Acheter-Louer.fr Augmentation de capital Mai 2010



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Transcription:

Acheter-Louer.fr Augmentation de capital Mai 2010 1

Souscrire à l augmentation de capital est une opportunité car Acheter-Louer.fr est : Leader de la presse gratuite immobilière en Ile de France L interlocuteur N 1 des grands réseaux immobiliers pour leur marketing direct Un site internet efficace pour les internautes et pour les professionnels Au cœur de l innovation marketing avec le Webmagazine. En phase de rebond potentiel significatif Augmentation de capital : 1 million d euros 2

Presse gratuite : une position de leader en Ile de France Une position de leader renforcée depuis 2010 8 magazines fortement implantés sur la totalité de la Région Parisienne. 5 000 000 exemplaires diffusés chaque année à travers + de 3 000 points de dépôts Une qualité magazine & un contenu rédactionnel de qualité sur le marché de la Presse gratuite en Ile de France. ¾ Prise en main exceptionnelle: taux de lecteur très important ¾ Outil de rentré de mandat indispensable aux Agence immobilières + de 600 agences immobilières clientes fidèles et satisfaites 3

18% 20% 35% 28% 32% 72% 56% 28% Presse gratuite : une position de leader en Ile de France Stratégie 2010-2011 : Capitaliser sur les fortes positions acquises en 2009 & amélioration de la marge brute Amélioration de la qualité papier, Intégration de contenus rédactionnels, augmentation des points de diffusion, périodicité de parution adaptée, tarifs compétitifs. Leader sur 7 de ses 8 titres Pénétration Acheter louer / Concurrence (Source : société) AL.FR Hauts de Seine Nord AL.FR Vallée de Chev & Nat 10-12 Sud Seine & Marne Est Parisien 82% 65% 65% 68% 72% 82% 68% 72% AL.FR Ouest Parisien Essonne Oise & Val d'oise Paris 28% 80% 72% 28% 44% 44% 72% 80% SITUATION: Malgré 18 mois d activité difficile en raison du contexte économique, notre Presse a renforcé ses positions sur ses différents périmètres. PERSPECTIVES: Renforcement attendu de nos positions dans un contexte où la concurrence Presse gratuite est très affaiblie. La baisse des charges fixes opérées durant l année 2009 ainsi que la progression durant l année 2010 de nos parts de marché permettra d améliorer la rentabilité de cette activité. 4

L interlocuteur N 1 des grands réseaux immobiliers pour leur marketing direct Acheter-Louer.fr conçoit et édite sous marque blanche les magazines et supports de communication des réseaux majeurs d agences immobilières Une présence forte auprès des grands réseaux Actuellement 5 millions d exemplaires sont édités chaque année

L interlocuteur N 1 des grands réseaux immobiliers pour leur marketing direct Avec le redémarrage de l immobilier, les agences ont de nouveau besoin de marketing direct Spécialiste en communication immobilière et proche de tous les grands réseaux immobiliers, la société Acheter-louer.fr est capable de répondre à tous les besoins Print de ses clients. Son expertise naturelle de la profession, sa forte expertise du domaine & sa capacité à imprimer à coût réduit lui permet de se positionner Chiffres clés au sein : du marché de l édition en marque blanche. SITUATION Un retour de la demande de nos clients depuis janvier 2010. PERSPECTIVES Après une baisse de plus de 35% du CA en 2009, nous pouvons envisager dès 2010 un CA équivalent à celui de 2008. Premier résultat obtenu en janvier : signature d un contrat d exclusivité avec le réseau GUY HOCQUET 6

Un site internet efficace pour les internautes et pour les professionnels Avec plus de 6 millions de visites naturelles annuelles, très peu de doublons, 25% d annonces issues de mandats exclusifs, Acheter-Louer.fr est un des outils Internet les plus efficaces pour les particuliers et pour les professionnels. Une offre Internet compétitive Un abonnement annuel avec un nombre illimité d annonces et de photos, sans limite de durée 1 000 agences clientes et 3 600 agences partenaires 330 000 annonces mise à jour quotidiennement 500 000 visites naturelle mensuelles Un référencement durable performant Des accords cadres avec tous les réseaux nationaux + de 100 passerelles techno développés afin d être compatible avec toutes les agences françaises Un service complet au tarif le plus bas du marché

Au cœur de l innovation marketing avec le Webmagazine. Acheter-Louer.fr a lancé début 2010 le Webmagazine Acheter-Louer.fr Un journal gratuit sous format web, en totale interactivité avec les annonces présentes sur le site internet Distribution directe dans la boite e-mail d 1 foyer sur 3 9 éditions distribuées chaque mois dans 1 000 000 BOITES E-MAIL en ILE DE FRANCE Anticipe les nouveaux comportements de lecture de l Ipad et des nouvelles tablettes tactiles et devrait être un relais de croissance prometteur déjà 75 abonnés à 200 euros / mois. Objectif : 250 abonnés en décembre. 8

En phase de rebond potentiel significatif 2009 en forte perte 1,5 million d euros pertes d exploitation liée à la baisse du CA 2,5 millions de pertes exceptionnelles liées au provisions sur la perte d abonnés immobilisés 2010 et 2011 : retour aux bénéfices

En phase de rebond potentiel significatif Face à la crise, Acheter-louer.fr a mené une forte baisse des charges pour aborder 2010 en bonne position Depuis 2009, tout en maintenant sa pleine capacité de production et de développement, la société a abaissé son niveau de charges de plus de 30%. L effort a porté sur: - les frais de fonctionnement, - les charges de personnel - Et l ensemble des coûts opérationnels.

En phase de rebond potentiel significatif 2010 et 2011 : retour possible aux bénéfices

Augmentation de capital : 1 millions d euros 300 k euros pour renforcer le fonds de roulement 700 k euros pour assurer le succès du développement d Internet En recrutant 5 commerciaux en Ile de France exclusivement dédiés au webmagazine Investissement : 5 x 4 000 euros x 12 mois = 200 000 euros. En recrutant 15 Agents commerciaux en Province exclusivement dédiés au développement Internet Investissement : Recrutement, formation et animation = 100 000 euros Développement d une plateforme techno permettant d industrialiser la fabrication des outils de marketing direct des grands réseaux: = 100 000 euros En accentuant le marketing internet & web mag Investissement : 300 000 euros