Atelier 2 Les déchets des activités économiques Prévention et éco-conception



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Certaines entreprises cherchent des opportunités pour combiner : - la responsabilité environnementale - la valeur ajoutée jusqu alors inexploitées.

Transcription:

Atelier 2 Les déchets des activités économiques Prévention et éco-conception Rencontre Régionale "Prévention et gestion des déchets" Poitiers - Jeudi 1er décembre 2011

Le Pôle des Eco-Industries 2 objectifs : Réduire les émissions de gaz à effet de serre Développer l économie régionale Missions Fédérer les compétences régionales (MISE EN RESEAU) Accompagner les projets des structures-membres (SERVICES: Eco-conception, Ecologie industrielle, Energie renouvelables, Biomasse ) Initier et coordonner des actions de recherche sur des projets innovants et collaboratifs (INNOVATION) Un réseau d acteurs et de partenaires 800 Adhérents (adhérents et secteurs professionnels), partenariats

L éco-conception, c est quoi? Une approche multi-étapes Une approche multi-critères Dommages écologiques Dommages sur la santé Epuisement des ressources

L éco-conception, c est quoi? Une approche multi-étapes Une approche multi-critères Intégrer la dimension environnementale dans la conception des produits (couts, qualité, délais, faisabilité ) Dommages écologiques Dommages sur la santé Epuisement des ressources Concevoir des produits ayant un minimum d impacts sur l environnement, tout au long de sa vie

Eco-conception L éco-conception, c est quoi?

Une démarche préventive L éco-conception, pourquoi? Mieux maîtriser les risques et les coûts liés au cycle de vie des produits Anticiper les attentes (donneurs d'ordre, consommateurs) et les réglementations (REP, affichage environnemental) favorables à une meilleure prise en compte de l'environnement Faire de l'environnement un facteur d innovation et de différenciation 3 niveaux Optimisation Re-conception du produit Développement d un nouveau concept (remise en cause du besoin et des usages existants)

Matières premières -Choix des matières premières : suppression des substances dangereuses profil environnemental matière recyclée / recyclable - Réduction quantitative (volume, masse) - Mélange des matériaux - Durabilité des matières - Design intemporel Prévention des déchets & cycle de vie : l éco-conception comme moteur d innovation

Prévention des déchets & cycle de vie : l éco-conception comme moteur d innovation Fabrication - Réduction du nombre de pièces - Réduction des opérations d assemblage -Réutilisation en interne chutes de production rebuts - Supports réutilisables - Meilleures Technologies Disponibles

Prévention des déchets & cycle de vie : l éco-conception comme moteur d innovation Logistique - Réduire l emballage/le suremballage Volume, matière, remplissage - Conditionnement en grand volume/vrac - Formules concentré - Contenants réutilisables / recharges -Indiquer des consignes de tri/valorisation

Prévention des déchets & cycle de vie : l éco-conception comme moteur d innovation Distribution - Emballages navettes - Ré-emploides emballages des fournisseurs - Valeur ajoutée de l emballage

Prévention des déchets & cycle de vie : l éco-conception comme moteur d innovation Utilisation - Augmenter la durabilité des produits Fiabilité, réparation, modularité Obsolescence programmée MAJ des produits - Utilisation de référentiels de qualité -Changement de business-model : le service - Utilisation partagée

Prévention des déchets & cycle de vie : l éco-conception comme moteur d innovation Fin de vie -Reprise des produits en fin de vie -Démontabilité des composants, aptitude au démontage - Séparabilité des matériaux -Réutilisation d éléments

Prévention des déchets & cycle de vie : l éco-conception comme moteur d innovation Des actions possibles à toutes les étapes du cycle de vie Des résultats sur différents critères!

Communication interne/externe Implication direction Prévention & éco-conception - Conclusion Actions à mener en priorité Faire un état des lieux (interne ou accompagné) Elaboration d un plan d actions(responsabilité, délais, moyens) Suivi du plan d action(flux, couts) Des actions de «bon sens» pouvant aller à la «rupture» Ecologie industrielle : mutualisation intrants/sortants

Merci de votre attention! Victor PAPANEK (Design for the real world, Human ecology and social change) «Le design persuade les gens d acheter des objets dont ils n ont pas besoin, avec de l argent qu ils n ont pas, afin d impressionner d autres gens qui s en moquent»