Qu est ce qu un Parc naturel régional? Une marque Classement «PNR» par décret par le Ministère de l Ecologie et du développement durable La marque déposée a pour but de promouvoir une image de qualité, liée aux efforts de protection et de mise en valeur du patrimoine menés sur ce territoire. Un territoire Un Parc naturel régional se crée sur un territoire au patrimoine naturel et culturel riche mais à l'équilibre fragile et menacé. Ses limites sont négociées entre tous les partenaires ; son territoire correspond à celui des communes qui adhèrent volontairement à la Charte du parc Un projet Le Parc s'organise autour d'un projet qui vise à assurer durablement la protection, la gestion et le développement harmonieux de son territoire. Il est mis en œuvre par un organisme regroupant toutes les collectivités impliquées : Régions, Départements et communes adhérentes. Une charte C'est le contrat qui concrétise le projet de protection et de développement élaboré pour le territoire du parc. La charte fixe les objectifs à atteindre, les orientations des actions à mener et les mesures permettant leur mise en œuvre. Elle engage pour dix ans ses signataires - élus locaux, départementaux et régionaux - ainsi que l'état qui l'a approuvée. Passé ce délai de dix ans, une procédure de révision permet, d'après le bilan du parc, de redéfinir un nouveau projet décennal et de reconduire éventuellement son classement.
Les 50 Parcs naturels régionaux 21 Régions 69 Départements 4 000 communes 3 millions d habitants 13 % du territoire national
La stratégie touristique du Parc naturel régional du Luberon
Les Parcs: des territoires de vie qui conjuguent des projets de territoire ou le tourisme devient un levier pour les ressources locales
Développer le tourisme dans les Parcs. ou comment gérer l équilibre entre développement économique et préservation des milieux naturels - Concilier objectifs de préservation, de gestion et d accueil du public - Développer un tourisme de qualité, viable, ne détruisant pas son propre «capital» environnemental et culturel, - Rechercher un équilibre entre l apport du tourisme et son coût pour le territoire, - Accompagner aujourd hui les acteurs tout en se préparant à l avenir (accès aux territoires ruraux, origine des clientèles, diversification de l activité touristique )
Le tourisme dans le parc du Luberon : Chiffres clés > 1,6 millions de séjours touristiques sur 1 année > 8,2 millions de nuitées > 327 millions d euros injectés dans l économie locale > La clientèle : majoritairement estivale ; française, affinitaire, très fidèle, sensible aux valeurs environnementale, effectuant des séjours d une petite semaine en moyenne > une clientèle attirée tant par l offre patrimoniale (naturelle, culturelle, produits de terroir) que par les valeurs inhérentes à un espace naturel protégé > Les visiteurs du Luberon sont également constitués d excursionnistes (venus passer 1 journée sur le territoire en provenance) 6 millions par an!
L articulation volet 2 de la CETD et la Marque Parc Volet 2 Une méthodologie permettant au parc d accompagner les prestataires touristiques dans le tourisme durable Un engagement liant le parc et l entreprise touristique Marque Parc La marque «Accueil Parc» = affirmation d une cohérence des valeurs des parcs aux yeux des consommateurs communication interne à l entreprise communication externe par le parc et ses partenaires Deux outils complémentaires, à vocation différentes
Focus sur la Marque Parc Les valeurs de la Marque Parc une marque collective du Ministère de l environnement, ( déposée à l INPI) gérée par chaque PNR sur son territoire, avec une coordination nationale: commission nationale Marque de la fédé des PNR Elle apporte des garanties dans 3 domaines : Le lien au territoire Le respect de l environnement La dimension humaine Elle se décline en 3 catégories: produit du parc..; Accueil du ; Savoir faire du.
Les étapes de la mise en œuvre de la Marque Parc Elaboration territoriale du Référentiel par le Parc avec ses partenaires Agrément du référentiel en commission nationale Marque Audit de marquage chez demandeur Agrément des marqués en commission Marque Une fois le référentiel agréé le Parc peut procéder au Marquage Contrôle des marqués tous les 3 ans
La marque accueil du Parc Qualifier l offre en développant la marque accueil du Parc Pour le Parc, la Marque Parc est une carte de visite porteuse de l identité et des valeurs du territoire. Le Parc s engage à la promouvoir. Pour les consommateurs, la Marque Parc est une garantie et une contribution bénéficier d un produit ou d un service élaboré selon un cahier des charges ; devenir acteur du projet Parc en favorisant les professionnels locaux impliqués dans le développement durable de leur territoire Pour les professionnels, la Marque Parc est un atout une reconnaissance de l engagement de l entreprise aux plans économique, social et environnemental ; un outil de promotion
Agritourisme dans le parc du Luberon Développement des marchés paysans Marque parc Sur le produits Sentiers thématiques/ sites thématiques Structuration d une filière : oenotourisme
Bouhachem Une coopération décentralisée à long terme & Projet d appui à la création du Parc Naturel de Bouhachem 2012۰2014
Une rencontre en 2000 Dix ans de projet et de coopération Mise en place de la coopération en 2001 Appui politique auprès des élus et représentants de la haute fonction publique nationale et régional Mission du Président du PNRL et Vice-Président de la Région PACA Appui technique auprès des techniciens de la Région et des volontaires du progrès Missions réalisées par des spécialistes du Parc - le Directeur - Ornithologues - Architectes - Paysagiste - Géomaticien
Quelques chiffresclés de réalisation 7 partenaires internationaux et 15 partenaires institutionnels nationaux Plus de 20 actions de développement réalisées dans le cadre du projet PNB et sous la maitrise d ouvrage de la Région Tanger-Tétouan Une dizaine d assistants techniques internationaux positionnés sur le territoire Près de 16 millions de Dh investis sur le territoire
Superficie : 105 000 ha Provinces : 3 Communes Rurales : 6 Douars : 159 Nbre d habitants (2006) : 47000 Altitude : de 90m à 1658m 33 000 ha de forêt à biodiversité floristique Zenaie, Tauzaie, Suberaie, Pinède, Cédraie 32 espèces de mammifères dont 11 espèces endémiques, rares ou menacées 91 espèces d'oiseaux dont 32 sont endémiques, rares ou menacées 29 espèces de reptiles dont 9 des 11 espèces marocaines d amphibiens s abritent dans les nombreux cours d eau et tourbières 80 sépultures de saints locaux 7 monuments remarquables datant du XVI ème et XIX ème siècle
Chechyia, mendil, Un peuple de montagne Les ruches traditionnelles Une architecture traditionnelle adaptée au climat Construction traditionnelle L artisanat du liège Une tradition vestimentaire typique Une agriculture traditionnelle diversifiée Cinq produits-phare de la «Diète méditerranéenne» : olive, figue, fromage de chèvre, miel, plantes aromatiques et médicinales L «oléi-culture» Les fruits et leurs transformations La culture jbala façonne les paysages
Un territoire d enjeux Des potentiels Des fragilités L éco-tourisme La valorisation des produits de terroir pour une agriculture viable pour l homme et l environnemen Réserve de Biosphère Intercontinentale de la Méditerranée ۰ La culture jbala t L innovation énergétique Déforestation, érosion et appauvrissement des sols Fort enclavement du territoire (physique, économique et social) Déclin de l agriculture traditionnelle L «inter-collectivité» (Communes, Provinces, Région)
Un projet de territoire Une démarche ascendante et l articulation de trois échelons administratifs Une méthode : la gestion concertée et participative du territoire ; l approche pluridisciplinaire Un objectif : le bien-être des habitants Des orientations : 1. La gestion durable du patrimoine forestier en bonne concertation avec les propriétaires et les populations riveraines 2. L amélioration des infrastructures indispensables au bien être des habitants : voies de communication pour l accès aux services de santé et d éducation, aménagements des points d eau et d adduction, équipements pour les déchets et l assainissement, et électrification des douars, et plus généralement la maîtrise de la dispersion de l habitat 3. La revalorisation du patrimoine bâti et architectural, et des métiers locaux liés au bâtiment 4. La promotion d une agriculture rentable et viable pour l environnement : élevage caprin, oléiculture, apiculture, et la valorisation de la production locale
Des conditions favorables pour un nouveau projet ۰ Avec la multiplication des acteurs et des actions sur le territoire, la nécessité d une coordination et d un projet global se fait ressentir. ۰ De grands Programmes de développement sont lancés au Maroc (Plan Maroc Vert). ۰ En 2010, la nouvelle Loi marocaine sur les Aires Protégées institue les «Parcs naturels». Un Parc naturel peut être géré par un Groupement de Collectivités.
۰ Le discours du 9 mars 2011 de sa Majesté le Roi Mohamed VI appuie le processus de régionalisation : accroissement de la représentativité des Conseils Régionaux, organisation de la participation des citoyens, de la société civile et du secteur public dans les affaires régionales. ۰ En 2012, un appel à projet est lancé par le Fonds Conjoint Franco-Marocain pour la Coopération Décentralisée. ۰ En octobre 2012, le Ministère de l Intérieur valide la création du Groupement de Collectivités de Bouhachem, dont l objectif est la création et la gestion du Parc naturel de Bouhachem.
Le Projet d Appui à la Création du Parc Naturel de Bouhachem (2012-2014) Objectif général Contribuer au développement durable du territoire rural de Bouhachem, par le développement des bonnes pratiques de gouvernance et de la démocratie de proximité Expérimenter un modèle concerté de gestion territoriale sur un territoire au patrimoine naturel et culturel exceptionnel Contribuer au développement de l intercommunalité en zone rurale Appuyer le développement économique, social et culturel du territoire Un programme d action multipartenarial et innovant sur trois ans