XP CONSULTING CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 9 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort
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- Florence Rochette
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1 Octobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 9 e ÉDITION P CONSULTING SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort
2 1. NOM DU CABINET P Consulting 2. Date de création Nom du principal dirigeant avier Perrin 4. Nombre total de salariés en (consultant indépendant en profession libérale) 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) 1 6. Localisation du siège 1171 ROUTE DU PONT Alex (Annecy) Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales NA étrangères 8. CA 2013 total en millions d euro 0,213 CA 2013 en SCM en M 0, CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (O/N) Si oui, combien d ici juin 2015? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (O/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (O/N) - Universités (O/N) - Niveau Bac +2/+3 (O/N) - Autre (Précisez) (O/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? 0,200 0,200 N NA NA Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1
3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Stratégie SC / Organisation / Gestion flux / appro / planif / S&OP lean management 2
4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) MGCM NTN-SNR Roulements / Transmissions Europe Manufacture Jaeger-LeCoultre Manufacture Vacheron Constantin Bollhoff Otalu Beaufour IPSEN Industrie Sanofi Aventis R&D Bausch & Lomb Dassault Aviation Armée de l'air - SIAé 3
5 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (O) - Recommandations (O) - Mise en œuvre (O) - Formation (O) - Conduite du changement (O) - Coaching (O) - Recrutement de Personnel pour le client (N) - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPAO, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (O/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : Non Non - stratégique (O/N) - tactique (O/N) - opérationnel (O/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (O/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? Non 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé Mode de rémunération aux Success Fees (N) (précisez si total ou partiel) 4
6 24. Dernières publications / études réalisées Articles sur Faits marquants en 2014 Non 26. Perspectives d évolution 2014/2015 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) RAS 27. Principaux points forts du cabinet Double expertise MRP2 / Lean Indépendant des solutions informatiques et des éditeurs Certifications APICS : CFPIM, CIRM, CSCP Certifications lean : Certified Champion in Lean 5
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