David LUCAS 15/01/10 Ludovic HUET Sébastien LE NECHET Jason JAMOT. Projet BO



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Transcription:

David LUCAS 15/01/10 Ludovic HUET Sébastien LE NECHET Jason JAMOT Projet BO

Table des matières I / Présentation de l équipe... 3 II/ Présentation générale du projet... 4 III/ Création des vues... 5 IV/Création des univers... 7 1. Univers normalisé... 7 2. Univers dénormalisé... 8 V/Les rapports... 9 1. Rapport n 1 :... 9 2. Rapport n 2 :... 10 3. Rapport n 3 :... 11 4. Rapport n 4 :... 12 5. Rapport n 5:... 13 6. Rapport n 6 :... 14 7. Rapport n 7 :... 15 8. Rapport n 8 :... 16 VI/ Conclusion... 17 15/01/10 Page 2

I / Présentation de l équipe L équipe de projet est composée de quatre étudiants de licence professionnelle Conception des Systèmes Décisionnels de Vannes : - David LUCAS - Ludovic HUET - Sébastien LE NECHET - Jason JAMOT Durant ce projet, nous avons travaillé ensemble sur toutes les tâches. Nous cherchions ensemble les solutions pour résoudre les différents problèmes. Rôle de chaque étudiant au sein du groupe : - Chef de projet : Sébastien Le Néchet - Responsable communication : Ludovic Huet - Responsable démonstration : David Lucas, Jason Jamot 15/01/10 Page 3

II/ Présentation générale du projet Pour la licence "Conception des Systèmes Décisionnels", l'évaluation du cours se fera avec un projet transversal fait par des groupes de 4 étudiants. Durant le cycle de vie du projet d'une semaine, le groupe d'étudiants va produire des développements, des tests, des documents, une démonstration et une soutenance. Dans un contexte professionnel, chaque livraison donne lieu à la signature d'un bon de livraison. Le rythme et le contenu des livraisons sont définis par contrat avec le client (Maitrise d'ouvrage). Le client fait ensuite une recette, c'est-à-dire qu'il vérifie la conformité des éléments livrés par rapport au contrat. Dans un univers commercial, une fois la recette prononcée, il y a facturation, puis paiement. Il peut arriver qu'il y ait livraison partielle et paiement partiel. Le client peut également émettre des réserves de réception et demander des correctifs qui amèneront de nouvelles livraisons. Les livraisons qui sont demandées dans ces projets sont proches du fonctionnement réel (mis à part l'aspect financier). Le client, c'est à dire Michel Dubois, ne fera pas une recette approfondie qui nécessite au préalable la rédaction d'un cahier de test très détaillé. C'est une des spécificités du projet interne dont la durée dépasse une semaine. Elle se fera sur la base de la démonstration qui montrera l'enchaînement des écrans. Bien entendu l'analyse du kit de distribution permet au client de vérifier un doute. Michel Dubois jouera le rôle de superviseur. Son rôle est de vérifier le respect administratif des rendus (dates, compte-rendu, manuels du logiciel,...) sur les wiki de projets. Un des objectifs du projet est de vérifier la capacité des étudiants à utiliser les outils imposés par une entreprise, ainsi que de disposer d'une homogénéité d'évaluation. 15/01/10 Page 4

III/ Création des vues Pour le projet, nous avons créés 3 vues sous Access : - BO_facture_V contenant : o numero de la facture o le montant de la TVA sur frais de port en franc o le montant de la TVA sur frais de port en euros o le total HT de la facture en franc o le total HT de la facture en euros o le total TTC de la facture La vue BO_facture_V est reliée à la table «BO_facture». - BO_ligne_de_facture_V contenant : o la référence article o date condition de vente o le montant TVA ligne de facture en franc o le montant TVA ligne de facture en euros o le montant HT ligne de facture en franc o le montant HT ligne de facture en euros o le montant TTC ligne de facture en euros La vue BO_ligne_de_facture_V est reliée à la table «BO_ligne_de_facture». - BO_receptions_V contenant : o la date o la référence article o le siret fournisseur o le cout d achat TTC en franc o le cout d achat TTC en euros La vue BO_receptions_V est reliée à la table «BO_receptions». 15/01/10 Page 5

Figure 1 : diagramme 15/01/10 Page 6

IV/Création des univers 1. Univers normalisé Voici le diagramme final de l univers normalisé. Pour réaliser l univers, nous avons utilisé l assistant de création d univers de BO Designer. Nous allons décrire les différentes étapes du processus de création d univers : - Choisir un nom d univers - Créer une connexion avec la base de données MS Access - Choisir les classes et les objets - Créer ou choisir des indicateurs - Créer les jointures entre chaque table - Enregistrer le projet 15/01/10 Page 7

2. Univers dénormalisé Voici le diagramme final de l univers dénormalisé. Avant de créer l univers dénormalisé, nous avons d abord crée un schéma en étoile avec une table de Fait et trois autres tables autour : Fournisseur, Temps et Article contenant au minimum trois niveaux. La table de Fait récupère les valeurs des clés primaires des trois autres tables à l aide de jointure. Pour réaliser l univers, nous avons utilisé l assistant de création d univers de BO Designer. Nous allons décrire les différentes étapes du processus de création d univers : - Choisir un nom d univers - Créer une connexion avec la base de données MS Access - Choisir les classes et les objets - Créer ou choisir des indicateurs - Créer les jointures entre chaque table - Enregistrer le projet 15/01/10 Page 8

V/Les rapports 1. Rapport n 1 : Ce rapport présente la quantité vendue et le chiffre d affaires total des dix meilleurs vendeurs de CompuDistri. En complément il y a un graphique montrant la quantité vendue et le chiffre d affaire des dix meilleurs vendeurs. 15/01/10 Page 9

2. Rapport n 2 : Ce rapport nous donne la quantité vendue d un composant informatique précis en fonction de la date de vente, ainsi que le montant HT de toutes les factures. 15/01/10 Page 10

3. Rapport n 3 : Ce rapport fait office de facture. Sur cette facture, on retrouve plusieurs informations. Tout d abord, il y a le numéro de facture. Ensuite, nous avons les coordonnées du client, c est-à-dire son numéro client, son nom, son adresse, son numéro d employé ainsi que le mode de règlement de la facture. Ensuite, il y a le récapitulatif de la commande passée par le client. Nous avons la référence de l article, sa désignation, son prix de vente unitaire, la quantité voulue, la remise en pourcentage, le taux de TVA sur les frais de port et pour finir le montant total HT. Nous avons un dernier tableau qui nous donne le prix total de la facture HT et TTC. 15/01/10 Page 11

4. Rapport n 4 : Ce rapport nous fait la comparaison des prix unitaires des produits par fournisseurs de l entreprise CompuDistri. Les éléments sont rangés par désignation d article. Les tableaux nous donnent le prix de vente ainsi que la quantité vendue pour chaque fournisseur de CompuDistri. 15/01/10 Page 12

5. Rapport n 5: Ce rapport nous donne la répartition des employés en fonction de leur service et de leur salaire mensuel. Chaque tableau nous donne la moyenne des salaires pour chaque service. 15/01/10 Page 13

6. Rapport n 6 : Ce rapport nous donne la répartition des effectifs de CompuDistri en fonction du service et du poste. En complément de chaque tableau, il y a un graphique donnant les effectifs. 15/01/10 Page 14

7. Rapport n 7 : Ce rapport nous donne la fiche client de tous les clients de CompuDistri. Dans cette fiche, il y a toutes les coordonnées des clients. Plus précisément, il y a le nom du client, son numéro, sa forme juridique, son adresse, son numéro de téléphone, de télécopie et son telex. Les fiches clients sont rangées par ordre alphabétique. 15/01/10 Page 15

8. Rapport n 8 : Ce rapport nous donne un tableau croisé dynamique sur le cout d achat par années et par catégories de produits. En dessous, nous avons le graphique correspondant à ce tableau croisé dynamique. Ce rapport a été effectué avec une base de données MS ACCESS dénormalisée. 15/01/10 Page 16

VI/ Conclusion Ce projet nous a permis : - De manipuler plusieurs logiciels décisionnels : BO, BO Designer, Access - De manipuler le langage SQL - De voir la différence entre un univers normalisé et dénormalisé - De réaliser un projet en équipe - De réaliser de bout en bout un projet décisionnel 15/01/10 Page 17