2013-11-22 BIM Building Information Modeling Modélisation des Données du Bâtiment
2 Table des matières Comprendre ce qu est le BIM? Les principaux usages du BIM Les bénéfices du BIM Où se situe l industrie en regard du BIM La vision BIM de WSP au CANADA
3 WSP
4 Bio Daniel Houle, Directeur Corporatif BIM, WSP au Canada M. Houle travaille depuis deux ans chez WSP à titre de Directeur Corporatif BIM pour le Canada. Essentiellement son rôle est de planifier, promouvoir et de chapeauter l adoption du processus BIM comme mode de livraison de projet auprès des différentes unités d affaires au sein de l entreprise. Technicien en architecture de formation, il possède environ 24 années d expérience dans ce domaine. Avant d être à l emploi de WSP en tant que directeur, il a travaillé pour Le Groupe Arcop durant 17 ans dont les 7 dernières en tant que sociétaire de la firme. Chez WSP, il est responsable, autant de l aspect stratégique de l adoption du BIM, que de l aspect pratique. Il chapeaute une équipe de 7 personnes dont le rôle est premièrement de travailler conjointement avec les différents secteurs de l entreprise à définir et mettre en place les processus de travail et les standards globaux, mais aussi d aider les différentes unités d affaires à l adoption des pratiques BIM à l échelle de projets. Au cours de ses 24 ans d expérience dans le domaine de l architecture, il a participé activement à toutes les phases de projet, du dossier préliminaire à la surveillance de chantier en passant par la coordination interdisciplinaire. Il maitrise parfaitement tous les aspects techniques de la construction, particulièrement en ce qui a trait à la science du bâtiment et à son enveloppe. Au cours de son séjour de 17 ans chez Arcop, il fut conjointement responsable avec quelques autres membres de la firme, de l implantation du BIM et de la formation interne des employés. Il est lui-même un utilisateur des différents logiciels BIM depuis plus d une dizaine d années et il a aussi agi à titre de gestionnaire BIM, sur plusieurs projets de toute nature de d envergures diverses : Hôpital, hôtels, clinique médicale et dentaire, édifices commerciaux, etc.
5 Qu'est-ce que BIM? Le BIM est l intégration, d une série de processus de travail, de gens et de technologies, dans le but de produire, d analyser et d échanger des modèles virtuels. BIM (comme verbe) BIM est définie comme un processus consistant à construire (développer) des modèles virtuels d'un bâtiment (ou tout autre type d ouvrage), comprenant la géométrie, les éléments et toute l information requise pour sa conception, construction et opération. BIM est un modèle virtuel (nom) Ces modèles, agissent comme une base de données qui peut être utilisée pour ajouter, partager et extraire de l'information entre les parties prenantes, pour la réalisation d un projet.
6 Qu'est-ce que BIM? Imaginez toutes les parties prenantes, travaillant dans leur domaine respectif, à n'importe quel stade du cycle de vie d'un bâtiment, étant en mesure de comprendre, créer, partager, de tester et de recueillir des informations, à partir d'un modèle numérique commun d'un ouvrage. Dans un processus de BIM complet, les modèles de divers professionnels sont élaborés à partir de la phase de conception du projet. Ils sont à tout moment, partagés par ces professionnels - architectes et ingénieurs - pour effectuer des itérations, des analyses, des calculs, estimés des coûts, la coordination, et ils sont utilisés pour générer des documents de construction. Ensuite, ils peuvent être utilisés par l'entrepreneur général et les sous-traitants pour l ordonnancement des travaux, la fabrication et finalement remis au propriétaire pour la gestion de l ouvrage
7 Qu'est-ce que BIM? STRUCTURE BIM c est la COLLABORATION Toutes les disciplines impliquées travail ensemble en temps réel Plusieurs utilisateurs travaillent en simultané sur le/les mêmes modèles, et ce, de plusieurs emplacement géographiques différents ÉLECTRICITÉ Forme un modèle fédéré complet et cohérent Les modifications apportées au projet par un intervenant sont disponible en temps réel ou en temps opportun (real time / right time) MÉCANIQUE & PLOMBERIE Il n y a pas mauvaise interprétation du design ou des documents ARCHITECTURE
8 Le partage d information lors d un projet BIM ARCHITECTURE STRUCTURE MECANIQUE ELECTRICITE
9 Collaboration
10 Collaboration multi-sites
11 Qu'est-ce que BIM? BIM c est l INFORMATION BIM est orienté objets On ne parle plus de représentation graphique Chaque objet ou système de construction est modélisé en tant que tel (eg: mur, cloison, poutre, appareil d éclairage, etc.) Chaque objet ou système de construction possède de l information qui lui est intrinsèque ainsi que toutes information jugée pertinente par l utilisateur La quantité et le type d information dépend des besoins du projet Chaque élément et système de construction sont en relation les uns avec les autres Toute l information est disponible à tous les intervenants du projet en temps réel ou en temps opportun
12 Pourquoi le BIM? MÉTHODE TRADITIONNELLE Processus orienté dessin Un dessin = un fichier = un utilisateur à la fois Aucune relation entre le même élément sur deux fichiers différents La tâche principale est de produire des dessins Intégration des différentes disciplines difficiles La charge de travail est concentrée à la phase de production des documents de construction Consortium Le Groupe Arcop / Corriveau Girard et ass.
13 Pourquoi le BIM? PROCESSUS BIM Processus orienté bâtiment virtuel Intégration des différentes disciplines grandement améliorées Permet la prise de décisions fondamentales en amont La charge de travail peut être concentrée en phase conceptuelle Dans le processus BIM, les dessins sont dérivés des modèles. Tous les éléments du modèles sont en relation les uns avec les autres Consortium Le Groupe Arcop / Corriveau Girard et ass.
14 Pourquoi le BIM? PROCESSUS BIM Permet la prise de décisions fondamentales en amont de par les différentes simulations et analyses possibles Impact direct sur la qualité de l ouvrage et sa performance Impact direct sur le contrôle des coût Comme les dessins sont la résultante du modèle, on évite les peak à la phase CD
15 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
16 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
17 Les usages du BIM Conception Compréhension des intentions de design Suivi des superficies \ Validation du budget Fonctionnalité du bâtiment Analyses de la performances du bâtiment Mode itératif
18 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
19 Les usages du BIM Visualisation Meilleur compréhension du design Outils de visualisation accessible à tous Améliore la coordination entre les intervenants du projet Consistance de l information de phase en phase Consortium Le Groupe Arcop / Corriveau Girard et ass.
20 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
21 Les usages du BIM Conformité au programme Possibilité de lier les modèles à une base de données afin de confirmer la conformité du design avec les besoins du clients en temps réel Suivi des superficies Finis architecturaux Équipements électromagnétique
22 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
23 Les usages du BIM Coordination Les modèles de toutes les disciplines impliqués forment un modèle intégré complet en relation les uns avec les autres Plusieurs utilisateurs travaillent en simultané sur le/les mêmes modèles, et ce, de plusieurs emplacement géographiques différents Les modifications apportées au projet par un intervenant sont disponible en temps réel ou en temps opportun (real time / right time) Il n y a pas mauvaise interprétation du design ou des documents
24 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
25 Les usages du BIM Phasage Permet le séquençage des travaux Permet un contrôle accru lors de projets par lots (meilleur contrôle de la documentation produite) Permet de lier les modèles BIM aux échéancier de gestion de projet et de construction
26 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
27 Les usages du BIM Prise de quantités et estimé des coûts La prise de quantité se fait en temps réel, directement des modèles BIM et est mise à jour au fur et à mesure de l évolution des modèles Chaque matériaux ou systèmes de construction est répertoriés selon les standards reconnus (Uniformat II, Masterformat) Quantification des surfaces indiquées au PFT Possibilité de lier les modèles BIM à une base de données externes (logiciels d estimation)
28 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
29 Les usages du BIM Analyses et simulations Possibilité d effectuer diverses analyses dès les premières étapes du projet Ensoleillement Radiation solaire Analyse énergétiques comparatives Analyses nécessitant un minimum de modélisation. Plusieurs itérations peuvent être effectuées sans nécessité de modifications aux modèles. Les modèles BIM sont compatibles avec plusieurs logiciels d analyses ce qui réduit au minimum les besoins de re-work Consortium Le Groupe Arcop / Corriveau Girard et ass.
30 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
31 Les usages du BIM Documentation de l existant Intégration des nuages de points dans les modèles BIM Permet de modéliser très rapidement les conditions existantes d un ouvrage
32 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
33 Les usages du BIM Détection d interférences Possibilité d effectuer la détection d interférences entre les différentes disciplines. Réduction significative des RFI Réduction des DIR/DDC/ODC Réduction de la charge de travail durant de construction Permet une plus grande intégration des différentes disciplines
34 Les usages du BIM Information Conception Visualisation Détection d interférences Documentation de l existant BIM Conformité du programme Coordination + revue design Analyse Prise de quantités et estimé des coûts Phasage
35 Les usages du BIM Information Les modèles contiennent toute l information requise pour l élaboration, la construction et l opération de l ouvrage Programme (PFT) Matériaux Systèmes de construction Temps Quantités Coûts Devis La quantité, le type et la pertinence de l information dépend des besoins du projet Toutes autres informations est ajoutées selon les besoins Consortium Le Groupe Arcop / Corriveau Girard et ass.
36 Les défis du BIM Nouveau processus (bien plus qu un nouveau logiciel) Le BIM peut être complexe potentiel est grand dangers aussi Peu ou mal compris par l industrie et ses intervenants Différent du CAD / CAD profondément implanté Recrutement Résistance aux changements Responsabilité professionnelle
37 Les bénéfices du BIM Gestion des risques (risque = coût) Contrôle accru des budgets Contrôle accru des besoins définis au programme (PFT) Meilleur coordination, intra et interdisciplinaire, client, entrepreneur, etc. Documentation mieux coordonnées. Réduction des RFI / Demande de changements / Ordre de changements Meilleur compréhension des intentions de design Augmentation de la productivité Aucune perte d information de phases en phases Alloue plus de temps à la conception, requiert moins de temps et d efforts à dessiner Possibilité de simuler et d analyser l ouvrage Augmentation de la profitabilité L élaboration et la mise en place de processus et de standards communs permet d automatiser plusieurs tâches récurrentes. BIM permet de valider les intentions de design aux premières étapes du développement d un projet, permettant d améliorer la qualité du projet, d abaisser les coûts, d accélérer la livraison et de réduire les risques. Permet un avantage concurrentiel face à nos clients grâce à l innovation des processus
38 Les bénéfices du BIM - Clients / Donneurs d ouvrages Réduction des risques Réduit les surprises au moment des soumissions Moins d erreurs ou de conflits au chantier Moins de demande de changement en chantier Moins de coûts supplémentaires Durée du temps de construction plus rapide Meilleure compréhension des intentions de design Le client voit et comprend son bâtiment dès les premières phases du projet Permet d obtenir de la part des professionnels un design de meilleure qualité et des bâtiments plus performants Le modèle BIM peut servir pour gérer des actifs, des équipements, des espaces, des systèmes de construction. Le modèle BIM peut servir à planifier les coûts et échéanciers d entretien des différents aspects du bâtiment
39 Les bénéfices du BIM - Entrepreneurs Meilleure coordination entre les professionnels Moins d erreurs ou de conflits au chantier Moins de demande de changement en chantier Moins de coûts supplémentaires Durée du temps de construction plus rapide Permet d explorer et valider l échéancier de construction Permet d optimiser la séquence des travaux Permet la gestion du site de construction Permet la prise de quantité directement du modèle (économie de temps) Permet la gestion des conflits potentiels au niveau des modèles (réductions des problèmes au chantier) Possibilité de fabrication de certains éléments de construction basée sur le modèle = économie de temps de préparation de dessins d ateliers, d approbation et de dessins de fabrication. (Béton préfabriqué, structure d acier, conduits, etc.)
40 BIM - Applicable ou pas Nouvelle construction Rénovation majeure Concept Documentation de bâtiments existants Plan d aménagement urbain Intervention mineure
41 Le plan de gestion du BIM Objectifs du plan de gestion BIM Définitions Identification du projet Les buts recherchés avec l utilisation du BIM Les objectifs et exigences du BIM Usages du BIM Rôles et responsabilités de chaque intervenant Compétences des parties impliquées Standards de modélisation Échéancier Plan de coordination Plan de communication Besoins informatiques Plan de support Échéancier et avancement des modèles Livrables Contrôle de la qualité
42 Les différents niveaux de Modélisation (LOD et LOD) LOD (Level of development). Il s agit de la pertinence de l information du modèle ou d un élément LOD 100 = Étape conceptuelle. LOD 200 = Étape préliminaire. LOD 300 = Étape d exécution. LOD 400 = Fabrication. LOD 500 = Gestion / opération. LOD (Level of detail). Il s agit du niveau de détail du modèle ou d un élément G0 = Schématique G1 = Conceptuel. G2 = Définis. G3 = Pour rendu.
43 Où se situe l industrie en regard du BIM? 71% des sociétés en Amérique du Nord, en AEC ont adoptés le BIM 2012 McGraw Hill report 67% des sociétés d ingénierie en Amérique du Nord ont adoptées le BIM 70% des firmes d architecture en Amérique du Nord ont adoptées le BIM 58% planifie déployer le BIM sur la plupart de leurs projets d ici 2014
44 La vision BIM de WSP CANADA PAR LA PLEINE UTILISATION DU BIM, RÉALISER DES PROJETS UNIQUES ET DURABLES ET CE DANS UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL HAUTEMENT COLLABORATIF Buts ÉDUQUER Favoriser et optimiser les connaissances et les compétences BIM au sein de WSP PROMOUVOIR Promouvoir les capacités BIM de WSP et devenir un leader de l industrie DEVELOPPER Maximiser l utilisation du BIM comme méthode préférée de réalisation de projets SUPPORTER Fournir, maintenir et soutenir l utilisation des outils et processus BIM Secteurs visés Court terme Bâtiment (3 ans) Long terme Infrastructures municipales, Industriel, Transports
45 Stratégies Travailler avec les unités d affaires afin de comprendre les processus actuels et les adapter. Définir un niveau minimal d adoption du BIM (minimum BIM level) Prise de quantité et estimé de coûts Conception Coordination 3D Détection d interférences Développer le contenu approprié Développer les gabarits de travail appropriés Développer les processus de travail appropriés Créer un curriculum de formation selon l audience P.M. et B.U.L. Utilisateurs IT Créer un plan de communication en ce qui concerne le BIM
46 L équipe
47 L équipe Rôles et description Le Représentant Régional BIM est le lien entre l intégration du BIM dans le cadre d un projet. Il travaille avec le gestionnaire de projet et l équipe, prépare et rédige le plan de gestion BIM et support d une façon stratégique. Il est aussi responsable de déployer les standards BIM dans sa région. Il comprend les besoins des différentes unités d affaire et aide à appliquer les différentes technologies. Il supervise aussi les besoins TI spécifique aux projets BIM. Le programmeur d application est responsable de développer des applications BIM personnalisées, selon les besoins. Il créer également les installeurs de logiciels courants. The Training Coordinator The Technical Support The Content Developer
48 Phase de développement BIM Rencontre avec les unités d affaire afin de comprendre les flux de travail et livrables actuels. Établir les buts et objectifs en regard du BIM Développer des processus de travail collaboratif Développer des gabarits de travail spécifiques aux différentes disciplines Développer du contenu BIM spécifiques aux différentes disciplines Comités nationaux BIM Comité national BIM Structure Comité national BIM MEP Comité national BIM Architecture
49 Questions? daniel.houle@wspgroup.com