Steven Vanackere, Vice-Premier Ministre, Ministre de la Fonction publique, des Entreprises publiques et des Réformes institutionnelles



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Transcription:

Marc Descheemaecker Administrateur délégué SNCB Steven Vanackere, Vice-Premier Ministre, Ministre de la Fonction publique, des Entreprises publiques et des Réformes institutionnelles La SNCB présente la nouvelle M5, Bruxelles, le jeudi 7 mai 2009

Evolution du nombre de voyageurs en service intérieur Millions de voyageurs

SNCB investit dans le matériel roulant depuis fin 2004 2.750.000.000 2.500.000.000 2.250.000.000 2.000.000.000 1.750.000.000 1.500.000.000 1.250.000.000 1.000.000.000 750.000.000 500.000.000 250.000.000 0 M5-modernisering Breaks modernisering I6 - I10 modernisering loc Siemens T18 M6 Siemens Desiro ML Environ 2,7 milliards d euros, soit 540 millions d euros par an

Evolution du nombre de places assises totalité = 282.000 places assises 90.000 places assises (des 282 000, soit plus de 1/3) seront modernisées (M5, ) + 96.400 places assises, à la suite d investissements (et tenant compte de la modernisation des M5) M6 = Matériel RER = 32.000 places assises 85.400 places assises Mise hors service matériel le plus ancien = - 21.000 places assises Solde + 96.400 places assises Cela représente une augmentation de capacité de 34% pour atteindre au total plus de 375.000 places assises en 2016

Modernisation des voitures M5 à deux niveaux 130 voitures M5, modernisées par le personnel SNCB Bombardier fournit de l assistance pour la modernisation des premières rames M5 devient M6 Light : confort, information à bord, rangement, toilettes Investissement de 85,7 mio d euros Timing de livraison: 2009 2011

M5 avant modernisation Points faibles: absence de portes intérieures manœuvre des fenêtres à hauteur des yeux absence de tablettes, de porte-manteaux et d espaces à bagages parois inclinées à l étage et espace réduit près des fenêtres à cause d une marche

M5 après modernisation Objectifs: Meilleur confort Standardisation du matériel Fiabilité accrue Avantages: Transfert de compétences Bombardier -> SNCB Savoir faire SNCB Compétences nouvelles en matière de gestion des stocks Transfert vers d autres ateliers

La flotte M5 de la SNCB 15 voitures de 1 ère classe (soit 110 places p/voiture) 97 voitures de 2 ème classe (soit 124 places p/voiture) 18 voitures-pilote de 2 ème classe (soit 99 places p/voiture) soit au total plus de 15 000 places assises de tout confort

Etapes de la modernisation Entrée de la voiture dans l atelier et démontage Travaux de peinture et placement des nouvelles fenêtres Habillage intérieur de la voiture Sortie de la voiture de l atelier Essais en ligne Mise en service commercial

1. Entrée de la voiture dans l atelier Démontage: bogies et garnissage planchers, escaliers, isolation Réparations diverses Travaux de soudure (support des sièges, porte-bagages) Ponçage de la caisse

2. Travaux de peinture et placement des fenêtres Marquage extérieur Levage, bogies, installation des portes extérieures Placement des fenêtres au niveau inférieur, du plancher, revêtement de sol, dalles de câblage, luminaires au niveau inférieur Placement à l étage des fenêtres, des sanitaires et des luminaires

3. Habillage intérieur de la voiture Placement des parois et portes intérieures, des escaliers Placement des plafonds, des plinthes, des nouveaux WC, des porte-bagages, travaux dans la cabine de conduite Placement des nouveaux sièges, des tablettes, Vérifications techniques Placement du tapis sur les plateformes Dernier nettoyage la nouvelle M5 sort de l atelier

4. Tests sur le réseau Effectués en ligne en avril dernier Mise en service commercial de la première rame ce lundi 11 mai sur l axe Tournai-Bruxelles

Où circuleront les M5 modernisées?