1. Contexte. 2. Dresser le bilan : expériences et nouveaux développements



Documents pareils
Partenariat Faire reculer le paludisme (RBM)

CONSEIL DE COORDIN AT I O N DU PROGRAM M E DE L ONUSID A

UN NEW DEAL POUR L ENGAGEMENT DANS LES ÉTATS FRAGILES

Programme des Nations Unies pour l'environnement

SUIVI, EVALUATION ET REVUE DES STRATEGIES SANITAIRES NATIONALES

E-COMMERCE VERS UNE DÉFINITION INTERNATIONALE ET DES INDICATEURS STATISTIQUES COMPARABLES AU NIVEAU INTERNATIONAL

Synthèse accompagnée d une évaluation critique Processus

Evaluation de l organisation interne

Cahier des charges. pour la réalisation d une étude. Articulation des programmations nationale et communautaire en faveur de la R&D

Analyse structurée de solutions pour BMC Remedy IT Service Management v 7

Conseil d administration Genève, mars 2000 ESP. Relations de l OIT avec les institutions de Bretton Woods BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL

Cent huitième session. Rome, octobre 2011 FINANCEMENT DES ÉVALUATIONS - MISE EN ŒUVRE DES DÉCISIONS DU CONSEIL

ANNEXE 2 : Liste des questions entre le directeur et l étudiant

Conseil économique et social

Nouvelle stratégie européenne d action pour la jeunesse «Investir en faveur de la jeunesse et la mobiliser»

CHAPITRE 4. APPLICATION DE LA NOTION D ETABLISSEMENT STABLE

RAPPORT ANNUEL DU COMITE D AUDIT ET DES RISQUES AU CONSEIL D ADMINISTRATION EXERCICE 2012

Série sur les Principes de Bonnes Pratiques de Laboratoire et Vérification du Respect de ces Principes Numéro 4 (version révisée)

À quelles lacunes en matière de données doit-il être remédié?

Consultation sur le projet de mise à jour des indicateurs PEFA, 7 août 2014

BUREAU DU CONSEIL PRIVÉ. Vérification de la gouvernance ministérielle. Rapport final

COMPOSANTE 3 Objectif 3.C

Lettre de mission. Services de consultant pour une évaluation à mi-parcours de la Stratégie de l UIP

Termes de référence pour le recrutement d un consultant en communication

Renforcement des systèmes de santé

Assemblée des États Parties

Septième cycle GUIDE POUR LE SUIVI DES PROJETS, L ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS, LA RÉVISION ET LA PROLONGATION DE PROJETS

OFFICE DES NATIONS UNIES CONTRE LA DROGUE ET LE CRIME Vienne

EVALUATION DES SERVICES GUIDE A L INTENTION DE LA CHEFFE OU DU CHEF DE SERVICE ET DE SES COLLABORATRICES ET COLLABORATEURS

ENTENTE DE PRINCIPE INTERVENUE ENTRE LA FMOQ ET LE MSSS AFIN D ACCROÎTRE ET D AMÉLIORER L ACCESSIBILITÉ AUX SERVICES MÉDICAUX DE PREMIÈRE LIGNE

Évolution du processus de normalisation en ce qui a trait à la présentation de l information financière Vivons-nous un changement d environnement?

ASSEMBLÉE PARLEMENTAIRE EURO-MÉDITERRANÉENNE GROUPE DE TRAVAIL SUR LE FINANCEMENT DE L ASSEMBLÉE ET LA RÉVISION DU RÈGLEMENT DE L APEM

Conclusions de la 9ème réunion du Groupe Consultatif du SYGADE

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

Tableau : Réponse aux besoins en matière de santé sexuelle et reproductive des adolescents

Instructions standard pour les pays souhaitant adopter l initiative «Unis dans l action»

Partenariat international pour la santé et initiatives apparentées (IHP+)

PLAN STRATÉGIQUE Institut de la gestion financière du Canada (igf*fmi)

Plan de travail du Bureau de l audit et de la surveillance du FIDA pour 2011

L AUTO-ÉVALUATION HAP : KIT METHODOLOGIQUE PARTIE 2 : OUTILS D AUTO-ÉVALUATION

Charte de l Evaluation des Formations par les étudiants

Elaboration de scénarios pour la mise en place de la Géo-plateforme CIGAL

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles

Accord relatif à l activité de portage salarial

Outil de documentation sur la réduction D : Système d archivage de l analyse de la réduction

Document de consultation sur le cadre pour les négociants fiables

RAPPORT DE 2010 SUR L ATTRIBUTION DE BÉNÉFICES AUX ÉTABLISSEMENTS STABLES

Renforcement de la Nutrition (SUN) Stratégie du mouvement [ ]

Le volleyball est notre sport, notre passion, notre communauté nous inspirons les Canadiens à embrasser le volleyball pour la vie

APPEL A COMMUNICATIONS

DOCUMENT DE TRAVAIL DES SERVICES DE LA COMMISSION RÉSUMÉ DE L'ANALYSE D'IMPACT. Accompagnant le document

CHARLES DAN Candidat du Bénin pour le poste de Directeur général du Bureau international du Travail (BIT)

Harmonisation pour la santé en Afrique (HHA) Cadre d action

Commentaires sur le projet de lignes directrices (G3) pour l évaluation de la durabilité de la Global Reporting Initiative

DEUXIÈME CONFÉRENCE DES MINISTRES AFRICAINS CHARGÉS DE L ENREGISTREMENT DES FAITS D ÉTAT CIVIL

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

1er décembre 2011

Initiative allemande BACKUP pour l éducation en Afrique

Banque européenne d investissement. Charte de l Audit interne

GUIDE SUR LES INDICATEURS DE PERFORMANCE DANS LES UNITÉS DE VÉRIFICATION INTERNE

OBSERVATOIRE DE L EPARGNE EUROPEENNE

ANNEXE A LA CIRCULAIRE SUR LE CONTROLE INTERNE ET L AUDIT INTERNE TABLE DES MATIERES

Réunion mondiale sur l Éducation pour tous UNESCO, Mascate, Oman mai 2014

Accord relatif au dialogue social dans la branche des industries électriques et gazières

Stratégie de la surveillance des assurances en Suisse

DÉCLARATION SUR LES PROBLEMES ET ENJEUX FONCIERS EN AFRIQUE

Le HCR est pleinement conscient. Le budget du HCR pour l exercice Le processus de planification

Avertissement sur les risques liés aux instruments financiers Clients professionnels

CENTRES D APPUI À LA TECHNOLOGIE ET À L INNOVATION (CATI) GUIDE DE MISE EN ŒUVRE

A propos de la médiation

DOCUMENT DE CONSULTATION

QUELLE DOIT ÊTRE L AMPLEUR DE LA CONSOLIDATION BUDGÉTAIRE POUR RAMENER LA DETTE À UN NIVEAU PRUDENT?

Communiqué de la Conférence des Ministres européens chargés de l Enseignement Supérieur, Londres, Mai 2007

Traduction de la lettre d introduction. 23 janvier Chères Mme. Peters et Mme. Moreno Fernandez,

Norme internationale d information financière 1 Première application des Normes internationales d information financière

Les problèmes de politisation. Comprendre. l Indice de réponse humanitaire

Comparaison des différentes versions des cadres du PAAS ACTION

Passer à un modèle services de conseils tarifés. Parlons vrai avec les clients : les frais

Accord relatif à l activité de portage salarial

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire. Charte

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE

Mobilisation en faveur de l emploi des seniors

NOTE DE PRESENTATION DU PROGRAMME STATISTIQUE DE L UEMOA

Formation des superviseurs de zone, des enquêteurs et des opérateurs de saisie

Conférence des États parties à la Convention des Nations Unies contre la corruption

Office de réglementation des maisons de retraite. Conseil consultatif des parties prenantes Mandat

Compétences, qualifications et anticipation des changements dans le secteur de l électricité en Europe

FICHE 9 TECHNIQUE DU CHANGEMENT LE PLUS SIGNIFICATIF

WP SGP 17/07. 5 janvier 2007 Original : anglais. Groupe directeur de la promotion 25 janvier 2007 Londres, Angleterre

Annexe 1 L Agenda politique d Istikshaf

REUNION DU GROUPE DE TRAVAIL MAE-ONG

Mise en Ouvre Nationale par les Gouvernements des Projets Appuyés par le PNUD: Manuel des Normes et Procédures

REVUE DE LA DEFENSE DU BURUNDI : LEÇONS TIREES

Lignes directrices de 2004 pour des sondages sur la satisfaction des demandeurs dans le cadre de l assurance-automobile

Rédiger et administrer un questionnaire

Conseil de recherches en sciences humaines du Canada

Dotation en personnel, location et couverture des bureaux décentralisés

Transcription:

Renforcer la redevabilité mutuelle pour améliorer l efficacité et les résultats en matière de développement pour la santé : accords conclus à Nairobi par les signataires du IHP+ sur la future approche du suivi 1 Cette note décrit la future approche pour le suivi de l efficacité et des résultats en matière de développement dans le secteur de la santé convenue par les équipes pays du IHP+ lors de la Réunion de Nairobi. Elle résume le contexte et énonce les principes adoptés, les six questions qui doivent être suivies et les prochaines étapes. Le Groupe de travail sur la redevabilité mutuelle du IHP+ discutera des indicateurs spécifiques durant le premier trimestre 2013. 1. Contexte Tous les signataires du Pacte mondial du IHP+ se sont engagés à être redevables par le biais d un mécanisme indépendant (voir l encadré 1). L objectif de ce suivi est d aider au renforcement de la redevabilité mutuelle pour les résultats. Encadré 1. Les engagements du Pacte mondial IHP+ P2: Nous nous engageons collectivement à être redevables pour la mise en œuvre de ce pacte P5: Nous demandons une évaluation indépendante et fondée sur les preuves des résultats au niveau national et de la performance de chacun d entre nous individuellement ainsi que collectivement Pour remplir cet engagement, un contrat a été établi en 2008 avec un consortium indépendant afin de développer et mener trois cycles de suivi de la performance des partenaires du IHP+. Cela a représenté un travail inédit et difficile, et l approche a évolué en concertation avec les partenaires du IHP+. Trois cycles ont été achevés (http://ihpresults.net/download-reports/). L approche comporte désormais les caractéristiques suivantes : La participation est encouragée, mais elle demeure volontaire. Les progrès sont mesurés à l aune d un ensemble de mesures standard basées sur les indicateurs pour le suivi définis dans la Déclaration de Paris sur l efficacité de l aide, lesquels ont été adaptés pour le secteur de la santé. Les données sont auto-déclarées et recueillies par le biais d un instrument spécial géré par le consortium. Les résultats sont résumés sous la forme de fiches d'évaluation («scorecards») individuelles pour chaque pays et partenaire du développement, accompagnées d un rapport de synthèse dédié à l examen des tendances globales. 2. Dresser le bilan : expériences et nouveaux développements Après trois cycles, des progrès ont été accomplis en ce qui concerne l attention portée à la redevabilité mutuelle. Le nombre de signataires participant au suivi a augmenté, passant de 16 en 2009 à 36 en 2012. De plus en plus de données relatives aux tendances en matière d efficacité de l aide pour la santé sont désormais disponibles. On a également beaucoup appris sur ce qui doit être suivi et de quelle manière. Les fiches d évaluation sont faciles à lire et un outil de communication efficace, et elles sont en passe de devenir plus largement connues. Elles ne sont cependant pas 1 Ce document révisé a été préparé par l Équipe de base du IHP+ en janvier 2013, sur la base des discussions menées avec les partenaires du IHP+ lors de la Réunion de Nairobi. 1

encore utilisées de manière si courante. Au niveau des pays, l appropriation du processus et des résultats qui en découlent n est pas unifiée ; des défis demeurent en ce qui concerne la pertinence et la mesurabilité de certains indicateurs, et le temps nécessaire pour compléter le questionnaire. Au final, le Rapport sur la performance du IHP+Results a conclu que la redevabilité mutuelle reste un outil important pour améliorer l efficacité de l aide pour la santé mais qu elle demeure sous-utilisée, et que le suivi devrait être maintenu tout en étant adapté. Encadré 2. Statut des indicateurs liés à l efficacité de l aide dans les pays, et à l examen des processus nationaux de redevabilité* Davantage de pays partenaires du IHP+ incluent désormais des indicateurs pour le suivi des engagements qui ont été pris dans leurs pactes nationaux : depuis la mi-2010, ces indicateurs sont inclus dans tous les nouveaux pactes. Les indicateurs les plus fréquents sont les suivants : - la proportion de financement public allouée à la santé ; - le pourcentage des flux d aide en matière de santé a) fourni par le biais d engagements pluriannuels ; b) rapporté dans les budgets ; c) versé selon le calendrier convenu ; - les mesures entreprises pour renforcer / utiliser les systèmes nationaux cadres nationaux d évaluation de la performance, systèmes nationaux de passation de marchés et de gestion des finances. Il existe peu d informations quant à la façon dont ces indicateurs, particulièrement ceux qui portent sur le comportement des partenaires du développement, sont rapportés dans les événements tels que les examens annuels conjoints. On sait que l Éthiopie, le Mozambique et le Népal ont inclus une discussion à ce sujet lors d examens récents. D autres pays ont indiqué qu ils se préparaient à le faire. * Examen des dossiers des pactes nationaux par l Équipe de base du IHP+ L Accord de partenariat de Busan pour une coopération efficace au service du développement, qui fait suite à la Déclaration de Paris sur l efficacité de l aide, est l autre développement important. Son approche de suivi et les indicateurs s y rapportant ont été approuvés en juillet 2012 2. Il a été convenu d un ensemble modifié de dix indicateurs pour le compte rendu global (voir l encadré 3). Le suivi se fera au fur et à mesure au niveau des pays, et non plus par le biais d une enquête mondiale. Les rapports globaux réguliers se baseront donc sur des données générées par les systèmes nationaux. Encadré 3. Dix indicateurs convenus par le Partenariat global pour une coopération efficace au service du développement Cinq indicateurs étaient auparavant utilisés dans l enquête de Paris, reflétant un travail important inachevé. Un certain nombre d indicateurs de Paris «difficiles à mesurer» ont été abandonnés. Cinq indicateurs sont nouveaux : l utilisation des cadres de résultats des pays, un secteur privé favorable, un engagement favorable des organisations de la société civile, le genre et la transparence. Tous n ont pas encore des stratégies de mesure, mais les travaux se poursuivent. Parmi les dix indicateurs, six ont déjà été adaptés pour le secteur de la santé et sont suivis par IHP+Results 3. L Accord de partenariat de Busan surveillera la coopération du développement dans son ensemble, mais il encourage des approches spécifiques à chaque secteur : on considère que le secteur de la santé a ouvert le chemin et le IHP+ a été encouragé à poursuivre son travail de suivi. En termes de compte rendu, le IHP+ peut également tirer des apprentissages à partir du processus utilisé pour rendre compte des progrès effectués en ce qui concerne les recommandations de la Commission de l information et de la redevabilité pour la santé de la femme et de l enfant. 2 Indicateurs, cibles et processus proposés pour le suivi mondial. OCDE. 3 Rapport annuel de la performance 2012 du IHP+Results 2

3. Aller de l avant 3.1 Accord portant sur les principes qui sous-tendent la future approche Depuis juillet 2012, une série de consultations a eu lieu : par l intermédiaire de l Équipe de direction du IHP+ ; par le biais d une réunion du Groupe de travail sur la redevabilité mutuelle du IHP+ en octobre 4, par le biais d une consultation en ligne ouverte à tous les partenaires du IHP+ en novembre 5 et, enfin, lors de la Réunion à Nairobi des équipes chargées du secteur de la santé dans les pays. Ces consultations révèlent l existence d un consensus quant à la nécessité de tirer parti des apprentissages déjà acquis tout en adaptant l approche ; d intégrer celle-ci aux processus nationaux tout en maintenant un compte rendu régulier à l échelle mondiale, et d éviter la duplication avec d autres activités de suivi de l aide. L objectif d un tel compte rendu demeure de contribuer au renforcement de la redevabilité mutuelle en matière de résultats. Huit principes ont été approuvés quant au futur suivi des engagements pour une plus grande efficacité de l aide pour la santé : 1. Continuer le suivi de l efficacité de l aide spécifique au secteur de la santé il soulève des questions utiles quant aux progrès, et le rythme des progrès dans la durée. Le maintenir volontaire. 2. Mettre l accent sur le suivi au niveau des pays, mais conserver un compte rendu régulier global afin de bénéficier de la pression exercée par les pairs au niveau mondial, sans pour autant utiliser un questionnaire global pour collecter les données. 3. Convenir d un ensemble minimal d indicateurs, fondés sur les indicateurs convenus à Busan ; les critères de sélection devraient inclure la pertinence, l importance et la mesurabilité. 4. Les indicateurs devraient refléter les engagements des gouvernements et des partenaires du développement. 5. Trouver des façons, peu exigeantes en termes de transaction, de saisir les aspects qualitatifs importants d un comportement efficace en matière d aide, qui pourraient également aider à interpréter les données quantitatives. 6. Intégrer les indicateurs pour le suivi de l efficacité de l aide dans les systèmes de surveillance habituels des pays et des agences, et incorporer leur examen dans les processus de dialogue sur les politiques nationales ainsi que dans les processus de redevabilité en matière de performance et de résultats du système de santé (tels que les examens annuels conjoints). Inclure tous les principaux acteurs pas seulement les signataires du IHP+. Réduire les duplications entre les différents outils d évaluation utilisés par les donateurs. 7. Intensifier la dissémination des résultats et la discussion autour de ceux-ci. Recourir davantage aux mécanismes nationaux de redevabilité, en donnant un rôle plus efficace à la société civile et aux Parlements nationaux. 8. Envisager le soutien requis pour les pays qui souhaitent élargir l ensemble minimal d'indicateurs, en ajoutant de nouveaux indicateurs adaptés aux conditions propres à chaque pays. 4 Groupe de travail: Tim Martineau, ONUSIDA (président) ; Ethiopie ; Ouganda ; societe civile du Nord et du Sud ; GAVI ; Fonds mondial ; Allemagne ; Royaume-Uni ; Pays-Bas ; Commission européenne ; UNICEF ; OMS ; Banque mondiale ; OCDE ; ReAction ; Groupe de conseil IHP+Results ; OMS/COIA ; Excusés : Pays-Bas ; Commission européenne. 5 Consultation en ligne, réponses avant le 15 novembre 2012 : Bénin ; Gambie ; Côte d Ivoire ; Ouganda ; Commission européenne ; Allemagne ; Fonds mondial ; BIT ; Pays-Bas ; Espagne. 3

3.2 Accord portant sur six questions essentielles devant être suivies, mais davantage de travail sur des indicateurs spécifiques Les principes ci-dessus signifient, tant pour le IHP+ que pour le Partenariat global, qu un certain nombre de choix difficiles ont dû être faits afin d'aboutir à un petit nombre d indicateurs, au sujet desquels tous les partenaires accepteront de rendre compte. Ces indicateurs ne pourront couvrir tous les sujets, et de nombreux partenaires pourraient décider d ajouter leurs propres indicateurs, plus adaptés au contexte de chacun. L exercice consultatif a convenu que les dix indicateurs du Partenariat global de Busan constituent un point de départ pratique et approprié pour l ensemble de base spécifique au IHP+. D autres caractéristiques souhaitables sont les suivantes : L indicateur reflète une problématique importante en matière d efficacité de l aide et du développement dans le secteur de la santé. Il s agit d un indicateur utilisé dans le cadre du IHP+, dont la définition et la stratégie de mesure sont claires. Les coûts de transaction consacrés à le mesurer sont modérés: soit les données sont déjà collectées, soit elles pourraient être incorporées dans les systèmes de rapports réguliers des pays ou des agences. Suite aux messages répétés visant à réduire la charge imposée par le suivi, seules six questions (ainsi que les indicateurs associés) ont été proposées pour suivre les progrès accomplis par les gouvernements et les partenaires du développement (voir le tableau 1). Un accord a été conclu à Nairobi au sujet de six questions essentielles devant être suivies. Les principaux commentaires ont porté sur les indicateurs eux-mêmes, particulièrement en ce qui concerne l engagement de la société civile, et le besoin de trouver de meilleures façons de suivre les progrès accomplis dans le renforcement des systèmes nationaux de gestion des finances et de passation de marchés. Il a été convenu que des efforts supplémentaires sont nécessaires pour ce qui est des indicateurs spécifiques tant aux gouvernements nationaux qu aux partenaires du développement. Ces indicateurs seront développés plus avant par le Groupe de travail sur la redevabilité mutuelle du IHP+ en étroite collaboration avec le Groupe de suivi du Partenariat de Busan à l OCDE. Tableau 1: Questions essentielles devant être suivies Questions devant être suivies Indicateur associé au gouvernement Indicateur associé aux partenaires du développement La coopération pour le développement en matière de santé est axée sur des résultats qui répondent aux priorités des pays en développement La société civile opère dans le cadre d un environnement qui maximise son engagement pour le développement et ses contributions à celui-ci La coopération pour le développement est davantage prévisible L aide est inscrite aux budgets La redevabilité mutuelle entre les acteurs de la coopération pour le développement est renforcée grâce à des examens inclusifs 4

Institutions efficaces : les systèmes des pays en développement sont renforcés et utilisés Il y a un eu un consensus en ce qui concerne la nécessité d avoir davantage d informations qualitatives pour les rapports globaux réguliers : afin d aider à interpréter les six indicateurs, et de refléter des problématiques importantes mais difficiles à capturer par le biais d indicateurs numériques. L utilisation de processus d examens annuels conjoints a été la méthode la plus souvent suggérée pour obtenir ces données. 3.3 Les partenaires du IHP+ ont convenu des étapes suivantes Il est important de maintenir l accent sur la redevabilité mutuelle et de ne pas perdre l élan acquis. Les partenaires se sont entendus sur les étapes suivantes, lesquelles reposent sur les principes convenus en ce qui concerne le futur suivi : Un ensemble d indicateurs de base permettant de suivre les six questions essentielles et devant être finalisés d ici à mars 2013, par le biais du Groupe de travail sur la redevabilité mutuelle du IHP+. De nouveaux membres pour le Groupe, en particulier venus des pays partenaires, seraient les bienvenus. Les pays envisageront diverses manières d insérer le suivi et le compte rendu relatifs à ces indicateurs de base dans leur propres systèmes et processus nationaux, y compris les examens annuels conjoints. Les agences de développement feront de même et participeront aux exercices nationaux de suivi. Les rapports globaux sur les progrès accomplis par les pays et les agences de développement, conduits de façon régulière et indépendante, se poursuivront. Ils seront étayés par les comptes rendus sur les indicateurs de base effectués au niveau des pays, ainsi que par des informations qualitatives destinées à les interpréter et à refléter d autres problématiques importantes. L Équipe de base du IHP+ assurera des liens avec le Partenariat mondial de Busan : sur le développement de meilleurs indicateurs, et sur des moyens d'introduire la collecte des données au niveau des pays, et sur la périodicité des rapports 6. L équipe appuiera un apprentissage croisé entre les pays en matière d examen des indicateurs relatifs à l efficacité de l aide au développement au niveau national. Le IHP+ facilitera l appui fourni aux pays qui solliciteront une aide pour mettre en place des mécanismes pour le suivi de la redevabilité mutuelle. 6 Une possibilité, qui sera discutée de façon plus approfondie avec le Partenariat global, serait qu il soit possible si les pays souhaitent le faire de coder les données destinées à l ensemble des indicateurs de base de Partenariat global de façon à ce que les données spécifiques au secteur de la santé correspondant à ces nouveaux indicateurs puissent être obtenues. 5