Séminaire de positionnement Grande Traversée des Alpes / GR 5 RESTITUTION DE L AUDIT RÉALISÉ PAR LA GTA EN 2009 31.03-01.04.2010 Lus la Croix Haute
Quelques chiffres 607 km de Thonon à Nice - 320 à vol d oiseau Entre 30 et 45 étapes sur 5 départements (74, 73, 05, 04, 06) Parc National Vanoise et Mercantour, PNR Queyras 30 000 m de dénivelés Toujours cités par les randonneurs comme un des principaux itinéraires de randonnée
La Grande traversée des Alpes / GR 5 et les boucles et tours de massif
Méthodologie Etude qualitative réalisée en 2009 par la GTA Synthèse des propos d un panel d acteurs impliqués dans l itinéraire : - 5 hébergeurs (de Chamonix au Queyras) - FF Randonnée, FFCAM, baliseur «historique» Total : 11 personnes interviewées
Petite histoire d un grand GR - Initié par la section randonnée du CAF - Développé par la FFRP dès 1978 - Projet de tracé de 1946 à 1949 - Projet de réalisation de 1950 à 1953 - Balisage et signalétique progressifs de - 1949 nord des Vosges, 1956 du Col du Bonhomme à Modane, 1974 dans les Vosges - Séminaire de création de la GTA française : 1969 par le Comité National des Sentiers de Grande randonnée - Premières éditions de certains tronçons en 1955 - Création de la GTA en 1971 : itinéraire = PNR longitudinal, mission : équiper en gîtes le GR 5 - Publication bi-annuelle de la GTA - renseignements pratiques à l usage des randonneurs (hiver - été)
Objectifs - à la création Utiliser les aspirations des populations urbaines comme outil de développement des hautes vallées Attirer des touristes en villégiature (itinérance en étoile) par le mythe développé par la fréquentation de grands randonneurs Constituer un réseau d acteurs et de structures cohérent à l échelle des Alpes françaises Améliorer la visibilité des structures professionnelles (hébergements, services) et des territoires par l effet vitrine des Alpes => A abouti à la création d une structure trans-territoriale compétente pour une forme d aménagement du territoire
Bilan après 40 années d expérience Le prototype fonctionne - effet vitrine Processus reproductible (RGA, CDS ) Logo est devenu un pictogramme - quasi un label Développement des boucles et tours de massifs réalisé après l itinéraire structurant : tour du Mont Blanc, des Dents blanches, des portes du soleil, du Thabor, du Queyras, de l Ubaye, du Vieux Chaillol, de l Oisans
Notoriété de l itinéraire Spontanément cité par : 4e position - 8,5% des répondants (salon des randonnées) Les itinéraires pour les non licenciés et personnes hors secteur montagne : 2e position 19% St Jacques de Compostelle - 8% GR20 Corse 11% GR5/GTA - 6% tour du Mt Blanc 9% GR10 Traversée des Pyrénées => Un bon maintien de l itinéraire malgré un effort médiatique très limité
L offre en hébergement Un réseau diversifié : - refuges, gîtes, hôtels, campings, AJ - labellisés ou pas (RA, Logis, Gîtes de France, GTA ) - des structures qui ont fait des efforts pour suivre les évolutions de la clientèle ou pas (yourte, spécialités culinaires )
Clientèles actuelles segmentation dans le temps Juin : beaucoup d étrangers, mois très approprié par les randonneurs Juillet : groupes et clubs Août : fréquentation à la journée Septembre : retour des étrangers, randonneurs locaux retraités Peine à fonctionner
Clientèles actuelles segmentation dans l espace Approximativement : 50% parcourent la totalité 50% parcourent une portion Augmentation clientèles étrangères et de proximité Les tours / boucles de massifs plus porteurs : 5-7j
Clientèles actuelles segmentation en fonction de l encadrement En général, la randonnée accompagnée : 80% des ventes Alpes du Nord En liberté : +20%/an - clientèles «fraîches» Produits famille : croissance très marquée également Les produits avec animaux de bât Les produits sur la GTA (Allibert) : 10-25 clients/an enchaînent des séjours sur l itinéraire => La grande difficulté : organiser le transport de bagages
Evolution des clientèles dans le temps D après les hébergeurs «historiques» de la GTA, chute de la randonnée itinérante dans la 1ère moitié des années 90, notamment pour l itinérance à ski
Clientèles : évolution des comportements Baisse sensible du pouvoir d achat de certaines clientèles : - jeunes, familles (gestion libre, bivouac-camping + 1/2 pension) Fort remplissage hors période de gardiennage Une portion de clientèle «angoissée» : - arrive très tôt à l étape Demandes : - petites unités, chambres de 2 - abris pique-nique repérés - un topo-guide unique