Stratégie ENERGETIQUE DE LA VILLE DE ROUBAIX

Stratégie ENERGETIQUE DE LA VILLE DE ROUBAIX

Objectifs énergétiques 2020 et 2050 2005 2020 2050-20% de conso -50% de consommation d énergie -20% de GES -80% d émissions de GES 23% d ENR -38% de conso dans les bâtiments Limiter la précarité énergétique Règlementation RT 2005, 2012, 2016?, 2020 [ La stratégie doit donc se réfléchir comme une dynamique et veiller à ne pas tuer le gisement

Évolution des prix des énergies (Indice de base 100)

Stratégie Climat Energie sur Roubaix PCET Roubaix Stratégie Energie Climat PCET Municipalité Territoire roubaisien Prog. Bâtiments Etude Green I.T. Eclairage public Etude Marchés publics PDE Actions spécifiques à Roubaix : - Actions c/précarité - Dvt réseau chaleur - etc. Prog d action LMCU - PIG - Transport - etc.

1 - Stratégie Territoriale

Etat des lieux - Energie Habitat sur Roubaix, c est : 36000 logements à part égale entre collectif et individuel, 82 % date d avant la première réglementation thermique (1974), Maisons individuelles : à 91% sans isolation, prédominance des maisons d avant 1948, 12 744 logements (37 %), occupée par leurs propriétaires (57 %) ou en location sur le secteur libre (34 %) occupée par un foyer en situation de précarité énergétique à 45% (7400 foyers) chauffée au gaz naturel (70%) peu de cave, petites tailles très bonne compacité Etiquette moyenne = E = 300 kwh/m² (confortée par diag et thermo) 3000 logements, dont 1500 maisons, avec une source fioul ou charbon Environ 300 projets d amélioration/an, toutes aides confondues Quelques gros consommateurs : OVH, CHR, Hutchinson Réseau de chaleur Biomasse pour 12 000 équivalent logements

Etat des lieux Précarité énergétique Dans le secteur privé, la précarité énergétique toucherait environ 10 500 foyers, dont 48% des propriétaires roubaisiens seraient en situation de précarité énergétique, soit 6147 foyers. nb de dossiers 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2005 2006 FSE Energie instruits par le CCAS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 FSE instruits

Les enjeux pour Roubaix 9 9 Multiplier par 10 le rythme des projets d amélioration, soit 3000/an [ Mettre en place des techniques et des financements compatibles avec un public très social Permettre aux pop. précaires d investir dans la performance et d anticiper l atteinte de l étiquette C, soit environ -50% 9 Augmenter le niveau des travaux engagés 9 9 Eradiquer les sources énergétiques les plus coûteuses et polluantes (fioul et charbon) Trouver des sources d ENR compatibles avec un milieu urbain, dense et protégé architecturalement

Réduire les consommations dans le bâti et Lutter contre la précarité énergétique Lancer une campagne forte de communication pour réapprendre les écogestes Identifier, accompagner et suivre les familles les plus précaires Mettre en place un dispositif d identification et de suivi des familles très précaires Renforcer l accompagnement des publics (équipe dédiée) : informe, accompagne, oriente et suit la famille. Industrialisation de solution à faible coût : Entreprise métropolitaine : Toiture à 1, et travaux à faible coût Tester des méthodes de réhabilitation à très faible coût (PMRQAD: Pile) Explorer de nouvelles solutions : Supprimer le fioul et du charbon dans les logements (création d une aide spécifique?) Accompagnement à l autoréhabilitation Achat groupé Tester des opérations à -50% et produire des éléments de généralisation Exploiter le FSL pour accompagner aux travaux Etc.

2 - Stratégie Patrimoniale

Échéancier 2020 2008 2010 2015 2020 RESEAU DE CHALEUR - prépara,on de la nouvelle concession jusque 2033 - inscrip,on de l objec,f d énergie renouvelable > 60% via une nouvelle chaudière Biomasse DIAGNOSTIC et PROG. D ACTIONS - finalisa,on des bases de données - réalisa,on des diagnos,cs énergé,ques - réalisa,on des diagnos,cs Bâ,ment - élabora,on d un logiciel mé,er - mise en service de la chaudière biomasse - défini,on du prog de travaux et du PPI - marché d exploita,on performant - sensibilisa,on des usagers TRAVAUX - sur Piscine Lesaffre - sur les 60 établissements scolaires - sur bâ,ments gros consommateurs

Atteindre 23% d ENR 2/2 Créa,on réseau basse température? Réseau OVH? Extension principale du réseau actuel

Actions et démarches prospectives bâtiment RAPPEL DES OBJECTIFS REGLEMENTAIRES PATRIMOINE BATI COMMUNAL Théme Réduction de la consommation Réduction GES Echéances 2020 2050-21 500 MWh Ep/an Objectifs (- 38% de la Facteur 4, réduction de 80% des consommation émissions GES soit -8 400 T/an énergétique bâtiment) Actions Réduction de la consommation Réduction GES Calendrier / objectifs Audit Phase 1 groupes scolaires - scénario -40% 7 990 MWh Ep/an 1 884 tonnes/an Etudes réalisées Audit Phase 2 - Projection sur scénario -40% 5 512 MWh Ep/an 1 300 tonnes/an Rendu octobre 2014 Audit reste patrimoine 6 024 MWh Ep/an 1 421 tonnes/an Objectif -30% consos Actions P1 cofely 2 799 MWh Ep/an 697 tonnes/an Marché exécutoire Production photovoltaïque des Opérationnelles octobre 103 MWh Ep/an 5 tonnes/an installations Quinet Bert et Hetuin 2014 Réduction de l'impact GES réseau de Opérationnelle novembre chaleur sur l'ensemble du patrimoine X 2 158 tonnes/an 2011 Ville desservi Récupération énergies fatales serres municipales IMPACT DES ACTIONS ET ETUDES MENEES 210 tonnes/an Mise en concurrence etudes octobre 2014 Objectif 40% gaz Réhabilitation piscine Lesaffre 639 MWh Ep/an 152 tonnes/an Objectif 20% gaz Éradication du FOD X 437 tonnes/an Achat d'électricité verte 207 tonnes/an Objectif 20% energie verte Développement de la télérelève Sensibilisation des usagers Cumul 23 067 MWh Ep/an 8 470 tonnes/an Part des objectifs énergétiques 107% 101%

Actions et démarches prospectives 2020 RAPPEL DES OBJECTIFS REGLEMENTAIRES 2020 Théme Réduction de la consommation Réduction GES Part ENR Echéances 2020 2020 2020 Objectifs -16 049 MWh Ep/an Facteur 4, réduction de 23% fourni par les Enr soit (- 20% de la consommation 20% des émissions 9 734 MwhEf/an énergétique globale) GES soit -2 100 T/an Actions Réduction de la consommation IMPACT DES ACTIONS ET ETUDES MENEES Réduction GES Part ENR Calendrier / objectifs Audit Phase 1 groupes scolaires - scénario -40% Intervention maintenance Actions P1 cofely 2 799 MWh Ep/an 697 tonnes/an Marché exécutoire Production photovoltaïque des installations Quinet Bert et Hetuin Réduction de l'impact GES réseau de chaleur sur l'ensemble du patrimoine Ville desservi 103 MWh Ep/an 5 tonnes/an 155 MWh Ef/an X 2 158 tonnes/an 60% du réseau alimenté par la biomasse soit 7273MWh Ef/an Opérationnelles octobre 2014 Opérationnelle novembre 2011 Mise en concurrence Récupération énergies fatales 210 tonnes/an 880 MWh Ef/an etudes octobre 2014 serres municipales Objectif 40% gaz Réhabilitation piscine Lesaffre 639 MWh Ep/an 152 tonnes/an Objectif 20% gaz Éradication du FOD X 437 tonnes/an X Objectif 20% energie Achat d'électricité verte 207 tonnes/an 1 914 MWh Ef/an verte Développement de la télérelève 5 307 MWh Ep/an 1 250 MWh Ep/an 1 196 MWhEf fournis par Etudes réalisées EDF sur l'ensemble du patrimoine de la Ville Sensibilisation des usagers Eclairage public 3 412 MWh Ep/an 406 tonnes/an 6 612 MWh Ef/an Marché exécutoire Cumul 12 260 MWh Ep/an 5 522 tonnes/an 18 030 MWh Ef/an Part des objectifs énergétiques 76% 263% 185%

Scénario Roubaix 2020

-20% sur l éclairage public

Responsabiliser les utilisateurs Responsabiliser les gestionnaires de site (directeurs d école, régisseurs de salle de sport, référents Jeunesse, etc.) Formation aux questions énergétiques (-> relais d info) Outils de suivi : carnets de suivi, bilans semestriels Développer les actions éducatives Mobilisation des assos sportives, culturelles, etc. Démarches Eco école, contrat «gagnant/gagnant», NaturaRoubaix Etc. Outils de maîtrise en temps réel : Développement de la télérelève