecté) Lois/règlements? Territoire somme toute saturé déjà Les mouches

9 TOURISME HIVERNAL Voyages Coste La neige La piste de motoneige passe proche Mi-chemin entre SI et HSP Pas de relais motoneige entre SI et HSP Stratégie du MTO : hiver Popularité du tourisme nordique Manque de services connexes (hébergement, restauration) Entrepreneuriat Pas de développement sur le tourisme d hiver Conditions hivernales variables Ouverture de la piste vers l ouest, n est pas entretenue et balisée

10 AUTRE Voyages Coste Kiosque d information touristique à Manitou Volonté de la population pour le développement touristique Présence d une agente de développement La démarche des pôles Être à mi-chemin entre SI et HSP Porte d entrée de la Minganie Être en chemin vers les produits d appel Îles Mingan, Natashquan, Anticosti Les québécois découvrent le Québec Peu d hébergement et de restauration Ressources humaines : manque à certains moments de l année, manque de formation Population décroissante et vieillissante Manque d entrepreneuriat Utilisation non optimale des locaux disponibles Suivi obsolète des projets (ex : village-relais, plan directeur), ce qui cause la démotivation Notoriété, promotion Les mouches Le vent (parfois opportunité) Éloignement des grands centres urbains Pas de réseau cellulaire

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