L ATE au Québec : pour une meilleure adéquation formation-emploi



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Le Ministère de l Éducation, de l Enseignement Supérieur et de la Recherche: Un cadre de référence Des paramètres de gestion et de financement Une instrumentation pédagogique et organisationnelle L ATE au Québec : un partenariat éducatif à consolider 2 intentions pédagogiques: Développement de compétences Mise en œuvre de compétences Les établissements scolaires et les entreprises: Des orientations stratégiques Des mécanismes de partenariat école entreprise Des plans de formation en entreprise Des processus pédagogiques et organisationnels Des mécanismes de liaison et de suivi Une formation des acteurs Une reddition de comptes L ATE: un choix local

Typologie des séjours en milieu de travail TYPE DE SÉJOUR STAGE ATE FINALITÉ STATUT INTENTION PROGRAMME DURÉE Initiation Intégration Prescrit Initiation Intégration Intervention Prescrit Formation supervisée Insertion PFAE Appropriation Prescrit Prescrit Au choix Au choix Intégration à l emploi Insertion sociale et professionnelle Développement de compétences Mise en œuvre de compétences DEP-ASP-AEP DEC-AEC DEP DEC-AEC CFMS Métier semispécialisé CFPT ISP Préparation à l emploi 4 à 20% Plus ou moins 20% Environ 40% Plus de 33%- 40% DEP-ASP-AEP Au moins 20% inclus DEP-ASP-AEP DEC-AEC Baccalauréat Au moins 20% en ajout Source: MELS - Direction de la formation continue et du soutien

Statistiques 2004-2010 sur l ATE en FP au Québec Source: MELS - Direction de la formation continue et du soutien

SCHÉMATISATION DES SÉQUENCES D ATE DÉBUT PHASE D ALTERNANCE PHASE D ALTERNANCE FIN Établissement scolaire Établissement scolaire Séquence continue ex: 1 mois ex: 1 session Entreprise Séquence continue ex: 2 semaines ex: 1 session Établissement scolaire Entreprise Séquence intermittente ex: 4 jours / 1 jour durant 2 mois Établissement scolaire

Offert dans un ÉTABLISSEMENT RECONNU Mène à une SANCTION professionnelle ou technique Est suivi TEMPS PLEIN PARAMÈTRES D ENCADREMENT MINISTÉRIEL DÉBUTE et SE TERMINE par une séquence en milieu scolaire Inclut AU MOINS DEUX PHASES d alternance Comporte AU MOINS 20% de la durée du programme en entreprise Se compose de séquences de DÉVELOPPEMENT et/ou de MISE EN ŒUVRE de compétences Prévoit les séquences de développement de compétences AVANT la sanction Planifie deux séquences à des SESSIONS DISTINCTES (sauf exception)

L ATE en FP et FT en bref PARAMÈTRES APPROPRIATION DE COMPÉTENCES INTENTION PÉDAGOGIQUE PROGRAMME D ÉTUDES DURÉE TYPES D ACTIVITÉS SANCTION DES ACTIVITÉS RÉMUNÉRAITON ASSURANCES Développement de compétences DEP-ASP-AEP Minimum 2 séquences Au moins 20% des heures du programme HEURES INCLUSES au programme ACTIVITÉS DE FORMATION Contenu dicté par l établissement scolaire en collaboration avec l entreprise Activités À UNITÉS Séquence en entreprise AVANT la sanction Évaluation formative par l entreprise EXCLUSION de l application de la Loi sur les normes du travail Mise en œuvre de compétences DEP-ASP-AEP DEC-AEC Minimum 2 séquences Au moins 20% des heures du programme HEURES EN AJOUT du programme ACTIVITÉS DE TRAVAIL Contenu proposé par l entreprise et approuvé par l établissement scolaire Activités SANS UNITÉS Séquence en entreprise APRÈS la sanction Évaluation formative par l entreprise INCLUSION à la Loi sur les normes du travail Source: MELS - Direction de la formation continue et du soutien

ADAPTATION: études de faisabilité conception de processus et d outils Élaborer les orientations stratégiques Développer le partenariat Concevoir les processus d encadrement Les modalités organisationnelles Produire les outils de liaison Adapter les processus administratifs Processus pédagogiques Processus opérationnels Processus administratifs Concevoir la reddition de comptes APPLICATION: consolidation du partenariat soutien des acteurs Mettre en œuvre le projet ATE Évaluer le projet ATE

ADAPTATION: Concevoir une approche intégrative de l ATE Mettre au point le projet d ATE Les modalités pédagogiques Soutenir les acteurs internes et externes APPLICATION: Assises pédagogiques Processus pédagogiques Formation des acteurs Préparer les apprenants à chaque séquence en entreprise Superviser les apprenants en entreprise Assurer le réinvestissement au retour en milieu scolaire

AU PLAN PÉDAGOGIQUE L apprenant au centre du processus Un partenariat de formation profitable et équitable L adhésion des deux milieux aux valeurs de l ATE Une intégration pédagogiques des apprentissages La formation des acteurs Des conditions de succès AU PLAN ORGANISATIONNEL Une reconnaissance des responsabilités des acteurs L affectation des ressources humaines, matérielles et financières Des mécanismes d adhésion internes et externes Des mesures de soutien dans les deux milieux

Un projet professionnel Une clé d autonomie PROCESSUS PÉDAGOGIQUE L initiation à la démarche en ATE La préparation à chaque séquence en entreprise La supervision et l encadrement en entreprise L évaluation des apprentissages en entreprise L intégration de l expérience au retour en milieu scolaire Le réinvestissement des apprentissages dans la poursuite de la formation TRAJECTOIRE STRUCTURANTE Appropriation du processus d ATE et des objectifs collectifs Appropriation des objectifs collectifs de formation de chaque séquence en entreprise Réalisation des activités de formation ou des activités de travail en entreprise Évaluation des apprentissages relatifs aux objectifs collectifs de formation du projet d ATE Objectivation de l expérience au regard des objectifs collectifs du projet d ATE Réinvestissement des nouveaux apprentissages dans la poursuite de la formation TRAJECTOIRS IDENTITAIRE Bilan de ses compétences et identification d objectifs individuels de développement professionnel Précision de ses objectifs individuels de développement professionnel de chaque séquence en entreprise Mise à l essai de conduites professionnelles, personnelles et sociales dans l entreprise Évaluation des conduites relatives aux objectifs individuels de développement professionnel Objectivation de l expérience au regard de ses objectifs individuels de formation Réinvestissement des nouvelles conduites dans la poursuite de la formation

Un GUIDE PRATIQUE a l intention du maître de stage AVANT le stage PENDANT le stage Prendre connaissance: du plan de formation en milieu de travail du profil de l apprenant des modalités de l entente entre l école et l entreprise Se préparer à : accueillir l apprenant superviser son travail et ses apprentissages participer à l évaluation Faire preuve de: communication écoute dynamisme contrôle de soi ouverture d esprit S assurer: d accueillir l apprenant de superviser son travail et ses apprentissages d encourager, de rétroagir de participer à son évaluation de maintenir un lien avec l école de valoriser l obtention du diplôme GUIDER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES, C EST: Expliquer Démontrer Entraîner Assigner Corriger Apprécier

Un partenariat éducatif à consolider ÉCOLE PARTENARIAT ENTREPRISE Logique éducative Logique productive L apprenant: l unique interface entre l école et l entreprise?

L évolution de l enseignement Quelle école pour demain? ATE Regards sur le numérique http://www.rslnmag.fr/post/2012/04/04/infographie-quelle-ecole-pour-demain-.aspx

Quel futur pour l ATE? Meilleurs arrimages socio-économiques Meilleures affirmations étatiques et institutionnelles Une réponse à l adéquation formation-emploi Une harmonisation des filières RAC-FAD-ATE - EI Un apprentissage mobile Et plus

RAC Un partenariat éducatif à consolider MEESR MTESS MICC CPMT CSMO CONSEIL DU PATRONAT ASSOCIATIONS FAD ATE Ens. In CITOYEN APPRENANT

Des initiatives d intérêt Conciliation travail-études DEP Techniques d usinage CS-de-l Énergie / Marmen RAC ATE FAD DEP Carosserie CS-des-Rives-du-Saguenay ATE FAD et en ligne DEP Conduite machines à mouler CS-de-la-Côte-du-Sud TREAQFP 2015 RPiché, MParr, AQAÉT

Représentation Communication Formation Partenariat Valorisation PRODUITS SERVICES http://www.aqaet.qc.ca http://www.sofad.qc.ca/fr/ Merci Questions, commentaires