Santé Psychologique Organisation Travail



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SPOT Tour de table Présentation de SPOT Partenaires possibles et zones d'expérimentations Lettre d engagement Durée de la réunion 1h30

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"Ne pas prévoir, c'est déjà gémir." Léonard De Vinci SPOT

Etre capable de proposer un cercle vertueux conjuguant prévention et la gestion des risques, dans une configuration de changement intégrant bien-être au travail et performance. SPOT

Recherche et développement Connecté au monde du travail Améliorer la qualité de vie au travail Innovation Conduire le changement des organisations du travail Logique de prévoyance SPOT Augmenter la performance du système managérial Transposable aux autres entreprises Résilience Flux financiers Comportements pro-sociaux Valorisation des partenariats

Contribuer à la production de connaissances qui visent au développement des organisations et des systèmes de management Capitalisation des ressources en constituant un réseau apprenant, force de proposition, adaptée aux évolutions et aux défis de l environnement Accompagner le management des hommes et des organisations dans un travail d analyse constructiviste et réflexif en permettant l émergence au sein des équipes de nouvelles logiques d action plus appropriées, plus efficientes en favorisant le développement d un pouvoir d agir collectif porteur de sens et d une véritable intelligence collective

SPOT : l ingénierie concourante Travail en concourance Les contraintes sont prises en compte dans leur ensemble. L avancement s effectue par convergence progressive.

Enjeux Rationalisation des moyens et motivations des équipes dans une dynamique de changements multiples (organisationnel, technologique..) Dynamique de transformation organisationnelle avec constitution de réseaux apprenants destinées à produire des logiques de coopérations.

Les évolutions du travail ont un impact sur les conditions de travail des salariés et plus directement sur leur santé.

Le coût humain et financier de l absence de politiques de prévention 1 % d absentéisme à l échelle de toute la fonction publique représente un équivalent emploi de 50 000 agents En 2007, l INRS a estimé le coût financier du stress en France entre 2 et 3 milliards d euros par an le Bureau International du Travail (BIT) estime que le coût du stress dans les pays industrialisés s élève entre 3 et 4% du PIB. En 2010, cette estimation correspondrait pour la France à une fourchette de 58 à 77 milliards d Euros.

Le prix du stress 1% de taux d'absentéisme coûte 1% de la masse salariale Le stress professionnel progresse comme l'un des risques d absentéisme majeurs auquel sont confrontées les entreprises Source: AGIR Magazine

Point de vue des salariés 7 salariés sur 10 en France considèrent que la qualité de vie au travail s est dégradée au cours des 5 dernières années. Seuls 23% des salariés Français estiment avoir une bonne qualité de vie au travail. 1 salarié sur 6 en France estime même être l objet de comportements hostiles dans le cadre de son travail. 20% des salariés en France estiment que leur santé est affectée par des problèmes de stress au travail.

RPS selon la CNAM 20 % des causes des arrêts maladie de plus de 45 jours seraient liés à des troubles psychosociaux. Source: CNAMTS, Rapport d information sur les risques psychosociaux, Commission des Affaires Sociales de l Assemblée nationale, 2011

Le 22 octobre 2013, un accord-cadre relatif à la prévention des risques psychosociaux dans la fonction publique a été signé par huit organisations syndicales et par l ensemble des employeurs des trois versants de la fonction publique. Cet accord s inscrit dans le prolongement de l axe 2 action 7 de l accord du 20 novembre 2009 sur la santé et la sécurité au travail dans la fonction publique. En application de l accord du 22 octobre 2013, chaque employeur public devra, d ici 2015, élaborer un plan d évaluation et de prévention des RPS.

Périmètres d expérimentations? SPOT

2 SPOT et un appel à propositions Rédaction PREPS-PHRIP 5 mars 2015. Effet de la construction d un collectif cadres sur le style de management et le développement de compétences au sein des organisations de soins Analyse du processus de concertation au sein de plusieurs pôles d activités et mesure de ces effets sur les comportements pro-sociaux dans le cadre d un changement organisationnel

Lettre d engagement Prochaine réunion le 5 mars 2015 à 14h00 sur le site Avicenne Philippe Anton : philippe.anton@avc.aphp.fr Eric Bertrand : eric.bertrand@bch.aphp.fr SPOT