Acavi a été fondée en 2005 par Christine Giovane, titulaire d un Doctorat en Biochimie, Biologie Moléculaire et Cellulaire de l Université Louis

Transcription

1 Acavi a été fondée en 2005 par Christine Giovane, titulaire d un Doctorat en Biochimie, Biologie Moléculaire et Cellulaire de l Université Louis Pasteur de Strasbourg. Après un parcours scientifique de recherche et développement au sein de grands groupes pharmaceutiques et de structures académiques françaises et internationales, Christine Giovane a pousuivi sa carrière dans le domaine des Ressources Humaines à la fois en entreprise et au sein de cabinets de recrutement.

2 Acavi en un mot Acavi est une société dynamique de conseil à taille humaine qui propose une expertise de très haut niveau dans le domaine des Ressources humaines dédiées aux entreprises des secteurs des sciences de la vie, de la chimie et des matériaux. Notre engagement et notre professionnalisme ont été reconnus et salués depuis plus de trois ans par le magazine Décideurs dans son référencement annuel des Cabinets de conseil établi par les Dirigeants et DRH. Notre philosophie L'exigence d'une double compétence Scientifique - Ressources Humaines est la pierre angulaire de notre approche pour vous donner satisfaction. Nous accordons une importance fondamentale à la connaissance constante des évolutions organisationnelles scientifiques et technologiques ainsi qu'aux nouvelles façons de concevoir le recrutement spécialisé. Acavi veille également à l'intégration continue des problématiques éthiques et des pratiques les plus abouties de responsabilités sociales des entreprises. Un réseau français et européen Grâce à une présence nationale au sein de nos bureaux de Lyon et Paris, et un ensemble de partenariats européens avec des sociétés basées en Allemagne, Suisse, Belgique, Pays-Bas et au Royaume-Uni, nous sommes en mesure d'analyser, de comprendre et d'agir sur des problématiques complexes incluant les enjeux locaux, nationaux et internationaux de vos activités. Nous sommes plus particulièrement attentifs de par ce maillage à l'évolution des normes et pratiques européennes qui guident aujourd'hui le développement des activités scientifiques et industrielles des grands groupes comme des PME-PMI. R&D Autres Production Domaines d expertises métiers Qualité Vente & Marketing Réglementaires

3 Notre expertise Nous possédons une connaissance variée de la plupart des secteurs d activité à forte valeur ajoutée scientifique et technologique: Pharmacie, Chimie, Physique, Matériaux, Instrumentation Scientifique, Biotechnologie, Mécanique, Matériel Médical, Diagnostic, Cosmétique, Vétérinaire, Agroalimentaire. A cela nous sommes en mesure de coupler une connaissance fine des catégories de métiers associés (Recherche, Développement, Marketing, Vente, Qualité, Réglementaire, Supply Chain, Production) qui nécessitent à la fois un haut niveau d expertise scientifique et/ou technique et des qualités humaines particulières adaptées à des responsabilités bien définies. Postes pourvus : types de fonctions Directeurs Cadres Seniors Cadres Juniors Non Cadres spécialisés

4 Notre offre de services Nous avons organisé notre activité autour de trois grandes missions principales définies dans un souci d'efficacité accrue: Le recrutement externe. L'évaluation des compétences internes. Le conseil continu et sur mesure en Ressources Humaines. Au sein de chacune de ses missions Acavi s'engage sur les éléments suivants: Une connaissance fine de votre secteur d'activité. Le respect de la confidentialité des informations sur votre entreprise. Une collaboration soucieuse de la cohérence entre notre travail et votre vision d entreprise. Souplesse, proximité et disponibilité avec nos interlocuteurs. Un accompagnement sur le long terme de nos clients. >Le recrutement externe Adossé à une vision stratégique globale de votre secteur d'activité et de l'évolution des pratiques de Ressources Humaines, nous proposons de prendre en charge vos recrutements externes tant au niveau national qu'international. Selon le poste à pourvoir, nos consultants identifient et sélectionnent des candidatures via trois méthodologies principales de recherche: L approche directe, centrée sur la recherche de candidats issus exclusivement de votre secteur d activité (concurrence directe, indirecte, fournisseurs, partenaires ). L utilisation des bases de données que nous élaborons de façon récurrente. La diffusion d annonces sur les supports média spécialisés que nous sélectionnons. Dans le cadre de cette méthodologie, nous garantissons l efficacité et la qualité de nos prestations grâce à une approche systémique qui limite fortement le degré d'incertitude lié à tout recrutement. Pour la réussite de chaque recrutement, il s agit pour nous d actionner trois leviers d analyse capables de s enrichir mutuellement: Utilisation pertinente de réseaux relationnels scientifiques et techniques à disposition. Mise en place de critères généraux objectifs de sélection. Définition de critères particuliers de sélection relatifs au secteur d'activité concerné et aux exigences propres du client. A chaque étape de ce processus nous garantissons : Le respect systématique d'un délai d'un mois pour la présélection de vos candidats. L'engagement ferme sur la présentation des candidats. Un suivi des recrutements avec bilans d'avancement réguliers. La transparence et l'intégrité nécessaires à l'étude de chaque dossier de candidature.

5 Et votre avenir... Conscients de l'importance et de la complexité du recrutement des jeunes talents pour la pérennité de votre activité, nous avons élaboré une méthodologie spécifique pour répondre au mieux à cette exigence. Celle-ci est notamment basée sur un ensemble de partenariats privilégiés que nous entretenons depuis des années avec les grandes écoles, les universités et les centres de formation. Ces partenariats nous permettent d être attentifs très en amont pour détecter les futurs jeunes diplômés les plus talentueux qui contribueront au développement de vos activités. >L'évaluation des compétences internes A l occasion des plans de mobilité interne (réorganisation de projets, management des talents, mobilité ponctuelle, management du changement), nous vous soutenons dans l'identification et la valorisation des compétences et du potentiel de vos collaborateurs internes. Nous avons défini plusieurs méthodes d évaluation reposant sur la combinaison d outils d'analyse adéquats, de tests de compétences comportementales en milieu professionnel référencés et reconnus, et d entretiens individuels: Assessment fondamental. Assessment global. Assessment sur mesure. Ces trois méthodes, grâce à leur couplage puis leur synthèse, permettent d'apporter des éléments détaillés sur les compétences scientifiques/techniques et les qualités comportementales de vos ressources internes en fonction du poste présenté et visé par chacun. > Le conseil continu et sur mesure en Ressources Humaines Nous proposons un accompagnement stratégique dans l évolution de vos affectations de personnel, lors, notamment, du déploiement ou du redéploiement de certaines de vos activités qui nécessitent une reformulation complexe de vos besoins. Nous agissons en tant que support opérationnel, d'une part concernant vos questions ponctuelles relatives au droit social et au bon encadrement juridique de l'évolution de vos besoins en ressources humaines, et, d'autre part en ce qui concerne la formulation tactique et stratégique de vos plans d'optimisation.

6 RECRUTEMENT ÉVALUATION CONSEIL 3, rue Stella - F LYON - Tél. +33 (0) Fax +33 (0) , boulevard Haussmann - F PARIS - Tél. +33 (0) Fax +33 (0)