Solidarités intergénérationnelles Evolution de 5 restaurants clubs en lieux de proximité Avis de l atelier citoyen 6 Juin 2013
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MANDAT CONFIÉ À L ATELIER CITOYEN PAR LA VILLE DE....P.04 AVIS DE L ATELIER CITOYEN.....P.06 ANNEXES...P.10 3
Le dialogue citoyen, c est associer les nantais et les nantaises pour améliorer les services et les projets conduits par la Ville. L expertise d usage est la connaissance, les savoirs et les pratiques de ceux qui vivent dans la ville et utilisent ses services publics. Elle ne se résume pas à des intérêts individuels. Elle peut être la base d une élaboration collective par les citoyens d avis et de propositions. L expertise citoyenne est la capacité à construire l intérêt commun. Le mandat de participation, adressé par les élus aux citoyens, précise pourquoi la Ville a besoin de l expertise d usage. Les questions précises posées aux citoyens, les modalités de participation qui leur sont proposées et enfin l engagement de la Ville à prendre en compte les résultats. L atelier est le terme choisi par Nantes pour désigner le groupe de travail qui reçoit un mandat de la part de la Ville et s engage à y répondre. L avis citoyen est la production finale d un atelier : il matérialise l avis collectif que se sont forgés les participants à l atelier en réponse au mandat donné par les élus. La réponse argumentée de la Ville à l avis citoyen permet d expliquer ce qu elle retient des travaux de l atelier, et comment elle adaptera ses actions grâce à cet avis. Le Conseil municipal est l assemblée d élus délibérant sur la politique menée par la Ville de Nantes. Les politiques publiques représentent un ensemble d actions coordonnées, mises en œuvre avec pour objectif d obtenir une modification ou une évolution d une situation donnée. À Nantes, elles sont au nombre de 21 (Petite enfance, Personnes âgées, Famille, Développement durable, Sport ). Les élus de sont les représentants de la municipalité nantaise. Ils jouent un rôle d interface entre les s nantais et la Ville. La démocratie participative est une forme de partage et d exercice du pouvoir, fondé sur le renforcement de la participation des citoyens à la prise de décision politique. Au sein de la Ville de Nantes, la direction des Solidarités a piloté cette démarche 4
VOICI LE MANDAT QUI A ÉTÉ CONFIÉ AUX 19 MEMBRES DE L ATELIER CITOYEN, EN 4 MOIS. I CONTEXTE ET PROBLÉMATIQUE DE LA DÉMARCHE DE DIALOGUE CITOYEN La lutte contre l isolement constitue l une des priorités de mandat de la politique publique personnes âgées. Les restaurants clubs dans les différents s de la Ville de Nantes sont des lieux illustrant cet engagement. Ces 5 restaurants clubs en activité sur 4 s * * offrent une restauration quotidienne pour toutes personnes âgées nantaises et par ailleurs hébergent des associations qui conduisent des activités en direction de personnes retraitées ou tous publics. Aujourd hui la Ville souhaite engager un travail exploratoire autour de l'évolution de ces lieux afin de les ouvrir à de nouveaux publics, de fortifier les liens entre générations et favoriser plus de solidarités à l échelle des s. Parallèlement à cet atelier citoyen, un diagnostic est mené avec les services de la Ville et se terminera en juin 2013. Ainsi, l atelier citoyen a pour but d enrichir la réflexion conduite en interne en y associant l expertise et les idées des habitants «dans le même temps» pour mieux partager cette thématique et l ancrer dans une dynamique citoyenne et de proximité. En sollicitant votre contribution, la Ville souhaite s appuyer sur le regard des habitants des s concernées afin de définir le socle commun à ces futurs lieux dont l évolution doit intervenir d ici 1 an. II LE MANDAT DE L ATELIER CITOYEN AINSI, LA VILLE SOUHAITE RECUEILLIR VOTRE AVIS SUR LES POINTS SUIVANTS : - Quelle ouverture des lieux intergénérationnels à de nouveaux publics, au-delà des seules personnes âgées? - Comment favoriser la mixité des publics et le lien pluri générationnel? - Quels types de services et d activités pourrait-on trouver dans ces lieux en complémentarité avec les autres offres sur le? - Quel nom pour ces lieux? * Nantes Erdre : Restaurant Club Port Boyer. Breil-Barberie : Restaurant Club Malville. Nantes-sud : Restaurant Club du Clos Toreau. Doulon-Bottière : Restaurant Club du Croissant et Pin Sec. 5
III LES ÉTAPES 1 COMPOSITION DE L ATELIER CITOYEN A cet atelier 19 habitants nantais ont participé. 2 MÉTHODES ET CALENDRIER Afin de pouvoir construire cet avis citoyen, quatre séances de travail ont été réalisées : - 1ère séance 12 février 2013 Lors de cette séance, la Ville partagera le mandat, ses questions et recueillera les attentes des participants sur la thématique. Un diagnostic du bilan actuel (fréquentation, activités, implantations) des restaurants clubs sera partagé. Les prochaines dates de rencontres seront annoncées. 19 mars : une visite des restaurants clubs a été organisée afin de mieux connaître les équipements et leur implantation. - 2ème séance samedi 6 avril 2013 Au travers d une réunion ludique et interactive, les participants seront amenés à travailler autour des valeurs qu ils souhaiteraient proposer à ces futurs lieux de solidarités. En groupes de travail, ils échangeront autour de propositions sur les questions suivantes : - quel public accueillir et comment favoriser la mixité des publics? - quel accueil? - quelles activités, quels services? - quelle complémentarité/spécificité avec les acteurs du? - quel nom pour ces lieux? - 3ème séance lundi 13 mai 2013 Les participants hiérarchiseront les propositions et finaliseront l avis citoyen. Celles-ci seront hiérarchisées afin de permettre une proposition commune à l atelier citoyen. - 4ème séance jeudi 6 juin 2013 Restitution des travaux de l atelier auprès des conseils de et aux élus signataires du mandat. 3 PRODUCTION DE L ATELIER L atelier vise à produire des préconisations quant à l évolution des restaurants clubs. Aussi il rassemblera l ensemble des besoins et attentes autour de ces lieux. Ces préconisations constituent l avis citoyen rendu par l atelier. 4 LA RÉPONSE ARGUMENTÉE DE LA VILLE La Ville s engage à apporter une réponse aux membres de l atelier suite à la remise de l avis, elle précisera pour chacune des propositions :. Ce qu elle en a compris. Ce qu elle compte faire. Comment elle traduit de façon concrète les idées en actions. Les raisons pour lesquelles elle ne retient pas telle(s) proposition(s) Pascale Scilbo Adjointe au Maire de Nantes Lutte contre la pauvreté et actions en direction des publics spécifiques Pascal Bolo Adjoint au Maire de Nantes Finances, évaluation des politiques publiques, dialogue citoyen. 6
L AVIS CITOYEN A ÉTÉ CONSTITUÉ COLLECTIVEMENT PAR LES MEMBRES DE L ATELIER CITOYEN, EN RÉPONSE AU MANDAT CONFIÉ PAR LES ÉLUS. I INTRODUCTION 1 MOTIVATION DU GROUPE Le groupe était composé de divers générations de nantais qui pour certains ont déjà participé à un atelier citoyen au cours de l année 2011. D autres en complémentarité de leur intérêt pour cette démarche participative ont exprimé une motivation forte à réfléchir autour de la question intergénérationnelle : - «je m intéresse au thème des rencontres intergénérationnelles» ; - «comment vivre tous ensemble dans l intergénérationnel?». Enfin, certains ont souhaité participer à ce groupe afin de mieux connaître l offre et les dispositifs existants à Nantes vers les personnes âgées et en prévision du vieillissement de leurs parents. II NOS PRÉCONISATIONS 1 JE SUIS UTILISATEUR : QUI SUIS-JE? Les membres de l atelier citoyen ont répondu à cette question avec comme fil conducteur le souhait de permettre à tous les publics de toutes les générations de venir dans ces lieux et ce selon une diversité sociale, d âge et de culture. Une logique de mixité des publics, sous 3 angles : Social Les familles monoparentales Les familles précaires Les salariés du Les «gens de passage» (ex: usagers des services publics) Générationnel Retraités et personnes âgées du Foyer Logement ou du Les adultes Les étudiants du Les ados du (pour des activités) Les enfants des écoles du Culturel Bénévoles et adhérents des associations utilisatrices des locaux ou de ceux de la maison de Tout habitant du s inscrivant à un atelier ou souhaitant fréquenter l espace 7
Les conditions nécessaires pour une réelle mixité : «il faut que je sente que ce lieu est aussi fait pour moi» «il faut que les horaires soient adaptés à d autres publics» «il faut qu il y ait un animateur / accueil permanent, qui permette de se sentir accueilli (ce qui est différent d une présence administrative)» «il faut que la convivialité soit au cœur du projet» «il faut pouvoir rester après son activité» 2 JE SUIS UTILISATEUR : QUELLE OFFRE JE SOUHAITE TROUVER? 5 dimensions se sont structurées autour de la restauration Restauration - Restauration le midi - Restauration le soir (même ponctuellement) - Goûter pour les enfants - Collation en lien avec les activités - Café en journée Espace d accueil / de vie - Lieu relais où se poser, se rencontrer, échanger, discuter - Lieu «café rencontre» / lecture - Informel et convivial Mise à disposition d espace - Salles pour les associations du (ponctuellement ou de manière récurrente) Ateliers / activités - Atelier thématique (ex : «bien vieillir, bien manger, bien vivre») - Atelier intergénérationnel (ex : la parentalité, être grands-parents, entraide intergénérationnelle, l aide au devoir, l informatique ) - Échange de services entre habitants (aide administrative, bricolage, voiturage ) - Activités ludiques (cuisine, arts plastiques, peinture, décoration, jeux ) Lieu ressource / information - Accueil et orientation vers l offre du - Information sur les droits et dispositifs existants - Organisation de permanence des services de la Ville Des principes posés pour caractériser ces lieux : «ce ne doit pas être un espace où l on vient consommer» «on vient y apprendre, partager et donner (cf. échange de savoirs, d expériences)» «on y vient pour faire ensemble» «un lieu où l on peut venir librement, simplement, sans avoir besoin d adhérer, de s engager» «un accès à l offre facilité, sans barrière du prix (gratuité ou somme modique)» «une gestion de l espace avec / par les habitants» 8
3 JE SUIS UTILISATEUR / QUELLE COMPLEMENTARITE ENVISAGEE? Des caractéristiques qui fondent l originalité du lieu : Sur l offre : la restauration Sur le public : l intergénérationnel comme dimension centrale Sur l approche : pas consommation d activité, mais échange / faire ensemble Des passerelles / liens à créer avec les autres équipements et acteurs du, pour offrir : de la restauration (ex: pour les usagers de la maison de ) des salles (ex: pour permettre d augmenter l offre associative) des activités construites avec les partenaires (ex: avec les écoles, les associations ) Une logique de réciprocité avec les associations utilisatrices : présentation d une activité, spectacle représentation. La définition d un cadre d échanges ou de partenariat avec les acteurs du, en partant des besoins auxquels ils répondent pas (spécificité de chaque ) La nécessité de communiquer pour faire connaître l offre de nouveaux lieux et présenter la complémentarité (lisibilité des compétences de chaque acteur du ) 4 - QUEL NOM POUR CARACTERISER CETTE EVOLUTION DES RESTAURANTS CLUBS? Plusieurs noms ont été suggérés :. les resto bon coin. mangeneration. restau part âgé. Restau Inter-G pour Restaurant inter Générations. Restau Sup'R G comme pour Restaurant Supplément de Relations entre Génération. G4 (dans l'esprit G8 ou G20) ou pourquoi pas G-Nantes. les 4 G (4 générations) / resto 4G. Ce qu'il convient ici de noter est que la future dénomination qui sera attribuée à ces lieux doit, selon les membres de l'atelier : rappeler la base "restau" puisqu'il s agit bien d un lieu de restauration avant tout, avec une volonté politique de maintenir cette prestation de partir de l'existant "âgé" donc personnes âgées puisque c'est aujourd'hui leur lieu de restauration, il leur est dédié d'introduire la notion de partage à laquelle le groupe est attaché. Voici une liste de mots clés qui peuvent constituer le futur nom des ces lieux, selon le groupe :. passerelle ;. échange ;. ensemble. à tout âge ;. ;. aux bons coins / au coin de chez moi ;. pour tous ; 9
III ANNEXES 1 ELEMENTS DES COMPTES-RENDUS NON RETRADUITS DE MANIERE EXHAUSTIVE DANS L AVIS Compte-rendu de la séance du 12 février 2013 1. Tour de table et présentation des personnes présentes 2. Présentation de la démarche Dialogue Citoyen 2012-2013 et du mandat Le Dialogue citoyen vise à associer les Nantais pour améliorer les services et les projets conduits par la Ville en s appuyant sur l expérience vécue par les Nantais. Ce savoir citoyen est important pour que la Ville et les élus puissent mieux décider de ce qu il faut faire, pour qui et comment. Pour obtenir un meilleur jugement avant de prendre une décision, il est important que la Ville puisse recueillir une diversité de points de vue. Le mandat citoyen est conforté par les participants. 3. Etat des lieux des restaurants clubs Lors de cette présentation, différentes questions ont été posées par les participants : - pourquoi la restauration a-t-elle été arrêtée dans certains restaurants clubs? Les modes de vie ont évolué depuis la création des restaurants clubs. Aussi la fréquentation ayant diminué, la Ville a décidé de s adapter à ces évolutions et donc arrêter la restauration journalière dans certains lieux qui ne correspondaient plus au besoin des personnes âgées. - Quelle est la complémentarité avec le groupe technique? Le groupe technique est composé de Directions de la Ville de Nantes. A ce groupe sont posées les mêmes questions concernant le socle commun à ces restaurants : quel public? quelle complémentarité avec les acteurs du? etc. Une rencontre entre les deux groupes pourra être envisagée selon les souhaits des membres de l atelier. - Y a-t-il des conseils d usagers des restaurants clubs? Des conseils de vie sociale existent au sein des Foyers Logements. Il n existe pas de conseil d usagers au sein des restaurants clubs. Il existe parfois, selon les équipements, des commissions «restauration» ou bien des «boîtes à idées» permettant l expression et les suggestions. - - Pour les restaurants clubs ne disposant plus de restauration, la restauration pourra-t-elle revenir? Selon les évolutions proposées et validées par les élus, cette question sera étudiée. - Y aura-t-il possibilité d avoir des éléments budgétaires? Le mandat citoyen ne pose pas la question de l arbitrage budgétaire des restaurants par les membres de l atelier. Des informations pourront être transmises quant à leur coût actuel. - Pourra-t-on connaître les contraintes au sein desquelles les propositions s insèreront? Une participante répond qu elle souhaite pouvoir réaliser des propositions libres sans réfléchir aux contraintes. Il est précisé que le rôle de la Direction des Solidarités dans le cadre de l animation du groupe sera notamment de permettre au groupe de réaliser des propositions qui permettront de répondre aux questions du mandat (cf mandat citoyen) - Y at-il des exemples d autres restaurants clubs ailleurs? Une présentation d autres modèles, tels qu à Angers ou en Belgique par exemple pourra être présentée. - Quel est le taux d occupation des restaurants club, sur les repas, les salles et espaces? Afin d alimenter le groupe, il est proposé qu une photographie de l existant soit réalisée sur chacun des 5 restaurants club concernés : nombre de repas, nombre d utilisateurs, fréquentation des associations etc - Le groupe a t-il vocation à travailler sur des propositions individualisées pour chaque restaurant Club? Si les restaurants club ont des spécificités, l idée de l atelier citoyen est de travailler sur le «socle commun», c est-à-dire les points qui les rapprochent en terme de public, d offre de service, de positionnement sur les s et 4. Visite des 4 autres restaurants concernés par cet atelier Une visite sera proposée aux membres de l atelier afin de prendre connaissance des lieux. 10
5. Prochaines rencontres : 2ème séance samedi 6 avril 2013 Au travers d une réunion ludique et interactive, les participants seront amenés à travailler autour des valeurs qu ils souhaiteraient proposer à ces futurs lieux de solidarités. En groupes de travail, ils échangeront autour de propositions sur les questions suivantes : - quel public accueillir et comment favoriser la mixité des publics? - quel accueil? - quelles activités, quels services? - quelle complémentarité/spécificité avec les acteurs du? - quel nom pour ces lieux? 3ème séance lundi 13 mai 2013 Les participants hiérarchiseront les propositions et finaliseront l atelier citoyen. Celles-ci seront hiérarchisées afin de permettre une proposition commune à l atelier citoyen. 4ème séance jeudi 6 juin 2013 Restitution des travaux de l atelier auprès des conseils de et aux élus signataires du mandat. Il est précisé que selon l avancée du groupe et ses besoins, ce calendrier pourra être réajusté notamment avec la possibilité d ajouter une séance. Compte-rendu de la séance du 6 avril 2013 Rappel de l objectif et du calendrier de l atelier La Ville de Nantes souhaite faire évoluer les actuels Restaurants Clubs vers des espaces plus ouverts, s inscrivant dans une logique de lien social et d intergénérationnel Pour élaborer des propositions d évolution, un groupe de professionnels de la Ville est mobilisé, mais la collectivité a également souhaité s appuyer sur l expertise citoyenne L atelier citoyen a donc pour objectif de produire des propositions sur lesquelles la Ville se positionnera. Ces propositions portent sur différentes questions soumises dans le cadre du mandat citoyen : - quel public accueillir et comment favoriser la mixité des publics? - quel accueil? - quelles activités, quels services? - quelle complémentarité/spécificité avec les acteurs du? - quel nom pour ces lieux? L atelier citoyen devra produire ses propositions pour fin juin 2013 / La ville s en saisira et instruira les propositions, avant de communiquer ses réponses courant octobre. Rappel du déroulement de la séance du 6 avril Les participants à l atelier ont été répartis en 4 groupes de 3 à 4 personnes Chaque groupe s identifiait à un RC en particulier (après avoir pris connaissance de ses caractéristiques) Lors de cette séance, des fiches techniques ont été distribuées aux membres de l atelier citoyen et synthétisaient l activité actuelle et l environnement de 4 restaurants clubs (à partir desquels les participants se sont répartis en 4 groupes de travail) documents en fin d annexe. Chaque groupe travaillait sur 3 questions sous forme de séquences successives, suivies à chaque fois d une mise en commun des réflexions Les questions proposées étaient formulées comme suit : «je suis utilisateur de ces futurs lieux : qui suis-je?» «je suis utilisateur : quelles activités vais-je pratiquer?» «je suis utilisateur : qu est ce que je viens chercher de spécifique par rapport à d autres équipement de (maison de, centre socioculturel )?» Les productions (les nappes!) ont été recueillies et une synthèse a été rédigée par les animateurs Objectifs de la séance du 13 juin Partager et valider la synthèse proposée Approfondir / compléter les propositions formulées le 6 avril Proposer la réflexion sur le nom de ces futurs lieux Faire se croiser les réflexions et acteurs des deux groupes travaillant sur le sujet de l évolution des restaurants clubs > les citoyens et les professionnels de la Ville. 11
Je suis utilisateur : qui suis-je? Une logique de mixité des publics, sous 3 angles : Social Ages Culturelle Les familles monoparentales Les familles précaires Retraités et personnes âgées du Foyer Logement ou du Les adultes Bénévoles et adhérents des associations utilisatrices des locaux ou de ceux de la maison de Les salariés du Les «gens de passage» (ex: usagers des services publics) Les étudiants du Les ados du (pour des activités) Les enfants des écoles du Tout habitant du s inscrivant à un atelier ou souhaitant fréquenter l espace d accueil Les publics Les conditions nécessaires pour une réelle mixité : «il faut que je sente que ce lieu est aussi fait pour moi» «il faut que les horaires soient adaptés à d autres publics» «il faut qu il y ait un animateur / accueil permanent, qui permette de se sentir accueilli (ce qui est différent d une présence administrative)» «il faut que la convivialité soit au cœur du projet» «il faut pouvoir rester après son activité» 12
Je suis utilisateur : quelle offre je souhaite trouver? 5 dimensions structurées autour de la restauration Espace d accueil / de vie - Lieu relais où se poser, se rencontrer, échanger, discuter - Lieu «café rencontre» / lecture - Informel et convivial Restauration - Restauration le midi - Restauration le soir (même ponctuellement) - Goûter pour les enfants - Collation en lien avec les activités - Mise à disposition d espace - Salles pour les associations du (ponctuellement ou de manière récurrente) Ateliers / activités - Atelier thématique (ex : «bien vieillir, bien manger, bien vivre») - Atelier intergénérationnel (ex : la parentalité, être grands-parents, entraide intergénérationnelle, l aide au devoir, l informatique ) - Échange de services entre habitants (aide administrative, bricolage, voiturage ) - Activités ludiques (cuisine, arts Lieu ressource / information - Accueil et orientation vers l offre du - Information sur les droits et dispositifs existants - Organisation de permanence des Des principes posés pour caractériser ces lieux : «ce ne doit pas être un espace où l on vient consommer» «on vient y apprendre, partager et donner (cf. échange de savoirs, d expériences)» «on y vient pour faire ensemble» «un lieu où l on peut venir librement, simplement, sans avoir besoin d adhérer, de s engager» «un accès à l offre facilité, sans barrière du prix (gratuité ou somme modique)» «une gestion de l espace avec / par les habitants» Je suis utilisateur : quelle complémentarité envisagée? Des caractéristiques qui fondent l originalité du lieu : Sur l offre : la restauration Sur le public : l intergénérationnel comme dimension centrale Sur l approche : pas consommation d activité, mais échange / faire ensemble Des passerelles / liens à créer avec les autres équipements et acteurs du, pour offrir : de la restauration (ex: pour les usagers de la maison de ) des salles (ex: pour permettre d augmenter l offre associative) des activités construites avec les partenaires (ex: avec les écoles, les associations ) Une logique de réciprocité avec les associations utilisatrices : présentation d une activité, spectacle représentation Définir le cadre d échanges ou de partenariat avec les acteurs du, en partant des besoins auxquels ils ne répondent pas (spécificité de chaque ) Nécessité de communiquer pour faire connaître l offre de nouveaux lieux et présenter la complémentarité (lisibilité des compétences de chaque acteur du ) 13
Compte-rendu de la séance du 13 mai 2013 Les membres de l atelier citoyen ont validé les schémas répondants aux questions du mandat citoyen et ont préparé la restitution de l avis citoyen le 6 juin (répartition des temps de parole notamment). Les membres de l atelier citoyen ont également rencontré deux des membres du groupe technique et ont pu échanger sur leurs réponses respectives autour des questions posées (questions du mandat). 14
2 FICHES TECHNIQUES DES RESTAURANTS CLUBS Restaurant Club Port Boyer Quelques chiffres sur le 26 396 habitants en 2008 12 338 ménages (54% de familles et 46% de personnes seules) 6 704 familles dont : - 2 571 couples - 3 006 couples avec enfants - 1 127 familles monoparentales 2 632 personnes âgées de plus de 65 ans et 5 944 enfants (moins de 18 ans) 1,4 2,3 INDICE DE JEUNESSE Nombre de personnes de moins de 18 ans par rapport aux plus de 65 ans 20% 33% MIXITE DU LOGEMENT Part de l habitat social dans le 942 955 INDICE DE PAUVRETE Niveau de ressources menseul moyen des ménages les plus pauvres 15
Q8 - Nantes Nord Q9 - Nantes Erdre Q7 - Breil - Barberie Q10 - Doulon - Bottière Q4 - Hauts Pavés - Saint Félix Q3 - Dervallières - Zola Q2 - Bellevue - Chantenay - Sainte Anne Q5 - Malakoff - Saint Donatien Q1 - Centre Ville Q6 - Ile de Nantes Q11 - Nantes Sud Eléments techniques Surface : 581m² Nombre de salles : 1 grande salle + 2 petites salles Capacité maximale : 140 places assises Nombre de repas moyen par jour : 19 repas en 2012 et 16,5 repas en 2011 Ouvert tous les midis à la restauration (lundi au samedi) Prêt de salles Activités proposées : Associations utilisant les locaux : En 2011 : 1 association 2 clubs de retraité 1 550 participants ont pratiqué au moins une activité dans le restaurant club en 2011 (hors repas) Le restaurant a principalement été utilisé au cours d un horaire de journée : 8h30 et 18h. Partenaires et structures présents sur le : - Centre socioculturel Port Boyer - 2 écoles primaires + 1 lycée - 1 Centre Médico Social - 1 gymnase - 1 Foyer Logement (Ville de Nantes) à côté du restaurant club Accessible en bus 16
Restaurant Club Pin Sec Quelques chiffres sur le 29 889 habitants en 2008 13 448 ménages (58% de familles et 39% de personnes seules) 7 775 familles dont : - 3 091 couples - 3 341 couples avec enfants - 1 343 familles monoparentales 4 313 personnes âgées de plus de 65 ans et 6 790 enfants (moins de 18 ans) 1,4 1,6 INDICE DE JEUNESSE Nombre de personnes de moins de 18 ans par rapport aux plus de 65 ans 20% 29% MIXITE DU LOGEMENT Part de l habitat social dans le 942 900 INDICE DE PAUVRETE Niveau de ressources menseul moyen des ménages les plus pauvres 17
Q8 - Nantes Nord Q9 - Nantes Erdre Q7 - Breil - Barberie Q10 - Doulon - Bottière Q4 - Hauts Pavés - Saint Félix Q3 - Dervallières - Zola Q2 - Bellevue - Chantenay - Sainte Anne Q5 - Malakoff - Saint Donatien Q1 - Centre Ville Q6 - Ile de Nantes Q11 - Nantes Sud Eléments techniques Surface : 85m² Nombre de salles : 1 salle Capacité maximale : 30 places assises Nombre de repas moyen par jour : 8 repas en 2012 et 2011 Ouvert tous les midis à la restauration (lundi au vendredi) Prêt de salles Activités proposées : Associations utilisant les locaux : En 2011 : 1 association principalement : Vivre et Vieillir Ensemble 775 participants ont pratiqué au moins une activité dans le restaurant club en 2011 (hors repas) Le restaurant a principalement été utilisé au cours d un horaire de journée : 8h30 et 18h. Partenaires et structures présents sur le : - Centre socioculturel la Pilotière - 1 agence d un bailleur social - 1 résidence ADOMA - 1 salle municipale - 1 Centre Médico Social - 2 écoles élémentaires - 1 stade - 1 gymnase - 1 mission locale - 1 maison de l emploi Accessible en bus 21 et en tram ligne 1 18
Restaurant Club Malville Quelques chiffres sur le 23 930 habitants en 2008 11 832 ménages (51% de familles et 49% de personnes seules) 6 525 familles dont : - 2 723 couples - 2 809 couples avec enfants - 993 familles monoparentales 4 416 personnes âgées de plus de 65 ans et 4 622 enfants (moins de 18 ans) 1,4 1,0 INDICE DE JEUNESSE Nombre de personnes de moins de 18 ans par rapport aux plus de 65 ans 20% 22% MIXITE DU LOGEMENT Part de l habitat social dans le 942 1 090 INDICE DE PAUVRETE Niveau de ressources menseul moyen des ménages les plus pauvres 19
Q8 - Nantes Nord Q9 - Nantes Erdre Q7 - Breil - Barberie Q10 - Doulon - Bottière Q4 - Hauts Pavés - Saint Félix Q3 - Dervallières - Zola Q2 - Bellevue - Chantenay - Sainte Anne Q5 - Malakoff - Saint Donatien Q1 - Centre Ville Q6 - Ile de Nantes Q11 - Nantes Sud Eléments techniques Surface : 589m² Nombre de salles : 1 grande salle + 1 petite salle Capacité maximale : 120 places assises Nombre de repas moyen par jour : 24 repas en 2012 et 22 repas en 2011 Ouvert tous les midis à la restauration (lundi au samedi) Prêt de salles Activités proposées : Associations utilisant les locaux : En 2011 : 11 associations 8 partenaires municipaux 1 club de retraité 2 bailleurs sociaux 2 698 participants ont pratiqué au moins une activité dans le restaurant club en 2011 (hors repas) La plus grande majorité des heures d utilisation du restaurant était en 2011 entre 8h30 et 18h puis entre 18h et minuit et enfin en weekend. Partenaires et structures présents sur le : - Maison de du Breil (Centre socioculturel) - Centre Médico Social - 1 Bibliothèque - 1 Collège - 1 Foyer de Jeunes Travailleurs - Plusieurs gymnases - 1 Foyer Logement (Ville de Nantes) à côté du restaurant club - Espace associatif 38 Breil - Nombreuses associations de tout public - Un parc juxtaposant le restaurant club - Tiss Amitié Accessible en tram (ligne 3) + bus 54 et 25 20
Restaurant Club Croissant Quelques chiffres sur le 29 889 habitants en 2008 13 448 ménages (58% de familles et 39% de personnes seules) 7 775 familles dont : - 3 091 couples - 3 341 couples avec enfants - 1 343 familles monoparentales 4 313 personnes âgées de plus de 65 ans et 6 790 enfants (moins de 18 ans) 1,4 1,6 INDICE DE JEUNESSE Nombre de personnes de moins de 18 ans par rapport aux plus de 65 ans 20% 29% MIXITE DU LOGEMENT Part de l habitat social dans le 942 900 INDICE DE PAUVRETE Niveau de ressources menseul moyen des ménages les plus pauvres 21
Q8 - Nantes Nord Q9 - Nantes Erdre Q7 - Breil - Barberie Q10 - Doulon - Bottière Q4 - Hauts Pavés - Saint Félix Q3 - Dervallières - Zola Q2 - Bellevue - Chantenay - Sainte Anne Q5 - Malakoff - Saint Donatien Q1 - Centre Ville Q6 - Ile de Nantes Q11 - Nantes Sud Eléments techniques Surface : 568m² Nombre de salles : 2 salles Capacité maximale : 100 places assises Nombre de repas moyen par jour : 25 repas en 2012 et 2011 et 24 en 2011 Ouvert tous les midis à la restauration (lundi au samedi) Prêt de salles Activités proposées : Associations utilisant les locaux : En 2011 : 1 association 3 clubs de retraité 1 foyer logement 3 593 participants ont pratiqué au moins une activité dans le restaurant club en 2011 (hors repas) Le restaurant a principalement été utilisé au cours d un horaire de journée : 8h30 et 18h. Quelques réservations ont eu lieu sur des créneaux de soirée. Partenaires et structures présents sur le : - Maison de Ville - 1 maison de retraite - 1 école - 1 complexe sportif - 1 foyer logement Accessible en bus et en tram ligne 1 22
Céline Allain Direction des Solidarités Tél. 02 40 99 23 93 www.nantes.fr 23