Étalonnage Consolidation au Québec Fiche de présentation Sommaire 1. Pourquoi participer à cet étalonnage?... 1 2. Composition détaillée du questionnaire... 2 3. Extraits de la synthèse livrée... 3 4. Code de déontologie... 5 5. Calendrier de l étude... 5 6. Diffusion de l étalonnage... 5 7. Contact... 5 1. Pourquoi participer à cet étalonnage? 10 excellentes raisons de participer à cet étalonnage : 1. Comparer et découvrir les meilleures pratiques en matière de consolidation 2. Mieux connaitre son environnement (consolidation au Québec) 3. Améliorer la satisfaction client (Direction Financière, investisseurs) 4. Améliorer l efficacité de votre organisation et de vos processus 5. Augmenter la productivité et réduire les coûts 6. Limiter les risques 7. Accroitre la performance globale 8. Donner des arguments pour un projet 9. Motiver les collaborateurs 10. Alimenter le processus d innovation (partager) Page 1
2. Composition détaillée du questionnaire A. Fiche signalétique du groupe 1 Présentation du groupe 2 Contact du benchmark B. Organisation du service consolidation 1 Périmètre d intervention du service 2 Gestion des ressources et allocation des travaux 3 Principes d organisation C. Processus de consolidation 1 Organisation générale du processus 2 Clôture comptable des filiales 3 Pré-exploitation 4 Saisie des liasses (packages) 5 Traitement Intragroupe et écritures de consolidation 6 Analyses 7 États financiers consolidés et annexes 8 Divulgation D. Enjeux 1 Appréciation du processus de consolidation 2 Projets E. Indicateurs & Calendrier de clôture 1 Indicateurs de consolidation / reporting 2 Calendrier du processus de consolidation Page 2
3. Extraits de la synthèse livrée Ce calendrier présente les délais de réalisation de chaque étape du processus de consolidation. Le maximum et le minimum représentent les deux extrêmes de l échantillon analysé, et la médiane divise en deux parts égales l échantillon. «Votre groupe» vous positionne au sein de ce calendrier. Consolidation de sous-groupe non 25% Oui 75% palier 25% direct 12% mixte 38% Le premier cercle représente les groupes qui ont, ou non, dans leur périmètre, des consolidations de sousgroupe. Le deuxième donne le détail, des modes de consolidation des sous-groupes existants. Page 3
10 Fréquence de remontée d'indicateurs consolidés 8 2 Mensuel Trimestriel Annuel Estimé Budget Plan Ce graphique représente le pourcentage de groupes ayant au moins un indicateur remonté au niveau d une échéance de reporting / consolidation. vous positionne au sein de ce tableau. Chiffres d'affaires Résultat net 10 10 8 8 2 2 Ces graphiques représentent la fréquence de remontée de certains indicateurs financiers. Page 4
4. Code de déontologie Code de déontologie international en annexe 5. Calendrier de l étude Étapes du benchmarking : Participant Coordinateur AC Conso Échéances 1. Sélection et recherche de participants 2. Réunion de présentation détaillée et signature de la carte de déontologie Participation Fin mars 2014 3. Collecte de l information (entretiens ou à distance) a. Envoi du questionnaire (incluant une aide) b. Saisie du questionnaire et envoi Assistance Fin avril 2014 4. Validation et intégration des données a. Validation du questionnaire b. Intégration des données dans la matrice de compilation 5. Synthèse personnalisée a. Réalisation d'une synthèse personnalisée b. Réunion de présentation de la synthèse détaillée Participation A partir de Mai 2014 6. Diffusion de l étalonnage Pour enrichir cette étude, vous êtes encouragés à inviter vos contacts professionnels à participer à cet étalonnage. Vous pouvez : - En parler directement à vos contacts qui peuvent nous consulter - Nous transmettre leurs coordonnées pour que nous puissions les contacter de votre part 7. Contact Julien Grandi, Coordinateur de l étalonnage Courriel : juliengrandi@acconso.com Ligne directe : 514 507 5357 Page 5