L activité des casinos en Novembre 2015 1
Les casinos en France Un casino est «un établissement comportant trois activités distinctes, le spectacle, la restauration et le jeu sous une même direction sans qu'aucune d'elles puisse être affermée». Délégataires de service public, les casinos constituent de véritables complexes de loisirs autour du jeu : des spectacles de qualité, diverses animations culturelles, récréatives, sportives, artistiques et des restaurants souvent gastronomiques parfois étoilés. Historiquement, seules les stations balnéaires, thermales ou climatiques pouvaient accueillir un casino (Loi de 1907). Depuis 1988, la législation a étendu la possibilité d'ouvrir un casino aux agglomérations touristiques de plus de 500 000 habitants, sous certaines conditions très limitatives : ces métropoles doivent avoir en charge un budget culturel conséquent. 198 casinos fonctionnent actuellement en France et dans les départements et territoires d outre-mer. La répartition des casinos sur le territoire français reste hétérogène : les effets de la loi ont eu pour conséquence une très large implantation des casinos le long du littoral, dans les stations touristiques ou villes d'eau. La France est la première destination touristique du monde avec 93 millions d entrées internationales sur le territoire, les États-Unis se plaçant en 2 ème position avec 63,3 millions. Elle représente 37 % des casinos implantés en Europe. Le 2 ème pays européen en nombre de casinos est la Grande-Bretagne (141 établissements), suivi de l Allemagne (78). Source : Atout France, Casinos de France, Coach Omnium 2 2
Retombées économiques locales et régionales Les casinos sont des acteurs économiques importants et des partenaires économiques essentiels pour les communes dans lesquelles ils sont implantés. Ils contribuent au développement économique, culturel et touristique de celles-ci. Développement économique. En tant que partenaires économiques pour les communes, ils contribuent au développement économique de celles-ci et participent à leur budget au travers des prélèvements prévus au cahier des charges. Ils sont très souvent un des premiers contribuables de leur commune d'accueil. Développement culturel. Ils contribuent au développement culturel comme à l animation de la commune (organisation de manifestations, de festivals ). Ils représentent un lieu d'animation dans leur commune, tout au long de l'année. Développement touristique. En multipliant ces initiatives, les casinos participent largement à l'essor touristique de leur commune. Ils engendrent toute une synergie économique et touristique (infrastructures pour l'organisation de congrès, installations sportives, équipements de détente...). Un casino apporte un supplément d'attraction à une destination touristique. Source : Atout France, Casinos de France, Coach Omnium 3 3
Retombées économiques locales et régionales Les emplois Les casinos constituent souvent le principal employeur de la localité dans lesquelles ils sont implantés. En effet, les entreprises de casinos en France emploient plus de 14 500 personnes. Le plus souvent, ces emplois ont été créés dans des zones géographiques où il y avait peu de possibilités de trouver du travail à l année. Le produit brut des jeux PBJ (correspondant à l'écart entre les mises et les gains des joueurs) s'élève pour le dernier exercice connu, 2013-14 (du 1/11 au 31/10 de l'année suivante) à 2,1 milliards d'euros (- 2,6%), soit un cumul de 24% de baisse du PBJ sur les 8 dernières années. 4 groupes de casinos (Barrière, Partouche, Tranchant et Joa), représentent 75% du produit brut des jeux. Les groupes Partouche et Lucien Barrière se démarquent, totalisant à eux deux 40 % de l offre en casinos français et près de 60 % du PBJ. La clientèle Les casinos attirent toutes les catégories socioprofessionnelles, tous âges confondus. Chaque année, de nombreux étrangers et plus de 6 millions de Français majeurs vont au moins une fois dans un casino. Ceux-ci attirent, outre les estivants, une clientèle régionale qui trouve de multiples raisons d y venir ou d y revenir à longueur d année. En 2014, les 198 casinos ont accueillis plus de 31 millions de visiteurs. Source : Atout France, Casinos de France, Coach Omnium 4 4
3 casinos en crédit photo Niederbronn : Photographe Karine Faby 5 5
3 casinos en Principales données Les 3 casinos alsaciens sont ouverts tous les jours de l année 1. Ils emploient plus de 450 salariés à eux 3 2. Le produit brut des jeux 3 (pertes nettes des joueurs) des 3 casinos alsaciens s élève 70,8 millions d, en progression de 1% par rapport à l année précédente. 1 Source : ORT 2 Nombre de salariés en 2014 pour Ribeauvillé et Niederbronn et en 2013 pour Blotzheim 3 Source : Ministère de l Intérieur. PBJ du 1/11/2013 au 31/10 /2014 6 6
3 casinos en Principales données Les casinos ont une activité de restauration. Ils cumulent plus de 170 000 couverts 1 annuellement. Ils proposent aussi de nombreuses animations et dîners spectacles : buffet de la Saint Nicolas, Saint Sylvestre, soirées Disco, concerts La casino de Ribeauvillé est aussi un hôtel balnéo. 1 Restauration et spectacles sont des activités obligatoires en complément de l activité «jeux». Source ORT Données 2014 pour Ribeauvillé et Niederbronn et 2013 pour Blotzheim 7 7
3 casinos en Nombre d entrées totales 1 Plus de 800 000 entrées cumulées en 2014 pour les 3 casinos alsaciens. Fréquentation en baisse en 2014 pour les 3 casinos alsaciens (-2%), moins forte que la tendance nationale (-3%). Première baisse d activité depuis 2009. Casino de Blotzheim Casino de Ribeauvillé Casino de Niederbronn 1 Nombre d'entrées totales du 1 er novembre au 31 octobre. Source : Ministère de l Intérieur. 8 8
Exemple de traitement par territoire Fréquentation Dépenses Production Emplois Fiscalité Sources & Méthodes 18 Activités caractéristiques du tourisme prises en compte Transport de voyageurs taxis Transports aériens de passagers Agences de voyage Organisation de salons professionnels Restauration traditionnelle Restauration rapide Débits de boissons Hôtels et hébergements Autres hébergements Hébergements touristiques et de courte durée Terrains de camping Gestion des musées Gestion des sites historiques Gestion des zoos Activités de parc d attraction Gestion salles de spectacles Organisation de jeux de hasard et argent Téléphérique et remontées mécaniques Sources : UNEDIC 9