Cent cinquante-huitième session. Rome, 11 13 mai 2015

Documents pareils
F Distribution: GÉNÉRALE RESSOURCES, QUESTIONS FINANCIÈRES ET BUDGÉTAIRES. Point 6 de l'ordre du jour

F Distribution: GÉNÉRALE RESSOURCES, QUESTIONS FINANCIÈRES ET BUDGÉTAIRES PROGRAMME MONDIAL DE LOCATION DE VÉHICULES ET RÉGIME DʹAUTO ASSURANCE

Cent huitième session. Rome, octobre 2011 FINANCEMENT DES ÉVALUATIONS - MISE EN ŒUVRE DES DÉCISIONS DU CONSEIL

Octobre Food and. Agricultura. Organization of the United Nations. Cent cinquante et unième session. Rome, novembre 2013

Guide à l intention des services d incendie. Création et maintien d un plan de continuité des opérations (PCO)

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

Cent quinzième session. Rome, septembre 2006

Planification d urgence et gestion de crise en Belgique

Vérification des contrats et processus propres au Service du parc automobile. Déposé devant le Comité de la vérification le 12 mars 2015

Réglementation des jeux de casino

Management de la chaîne logistique. Professeur Mohamed Reghioui

Modalités d application de l article L du CSP après la parution du décret du 25 mars 2007

Plan de travail du Bureau de l audit et de la surveillance du FIDA pour 2011

POLITIQUES EN MATIÈRE DE GARDE D ENFANTS

Dotation en personnel, location et couverture des bureaux décentralisés

Planification d urgence et gestion de crise en Belgique

ASSISTANCE ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS OFFERTS DANS D AUTRES INSTANCES INTERNATIONALES. Document soumis par l Unité d appui à l application *

CONDITIONS GENERALES

SITUATION DE LA CAISSE D'ASSURANCE-MALADIE ET MISE EN PLACE DE LA NOUVELLE STRUCTURE DE GOUVERNANCE PRÉSENTATION

Tableau de recueil des données concernant l auto évaluation. Nom de la structure :

L expérience à votre service. Guide du Crédit lié à la gestion de risques d ENCON

RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET COMPTABLE H/F

COMMISSION EUROPÉENNE DES FORÊTS TRENTE-TROISIÈME SESSION. Zvolen (Slovaquie), mai 2006

Gestion du capital Rapport de vérification final Rapport n o 13/13 17 février 2014

Organe consultatif indépendant de surveillance de l OMPI

Avril 2014 FC 154/4. Cent cinquante-quatrième session. Rome, mai Rapport sur les placements 2013

Accès des populations rurales au capital en Agroland

Comité des produits Discours du Directeur général. 29 mai DISCOURS D OUVERTURE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL AU COMITÉ DES PRODUITS.

Programme Transit. Visant à soutenir les apprentissages à la vie autonome des personnes adultes présentant une déficience intellectuelle

Organisation des Nations Unies pour le développement industriel

Conditions d entreprise

GESTION DE STOCK. July Hilde De Boeck

PROGRAMME DE LOGEMENTS AVEC SERVICES DE SOUTIEN LIGNES DIRECTRICES OPÉRATIONNELLES

Food and Agriculture Organization of the United Nations. Cent trente-huitième session. Rome, mars 2011

3 Guide pour développer un plan national de gestion des déchets de soins médicaux

NORME INTERNATIONALE D AUDIT 330 PROCÉDURES A METTRE EN ŒUVRE PAR L'AUDITEUR EN FONCTION DE SON ÉVALUATION DES RISQUES

E/CN.6/2010/CRP.9. Compte-rendu de l animateur de la réunion. Distr. limitée 11 mars 2010 Français Original : anglais

RAPPORT DU CONSEIL D ADMINISTRATION A L ASSEMBLEE GENERALE

Conseil d administration Genève, mars 2000 ESP. Relations de l OIT avec les institutions de Bretton Woods BUREAU INTERNATIONAL DU TRAVAIL

Le Conseil d administration. L Article VI du Statut du PAM définit comme suit les fonctions du Conseil:

Contribution du Système d informationd à la valeur de l entreprisel

Bureau du surintendant des institutions financières. Audit interne des Services intégrés : Services de la sécurité et de l administration

Standard de contrôle de sécurité WLA

NORME INTERNATIONALE D AUDIT 330 REPONSES DE L AUDITEUR AUX RISQUES EVALUES

ASSOCIATION CANADIENNE DES COURTIERS DE FONDS MUTUELS

Programme de la carte Visa Commerciale

Poste : AGENT AUX ACHATS. Conditions d accès à la profession : Tâches : ACHATS

Concerne : Protocole Orientation usagers SPF Sécurité sociale et autorité fédérale

Calcul du versement périodique 2014 Guide détaillé

LES MOYENS DE PAIEMENT GESTION DU RISQUE CREDIT

Étude de cas n o 2. L épargne-retraite de Maria produit un revenu à vie optimal et offre des possibilités de croissance. Des solutions qui cliquent

Appendice A I. Mission II. Domaine d'activité A. VÉRIFICATION

Licence professionnelle Management des relations commerciales

WHA63.12 Disponibilité, innocuité et qualité des produits sanguins 4,5

Pourquoi migrer vers NAV 2013?

OFFICE DES NATIONS UNIES CONTRE LA DROGUE ET LE CRIME Vienne

Programme des Nations Unies pour l'environnement

isrs 7 Améliorer la performance Sécurité, Environnement et Opérationnelle

Introduction Objectif et portée de la vérification Opinion de la Vérification interne... 3

États financiers consolidés vérifiés du FIDA au 31 décembre 2013

Risques liés aux systèmes informatiques et de télécommunications

Burundi. Rapport national intermédiaire du suivi de la mise en oeuvre du Cadre d'action de Hyogo. Nom du point focal : Mr SERVILIEN Nitunga

F Distribution: GÉNÉRALE QUESTIONS DE POLITIQUE GÉNÉRALE. Point 5 de l'ordre du jour

ET AU RENFORCEMENT DE LA TRESORERIE DES ENTREPRISES

Conférence des États parties à la Convention des Nations Unies contre la corruption

VÉRIFICATION DES PRÊTS À L AFFECTATION. 31 janvier Direction de la vérification (SIV)

Annexe de la fiche technique HP Datacenter Care - Flexible Capacity Service

Organisme de recherche et d information sur la logistique et le transport LES TECHNIQUES DE SUIVI DES ARTICLES ET DES STOCKS

Programme d appui à la prévention et la prise en charge de la malnutrition aigüe sévère au Mali

Énoncé de position sur les pénuries de médicaments d ordonnance au Canada

Comores. Modalités de gestion et d administration des sociétés à capitaux publics

Mécanisme d examen de l application de la Convention des Nations Unies contre la corruption Documents de base

TITRE 5 - PROTECTION DE LA PERSONNE ET DE LA PROPRIÉTÉ

fournir au Client le personnel IBM qualifié, pour l assister pendant la Session de test, pendant les heures normales de travail.

Fiche d information à l intention des parents. Volet 2 Les options résidentielles

F Distribution: GÉNÉRALE RESSOURCES, QUESTIONS FINANCIÈRES ET BUDGÉTAIRES. Point 6 de l'ordre du jour NOMINATION DES MEMBRES DU COMITÉ D AUDIT ADDITIF

Conseil de recherches en sciences humaines du Canada

Cadre et Structures Organiques

Vérification des procédures en fin d exercice

Le rôle du syndic. Introduction

Cartes de crédit à vous de choisir. Les cartes de crédit : comprendre vos droits et responsabilités

Etat de la mise en oeuvre des recommandations du Commissaire aux Comptes

Administration des subventions du CRDI aux institutions

INTRODUCTION. Cadre d évaluation de la qualité des données (CEQD) (juillet 2003)

Carnet de Liaison Année scolaire :... /... Nom :... Prénom :... Classe :...

QUESTIONS D ORGANISATION. Ordre du jour provisoire annoté INTRODUCTION

Liste des prestations proposées par CO.GE.AD

MANUEL DES POLITIQUES, PROCÉDURES ET RÈGLEMENTS ADMINISTRATIFS

CHARGÉ(E) DE SÉCURITÉ (60 % - 80 %)

D assurance-vie avec participation

RAPPORT ANNUEL DU COMITÉ D AUDIT 2009

Convention de «management fees»: qu en est-il aujourd hui?

Leçon 11. les tâches de gestion du magasin

Le HCR est pleinement conscient. Le budget du HCR pour l exercice Le processus de planification

Désignation/mise en place des points focaux nationaux RSI

CODE DU PATRIMOINE (Partie Législative) LIVRE II ARCHIVES

A. Le contrôle continu

Calcul du versement périodique 2015 GUIDE.

Transcription:

Avril 2015 FC 158/10/Add.1 Rev.1 F COMITE FINANCIER Cent cinquante-huitième session Rome, 11 13 mai 2015 Réponse de la direction du PAM aux recommandations issues du rapport du Commissaire aux comptes sur la gestion des entrepôts Pour toute question relative au contenu du présent document, prière de s'adresser à: M. Wolfgang Herbinger Directeur de la Division de la logistique Programme alimentaire mondial Tél: +3906 6513 2457 Le code QR peut être utilisé pour télécharger le présent document. Cette initiative de la FAO vise à instaurer des méthodes de travail et des modes de communication plus respectueux de l'environnement. Les autres documents de la FAO peuvent être consultés à l'adresse www.fao.org

2 FC 158/10/Add.1 Rev.1 RÉSUMÉ Le rapport du Commissaire aux comptes sur la gestion des entrepôts contient 10 recommandations. La gestion des entrepôts est cruciale pour que le PAM puisse s acquitter de sa mission consistant à éliminer la faim dans le monde et mettre en œuvre son Plan stratégique pour 2014-2017. Le PAM assure la gestion de 632 entrepôts dans 75 pays; en 2014, le coût de l exploitation des entrepôts était de 36,71 millions de dollars É.-U. La direction du PAM a étudié et accepté les 10 recommandations, puis elle a fait part de sa réponse à leur sujet, en prévoyant des délais pour la mise en œuvre des mesures prévues. Le PAM tiendra compte des constatations et des recommandations formulées par le Commissaire aux comptes tandis qu il continuera d améliorer la gestion des entrepôts. INDICATIONS QUE LE COMITÉ FINANCIER DE LA FAO EST INVITÉ À DONNER Le Comité financier de la FAO est invité à prendre note du document intitulé "Réponse de la direction du PAM aux recommandations issues du rapport du Commissaire aux comptes sur la gestion des entrepôts", et à avaliser ce document, qui est soumis au Conseil d administration du PAM pour examen. Projet d'avis Conformément à l article XIV du Statut du PAM, le Comité financier de la FAO conseille au Conseil d administration du PAM de prendre note du document intitulé "Réponse de la direction du PAM aux recommandations issues du rapport du Commissaire aux comptes sur la gestion des entrepôts".

Session annuelle du Conseil d administration Rome, 25 28 mai 2015 RESSOURCES, QUESTIONS FINANCIÈRES ET BUDGÉTAIRES Point 6 de l'ordre du jour Pour examen RÉPONSE DE LA DIRECTION DU PAM AUX RECOMMANDATIONS ISSUES DU RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LA GESTION DES ENTREPÔTS F Distribution: GÉNÉRALE WFP/EB.A/2015/6-H/1/Add.1/Rev.1 29 avril 2015 ORIGINAL: ANGLAIS Les documents du Conseil d administration sont disponibles sur le site Web du PAM (http://executiveboard.wfp.org).

2 WFP/EB.A/2015/6-H/1/Add.1/Rev.1 NOTE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION Le présent document est soumis au Conseil d'administration pour examen. Le Secrétariat invite les membres du Conseil qui auraient des questions d'ordre technique à poser sur le présent document à contacter les fonctionnaires du PAM mentionnés ci-dessous, de préférence aussi longtemps que possible avant la réunion du Conseil. M. W. Herbinger Directeur Division de la logistique Tél.: 066513-2457 M. A. van der Knaap Chef Tél.: 066513-2093 PROJET DE DÉCISION * Le Conseil prend note du document intitulé "Réponse de la direction du PAM aux recommandations issues du rapport du Commissaire aux comptes sur la gestion des entrepôts" (WFP/EB.A/2015/6-H/1/Add.1/Rev.1). 1. Ce document présente la réponse du Secrétariat aux recommandations issues du rapport du Commissaire aux comptes sur la gestion des entrepôts. * Ceci est un projet de décision. Pour la décision finale adoptée par le Conseil, voir le document intitulé "Décisions et recommandations" publié à la fin de la session du Conseil.

WFP/EB.A/2015/6-H/1/Add.1/Rev.1 3 RÉPONSE DE LA DIRECTION DU PAM AUX RECOMMANDATIONS ISSUES DU RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LA GESTION DES ENTREPÔTS Recommandations du Commissaire aux comptes Organes responsables Réponse de la direction du PAM et mesures prises Délai de mise en œuvre Recommandation 1: Le PAM pourrait formuler une directive globale d application générale sur la gestion des entrepôts. La recommandation est acceptée. Le rédigera un document d orientation sur la gestion des entrepôts afin de définir des règles, une règlementation et des pratiques optimales et de renforcer le rôle de supervision des bureaux de pays, des bureaux régionaux et du Siège. Ce document précisera également la conduite à tenir pour faire face aux imprévus et aux situations d urgence et les modalités de suivi du rapport coût-efficacité; ce suivi couvrira également les stocks de produits alimentaires prépositionnés grâce au Mécanisme de gestion globale des vivres. Mi-2016 Recommandation 2: Le PAM pourrait instituer un plan de travail et un plan auxiliaire relatifs à la gestion des entrepôts au niveau du Siège, des bureaux régionaux et des bureaux de pays. Le élaborera un plan de travail relatif à la gestion des entrepôts à l intention de la Division de la logistique, assorti d orientations destinées aux bureaux régionaux et aux bureaux de pays. Fin 2015 Recommandation 3: Le PAM pourrait réviser ses manuels concernant les s, l entreposage des produits alimentaires et la gestion des entrepôts, après avoir consulté toutes les parties prenantes concernées. Les manuels de logistique sont régulièrement mis à jour par le conformément aux protocoles du Manuel des s. Ceux-ci feront l objet d un examen en consultation avec les bureaux régionaux, et toutes les mises à jour seront répertoriées. Mi-2016 Recommandation 4: Le PAM pourrait revoir son mécanisme de contrôle de la planification de l espace et de l implantation des stocks. Les détails concernant la planification de l espace et l implantation des stocks figurent dans le Manuel sur l entreposage des produits alimentaires et le Manuel sur la gestion des entrepôts. Néanmoins, le renforcera ses mécanismes de contrôle et précisera le rôle des bureaux de pays, des bureaux régionaux et du Siège en la matière dans le document d orientation relatif à la gestion des entrepôts. Mi-2016 Recommandation 5: Le PAM pourrait s assurer que tous les bureaux de pays respectent les directives imposées en matière d inspection périodique des entrepôts pour garantir la qualité des produits alimentaires qui y sont stockés., Sous-Division de l analyse des fonds, de la comptabilisation des produits et de l appui Le Manuel des s prévoit qu il sera procédé à un inventaire physique trimestriel dans tous les entrepôts gérés par le PAM et de tous les stocks gérés par le PAM; le suivi de ce processus est assuré par la Sous-Division de l analyse des fonds, de la comptabilisation des produits et de l appui. Le Manuel des s préconise d effectuer chaque mois des vérifications de la qualité et de la quantité des stocks. Le passera en revue les rôles et les responsabilités en ce qui concerne le suivi des visites et des rapports d inspection des entrepôts afin d améliorer le recensement et la supervision de ces visites. Fin 2015

4 WFP/EB.A/2015/6-H/1/Add.1/Rev.1 RÉPONSE DE LA DIRECTION DU PAM AUX RECOMMANDATIONS ISSUES DU RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LA GESTION DES ENTREPÔTS Recommandations du Commissaire aux comptes Organes responsables Réponse de la direction du PAM et mesures prises Délai de mise en œuvre Recommandation 6: Le PAM pourrait revoir les mesures prises pour assurer la sécurité incendie et examiner également les polices d assurance de façon à couvrir les pertes éventuelles d articles stockés. gestion des risques opérationnels, Le Manuel des s fournit des orientations relatives à la sécurité incendie. Le examinera les améliorations envisageables en consultation avec les unités du PAM concernées et assurera le suivi de leur mise en œuvre avec les bureaux régionaux. Les manuels relatifs à la logistique seront mis à jour en conséquence. Le, avec le gestion des risques opérationnels, fournira les détails supplémentaires en matière d assurance visant à se prémunir en cas de perte d articles stockés; le Manuel des s sera mis à jour en conséquence. Mi-2016 Recommandation 7: Le PAM pourrait veiller à ce que les articles endommagés ou avariés soient liquidés au plus tôt en suivant les procédures, processus et formalités en vigueur. Selon les instructions du PAM incluses dans le Manuel des s et concernant la liquidation des articles endommagés ou avariés, les bureaux de pays doivent se conformer aux règlementations des autorités locales et nationales. Dans certains cas, les procédures bureaucratiques peuvent entraîner des retards. Le et les bureaux régionaux examineront les possibilités de renforcement du respect des instructions et des mécanismes de contrôle pour ce qui concerne la destruction des articles endommagés ou avariés; l organisation en la matière pourrait être analogue au fonctionnement du Comité des produits, du et des assurances. Fin 2016 Recommandation 8: Le PAM pourrait veiller à ce qu un rapprochement mensuel de l état des stocks communiqué par les partenaires coopérants soit effectué avec les données du Système d analyse et de suivi du mouvement des produits afin de vérifier si pertes, gaspillage ou abus avaient eu lieu. Sous-Division de l analyse des fonds, de la comptabilisation des produits et de l appui Le Système d appui à la gestion logistique (LESS) et l outil de suivi et d'évaluation des bureaux de pays (COMET) devant être opérationnels d ici la fin 2016, les déclarations des partenaires coopérants relatives aux stocks qu ils détiennent seront systématiquement rapprochées des informations relatives aux livraisons effectuées. Fin 2016

WFP/EB.A/2015/6-H/1/Add.1/Rev.1 5 RÉPONSE DE LA DIRECTION DU PAM AUX RECOMMANDATIONS ISSUES DU RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LA GESTION DES ENTREPÔTS Recommandations du Commissaire aux comptes Organes responsables Réponse de la direction du PAM et mesures prises Délai de mise en œuvre Recommandation 9: Le PAM pourrait s assurer que son Système de gestion de l apprentissage fasse apparaître la situation exacte de la formation portant sur la gestion des entrepôts. La Division de la logistique forme régulièrement du personnel chargé de la logistique sur le terrain; pour ce faire, elle utilise ses outils de formation détaillée. Le Service de la renforcera le suivi et le recensement des activités de formation au sein du Système de gestion de l apprentissage et examinera les améliorations qu il est possible d apporter à la formation en matière de gestion et de personnel, en coordination avec la Division des ressources humaines et d autres parties prenantes de la filière d approvisionnement. Fin 2015 Recommandation 10: Le PAM pourrait mettre au point un système d information de gestion adapté à la gestion des entrepôts qui pourrait inclure, entre autres renseignements, des détails sur le nombre d entrepôts, leur capacité et leur utilisation, les affaires judiciaires, etc., et ce au niveau central. Sous-Division de l analyse des fonds, de la comptabilisation des produits et de l appui Le système de gestion des entrepôts intégré au système LESS fournira des améliorations dans les domaines pour lesquels le Système d analyse et de gestion du mouvement des produits (COMPAS) présente des faiblesses. LESS devrait être déployé dans tous les bureaux de pays d ici à la fin 2016. Fin 2016

6 WFP/EB.A/2015/6-H/1/Add.1/Rev.1 LISTE DES SIGLES UTILISÉS DANS LE PRÉSENT DOCUMENT COMET Outil de suivi et d'évaluation des bureaux de pays COMPAS Système d analyse et de gestion du mouvement des produits LESS Système d appui à la gestion logistique F-EBA2015-13393F-REV.1-13537F