UWE 13 décembre 2013 De la problématique des déchets vers un processus de gestion intégré BAILLIEN Jean-Marc Direction Industrielle CMI GROUPE Introduction : CMI CMI trouve son origine au 19 ème siècle. John Cockerill, jeune industriel anglais s installe dans la région et fonde sa propre société de métier à tisser. Industriel dans l âme, il diversifie ses produits En 1982, CMI devient une filiale de Cockerill Sambre et devient Cockerill Mechanical Industries 1
En 2002, CMI devient un GROUPE CMI Cockerill Maintenance Ingénierie Le Groupe CMI est présent partout dans le monde et regroupe 4 secteurs d activité L énergie La défense La métallurgie La maintenance d outils industriels Cela représente 3.800 collaborateurs 650 750 M/ de chiffre d affaire 2
CMI Site de Seraing Superficie : environ 38 hectares composition : - le château & Orangerie et ses abords : siège de CMI - les halls industriels (11 batiments représentent environ 30.000 m²) - 1 départements satellites (Loncin) 1.200 collaborateurs De quoi parle-t-on? Les déchets Nos déchets - 170.000 kg de déchets/an -Des déchets industriels (bois, papiers, cartons, produits chimiques, ) - déchet de consommation courante 3
Les déchets avant 2004 Un constat : Une problématique Interrogation fréquente du management pour arriver à pas de tri ou très peu des poubelles qui débordent une situation seine présence de dépôts clandestins sur le site déclassement des containers (coûts supplémentaires) 135 transport /an pour les éliminations +/- 200 bordereaux ou bons de commande par an 1 nombre important de non-conformité ISO 14001 des heures de manipulations élevées pas ou peu de sensibilisation du personnel pas de traçabilité des déchets connaissance aléatoire des indicateurs (volume, type, coûts, ) : ISO 14001 nombreuses initiatives de sensibilisation non abouties Avant 4
Cout estimé annuel : Cout direct 217 K / an 5 prestataires partagent le marché Cout indirect Bon de commande : 21.000 (200 x 105) Heures de manutentions : 372.720 (12.424 x 30) Heures administratives : 24.000 (800 x 30) Total : +/- 635 K /an 3,5 /kg de déchets De 2005 à 2013 +/- 5 M Conclusions Nos déchets sont une problématique dans et pour l entreprise Les déchets sont un frein majeur aux objectifs stratégiques de développement environnementaux Des risques en responsabilité peuvent subvenir pour négligence, pollution, amende, Les déchets constituent un poste de dépense important 5
? Comment trouver une solution aux nombreux disfonctionnements, aux manquements et revenir à une situation de conformité, d efficacité? CMI prend une décision importante L entreprise doit s orienter vers une gestion des déchets en mode processus Un processus de gestion intégrée globale des déchets 6
Réflexions Comme tout autre processus de l organisation, le processus gestion des déchets sera de la responsabilité du management Le processus devra être clairement défini, contrôlé et amélioré Le processus sera connu et validé par la Direction Générale CMI peut-il seul assurer ce processus de gestion intégrée globale des déchets? NON Ce processus n entre pas dans les métiers de CMI et ne constitue pas un centre propre de valeur ajoutée Il est donc nécessaire de s associer les services d un partenaire 7
Pré requis Choix du partenaire Qui? Quoi? Comment VAN GANSEWINKEL Ensembles Formalisation d une convention suivant des termes en d'adaptation à une politique globale de service - Identification des déchets (nature type quantité) - Identification des besoins (collecte tri fréquence) - Mise en place des container (poubelle box) - Plan de fonctionnement (qui fait quoi?) - Reporting administratif - Service administratif (relais contact acheteur) Le prestataire (partenaire) - Mise en place des outils de tris et de collecte - Enlèvement des déchets en zone de stockage centralisée - Formation de notre personnel - Formation accentuée pour la personne responsable - Conscientisation du personnel - opération et suivi jusqu à l élimination des déchets 8
CMI - Identification par affichage des déchets - Identification des zones de stockage - Nomination d une personne responsable de la gestion des déchets pour tout le site - Etablissement des procédures tri des déchets - Identification des zones de stockage et containers - Mener un plan de communication interne (managers et opérationnels) - Suivi de mise en œuvre des actions définies Observation des résultats en date de 2012-2013 Efficacité - 0 déclassement - Plus de dépôt clandestins - Propreté sur les lieux de travail - Réduction du nombre de transport - Diminution de l administratif Conformité Réglementation Décret Wallon & Val-i-Pac - ISO 14001 - Gestion des déchets - Traçabilité et reporting - Qualité du service offert - Sensibilisation 9
Les coûts aujourd hui Cout direct moyen 2006-2012 +/- 55 K / an 1 prestataire Cout indirect moyen 2006-2012 Bon de commande : 1.575 Heures de manutentions : 102.900 Heures administratives : 3.000 Coût oscillant 55 K /an & 80 K /an En fonction du volume en lien avec l activité Les coûts aujourd hui Total : +/- 162.476 /an 1 /kg Amélioration de +/- 75 % Non dépense : avant 5 M - 1,3 M = 3,7 M sur 8 ans 10
Aujourd hui Le processus s est intégré à la culture d entreprise nous disposons d une veille documentaire dynamique indicateurs économiques qualitatifs opérationnels nous recevons des primes à la «bonne gestion» nous engageons des opportunités de recyclage de certains déchets depuis 2 ans, nous identifions et observons l impact CO² Aperçu de la veille documentaire Déchets (triables et vert) enlevés du 01/2013 au 09/ 2013. Déchets biodégradable (déchets de jardin).; 14700 Kgs Déchets bois-bois B.(non traité); 19700 Kgs Déchets ultimes (Classe 2)-triables.; 100745 Kgs Déchets bois-bois A.(traité); 23220 Kgs Papiers et cartons.; 5008 Kgs Papiers et cartons- Mêlés.; 12420 Kgs 11
Déchets (chimie) enlevés du 01/2013 au 09/ 2013. 6555 Kgs 133 Kgs 119 Kgs 405 Kgs 4902 Kgs 380 Kgs 1095 Kgs Aérosols. Déchets huileux. Petits appareils blancs et bruns. 9742 Kgs 124 Kgs 202 Kgs Solvants au pouvoir calorifique bas (>5L). Vidange et nettoyage séparateur d' huile. Peintures à base de solvants en petit emballage (>30L). Emballages de peinture vides, encre et colle (métal+plastique,< 50L). Emulsions huileuses. Grains de grenaillage et poussière de meulage. Déchets chimique de bureau. Mélange boues-huile-eau 25570 Kgs Rejet Co2: Recyclage déchets de 2007 à 2013. 2007 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables. 0 151720 0 Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0,316 22340 7059,44 Déchets bois-bois A.(traité) 0,74 15600 11544 Déchets bois-bois B.(non traité) 1,016 6680 6786,88 Papiers et cartons. 0,175 0 0 Total 196340 25390,32 CO2/Par tonne total 0,129 2008 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables. 0 139140 0 Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0,316 15340 4847,44 Déchets bois-bois A.(traité) 0,74 29760 22022,4 Déchets bois-bois B.(non traité) 1,016 2060 2092,96 Papiers et cartons. 0,175 2360 413 Total 188660 29375,8 CO2/Par tonne total 0,156 12
2009 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables. 0 129980 0 Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0,316 3980 1257,68 Déchets bois-bois A.(traité) 0,74 19540 14459,6 Déchets bois-bois B.(non traité) 1,016 7200 7315,2 Papiers et cartons. 0,175 0 0 Total 160700 23032,48 CO2/Par tonne total 0,143 2010 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables. 0 126560 0 Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0,316 0 0 Déchets bois-bois A.(traité) 0,74 32620 24138,8 Déchets bois-bois B.(non traité) 1,016 5200 5283,2 Papiers et cartons. 0,175 0 0 Total 164380 29422 CO2/Par tonne total 0,179 2011 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables. 0 69520 0 Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0,316 820 259,12 Déchets bois-bois A.(traité) 0,74 15320 11336,8 Déchets bois-bois B.(non traité) 1,016 1120 1137,92 Papiers et cartons. 0,175 0 0 Total 86780 12733,84 CO2/Par tonne total 0,147 2012 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables. 0 92720 0 Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0,316 0 0 Déchets bois-bois A.(traité) 0,74 17660 13068,4 Déchets bois-bois B.(non traité) 1,016 10420 10586,72 Papiers et cartons. 0,175 0 0 Total 120800 23655,12 CO2/Par tonne total 0,196 2013 Classe des déchets CO2/tonne Quantité CO2/tonne Déchets ultimes (Classe 2)-triables. 0 100745 0 Déchets biodégradable (déchets de jardin). 0,316 14700 4645,2 Déchets bois-bois A.(traité) 0,74 23220 17182,8 Déchets bois-bois B.(non traité) 1,016 19700 20015,2 Papiers et cartons. 0,175 17428 3049,9 Total 175793 44893,1 CO2/Par tonne total 0,255 13
Merci de votre attention 14