Banque de la République d Haïti Stratégie Nationale d Inclusion Financière (SNIF) Présenté Par : Antoine Grand Pierre Stratégie Élaborée avec la Collaboration de la Sommet International sur la Finance et la Technologie Appliquée 5 ième Edition, Karibe Convention Center
Définition Wikipedia L inclusion financière (ou finance inclusive) est l offre de services financiers et bancaires de base à faible coût pour des consommateurs en difficultés et exclus des services traditionnels.
Définition Pour Haïti Par le biais de mécanismes efficients et sécuritaires, un large éventail de produits et services financiers est accessible à tous les particuliers et entreprises en Haïti de manière opportune, abordable et commode.
Lancée par le Président Martelly le 30 Septembre 2014 4
Rôle de la BRH En tant que régulateur du système financier, la banque centrale a la responsabilité d aménager dans le domaine de la monnaie et du crédit, les meilleurs conditions pour la croissance et le développement.
Mobile Banking Micro Crédit Progrès Réalisés Amélioration dans l accès aux services financiers de base Ratio Crédit sur dépôt passé de 30% à 45% de janvier 2010 à Décembre 2014. 15% des crédits = Micro Crédit Bureau de Crédit est Opérationnel Inclusion d une Fédération de Coopératives à la chambre de compensation des chèques
Haïti et l Inclusion Financière 50% Compte dans une Institution Financière Formelle (% Population, âge 18+) 40% 30% 20% 10% 27% 45% 29% 0% Haiti ALC Région Low Income Countries
Offre de Services Financiers très Concentrée (1) 8
Offre de Services Financiers très Concentrée (2) Succursales de Banques Port-au-Prince Provinces ATM des Banques Port-au-Prince Provinces Succursales des Cooperatives et des IMF Port-au-Prince Provinces 9
Marché du Crédit très Concentré Part du Crédit des Grands Emprunteurs (0.05% des Débiteurs ) Top 100 Borrowers Rest of Clients Distribution du Crédit Juin 2013 38% 62% Crédits à l'importation Crédits à d'autres Types d'activités 10
Énoncé Formel de Mission La stratégie Nationale d Inclusion Financière vise à assurer le plus large accès à l épargne, au crédit et à d autres produits et services financiers dans le but de réduire la pauvreté et l inégalité de revenus pour favoriser une société financièrement et économiquement plus inclusive.
Objectif de la Stratégie Donner à la majorité des individus accès à des produits et services financiers formels (épargne, crédit, assurance, transferts et moyens de paiement) Et Donner à la majorité des entreprises le financement nécessaire pour se développer et s accroître.
Groupes de la Population Les Pauvres Ciblés (1) Les Micros, Petites et Moyennes Entreprises (MPME) Les Agriculteurs Les Femmes
Groupes de la Population Les Jeunes Ciblés (2) Les Personnes Vivant dans les Endroits Reculés Les Travailleurs Migrants et leurs Familles
Stratégie Nationale d Inclusion Financière Pillier 1 Pillier 2 Pillier 3 Pillier 4 Pillier 5 Services financiers pour faciliter l'inclusion et la réduction de la pauvreté Crédit pour la croissance économique Services financiers de proximité Education et protection des Consommateurs Renforcement des institutions et des infrastructures financières Suivi et Évaluation
Exemple d activités à être entreprises (1) Piliers / Thème transversal Services financiers pour faciliter l'inclusion et la réduction de la pauvreté Crédit pour la croissance économique Services financiers de proximité Catégorie Actions Agences d exécution Transferts Financement des MPME Promotion de la concurrence, de la transparence et de l'efficacité dans le marché des transferts Création des conditions pour le développement du crédit-bail Agents non-bancaires Étude sur les options pour l adoption d agents non bancaires en Haïti Monnaie électronique Cadre réglementaire pour les agents non bancaires Incitation au développement de la monnaie électronique BRH BRH, MEF BRH BRH BRH
Exemple d activités à être entreprises (2) Piliers / Thème transversal Education et protection des consommateurs Renforcement des institutions et des infrastructures Suivi et Evaluation Catégorie Actions Agences d exécution Protection des consommateurs de services financiers Education financière Coopératives d épargne et crédit et Institutions de Microfinance Assurance Diagnostic de la Protection des Consommateurs et du niveau de culture financière Enquête sur les capacités financières Utilisation des NTIC pour améliorer l'efficience des CECs et des IMF MCI, BRH BRH Application de la loi sur MEF les assurances Infrastructure financière Bureau de Crédit BRH Infrastructure de soutien Utilisation d identifications biométriques nationales (KYC) Collecte de données et Evaluation Cadre de collecte de données et de suivi de l'inclusion financière ANACAPH, KNFP, ANIMH, Le Levier, BRH BRH, secteur financier, Ministère de la Justice MEF, BRH, IHSI
La Réussite de L Inclusion Financière Un effort National!!! Société Civile Secteur Privé Secteur Public
Stratégie Nationale d Inclusion Financière Structure de Gouvernance Min. Intérieur Min. Finances Min Commerce Secteur Micro- Finance Min Justice Secteur Assurances Chambre Commerce et Industries Président Via Commission ONI Cadastre Rôle de la Commission: Identifier les obstacles Proposer des mécanismes pour les lever Assurer la coordination avec les institutions impliquées Président Com. Finance Députés Président Com. Finance Sénat APB BRH
Cibles Clés pour la SNIF Indicateurs Source Réference 1 Adultes détenteurs de comptes à une institution financière formelle (%) 2 Nombre de points de services financiers formels pour 100.000 adultes: : BM Global Findex BRH Cible (5 ans) 27% (2011) 45% Succursales à Service Complet Cash In / Cash out 6.35 33.67 15 65 3 Indice d Accès au Crédit WB Doing Business 2013 5 2019 13 20
État d Avancement Sélection par la BRH, conjointment avec la Banque Mondiale, d une liste d activités immédiates à conduire. 21
Prochaines Étapes Garantir le financement des activités immédiate à conduire par la BRH dans le cadre de notre coopération avec la Banque Mondial en matière d inclusion financière. Établissement formel de la Commission Présidentielle (CP) Implémentation de la structure de gouvernance de la CP. Conférence sur la technologie et l inclusion financière 22
Suivi et Évaluation SNIF Orientation Stratégique Mise en cohérence de la SNIF avec le cadre générale de la politique gouvernementale, en appui aux politiques sectoriels et de compétitivité. Développer l investissement privé dans les MPME autour des investissements d amélioration des infrastructures publiques. Création de nouvelles incitations fiscales pour le développement des MPME et/ou faciliter l accès à celles qui existent. 23
Merci! 24