La rénovation thermique des bâtiments résidentiels Audit énergétique et accompagnement 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 1
Contexte La réduction des consommations énergétiques des bâtiments existants de 38% d ici 2020 (GRENELLE 1 Art 5) L audit énergétique à réaliser dans immeuble de plus de 50 lots en chauffage collectif avant 31 décembre 2016 (GRENELLE 2 Art 1) Affichage du DPE pour toutes annonces de vente ou de location d un bien immobilier à compter du 1er janvier 2011 (GRENELLE 2 Art 1) La réglementation Européenne en matière d efficacité énergétique Le développement de la précarité énergétique!obligations réglementaires 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 2
Quelles copropriétés? Celles en chauffage collectif, PC obtenu avant le 1er juin 2001 Celles avec gros travaux à venir : ravalement, toiture Celles avec des conseils syndicaux actifs et motivés Celles à majorité de propriétaires occupants actifs Celles à majorité de propriétaires bailleurs (disposition réglementaire sur le partage des gains-décret du 23/11/2009) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 3
Quelles conditions pour déclencher et réussir une opération? Définir un programme de travaux adapté à chaque copropriété (Auditeur) Monter un vrai plan de financement (Syndic) Aider et faciliter les décisions collectives (Syndic et AMO) Accompagner les copropriétés (Syndic, MOE, AMO) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 4
Définition d un d projet «un processus unique qui consiste en un ensemble d activités coordonnées et maîtrisées comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques, incluant les contraintes de délais, de coûts et de ressources.» (source : norme ISO 9000, version 2005) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 5
Méthode de conduite de projet! Pourquoi?! Rassurer les acteurs (copropriétaires)! Donner des repères (étapes)! Homogénéiser les pratiques des intervenants (BE et maîtrise d œuvre)! Assurer une qualité (résultats de performance) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 6
Le management du projet! Phases Phase 1- Etat des lieux et programmation Phase 2- Décision en AG du programme de travaux Phase 3- Choix d une équipe de maîtrise d œuvre et montage du financement Phase 4- Réalisation des travaux Phase 5- Evaluation par la mise en place d un tableau de bord énergétique (suivi de la performance) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 7
PHASE 1 Travailler avec un cahier des charges comprenant :une enquête, un état des lieux et des propositions d améliorations cohérentes et compatibles avec le contexte socio-économique Trouver un auditeur qui associera les qualité de l ingénieur, une démarche économique rigoureuse, une maîtrise des aspects réglementaires et une capacité à gérer les problèmes socio-économiques Fournir un rendu clair et pédagogique pour que chaque copropriétaire puisse disposer du même niveau d information et participer aux débats Restitution échange avec le conseil syndical 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 8
PHASE 1! Cabinet d ingénierie spécialiste de la maîtrise et de l optimisation énergétique dans le bâtiment! Approche globale et transversale par le traitement des aspects : - énergétiques (analyse et calcul) - technico-économiques (analyse et calcul) - réglementaires (analyse et proposition) - socio-économiques (écoute) - environnementaux (calcul et ) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 9
Les aspects réglementaires Je change des fenêtres dans un immeuble Quelle résistance thermique (Uw) doivent-elles respectées à minima? Au regard des différentes réglementations : - 2,3 W/m 2.K dans le cadre de l arrêté du 3 mai 2007 (réglementation thermique des bâtiments existants) - 1,80 W/m 2.K dans le cadre de l arrêté du 13 juin 2007 (réglementation thermique globale des bâtiments existants) - 1,80 W/m 2.K dans le cadre de l arrêté du 31 mars 2009 (réglementation sur l Eco-prêt à taux zéro) - 1,40 W/m 2.K dans le cadre de crédit d impôt pour châssis PVC -1,60 W/m 2.K dans le cadre du crédit d impôt pour 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 10
L analyse économique!-appartement de type 2 de 47m2 pour lequel un bouquet de travaux de 11 750! (hors frais de maîtrise d œuvre) va amener une réduction des charges de chauffage de 50% pour une réduction des consommations de 60% Les charges avant 756!/an Les charges après 380!/an!-Les travaux concernent: L isolation thermique par l extérieur et le remplacement des menuiseries L isolation de la sous-face du plancher haut du RDC L isolation thermique de la toiture terrasse avec nouvelle étanchéité La mise en œuvre d une VMC hygro type B avec caissons basse consommation 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 11
L analyse économique (2)!-Scénario 1: pas de travaux (entretien courant) et les charges de chauffage augmente à un rythme de 5% par an!-scénario 2: pas de travaux (entretien courant) et les charges de chauffage augmente à un rythme de 10% par an!-scénario 3: le bouquet de travaux et mis en œuvre, financé par éco-prêt (10 000! sur 9 ans) et les charges résiduelle de chauffage augmente à un rythme de 5% par an!--scénario 4: le bouquet de travaux et mis en œuvre, financé par éco-prêt (10 000! sur 9 ans) et les charges résiduelle de chauffage augmente à un rythme de 10% par an 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 12
L analyse économique (3) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 13
PHASE 2 Avec l aide du Syndic, de l auditeur et du conseil syndical - Hiérarchiser les priorités - Préparer un projet de programme pluriannuel de travaux voir des partenariats par des CPE Préparer un argumentaires solides sur les enjeux par la démonstration que l inaction est une source de risques, débattre et arbitrer Faire voter le programme de travaux, la mise en place d un fond travaux pluriannuel, une mission d AMO (auditeur) et de l étude de maîtrise d œuvre pour la phase APD et DCE Informer les copropriétaires qui le souhaite sur les financements (ANAH, FART, Eco-PTZ, crédits d impôts, aides ) 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 14
Deux approches pour agir PHASE 2 Réaliser en une fois tous les travaux facteur 4 Le gisement d économie est exploité à plein et la baisse des charges de fonctionnements est maximalisé Investissement moindre, mutualisation de certains postes, optimisation des professionnels, macro lots : enveloppe, système, Mobilisation de la maîtrise d ouvrage Effectuer des tranches de travaux Approche la plus réaliste sur le plan opérationnel (investissement dans le temps) Beaucoup de rigueur sur le plan technique et étude globale au préalable 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 15
La mission de l AMO Assister la copropriété et le syndic dans la prise de décision Assister la copropriété dans l élaboration du DCE Organiser avec le maître d œuvre un rendu transparent de l appel d offre Mettre en place et former un référent énergétique pour le contrôle de la performance 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 16
PHASE 3 Travail de concertation de la maîtrise d œuvre et de l assistant du maître d ouvrage à l élaboration du DCE, dans le respect des objectifs arrêtés par les copropriétaires Réunion d informations et d échanges entre le conseil syndical, le Syndic, l AMO et le maître d œuvre avant le lancement de l appel d offre Dépouillement de l appel d offre Vote des travaux en AG Mise en place des financements des copropriétaires avec accompagnement personnalisé pour les dossiers difficiles (ressources, personnes seules ou âgées) ADIL, Pact-Arim et le Syndic? 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 17
PHASE 4 Phase chantier et réception des ouvrages 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 18
PHASE 5 Contrôle de la performance par: -Formation d un référent énergétique par copropriété -Mise en place d un tableau de bord énergétique par copropriété -Mise en place d un plan de maintenance 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 19
Comment? Définir un cahier des charges de l audit énergétique Lancer deux à trois opérations test pour évaluer la méthode (copropriétés motivées) Rédiger un Guide des Bonnes Pratiques 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 20
Merci de votre attention Thierry CHEVALLIER Michel POTIN 17 septembre 2010 Horus étude et conseil 21